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Enunciado de la actividad

La empresa Aceros S.A. como sabemos se dedica a la construcción de partes metálicas


para diferentes industrias y algunos de sus clientes son empresas de maquinaria
agrícola, industria automotriz, herrajes para grandes estructuras, entre otros. Por las
diferentes industrias a las cuales provee de piezas metálicas, Aceros S.A. posee una
nómina fija de personal de 50 personas, pero suele contratar más cantidad de personal
en determinadas épocas de acuerdo a la necesidad que surge en función de los
diferentes pedidos que recibe. Cuando esos pedidos están relacionados a un proyecto
puntual con plazo determinado de duración, la empresa suele tener un pico de
producción por encima de su capacidad instalada normal, requiriendo recursos
adicionales para hacer frente a esas demandas.
Así fue que hace dos meses al recibir un proyecto especial que implicaba trabajo
extraordinario a medida y con un volumen que generaba un pico de producción,
decidieron contratar personal adicional para ese proyecto habiendo ingresado 6
empleados nuevos para realizar tareas de mecanizado de piezas especiales. De estos
empleados, dos fueron contratados en forma directa por la empresa mediante contratos
de trabajo a plazo fijo por el plazo de un año y medio que era el plazo de duración de
dicho proyecto extraordinario y con una carga horaria de 6 horas diarias y un salario
bruto por hora de $ 156,25 (ciento cincuenta y seis con veinticinco ctvos.). Los otros
cuatro fueron contratados por el Ing. Dopazo, un ingeniero experto en el rubro que
normalmente proporciona el servicio de reclutamiento y contratación para las empresas
de la actividad, para cubrir un turno completo de 8 horas diarias.
Una vez iniciados los trabajos, el cliente solicitó que las nuevas piezas se fueran
poniendo a resguardo en la planta de ACEROS S.A. para ser entregadas todas juntas, a
fin de enviar solamente un transporte para su traslado al final de la producción. Este
pedido del cliente generó la necesidad extraordinaria y no prevista de realizar la
fabricación de racks de estructura metálica, no siendo posible determinar el tiempo
exacto que les llevaría, ya que era la primera vez que iban a realizar construcción de
racks. Por otra parte, si bien para fabricarlos necesitaban solamente dos trabajadores,
por el volumen de trabajo que tenían de otros clientes no era posible afectar a ninguno
de los empleados del plantel fijo, como tampoco incrementar la nómina de manera
permanente.
Por ello el Cr. Patiño solicita al asesor laboral de la empresa que les indique cuáles eran
las alternativas posibles y los requisitos formales a cumplir para comenzar cuanto antes
la construcción de dichas estructuras, estimando el 02 de mayo como fecha de inicio.

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