1- Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de

Apple?

Considero que el éxito de Apple se basa en que es una marca Innovadora y

evolucionaria que permite que las personas desarrollen iniciativas e ideas
creativas, además de esto se reconoce la Sostenibilidad de las ventajas
competitivas que tienen ya que se identifica por ser una compañía con
diseños únicos y de alta calidad logrando así la satisfacción de los clientes, es
muy importante destacar que su principal causa del éxito que tiene es por el
trabajo en equipo y por incentivar a su personal.

2- Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad

devida y el bienestar de los empleados

Considero que tiene un papel muy importante en una organización ya que es la

persona que tiene la capacidad de influir y contribuir en que se logren las
metas, el comportamiento del líder influye en sus seguidores, siendo el
principal responsable del éxito o fracaso de ellos, que son los encargados de
ayudar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, El clima
organizacional influye directamente en el proceso y desarrollo de las funciones
de las organizaciones, es decir la percepción que tiene el talento humano del
lugar en el que se desempeña que influye en su actuar.

El liderazgo es uno de los factores más determinantes e influyentes en la

percepción que tienen los trabajadores del clima organizacional y dado la
importancia que tiene el clima organizacional en el cumplimiento de los
objetivos de la organización, un clima positivo genera un mayor sentimiento de
pertinencia hacia la organización provocando automáticamente un mejor
desempeño en los trabajadores.

3- A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple
deberían tener un sindicato?.

Considero que no debería tener en estos momentos un sindicato ya que los

trabajadores se encuentran satisfechos con la organización y en esta se les
brinda las garantías y oportunidades necesarias.

4- ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la

seguridad social en Apple? Justifique su respuesta y presente tres ejemplos.

Apple se identifica por ser una organización que asegura el bienestar de sus
colaboradores garantizándoles un lugar de trabajo en buenas condiciones, que
 le dan la oportunidad al empleado de capacitarse, actualizarse y seguir estudiando
para crecer en su empresa.

1- programas de promoción y prevención, planificación familiar, autocuidado.

2- identificar los riesgos laborales a los que están expuestos los trabajadores.

3-proteccion personal a los empleados y tener un plan de prevención

5-A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la
calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa (puede ser la empresa
en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de
objetivos observables y medibles.
-Fomentar el trabajo en equipo: Poner en marcha una estrategia de trabajo en
equipo es muy eficaz para contribuir al bienestar de cada uno de sus miembros

-Implementar un modelo de capacitación y del desarrollo integral del personal.

-integrar normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y

oportunidad la necesidad de los empleados

-implementar reconocimientos laborales

-fortalecer un cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar el

clima organizacional

La cultura organizacional es el valor fundamental que aprecian  los empleados,

generando un  impacto en la moral, la motivación, satisfacción y productividad en
la compañía. Por lo tanto las empresas deben realizar programas  de
desarrollo para sus empleados en donde se puedan desarrollar y mejorar las
habilidades de los integrantes de una organización, fortaleciendo sus valores y
aumentando la retención de los buenos empleados.