PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVA

PRIMERA ENTREGA

BELTRAN GARZÓN OLIVER ANDRES CÓDIGO 1922010421

ECHAVARRIA CARLOS ESTEBAN CÓDIGO
PAEZ SANABRIA LILIAN JHISEL CÓDIGO 1922010439
ROA CANTOR LUIS EDUARDO CÓDIGO 1210020360
RUA TAMAYO JENNIFER CÓDIGO 1311180250

Tutor
CAMELO CARLOS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVA -[GRUPO 1]-SUBGRUPO 1
Octubre de 2019
 Tabla de Contenido

1. Introducción 1
2. Matriz General con 30 variables 2
3. Estado del Arte 6
Lista de tablas

Tabla 1. Variables matriz general 2

Tabla 2. Ranking de variables5
Tabla 3. Estado del arte ETB 6
 1. Introducción

La Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, ETB, es la compañía de

telecomunicaciones más antigua de Colombia. Nació el 28 de agosto de 1884,

solo 8 años después de que Alexander Graham Bell patentara el teléfono. Para

2019, la compañía ofrece servicios masivos de hogar con internet, telefonía y

televisión digital (con tecnología de cobre, fibra óptica FTTH y FTTC); así

como servicios móviles con cobertura nacional desde el 2014 y soluciones

tecnológicas para negocios, empresas y sector gobierno. ETB cuenta con la

mayor cobertura de fibra óptica de Bogotá al tener pasados con esta tecnología

1.300.000 hogares en Bogotá y 1.100.000 hogares conectables (home passed)

para el cierre de 2019. Esto la convierte en una de las mayores redes de fibra

óptica en Latinoamérica.

El presente proyecto busca realizar una prospectiva a diez años de una empresa

seleccionada por el equipo de trabajo, en donde comprendamos los diferentes

factores que se deben tener en cuenta para este estudio y apliquemos los

conocimientos adquiridos a lo largo de la formación adquirida.

 2. Matriz General con las 30 Variables

Tabla 1. Variables matriz general

Magnitu
Nombre Indicador de la
Factor Descripción Dofa d del
variable variable
Impacto

Nuevos Ampliación de redes Magnitud del

Económico Oportunidad Nulo
Mercados de distribución. impacto 2
Magnitud del
Inversionistas Interno Inyección de capital. Fortaleza Medio
impacto 2
Magnitud del
Población Social Cultura ciudadana. Debilidad Bajo
impacto 1
Bajos ingresos del
Magnitud del
Demanda Económico sector implicado en Debilidad Medio
impacto 1
el proceso.
Proyección de
Ordenamiento Magnitud del
Legal espacios territoriales Oportunidad Medio
Territorial impacto 1
en la región.
Contamos con
nuestro propio
Magnitud del
Trasporte Interno vehículo para Debilidad Medio
impacto 3
movilización de
materiales.
Se ofrece al
comprador
Implementació plataforma wed las Magnitud del
Interno Fortaleza Medio
n de estrategia 24 horas. impacto 3
servicios de datos
"
Ofrecer mejores
productos de diseño, Magnitud del
Competencia Sectorial Amenaza Nulo
creatividad precio y impacto 1
calidad.
Suministrar a tiempo Magnitud del
Distribución Económico Amenaza Bajo
el inmueble. impacto 1
Normas que facilitan
la construcción de Magnitud del
Leyes flexibles Legal Oportunidad Nulo
diversos diseños sin impacto 1
la necesidad de
 engorrosos trámites
legales.
Caducidad de
Vigencia de la Magnitud del
Legal términos Amenaza Medio
Norma impacto 1
gubernamentales.
varias sedes a nivel
Magnitud del
Terreno Sectorial nacional, principales Fortaleza Alto
impacto 3
en Bogotá
Registro de
instrumentos
públicos, Escritura,
licencia de
Magnitud del
Normatividad Político construcción, Debilidad Nulo
impacto 0
nomenclatura,
matrícula
inmobiliaria, planos
aprobados.
Arreglo y
construcción de vías
principales y
Magnitud del
Vías y servicios Social aledañas alrededor Amenaza Bajo
impacto 1
del bien construido
con servicios
públicos.
Implementación de
normas ambientales,
Implementació material de alta Magnitud del
Económico Oportunidad Medio
n de materiales calidad y reciclaje impacto 2
continuo en áreas de
construcción.
Precio flexible para
Magnitud del
Precio Valor Económico cualquier extracto de Fortaleza Alto
impacto 2
interés social.
Personal capacitado
Talento para cualquier Magnitud del
Interno Fortaleza Alto
Humano urgencia o dificultad impacto 3
presentada.
Tecnología de punta
Magnitud del
Maquinaria Tecnológico para mejores Oportunidad Alto
impacto 3
resultados.
Procesos y
procedimientos en el Magnitud del
Tramitología Político Amenaza Bajo
traslado del material impacto 1
a los puntos de obra.
 Bajo impacto Manipulación de Magnitud del
Ecológico Oportunidad Alto
ambiental residuos. impacto 3
Inestabilidad de la Magnitud del
Tasas bancarias Político Amenaza Alto
inflación. impacto 3
Mayor tasa de Magnitud del
Interés Económico Amenaza Medio
interés. impacto 2
Proporciona los
recursos requeridos
Magnitud del
Mercado Interno para ofrecer y vender Oportunidad Alto
impacto 3
al cliente sin
intermediarios.
Materia prima
tradicional resistente Magnitud del
Materiales Tecnológico Oportunidad Alto
y de muy alta impacto 3
calidad.
Permite agilizar el
Implementació servicio de
Magnitud del
n de un nuevo Tecnológico distribución y Fortaleza Alto
impacto 3
Software realización de
planos.
Valorización del bien Magnitud del
Estrato social Económico Oportunidad Medio
inmueble. impacto 2
Alumbrado al
Magnitud del
Iluminación Social inmueble ya a 200 Fortaleza Medio
impacto 2
mt alrededor.
Implementación de
cableado FO Magnitud del
Económico energías y Fortaleza Medio
-CO impacto 2
conectividad.
Magnitud del
Seguridad Social Seguridad privada. Fortaleza Medio
impacto
Diseños nuevos y
estratégicos para
Comunicación Magnitud del
Interno mayor economía, Fortaleza Alto
e Innovación impacto 3
aprovechamiento de
espacios y calidad.

Tabla 2. Ranking de variables

Rankin Nombre Factor Descripción Dofa Magnitu Indicado

g variable d r
Diseños nuevos
y estratégicos
para mayor Magnitud
Comunicación
1 Interno economía, Fortaleza Alto del
e Innovación
aprovechamient impacto 3
o de espacios y
calidad.
Permite agilizar
Implementació el servicio de Magnitud
Tecnológic
2 n de un nuevo distribución y Fortaleza Alto del
o
Software realización de impacto 3
planos.
Magnitud
Inestabilidad de
3 Tasas bancarias Político Amenaza Alto del
la inflación.
impacto 3
Proporciona los
recursos
Magnitud
requeridos para Oportunida
4 Mercado Interno Alto del
ofrecer y vender d
impacto 3
al cliente sin
intermediarios.
Tecnología de
Magnitud
Tecnológic punta para Oportunida
5 Maquinaria Alto del
o mejores d
impacto 3
resultados.
Materia prima
Magnitud
Tecnológic tradicional Oportunida
6 Materiales Alto del
o resistente y de d
impacto 3
muy alta calidad.
Personal
capacitado para
Magnitud
Talento cualquier
7 Interno Fortaleza Alto del
Humano urgencia o
impacto 3
dificultad
presentada.
Precio flexible
Magnitud
para cualquier
8 Precio Valor Económico Fortaleza Alto del
extracto de
impacto 2
interés social.
Se cuenta con
Magnitud
1/2 Hectárea
9 Terreno Sectorial Fortaleza Alto del
plana para
impacto 3
construcción.
 Magnitud
Bajo impacto Manipulación de Oportunida
10 Ecológico Alto del
ambiental residuos. d
impacto 3

3. Estado del Arte

Tabla 3. Estado del arte ETB

HERRAMIENTA PARA DEFINIR EL ESTADO DEL ARTE. SITUACIÓN ACTUAL.

Nombre de la
1 ETB - Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
empresa
Presidente; Jorge Castellanos Rueda Una empresa mixta, no es
2 Propietario privada en su totalidad ya que parte del dinero del que necesita para
financiarse proviene del Estado.
3 Empleados 1884
La misión de ETB es entregar soluciones integrales de tecnologías de
Misión o razón de ser información y comunicaciones que satisfacen a nuestros clientes y
4
de la empresa contribuyen al fortalecimiento de la sociedad de la información, en el
marco de la Responsabilidad Social Empresarial.
Año en que fue
5 1884
fundada
6 Ubicación nacional
Telefonía fija y móvil
7 Líneas y productos Internet
Televisión interactiva
Nuestra moderna red ofrece cobertura nacional y servicios de valor
agregado a través de una robusta infraestructura en todo el país,
Capacidad de sistemas de gestión y monitoreo permanente 7x24, soporte y
8
producción mantenimiento nacional para los servicios con niveles de
disponibilidad garantizados, estadísticas y reportes de uso de los
servicios corporativos a través del portal
En pocas frases
ETB ofrece servicios que se ajustan a los requerimientos y criticidad
9 describa el proceso de
de las aplicaciones de su empresa como:
producción
Para soluciones de Conectividad Avanzada IP, Portador (Clear
Channel) e Internet Dedicado, exceptuando conexiones a través de
Tipo de maquinaria accesos a Internet de Banda Ancha o a través de Redes Móviles,
10
empleada dependiendo de la ubicación geográfica, los tiempos de atención
estarán dados de acuerdo con el siguiente cuadro: equipos de alta
capacidad. HUAWEI, CISCO, JUNIPER, ETC
11 Describa El total del activo se incrementó en un 0,34% pasando de $3.973 mil
 millones al cierre de 2018 a $3.986 mil millones en junio de 2019. El
activo corriente se incrementó en $47 mil millones principalmente en
el efectivo por compensación de declaraciones de impuestos en el
primer semestre de 2019. El activo no corriente bajo $33 mil
someramente la millones de los cuales $82 millones fueron principalmente por efecto
situación financiera de la depreciación contrarrestado con los intangibles que se
incrementaron en $26 mil millones principalmente por los contratos
de arrendamientos de inmuebles de acuerdo a los criterios
establecidos en la NIIF 16 implementada a partir del 1º de enero de
2019.
¿Quiénes son los
12 principales HUAWEI, CISCO, FORTINET,
proveedores?
¿A quién le vende los
13 Personales y empresas a nivel nacional
productos?