DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Lupa   Calc.

GST0309_A1_201901044521_V1
 
  Vídeo PPT MP
 

uno: RENATA RODRIGUES DOS SANTOS Matr.: 20190104452

sc.: DISTRIB. FÍSICA  2020.1 EAD (GT) / E

Prezado (a) Aluno(a),

Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.

Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.

1. É uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações d
milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Esta definição refere-se a:

Cadeia de Suprimentos

Compras

Logística reversa

Faturamento

Distribuição Física

Explicação: Esta é uma definição do que é Distribuição Física

2. O desempenho operacional do serviço logistico envolve o comprometimento com o prazode execução e depende de vários atributos. Marque a alternativa
que não esta relacionado ao desempenho operacional.

Velocidade

Preço

Falhas

Consistência

Flexibilidade

Gabarito
Coment.
3. A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Neste diapasão, um
sistema de distribuição física eficiente e barato contribui para:

ampliar a concorrência, pois preços baixos e boa qualidade encorajam competição

dificuldade de armazenagem, que é o grau em que o produto preenche um espaço no veículo de transporte

diminuir as economias de escala, já que o transporte barato possibilita a centralização de mercados

aumentar os preços das mercadorias, pois há um aumento da concorrência

dificuldade de manipulação, com um custo de transporte mais alto

4. Aponte a afirmativa correta:

Para alcançar o alinhamento estratégico, a empresa deve adaptar sua cadeia de suprimento para que possa atender às necessidades dos
diferentes segmentos de clientes da melhor maneira possível. Para manter o alinhamento estratégico, a estratégica da cadeia de suprimento deve
ser ajustada durante o ciclo de vida do produto e conforme as alterações no panorama da concorrência.

O alinhamento estratégico em logística tem como principal função alinhar as estratégias de vendas com as estratégias de marketing.

Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis por cada processo. Essa visão não é
muito útil ao considerarmos decisões operacionais, porque especifica os papéis e as responsabilidades de cada membro da cadeia de suprimento e
o resultado esperado em cada processo.
As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classificadas em Roadshow, Efeito Chicote ou VMI (Vendor Manager Inventory),
dependendo do período de execução no qual as decisões tomadas serão aplicadas.
As decisões da cadeia de suprimento não exercem qualquer influência no sucesso ou no fracasso de uma empresa inserida nesta cadeia de
suprimento.

Explicação:

A  gestão da cadeia de suprimentos e que planeja, implementa e controla, de modo eficiente e eficaz, o fluxo direto e reverso, armazenagem de bens e
serviços e  informações relacionadas entre o ponto de origem e o ponto de consumo, a fim de atender às  exigências dos clientes é realizada de forma
dinâmica ao longo do tempo, considerando perfil dos produtos, clientes e mercados.

Deve ser   capaz de agregar benefícios tanto de natureza estratégica quanto operacional, utilizando recursos e tecnologia compatíveis com as exigências de
competitividade.

5. Em nossa sociedade, o conhecimento é essencial para aumentar a produtividade e a competição global. É fundamental para a invenção, para a inovação e
para a geração de riqueza. As tecnologias de informação e comunicação (TICs) promovem uma fundação para a construção e aplicação do conhecimento
nos setores públicos e privados. No contexto da distribuição física temos três fluxos importantes (Fluxo de informação; fluxo de material; fluxo financeiro)
e sabe-se que a informação é o fluxo mais importante. Considerando as idéias do texto acima, avalie as afirmações a seguir relacionadas ao fluxo de
informação. I. A informação pode substituir os estoques II. A informação é o início do fluxo e a base para a previsão de demanda III. Devemos produzir a
máximo de forma que possamos atender as demandas do cliente sem preocupação com os custos de armazenagem e/ou movimentação IV. O fluxo de
informação é somente a última etapa do processo de tomada de decisão É correto apenas o que se afirma em

somente a IV.

III e IV.

II e III.
 I e II.

6. Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como:

Apenas controlar produtos.

Controlar bens, adquirir e transportar produtos.

Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis.

Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos.

Mensurar e controlar os produtos.

7. A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics)  é:

Prover a nacionalização de produtos importados

Entregar produtos dos fornecedores aos clientes

Gerir informações dos distribuidores de produtos

Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte

Controlar o pagamento de fretes internacionais

8. A logística de distribuição engloba diversos conceitos. A partir dos diversos conceitos sobre logística e logística empresarial observa-se que um negócio
pode gerar alguns tipos de valor em produtos e serviços. Assinale nas alternativas abaixo estes tipos de valor.

posse

tempo

forma

todas as respostas estão corretas

lugar
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada

Exercício inciado em 16/03/2020 19:39:45.