2/2/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 4 de feb en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 1 de feb en 0:00 - 4 de feb en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12354/quizzes/43619 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de feb en 0:00 al 6 de feb en 0:00.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 2 de feb en 17:42
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

El proceso administrativo. involucra la planeación, organización, dirección

y control, cada función es indispensable para garantizar el cumplimiento
de los objetivos de la organización. En este caso la organización permite
a las personas tengan una mejor visión de la institución, su misión, tareas
y procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y
las áreas tienen responsabilidades y actividades bien definidas lo que
permite a la entidad ser eficaz. La departamentalización es vertebral
para implementar la estrategia en la organización. Cuando una
organización departamentaliza sus órganos en función del trabajo,
cuando las agrupa de acuerdo con el criterio de semejanza de las
funciones, se refiere a departamentalización por:

Funcional

Por cliente

En red

Geografica

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Pregunta 2 10 / 10 pts

En el mercado de las telecomunicaciones, la competencia arde, se afinan

las plataformas, se incrementa la presencia de éstas a nivel nacional, se
plantean agresivas propuestas comerciales de integración de productos y
servicios bajo el modelo de triple play (telefonía, televisión e internet)…” ,
este planteamiento es un indicio claro que una de las empresas del
sector de comunicaciones, afronta porque tiene:

Un entorno favorable para su gestión empresarial

Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado

Varias empresas con las cuales podría aliarse

Un entorno competitivo, que se convierte en una amenaza

Pregunta 3 10 / 10 pts

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas, diversas y

cambiantes, por ello, hoy en día hay una amplia variedad de tipos de
organizaciones, entre ellas las organizaciones según su formalidad. La
organización formal comprende una estructura organizacional, directrices,
políticas, normas y reglamentos y procedimientos, es decir, todos los
aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las
relaciones entre sus dependencias y cargos, con la finalidad de que sus
objetivos sean alcanzados. Las organizaciones, según tengan o no
estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicación y el control, se pueden dividir en organizaciones
funcionales, organizaciones de línea y en organizaciones línea. Staff.
Cuando se aplica el principio de la especialización de las funciones, se
trata de la organización:

Lineal

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Funcional

Línea – staff

Pregunta 4 10 / 10 pts

Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a

diseñar y construir indicadores de gestión con el fin de monitorearlos y
poder verificar estrategias. Dentro de las etapas de la Administración
Estratégica, estas acciones hacen parte de:

Organización Estratégica

Planeación estratégica

Control Estratégico

Dirección Estratégica

Pregunta 5 10 / 10 pts

Por su complejidad, el proceso de Selección de personal exige especial

atención donde previo al mismo, debe permitirse la delimitación del
ingreso de personas en las empresas.

Verdadero.

Falso.

Puntaje del examen: 50 de 50

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