JUEGO GERENCIAL

FASE 0 - RECONOCIMIENTO DE PRESABERES

YURLEYDY KARINA GARCIA MARIN

CODIGO: 1098757662

GRUPO:
102026_52

TUTOR:
GUSTAVO ADOLFO CALDERON AROCA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
CEAD VALLEDUPAR
COLOMBIA,14 - 02- 2020
 Introducción

Durante el desarrollo de esta actividad se establece la creación de una nueva empresa por

medio de un juego de simulación en línea de esta manera se conoce de forma didáctica la

información y los procesos necesarios para crear empresa, explorando el campo empresarial,

estudiando diferentes variables contables y financieras, que permiten establecer la mejor manera

de iniciar una organización con una proyección que le permita ser rentable y segura.
  Propuesta de empresa creada, con las principales características y producto o

servicio a ofertar, de acuerdo al sector seleccionado.

Nombre de la empresa: Restaurante Doña Yuli

Sector: Restauración

Forma Jurídica: Sociedad Limitada nueva empresa

Capital suscrito: $ 12.805.310

Restaurante de comida tradicional con servicio de mesa en un sitio estratégico a un precio

promedio con la competencia, con un servicio y sabor que aporte valor agregado para los

consumidores.
  Cálculo de las inversiones iniciales

Según el TRM de hoy es:

1 Euro = $ 3.658,66 Pesos Colombianos

 Gastos de constitución 3000 euro: $10.975.980

 Reforma del local 400 Euro: $1.463.464

 Publicidad y lanzamiento 2150 Euro: $548.799

 Otros gastos 100 Euro: $365.866

Para esta primera fase de inicio de la empresa se necesita una inversión inicial de $13.354.109

con la cual se logrará la constitución y se empieza la operación para la apertura de Restaurante

Doña Yuli.
  Proyecciones de ventas, costos y gastos mensuales.
Ventas El restaurante de Doña Yuli tiene proyectado que en su primer mes obtenga

unas ventas de $11.707.712, con un incremento de 30% en su fase inicial, en

búsqueda de generar mayores ingresos que egresos buscando ser un negocio

rentable.
Costos Los costos de ventas serian aproximadamente del 20%
Gastos Los gastos mensuales equivalen a $1.646.397 para alquiler, suministros y

mensuales gastos de personal de los cuales se proyecta que tengan un incremento anual

de aproximadamente 2%, 3% y 2% respectivamente.

 Determinación de las necesidades de capital y los beneficios que se proyectan
obtener.
  Identificación de la mejor ubicación dependiendo del tipo de productos o servicios a

vender.

En referencia a la Macro localización se ubicará en el municipio de San Alberto (Cesar); en

cuanto a la Micro localización se ubicará en el barrio Centro en la parte más comercial del

municipio donde por lo general hay gran cantidad de personas transitando, donde comúnmente

trabajadores y compradores de la parte comercial llegan a la hora de las comidas, lo cual

aumenta las probabilidades de ventas.

 Requerimientos de adecuación necesarios
 Test del plan de negocios diligenciado.
 Conclusión

El desarrollo de esta actividad nos permite obtener una visualización del procesos que se

requiere para la creación de una nueva empresa, de esta manera se establece el nombre de la

empresa creada en el juego de simulación, analizando las legalidades, calculando las posibles

inversiones iniciales y las proyecciones de ventas necesarias, teniendo en cuenta costos y gastos

mensuales, de esta manera se logró determinar las necesidades de capital y los beneficios se

esperan obtener con el negocio, entre otras variables necesarias para un buen proceso de creación

de empresa.
 Referencias bibliográficas

 Simula.ipyme. (2020). Juego de Simulación Empresarial "Simul@". Recuperado de:

http://simula.ipyme.org/simulador/simulador/empresasUsuario.aspx