CHAPITRE 02 :

DE LA SYSTEMIQUE A L’INGENIERIE DES

SYSTEMES

BENAMAR Abderrahmane

Maître Assistant A

Magister en « Civil Engineering Management »

Université de Tlemcen

Email : benamaruniv@yahoo.fr

" Si nous ne changeons pas notre façon de penser, nous ne serons pas capables de
résoudre les problèmes que nous créons avec nos modes actuels de pensée."

Albert EINSTEIN
 1. POURQUOI L’APPROCHE SYSTEMIQUE ?
 Les décideurs sont de plus en plus confrontés à la complexité et au changement. La
concurrence augmente et la technique "galope" avec son cortège de rêves,
d'espoirs et de désillusions.

 Les méthodes usuelles ne permettent pas de prendre suffisamment en compte cet

accroissement de complexité.

 Il faut donc trouver une autre démarche.

 L'interconnexion des systèmes de gestion, les avancées techniques du temps réel et

du transactionnel, la réalité des bases de données puis des réseaux, tous ces faits
nous mettent dans l'obligation de traiter à la fois l'instabilité, l'évolutivité et la
complexité qui en résultent.

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 2. LA SYSTEMIQUE EST LA SCIENCE ET TECHNIQUE DES SYSTEMES
COMPLEXES :
La systémique regroupe les démarches théoriques, méthodologiques et pratiques relatives
à l’étude de ce qui est reconnu comme trop complexe pour pouvoir être abordé de façon
réductionniste et qui pose des problèmes de frontière, de relations internes et externes, de
structure, de loi, ou de propriétés émergentes caractérisant le système comme tel ou des
problèmes de mode d’observation, de représentation, de modélisation ou de simulation
d’une totalité complexe.

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 3. POURQUOI L’INGENIERIE DES SYSTEMES ?
L’Ingénierie Système (ou ingénierie de systèmes) est une démarche méthodologique
générale qui englobe l’ensemble des activités adéquates pour concevoir, faire évoluer et
vérifier un système apportant une solution économique et performante aux besoins d’un
client tout en satisfaisant l’ensemble des parties prenantes. Plus précisément, l’Ingénierie
Système peut se définir comme :

 un processus coopératif et interdisciplinaire de résolution de problème.

 s’appuyant sur les connaissances, méthodes et techniques issues de la science et de

l’expérience.

 mise en œuvre pour définir, faire évoluer et vérifier la définition d’un système
(ensemble organisé de matériels, logiciels, compétences humaines et processus en
interaction).

 apportant une solution à un besoin opérationnel identifié conformément à des

critères d’efficacité mesurables.

 qui satisfasse aux attentes et contraintes de l’ensemble de ses parties prenantes et

soit acceptable pour l’environnement.

 en cherchant à équilibrer et optimiser sous tous les aspects l’économie globale de

la solution sur l'ensemble du cycle de vie du système.

 Pour le maître d'ouvrage et les parties prenantes utilisatrices et exploitantes qu'il

représente, elle a pour objectif d’assurer l’adéquation de la solution aux besoins
sous tous les aspects (fonctionnalité, performances, économie, sécurité) pour toutes
les situations d’exploitation du système.

 Pour le maître d'oeuvre et les parties prenantes réalisatrices qu'il représente, elle a
pour objectif de conduire à un bon compromis entre les enjeux et contraintes
concernant tant la solution que le projet (besoins, attentes, performances,
contraintes techniques et industrielles, coûts, délais et risques).

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 4. METHODE DE L’INGENIERIE DES SYSTEMES

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 5. CONCLUSION
 L'APPROCHE SYSTÉMIQUE EST PRODIGIEUSE, VERTIGINEUSE ET SÉDUISANTE. CAR
ELLE ASSEMBLE, ARTICULE ET PRODUIT UNE PENSÉE QUI DONNE À COMPRENDRE
LE FOND DES CHOSES DANS SES LARGESSES ET USAGES. CETTE MÉTHODE NE
RENONCE PAS, NE DÉCOUPE PAS, NE TRIE PAS POUR REPRÉSENTER. ELLE AUTORISE
AU CONTRAIRE À ENTRER DANS LA GLOBALITÉ POUR LA VOIR ET LA DÉCODER
DANS TOUTE L'AMPLEUR QU'ELLE OFFRE. ELLE DISQUALIFIE LE SPÉCIALISTE AU
PROFIT D'UN GENRE PLUS SOUPLE, PLUS AMPLE QUI ARTICULE CE QUI EST SÉPARÉ
ET RELIE CE QUI EST DISJOINT. UNE MÉTHODE QUI DÉTECTE LES LIAISONS,
ATTACHES, ARTICULATIONS, SOLIDARITÉS, IMPLICATIONS, IMBRICATIONS,
INTERDÉPENDANCES, COMPLEXITÉS

SANS RÉDUIRE, NI UNIFORMISER, NORMALISER OU RATIONALISER, L'APPROCHE

SYSTÉMIQUE NOUS PERMET, AU TRAVERS DES INTERACTIONS, LIENS ET
COMPLEXITÉS QU'ELLE REPÈRE, « D'APPRENDRE À ARTICULER LES POINTS DE VUE
DISJOINTS DU SAVOIR EN CYCLE ACTIF »

(E. Morin, La Méthode I)

Comparée à la méthode cartésienne, l’approche systémique est une nouvelle pensée, qui
aborde les problèmes de façon analytique, mais en prenant en compte la dynamique des
liens qui existent entre les éléments analysés. Elle conduit à ne pas attendre de tout
comprendre pour prendre une décision, pourvu qu'on se ménage des possibilités
d'amélioration. Elle pousse à ne pas prétendre à l'exhaustivité et viser plutôt la pertinence.
Elle suggère enfin d’arrêter l’examen d’un problème dès que le degré de satisfaction en
matière de solution est suffisant et de laisser la porte ouverte à d'autres voies.

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