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SINDY LARA
BOGOTA – COLOMBIA
2019
Tabla de contenido
Introducción.................................................................................................................................................3
Objetivos......................................................................................................................................................4
Caso Practico Unidad 3................................................................................................................................5
Referencias.......................................................................................................................................................8
Caso práctico U3 - Pág. 3
Introducción
Según lo expuesto en emprende pyme.net el análisis financiero busca obtener algunas medidas y
relaciones que faciliten la toma de decisiones se utilizan ciertas herramientas y técnicas con varios
fines, entre los cuales podemos mencionar los siguientes:
Obtener una idea preliminar acerca de la existencia y disponibilidad de recursos para invertirlos en
un proyecto determinado.
Nos sirve para darnos una idea de la situación financiera futura, así como de las condiciones
generales de la empresa y de sus resultados. Podemos utilizarlo como una herramienta para medir el
desempeño de la administración o diagnosticar algunos problemas existentes en la empresa.
“Hay que decir que, para evaluar el desempeño de la administración de una empresa, no hay nada
mejor que el análisis de las utilidades, las cuales pueden incrementarse a través del manejo
adecuado de los recursos que una empresa dispone”[ CITATION Emp \l 9226 ], y esto solamente se
puede medir mediante el análisis financiero.
Caso práctico U3 - Pág. 4
Objetivos
De acuerdo al caso práctico propuesto por la maestra realizar análisis y comprensión de manera que
se logre percibir que el análisis Financiero Adecuado.
Caso práctico U3 - Pág. 5
ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado de los
resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano expone
su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras analizadas, argumentando lo
siguiente:
Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al segundo año, pues
las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron los costos de ventas y los
gastos de operación en proporciones mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se
redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr.
Manzano puso rostro de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más preocupante, pues a
pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo
hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria situación financiera. Debemos analizar
1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos últimos años de la "Compañía
Respuesta:
MANUFACTURERA ABC
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AÑO 2 Y AÑO 1
variacion variacion
ACTIVO año 2 % año 1 % absoluta relativa CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
disponible 100 8% 85 9% 15 18%
inversiones 40 3% 60 6% - 20 -33%
clientes 250 19% 130 14% 120 92% tuvo una variacion significativa esto debido a que se estan aumentando las ventas a credito o no se esta
cobrando la cartera de manera oportuna. Es aconsejable hacer los cobros pertinentes y evaluar que tan
viable es vender a credito.
inventarios 60 5% 40 4% 20 50% El aumento en los inventarios constituye el 50% debido a que el inventario no se esta rotando como se
proyecto en el año 1 para el año 2
activo fijo neto 820 64% 600 64% 220 37%
gastos diferidos 15 1% 20 2% - 5 -25%
TOTAL ACTIVOS 1285 100% 935 100% 350 37%
PASIVO
La administracion decidio adquirir obligaciones con el fin de adquirir mas inventios para cumplir con la
meta establecida, sin embargo no se tuvo en cuenta que al aumentar las obligaciones me perjudica en mi
Obligaciones financieras 385 35% 240 32% 145 60% indice de endeudamiento.
proveedores 375 34% 220 29% 155 70% Para contar con mas disponible la administracion tomo la decisión de realizar sus compras a credito
provision impuesto s 32 3% 44 6% - 12 -27%
pasivos hipotecarios 320 29% 250 33% 70 28%
TOTAL PASIVOS 1112 100% 754 100% 358 47%
PATRIMONIO
MANUFACTURERA ABC
ESTADO INTEGRAL DE RESULTADOS
AÑO 2 Y AÑO 1
variacio
variacion n
año 2 año 1 absoluta relativa CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Ingresos netos 1450 980 470 48%
Costo de ventas 970 650 320 49%
Como se puede evidenciar en estado integral de resultados
U/P BRUTA 480 330 150 45%
comparativo, en el año 2 aumentaron los ingresos en un 48% lo cual
Costos de operación 340 160 180 113%
es un gran logro sin embargo los costos nos son congruentes respecto
U/P OPERACIONAL 140 170 - 30 -18%
a los ingresos debido a que estos aumentaron en un 113% lo cual
Otros ingresos 10 5 5 100%
hace que la utilidad sea menor a la del año uno.
otros egresos 45 30 15 50%
Es importante reducir los costos de la operacion para obtener mayor
U/P ANTES DE IMPUESTOS 105 145 - 40 -28%
utilidad en los proximos años
impuestos 32 44 - 12 -27%
U/P DEL EJERCICIO 73 101 - 28 -28%
Caso práctico U3 - Pág. 8
Referencias
Emprende Pyme.net. (s.f.). Obtenido de Emprende Pyme.net: https://www.emprendepyme.net/el-analisis-
financiero.html