1

Actividad:

Pensamiento Estratégico

Presentado Por:

Dubanne Enrique Pachón Gomez

Código: 065141029

Presentado A:

Peregrino Salcedo Rodríguez

Universidad Libre

Bogotá 2019
 2

Pensamiento Estratégico

Nombre: Minerales del Valle

Misión: Producir y comercializar carbón mineral en sus diferentes presentaciones,

innovando en los procesos productivos, generando valor para nuestros clientes y la
comunidad.
Visión: Para el año 2030 ser reconocidos a nivel nacional como una compañía innovadora
en sus procesos; con otros estándares de seguridad en su operación y comprometidos con la
protección del medio ambiente.

Principios y valores: La responsabilidad, la integridad y el respeto son nuestros valores

corporativos. Para nosotros la responsabilidad es el emprendimiento comprendido del
mayor esfuerzo para conseguir los objetivos empresariales.
Integridad porque somos coherentes entre lo damos y hacemos, actuamos con respeto
reconociendo el derecho de la contraparte.

Objetivos estratégicos corporativos:

Perspectiva Financiera:
- Aumentar la productividad mensual
- Mejorar las exportaciones
- Reducción de costos
Perspectiva de procesos:
- Mejorar eficacia de extracción
- Aseguramiento de la calidad
Perspectiva de clientes:
- Aumentar la venta por cliente
- Mejorar el ingreso de nuevos clientes

Minerales del Valle
Externo
OPORTUNIDADES
Reconocimiento en el mercado.
Apoyo y orientación a los mineros ilegales.
Captar para el país una mejor inversión directa en
minería de carbón
Reestructuración de la Institucionalidad Minera, con
el fin de erradicar la minería ilegal
Ejecución de convenios con otras empresas
nacionales e internacionales para el beneficio del
Sector minería
Mejoramiento de la Productividad y competitividad
del sector Minero
Mejoramiento de relaciones Gobierno-Sector
AMENZAS
Volatilidad del precio del carbón
Minería ilegal
Creciente interés minero en Colombia, generando la
entrada de grandes competidores
Explotaciones artesanales por terceros con baja
productividad y competitividad las cuales no
permiten generar utilidades, valor agregado,
estabilidad laboral, ni desarrollo social
Competencia por la adquisición de títulos mineros
Competencia desleal por los explotadores ilegales
que venden el carbón a precios muy bajos
Contaminación ambiental
Incapacidad del Estado para controlar la corrupción
en la minería de carbón
3
Interno
DEBILIDADES
Falta de políticas gubernamentales, que apoyen y
protejan los proyectos mineros de la empresa
Ubicación geográfica distante de centros industriales
y proveedores, ya que las zonas son de alto riesgo.
Atentados terroristas a la infraestructura de la
empresa, por parte de los grupos al margen de la
ley
Dificultad para obtener licencias ambientales, ya que
si no se tienen, la empresa no se puede realizar sus
proyectos mineros
Debilidad institucional que apoye a las empresas
mineras de carbón legales
Oposición por parte de la comunidad a las
actividades mineras de la empresa
Corrupción y violencia en las zonas donde hace
Presencia la empresa, perjudicando sus operaciones
FORTALEZAS
Cumplimiento de las normas legales vigentes en el
país en materia de explotación minera y riesgos
profesionales
Contribución al desarrollo social, económico e
institucional de las comunidades situadas en las
áreas de operación
Buena imagen y reputación, gracias a su
producción de minería responsable
Disminución de la accidentalidad para los
mineros, a través de su modelo de salud
ocupacional
Capacitación y entrenamiento a sus empleados,
que contribuyen a la adquisición de
conocimientos técnicos y destrezas humanas, que
promuevan el desarrollo del negocio minero
Ejecución de prácticas ambientales que aseguran
la sostenibilidad de los recursos naturales.
Apoyo a la formalización minera, de pequeños
grupos informales explotadores de carbón
Código de Ética, el cual regula las
relaciones y el trato personal y profesional entre
la empresa y los empleados, los proveedores, las
Comunidades y demás grupos de interés