ENTREGABLE INDIVIDUAL

NOMBRE: Steven Fernando Escudero Martínez

RESPONSABILIDAD: teorias motivacionales de la equidad de Stacey Adams, de las
espectativas de Victor Vroom y de liderazgo de Grid Gerencial de blake y J.mouton y del
Liderazgo funcional de Hackman y Walton.
FECHA DE ENTREGA: 16 de mayo de 2019
DESCRIPCIÓN DEL ENTREGABLE
TEORIAS MOTIVACIONALES
EQUIDAD DE STACET ADAMS: el señor Adams demuestra o identifica como una
persona se motiva por las ventajas dadas por los resultados obtenidos y siempre busca
compararse con los demas para identificar que no haya ninguna injusticia economica o
social hacia el.
Indica que deben tenerse como minimo tres factores el equipamento, división y
combinación de tareas y la organización o arquitectura del trabajo. Hacer creer a la
persona que debe hacer ese trabajo y es el especialista aplicaria para el equipamento.
Con respecto a la división del trabajo es dividir varias tareas con el fin de contrarrestar
las negativas y esto motivara a la persona haciendo le pensar que hace algo bueno por
la empresa y para finalizar cuando hablaba de organziación o arquitectura del trabajo,
dice que una tarea bien pensada muestra la meta o el objetivo a obtener.

Fig. 1. Teoría de la equidad. (2015). motivación y cambios de actitud:

http://motivacionyactitudes.blogspot.com/2015/04/teoria-de-la-equidad-de-stacey-
adams.html
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EXPECTATIVAS DE VÍCTOR VROOM: indica que cuando una persona espera algo
de un resultado se automotiva, pensando que ese resultado le dará mas de lo que él
espera, como puede ser un aumento, felicitación o incluso sentirse mejor con el hecho
de haber realizado correctamente un trabajo.

LIDERAZGO DE GRID GERENCIAL DE BLAKE Y J.MOUTON: un lider según la

teoria se caracteriza por orientación hacia las personas o por orientación a las tareas. Y
podria ser cuantificable en una table de 1 a 9 con orientación a personas y 1 a 9 con
orientación a tareas.
De acuerdo a como se considere un lider sera catalogado en una de las 5 estilos que
ellos proponen los cuales son: pasivo, autocratico, equilibrado, participativo y
democratico.

Fig. 2. Grid gerencial de Blake y Mouton.(1964) .Lifeder.com:https://www.lifeder.com/grid-

gerencial-blake-y-mouton/
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Donde también se debe tener claro que eso caracteriza al líder, pero el resultado
caracteriza si al líder es mas interesado por las personas y como trabajan o por los
resultados que genera esa persona.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Estudiantes de educación infantil.(2015). Teoría de la Equidad de Stacey Adams.
Motivación y cambios de actitud:http://motivacionyactitudes.blogspot.com/2015/04/teoria-de-
la-equidad-de-stacey-adams.html

• Los recursos humanos. (2017). Teoría de la expectativa. Los recursos humanos:

https://www.losrecursoshumanos.com/teoria-de-la-expectativa/
• Corvo, T. (2018).lifeder.com: https://www.lifeder.com/grid-gerencial-blake-y-
mouton/