GESTION DE COSTOS

EJERCICIOS DE VALOR GANADO

PROFESORA: DAYANA ROMERO

1.- SE TIENE UN AC DE 10,000, PV DE 12,500 Y UN EV DE 8,700. HALLAR EL CV.

AC 10,000.00
PV 12,500.00
EV 8,700.00
RPTA CV -1,300.00 Variacion del Costo

2.- SE TIENE UN AC DE 12,000, UN PV DE 13,500 Y UN EV DE 9,700. HALLAR EL SPI

AC 12,000.00
PV 13,500.00
EV 9,700.00
RPTA SPI 0.72 Indice del Rendimiento del Cronograma

3.- SE TIENE UN AC DE 14,000 , UN PV DE 14,500 Y UN EV DE 10,700. HALLAR EL CPI.

AC 14,000.00
PV 14,500.00
EV 10,700.00
RPTA CPI 0.76 Indice del Rendimiento del Costo

4.- SE TIENE UN AC DE 16,000, UN PV DE 15,500 Y UN EV DE 11,700. CALCULAR EL SV.

AC 16,000.00
PV 15,500.00
EV 11,700.00
RPTA SV -3,800.00 Variacion del Cronograma

5.- SE TIENE UN CPI DE 1.12 , UN SPI DE 0.95 Y UN AC DE 10,000,000. CALCULAR EL EV.

CPI 1.12
SPI 0.95
AC 10,000,000.00

RPTA EV 11,200,000.00 Valor Ganado

6.- SE PIDE CALCULAR EL SPI . SI SE TIENE UN CV DE 120,000; UN SV DE -45,000 Y UN PV DE 180,000

CV 120,000.00
SV -45,000.00 EV= SV+PV
PV 180,000.00 EV= 135,000.00
RPTA SPI 0.75 Indice del Rendimiento del Cronograma

7.- DEL EJERCICIO ANTERIOR CALCULAR EL AC.

CV 120,000.00 EV=CV+AC
SV -45,000.00 EV=SV+PV CV+AC=SV+PV
 PV 180,000.00
RPTA AC= 15,000.00 Costo Actual

8.- SE PIDE CALCULAR EL CV. SI SE TIENE: CPI DE 1.2 , UN SPI DE 0.8 , UN PV DE 600,000 Y UN SV DE -120,000.
CPI 1.2 CPI=EV/AC
SPI 0.8 SPI=EV/PV CPIxAC=SPIxPV
PV 600,000.00
SV -120,000.00
RPTA CV= 80,000.00 Variacion del Costo

9.- SE ESTÁ REALIZANDO LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESTADIO EN RUSIA PARA EL AÑO 2018, PARA LO CUAL SE EXTRA
ADJUNTOS EN LA TABLA. EL PROYECTO SE ENCUENTRA EN EL DIA 326 DE EJECUCION . SE NECESITA CALCULAR:
PV, EV, AC, BAC, CV, CPI, SV, SPI, EAC, ETC, VAC
DE LA SIGUIENTE TABLA

Nombre de la Tarea Duracion(dias) Costo del Presupuesto

Lith Stadium 420 $13,500,000.00
zona 1 60 $2,000,000.00
zona 2 45 $1,500,000.00
zona 3 60 $2,000,000.00
zona 4 45 $1,500,000.00
zona 5 60 $2,000,000.00
zona 6 45 $1,500,000.00
zona 7 60 $2,000,000.00
zona 8 45 $1,000,000.00
BAC= 13,500,000.00
10.- INDICAR LA INTERPRETACIÓN DE CADA VALOR CALCULADO

PV= 10,866,666.67
EV= 9,800,000.00
AC= 11,800,000.00
BAC= 13,500,000.00
CV= - 2,000,000.00
CPI= 0.83
SV= - 1,066,666.67
SPI= 0.90
(1) EAC= 15,500,000.00 EAC=AC+(BAC-EV)
(2) EAC= 16,255,102.04 EAC=BAC/CPI
(3) EAC= 16,740,011.11 EAC=AC+(BAC-EV)/(CPIxSPI)
ETC= 4,455,102.04 ETC=EAC-AC
VAC= - 2,755,102.04 VAC=BAC-EAC

Nombre ALDRIN
Apellidos VILCHEZ ESPINOZA

Excelente trabajo e interpretación de los resultados.

Calificación: 20
 CV=EV-AC Hemos gastado mas del costo planeado del trabajo ejecutado

SPI=EV/PV Nos encontramos atrasados a nivel de cronograma de costos, se confirmara con la cronograma de

CPI=EV/AC Hemos gastado mas del costo planeado del trabajo ejecutado, un exceso de 24% del Costo Actual

SV=EV-PV Nos encontramos atrasados a nivel del cronograma de costos, se confirmara con la cronograma d

EV=CPIxAC Hemos gastado menos del costo planeado del trabajo ejecutado, pero nos encontramos atrasado

N PV DE 180,000

SPI=EV/PV Nos encontramos atrasados a nivel de cronograma de costos, se confirmara con la cronograma de
 AC=SV+PV-CV Hemos gastado minimamente respecto al costo planeado del trabajo ejecutado, pero estamos fue

000 Y UN SV DE -120,000.

AC=SPIxPV/CPI AC= 400,000.00

EV=CPIxAC EV= 480,000.00

CV=EV-AC Hemos gastado menos del costo planeado del trabajo ejecutado, pero nos encontramos atrasado

O 2018, PARA LO CUAL SE EXTRAEN LOS SIGUIENTES DATOS

CION . SE NECESITA CALCULAR:

Duracion Real (dias) Costo Real USD % Real Avance Valor Ganado
326
75 $3,000,000.00 100% 2,000,000.00 60
45 $1,300,000.00 100% 1,500,000.00 45
70 $2,500,000.00 100% 2,000,000.00 60
35 $1,800,000.00 100% 1,500,000.00 45
65 $2,000,000.00 80% 1,600,000.00 60
36 $1,200,000.00 80% 1,200,000.00 45
0 $0.00 0% - 11
0 $0.00 0% - -
AC= 11,800,000.00 EV= 9,800,000.00 PV=

Es el valor de costo que se deberia tener en el dia 326

Es el costo planeado del trabajo realmente ejecutado en el dia 326
Costo Real al dia 326
Costo estimado de la obra en el inicio
Estamos gastando mas que lo planeado por el mismo trabajo
Hemos gastado mas del costo planeado del trabajo ejecutado, un exceso de 17% del Costo Actual
Nos encontramos atrasados a nivel del cronograma de costos, se confirmara con la cronograma d
Nos encontramos atrasados a nivel del cronograma de costos, se confirmara con la cronograma d
A la tasa presupuestada
Con el CPI actual Tomaremos este valor considerando que la obra continua con el mismo ritmo, es el costo final de
Considerando SPI y CPI
Considerando la Opc. (2) Costo faltante desde el dia 326 hasta la conclusion de la obra
Considerando la Opc. (2) Es el valor estimado adicional (valor absoluto) que gastaremos respecto al planeado originalmente
e confirmara con la cronograma de obra

un exceso de 24% del Costo Actual

se confirmara con la cronograma de obra

o, pero nos encontramos atrasados a nivel de cronograma de costos

e confirmara con la cronograma de obra

rabajo ejecutado, pero estamos fuertemente atrasados según el SV

o, pero nos encontramos atrasados a nivel de cronograma de costos

Valor Planeado

2,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
366,666.67
-
10,866,666.67

un exceso de 17% del Costo Actual

se confirmara con la cronograma de obra
se confirmara con la cronograma de obra

el mismo ritmo, es el costo final de obra

respecto al planeado originalmente