PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA

DESARROLLO DE PLANES DE
MANTENIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN SAP

GERENCIA DE MANTENIMIENTO
CERRO CORONA
Gold Fields – LA CIMA S.A.

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1. OBJETIVO

Elaborar el Desarrollo de la Datística para la Gestión de Mantenimiento de

la Planta de Proceso de Cerro Corona de Gold Fields-La Cima S.A.

2. ALCANCES
De acuerdo a su solicitud de cotización de servicio:
2.1 Se elaborarán un total de 60 planes de mantenimiento para los
siguientes procesos:
 Mantenimiento Planificado Preventivo.
 Mantenimiento Planificado Predictivo.
 Mantenimiento Planificado de Reparación General.
 Mantenimiento Correctivo Reactivo.
 Mantenimiento Correctivo Programado.
 Fabricación de Componentes.
 Reparación de Componentes.
Los planes serán generados en una base de datos Excel para ser
migrada a SAP. Los planes serán elaborados de tal manera que se
genere un estimado de 25 órdenes de trabajo por día.
La cantidad de equipos involucrados en el desarrollo para los que se
generará las hojas de ruta correspondientes es la siguiente:
 475 equipos mecánicos (80 familias).
 175 equipos eléctricos (60 familias).
 1700 instrumentos (75 familias).
2.2 Catalogación de repuestos y materiales para un estimado de 8000 items
de inventario final agrupados en 25 clases de items.
Elaboración en excel del Maestro de Materiales con los campos de SAP
para migración (descripciones corta, larga, afiliación de proveedores y
consumos).
2.3 Generación de 20 tipos de Reportes SAP para Mantenimiento
Preventivo e Implementación en SAP de los KPI de Mantenimiento.

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3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Recopilación de la Información

Actividad Tiempo Responsable Lugar

Recopilación de la información: 5 días TECSUP TECSUP
 Manuales de Equipos.
 Diagramas y Planos (mecánicos,
eléctricos, estructurales).
 Criterios de diseño planta.

Desarrollo de la Estructura Estándar de Equipos TOS

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Desarrollo de la TOS (definición de las 15 días TECSUP TECSUP
ubicaciones técnicas).

Talleres de Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento de Equipos

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Talleres de criticidad operacional y de 95 días TECSUP-Cerro TECSUP
seguridad. Corona
 Talleres de desarrollo de estrategias de
mantenimiento por equipo.
 Desarrollo de los Planes de
Mantenimiento.
 Desarrollo de las Hojas de Ruta.

Validación de estrategias y planes de mantenimiento

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Talleres de validación de planes de 30 días TECSUP-Cerro TECSUP
mantenimiento y hojas de ruta. Corona
 Levantamiento de observaciones finales.
 Rev0.

Catalogación de materiales y repuestos

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Catalogación de repuestos y 60 días TECSUP TECSUP
materiales.

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 Implementación en SAP

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Implementación y carga en SAP. 30 días TECSUP Oficina
Cerro
Corona-
Lima

Entrega final

Actividad Tiempo Responsable Lugar

 Entrega del informe final. 1 día TECSUP Oficina
Cerro
Corona-
Lima

Nos da un total de 5,5 meses.

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para la efectividad del proyecto se ha considerado dos equipos de
trabajo:
 Equipo de Tecsup Arequipa.
 Equipo de Mantenimiento Cerro Corona.

Equipo de Tecsup Arequipa

Jefe del Proyecto Define los objetivos y alcances generales del

proyecto con el coordinador de Cerro Corona.
Líder de Mantenimiento Principal del proyecto, responsable de dirigir,
coordinar y supervisar las actividades y tareas para
el cumplimiento efectivo del proyecto.
Equipo multidisciplinario Responsable del día a día del proyecto, de la
organización, modelamiento y desarrollo de cada
bloque del proyecto.
3 Ing. Mecánicos.
1 Ing. Eléctrico.
1 Ing. Instrumentación.
1 Ing. Mecánico (Materiales y Repuestos MM)
1 Consultor GSAP.

Equipo de Mantenimiento Cerro Corona

Coordinador Define los objetivos y alcances generales del proyecto con

General el coordinador general de Tecsup.
Define los objetivos, alcances, cronogramas y organización
Líder del
específica del proyecto participando en las actividades de
Proyecto
recopilación de información y control de calidad.

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 Encargados de participar en los talleres y validaciones del
Equipo
proyecto en conjunto con el equipo multidisciplinario de
multidisciplinario
Tecsup.

5. PRESENTACION
Desarrollo del proyecto implementado en SAP, con pruebas de
accesibilidad y generación de OT correspondientes según el alcance.
6. INVERSION
El monto de la inversión asciende a US$ 223,000.00 (Doscientos
Veintitres Mil y 00/100 dólares americanos)
El precio no incluye I.G.V.

7. VALIDEZ DE LA OFERTA
La oferta es válida por quince días a partir de la emisión del presente
documento.

8. CONDICIONES
 Cerro Corona proporcionará los manuales de equipos, planos,
diagramas u otros, necesarios para la efectividad del proyecto.

 Cerro Corona brindará todas las facilidades del caso para el ingreso
de personal de Tecsup a sus instalaciones cuando sea necesario.

 Cerro Corona proporcionará los traslados al personal de Tecsup

dentro de sus instalaciones cada vez que el proyecto lo requiera.

 Cerro Corona proporcionará autorización para uso de cámara

fotográfica para tomas de fotos asociadas a los equipos.

 Tecsup desarrollará el proyecto en sus instalaciones.

 Cualquier requerimiento adicional no estipulado en esta propuesta

será presupuestado y adicionado al precio inicial, previo informe.

 Tecsup se compromete a guardar estricta confidencialidad de la

información entregada por Cerro Corona.

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