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CAPITULO I
Los factores que intervienen en el éxito del aprendizaje (El éxito es la clave)
dependen principalmente de la inteligencia, pero ¿cómo podemos medir la
inteligencia?, con un simple paso, saber cuál es la capacidad que tenemos
para resolver los problemas, es decir “Cada uno es lo que quiere ser”.
El método según el cual se aprende es otro factor del aprendizaje ya que como
dicen. “Lo que bien se APRENDE no se Olvida”, y es la verdad, cuando el
hombre tiene la habilidad de crear en su mente interés por alguna situación,
resulta mucho más fácil mantenerlo en la mente, ya que en ella se crea
habilidades que promueven a un aprendizaje mucho más relevante.
Las escuelas psicológicas del aprendizaje con el fin de dar a conocer su origen
han recurrido a varias escuelas que en su tiempo han sido revolucionarias,
empecemos por el conductismo propuesto por el premio novel en fisiología
“Ivan P. Pavlov” quien intento descubrir el origen del aprendizaje con la escuela
reflexológica o de los reflejos, que trataba de explicar el origen del aprendizaje
en reflejos condicionados e incondicionados, que son las bases de una famosa
Neurociencia conocida como la Neuropsicología . Pavlov se baso en los
experimentos de Sechenov, compitió con un famoso fisiólogo ruso llamado
Betchterev, y sirvió de base el futuro conductismo radical de Watson que a su
vez fue pionero del modelo Conductista propuesto por Skinner el de estimulo
organismo y respuesta.
Todas estas escuelas conductistas, sostuvieron que el medio ambiente da
estímulos diversos al organismo así como también estudio: que mecanismos,
que procedimientos y acciones dan origen al aprendizaje, centrándose en el
concepto de aprendizaje como un cambio de conducta producido por la
experiencia del sujeto.
Ahora bien surgieron otras escuelas, que intentaron dar a conocer el origen del
aprendizaje pero desde un punto de vista cognitivo, representado por Edward
Tollman el primer cognitivo conductual, que hizo experimentos con ratas de
donde dio a conocer el concepto de mapa cognitivo, el cual era una orientación
mental de estos animales la cual se construía de manera innata. Asimismo otro
científico llamado Albert Bandura propuso un tipos de aprendizaje como
resultado de observaciones conocido como aprendizaje social (observacional,
imitativo, vicario, y por modelado).
CAPITULO II
La escuela debiera servir para que los alumnos aprendan a ser autónomos. De
esta manera, la enseñanza institucional debe valorar y ampliar el concepto de
educación y dar cabida a los aprendizajes no formales o informales que se
obtienen fuera de las aulas. Estos aprendizajes informales y derivados de la
experiencia recobran un papel en la educación.
Hay que integrar pues, las competencias en el currículum, por ello, además de
conocer determinados contenidos, hay que aprender a movilizarlos, aplicarlos,
utilizarlos.
INCISO 2
El Dr. Miguel ángel López carrasco, clara angélica salgado Téllez puebla.
Pue.enero 2010
Aunque nos encontramos en un mundo globalizado nos damos cuenta que las
reformas que se han dado a nivel mundial han propiciado descontrol y mejoras
en el ámbito educativo poco a poco han encauzando a reformar alumnos
competentes capaces de resolver problemáticas basándose en el humanismo.
En el ámbito educativo se han puesto de moda las competencias no son en sí
mismas conocimientos, habilidades o actitudes
Comprensión lectoral
Comprensión Lectora
↑
Texto ------------------------------------→ Lector
←------------------------------------
↓
Transacción
1. Seleccionar el Texto
Valor
Mensaje
Compromiso Social
Comunicación Escrita
Liderazgo constructivo
Concepto de liderazgo:
c) La habilidad de inspirar.
El cuarto componente tiene que ver con el estilo del líder y el ambiente
que este genera.
Liderazgo constructivo
Una construcción requiere buenas bases. Una construcción debe tener un ba-
samento adecuado, se debe asentar sobre bases adecuadas, que la sustenten,
que le den consistencia. El liderazgo constructivo se asienta sobre buenas
bases de principios y valores.
Una construcción necesita se sólida. Aunque tenga flexibilidad, frescura, sea li-
viana, debe tener la necesaria solidez para mantenerse y cumlpir su propósito.
El liderazgo constructivo tiene una solidez flexible.
El liderazgo constructivo quiere ser positivo, busca crecer y hacer crecer, persi-
gue logros perdurables, se preocupa por contar con un diseño para adecuar los
recursos y esfuerzos al propósito, se asienta sobre buenas bases de principios
y valores, tiene una solidez flexible, es progresivo en sus aspiraciones y logros,
y promueve la colaboración en equipo. El liderazgo constructivo es una forma
de construir.
Práctica de la investigación
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
Todo lo anterior, que pone énfasis en cierto orden establecido, no pretende ser
el único camino ni el mejor posible en el señalamiento para concebir un
proceso adecuado de investigación en la práctica; por tanto, lo que se pretende
al sugerir un planteamiento de investigación en la práctica: por tanto, lo que se
pretende al sugerir un planteamiento de investigación es poner de relieve el
carácter dinámico y procesal de la investigación. De modo tal que no se
conciba el proceso como si tuviera un principio y un fin tajantes y delimitados
nítidamente, sino más bien como un continuo trabajo, una tarea casi artesanal,
en la que es preciso unir el pensamiento riguroso o la imaginación, la disciplina
de trabajo a la "inspiración", en dosis variables según las circunstancias.
Se dice que para ser un buen detective se necesita olfato para seguir la huella
correcta. Para ser un buen investigador científico, además del dominio del
conocimiento disponible y el seguimiento de los procedimientos científicos, se
requiere una gran capacidad de intuición y creatividad para orientar las
hipótesis y los esfuerzos indagatorios en la dirección acertada y encontrar la
solución correcta.
Bibliografía
Bibliografía: Departamento de Mercadotecnia, Centro de Ciencias
Económicas y Administrativas, Universidad Autónoma de
Aguascalientes. México. Pág. 57-60.