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este país

Cultura y crisis económica

Política inexist
RUBÉN CARAVACA
http://rubencaravaca.blogspot.com

l pasado día 1 de diciembre

E los medios de comunicación

se hacían eco del cierre del
Museo Chillida-Leku. Los
motivos, la actual crisis económica
que ha traído consigo un Expedien-
te de Regulación de Empleo (ERE)
que afecta a 23 trabajadores que de-
jarán sus puestos de trabajo el pró-
ximo 1 de enero.
El emblemático museo, inaugu-
rado en septiembre de 2000 por los
Reyes de España, es el primer mu-
seo de arte de Gipuzkoa, según un
comunicado difundido en su página
web, con más 810.000 visitantes
desde su puesta en marcha y uno de
los cuatro mejor valorados en toda
Euskadi.
Con su cierre se pone fin al sue-
ño de uno de los grandes represen-
tantes de nuestra cultura: Eduardo
Chillida. Se clausura el espacio que
muestra la evolución y trayectoria
de nuestro escultor más universal,
junto a su gran rival Jorge Oteiza,
siendo en las propias instalaciones
museísticas donde finalizó la porfía
entre ambos. El escritor Juan Cruz Paralelamente, se anuncia el de sesenta pinturas, así como el ar-
calificaba en su blog la noticia co- cierre del Centro José Guerrero, de- chivo y la biblioteca personales del
mo dramática, comentado que se dicado a difundir desde su creación, artista a la ciudad de Granada, sin
disolvía “un universo complejo… hace diez años, la figura del pintor compensación económica alguna y
un homenaje a la reflexión y a la y grabador granadino, una de las por un periodo determinado de
quietud”. Por la columna de Pablo grandes referencias del expresionis- tiempo”, según recoge la web del
Meléndez-Haddad en la edición de mo abstracto de la segunda mitad Comité Internacional del ICOM pa-
catalana de ABC (3-12-2010), nos del siglo pasado. En su día, un ra Museos y Colecciones de Arte
enteramos que La Casa de la Danza acuerdo entre la Diputación de Gra- Contemporáneo. La pretensión del
de Logroño va a tener igual de mal nada y la familia “permitió el prés- organismo provincial de incorporar
futuro. tamo de una importante colección la mencionada obra en una futura

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No cabe duda que la cultura y las personas que

están íntimamente relacionadas con ella están
siendo de las más perjudicadas por la brutal crisis

tente económica que agita los mercados financieros.

Cierre de museos emblemáticos, falta de
financiación... Al pozo aún no se le ve el fondo

Fundación Granadina de Arte Con-
temporáneo ha originado el conflic-
to con los hijos del artista, que con-
sideran que la obra de su padre
“quedaría diluida en una ambigua
entidad, de intenciones y futuro in-
cierto”, que, según recoge la citada
web, podría originar la clausura.
Días antes, en la edición madri-
leña de El País (19-11-2010), se co-
mentaba que “las deudas del Con-
sistorio ahogan a las pymes de acti-
vidades culturales”, señalando que
el Ayuntamiento de Madrid “asfixia
a decenas de promotoras de eventos
y espectáculos que trabajan en la
capital”, indicando que según la
Asociación de Representantes Téc-
nicos del Espectáculo (ARTE), que
representa a la mayor parte de orga-
nizadores de fiestas y conciertos de
nuestro país, solo la deuda del go-
bierno de Ruiz Gallardón asciende
a más de diez millones de euros,
mencionando igualmente que sola-
mente entre cinco empresas, de
nueve consultadas, la deuda del
consistorio madrileño asciende a
casi cinco millones y medio de eu-
ros.
Diferentes maneras de entender
la gestión y la crisis, parecen poner
de manifiesto que la cultura y los

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trabajadores relacionados con ella culturales de carácter supranacio-

vamos a ser algunos de los más per- nal, relacionadas con el ocio, el en-
judicados por la actual situación tretenimiento y la comunicación,
económica. Pocos parecen interesa- esto es más que evidente desde ha-
dos en proteger un sector que gene- ce años, conscientes de ser uno los
ra un 7 por ciento del PIB mundial, sectores con mayor crecimiento a
con un crecimiento estimado en un nivel mundial.
10 por ciento anual, que aporta a En nuestro país, los técnicos
nuestro WAB (Valor Añadido Bru- institucionales que trabajan en estas
to) el 3 por ciento del total nacional, áreas han asumido los ajustes pre-
ascendiendo al 3,8 por ciento si se supuestarios para 2011, que en al-
considera el conjunto de activida- gunos casos se recortan en un 40
des económicas vinculadas a la pro- por ciento. Teniendo en cuenta que
piedad intelectual, estando por en- una buena parte de los mismos se
cima de lo contribuido por agricul- dedican a gastos corrientes (nómi-
tura, ganadería y pesca, el 2,6, o la nas, mantenimientos…) ¿Cuánto
energía con el 2,7. Significativas quedará realmente para producir y
son nuestras exportaciones de bie- difundir cultura al margen de las
nes culturales, que ascendieron en grandes industrias del entreteni-
2009 a 835,5 millones de euros, miento y el ocio, con identidad pro-
destacando de manera especial el pia, creando marca e imagen de pa-
comportamiento de libros y prensa. ís? No se sabe, pero la incertidum-
En contra de lo bre aumenta, y frente a actitudes
Datos irrefutables claramente pesimistas, se abren
En contraposición a lo manifestado
manifestado por otras que plantean una reinvención
por algunos dirigentes políticos y
medios de comunicación de ser un
algunos políticos, el que apueste por la transformación,
la innovación y la proyección inter-
sector sustentado en ayudas públi- sector no se sustenta nacional. El pasado 18 de noviem-
cas, los datos indican lo contrario. bre, el Ministerio de Cultura dio a
El gasto líquido en cultura por la por las ayudas conocer el Anuario de Estadísticas
Administración General de Estado culturales 2010. Según la Cuenta
en 2008, se sitúo en 1.075 millones públicas Satélite de Cultura que proporciona
de euros (0,10 por ciento del total),
2.219 millones (0,20) invirtieron las
comunidades autónomas y un 0,36
por ciento, 3.907 millones, la admi-
nistración local. Un país cuya mejor
imagen en el exterior la aportan
creadores, escritores, pintores, ar-
tistas, cineastas, músicos… y de-
portistas, que cuenta con un patri-
monio histórico artístico excepcio-
nal, reclamo para millones de turis-
tas, que tiene en su diversidad cul-
tural y lingüística uno de sus mayo-
res atractivos y por lo tanto con ca-
pacidad de generar importantes re-
cursos, invierte cantidades mínimas
en creación, producción, investiga-
ción, innovación, promoción y difu-
sión cultural. No existe una política
de estado que entienda la riqueza
económica y de empleo que supone
apostar por ello. Para las industrias La diversidad lingüística del país es uno de sus mayores atractivos.

20 CAMBIO16 • 20 diciembre 2010 • Nº 2.037 • cambio16.info

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información sobre la cultura y las

actividades relacionadas con la pro-
piedad intelectual, analizando el
impacto de la actividad cultural en
el PIB y en el VAB, los empleados
en el sector de la cultura en 2009 as-
cendían a 544.800 –en el año 2000
eran 397.600 personas– lo que su-
pone un 2,9 por ciento del empleo
nacional, representando el 3,1 por
ciento del total de empresas recogi-
das en el Directorio Central de Em-
presas elaborado por el Instituto
Nacional de Estadística (INE). El
empleo cayó en el sector un 5,8 por
ciento mientras en el conjunto de
todas las actividades lo hizo en un
7,2 por ciento, es decir casi un pun-
to y medio menos.
Las empresas culturales crecieron en 2009 notablemente respecto al año anterior.
Formación
A pesar de la crisis, en el año 2009 va, la formación continua, se parte dos en planteamientos teóricos po-
había registradas 102.945 empresas de la realidad de que cada trabaja- co efectivos para la actividad coti-
culturales, 433 más que el año ante- dor tiene que autoformarse en fun- diana. En buena parte debido a que
rior. El grado de formación de sus ción de unos intereses profesionales legalmente los mismos tienen que
empleados es más elevado que el de concretos, sin tener muchas veces ser impartidos por un número deter-
otros sectores; el 3,7 por ciento tie- una visión conjunta de todo lo rela- minado de docentes de la universi-
ne educación primaria, el 39,2 se- cionado con su quehacer. Aunque dad correspondiente, que evidente-
cundaria y 57,2 superior o equiva- en los últimos años han proliferado mente desconocen las necesidades
lente. Se puede decir que es un sec- másteres en gestión cultural, algu- de la tarea diaria. La escasa expe-
tor bien cualificado con unas parti- nos de ellos excelentes, uno de sus riencia en este campo, la falta de
cularidades que lo convierten, ade- grandes hándicap es que están basa- programas I+D específicos de líne-
más de por su actividad, en singular.
Está constituido por microem-
presas, colectivos, asociaciones de
autoempleo, microestructuras y tra-
bajadores autónomos en un porcen-
taje mucho más elevado que en
otros sectores económicos. Aunque
la cualificación en general es bue-
na, en la actividad cotidiana relacio-
nada con la gestión cultural la auto-
formación es lo que impera. No
existe un marco educativo regulado,
coherente y conjunto. Tema más
que complejo como se puso de ma-
nifiesto en los primeros intentos de
intentar enfocarlo, regularlo, evi-
denciarlo, por parte de la UNED en
los años ochenta o por alguna comi-
sión interministerial creada durante
los primeros gobiernos de Felipe
González. En un sector donde debe
primar, por su singularidad evoluti- El mundo del cine es uno de los más perjudicados en la actualidad.

cambio16.info • Nº 2.037 • 20 diciembre 2010 • CAMBIO16 21

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este país

as de investigación autónomas, uni-
do a las escasas publicaciones y
ediciones propias, trae consigo la
importación de modelos formativos
sin profundizar ni desarrollar uno
propio, que tenga más que ver con
nuestra realidad y proyección inter-
nacional, especialmente con Améri-
ca Latina, el Mediterráneo y el Ma-
greb.
mando un evidente localismo que
impide una visión conjunta, una po-
lítica global, común y diversa a la
vez, y una difusión acorde con su
relevancia. Se ha consolidado un
discurso político-cultural que enfa-
tiza que el único modelo cultural
viable es el que está encaminado a
propiciar el desarrollo económico.
No se trata de excluir a nadie,
res. En momentos en los que se pro-
picia un cambio de modelo econó-
mico, dejar al margen la cultura se-
ría un error lamentable, de conse-
cuencias irreparables. La diversidad
cultural, la biodiversidad y la coo-
peración cultural deben formar par-
te del diseño de futuro.
Las industrias culturales al ser
tratadas como tales tienen espacios

Gestión cultural diaria Se ha consolidado un discurso político

En muchos de ellos no se tienen en
cuenta los nuevos y cambiantes cultural que enfatiza que el único modelo
contextos en los que se desarrolla la
gestión cultural diaria: cooperación, cultural viable es el que está encaminado a
intercambios, migraciones, diversi-
dad, género, autoproducciones, es- propiciar el desarrollo económico
pacios de creación colectiva, auto-
gestión, territorios y metrópolis, sino de que modelos diferentes con- y territorios donde expresarse, con-
culturas y licencias libres, trabajo verjan en una política común, glo- siguiendo ser escuchadas, valora-
en red, pensamiento crítico, autoe- bal, de estado. Nuestras industrias das, reconocidas y apoyadas por las
diciones, distribución alternativa, culturales han mostrado su compe- diferentes instancias gubernamen-
copyleft… enfocando la mayoría de titividad internacional. tales. El sector creativo y el em-
la docencia a reproducir y justificar La gestión autónoma, indepen- prendimiento cultural también tie-
la cultura como recurso y no como diente e innovadora ha permitido nen que tener un lugar propio dife-
derecho, encaminada a perpetuar que seamos identificados por secto- renciado, impulsado y dinamizado
un modelo economicista que solo res muy dinámicos y diversos en to- de manera autónoma, que tenga
entiende la creatividad como gene- do el mundo. Su conjunción debe- presente el contexto político y eco-
radora de beneficios económicos, ría permitir una mayor visualiza- nómico que vivimos, basando su
como mero negocio. Los mapeos e ción de país. La productividad cul- actividad en principios de igualdad,
interconectividades colectivas que tural, según diferentes estudios, es- respeto, beneficio colectivo y res-
puedan permitir el desarrollo de po- tá por encima de la de otros secto- ponsabilidad compartida, sin que su
líticas participativas son inexisten-
tes, así como el fomento de la bue-
na gobernanza, las buenas prácti-
cas, la renovación pedagógica e ide-
ológica.
Esta visión económica arropada
bajo paraguas diversos como “eco-
nomía creativa”, “ciudades creati-
vas”, “economía del arte”… ha tra-
ído consigo que poco a poco los es-
tados se vayan desentendiendo de
sus responsabilidades culturales,
dejándolas a expensas de las reglas
de un mercado global, sin identi-
dad, ideologizado y comprometido
con un modelo único y excluyente.
Se ha pasado de las políticas activas
en los ochenta, a otras más pasivas
que en nuestro caso se agudiza al
estar traspasadas las competencias
a las comunidades autónomas, pri- La falta de visión conjunta provoca un enfoque localista de la cultura.

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labor tenga que ser evaluada y ana- propiciando la formación continua,

lizada con los mismos baremos por el intercambio de conocimiento, el
el que deben hacerlo las grandes in- accesos a las nuevas tecnologías, al
dustrias del ocio y el entretenimien- trabajo en red y el desarrollo de una
to. proyección internacional coherente,
El estado debe tener un papel dinamizadora y plural.
activo para erradicar la incertidum- En resumen, es imprescindible
bre y que ésta deje de ser la cons- una política de estado que compren-
tante del sector, teniendo en cuenta da que la cultura no debe ser solo
su singularidad y complejidad, po- generadora de recursos económi-
sibilitando el acceso a créditos, a cos, sino que se entienda como un
una financiación acorde con lo que derecho reconocido en nuestra
representa, contribuyendo a comba- Constitución para el disfrute, for-
tir la precariedad laboral fruto de mación y participación de todos los
unos flujos de trabajo cambiantes, ciudadanos. ■

José Luis Melendo opinión

más visible para ayudar a

El pacto por la cultura emerger satisfactoriamente

Al margen de los datos
que cada coyuntura nos per-
mite manejar, nadie a estas
alturas puede dudar del va-
lor de la cultura para la so-
ciedad en todos los órde-
nes, no solo por su aporta-
ción al PIB, más del 3 por
ciento, mucho más que el
sector de la agricultura, la
ganadería y la pesca, (2,6)
o la energía (2,7), y los
puestos de trabajo que ge-
nera, 600.000 (3 por ciento
del total), también porque
el sector cultural y las em-
presas creativas son moto-
res de desarrollo económico
de aquellas ciudades y terri-
torios que quieran tener fu-
turo y ser competitivos en
una sociedad basada en el
conocimiento y la innova-
ción. Lo preocupante en la
actual situación no son solo
los tremendos recortes de
las administraciones en la in-
versión en el sector cultural,
lo realmente grave es que
las actuales políticas no asu-
man la importancia de este
sector como algo fundamen-
tal para un cambio en el mo-
delo productivo que se hace
inexcusable en la nueva eco-
nomía si se quiere crecer y
generar empleo, especial-
mente en los nuevos yaci-
mientos de la sociedad del
conocimiento donde las in-
dustrias culturales y creati-
vas son fundamentales.
En este sentido es de
una gran trascendencia el
proceso iniciado por la Con-
ferencia de la Cultura,
(www.conferenciadelacultura
.net) que reunirá, por prime-
ra vez, el día 17 de diciem-
bre en Madrid a más de 60
grandes organizaciones pro-
fesionales y empresariales
con representatividad esta-
tal. Esta cumbre de todos
los ámbitos, el patrimonio,
audiovisuales, diseño, libro,
artes escénicas, música, ar-
tes plásticas y visuales, etc,
propondrá un pacto por la
cultura a la sociedad y a las
administraciones para re-
plantear modelos y definir
responsabilidades futuras mí-
nimas en la política cultural.
Los sectores profesiona-
les y empresariales del sec-
tor consideramos que la cul-
tura requiere estar en la
agenda política de manera
de la crisis y que, por nues-
tra capacidad creativa y
simbólica, podemos ayudar
activamente en el desarrollo
social y en los procesos de
innovación de otros secto-
res productivos y jugar un
buen papel en el futuro de
nuestra sociedad. Sabemos
que España está bien situa-
da para dar respuesta a los
retos que plantea su evolu-
ción en un contexto de glo-
balización y de crisis econó-
mica y, del mismo modo que
la sociedad tiene cada vez
más asumida la importancia
de proteger los recursos na-
turales y el planeta como
contenedor, estamos en la
obligación de cuidar y desa-
rrollar nuestro ecosistema
cultural y social que es su
contenido. ■
José Luis Melendo es director de la
Conferencia de la Cultura

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