ÁMBITOS DE APLICACIÓN

GRUPAL

Teoría de Grupos
Logro de la sesión

 Ámbitos de aplicación de grupal

 Los grupos en el área salud
 Aportación desde la psicología
 Los grupos en las organizaciones
 Los grupos en la educación
 LOS GRUPOS EN EL ÁREA DE LA SALUD
Según la (OMS), el término “salud” es definido como “un
estado de bienestar físico , psicológico y social”.
El concepto de calidad de vida explicita de las condiciones
(objetivas y subjetivas) representa un amplio espectro desde
las necesidades vitales básicas a las asociadas con la plenitud
personal, por lo que podemos deducir que no todos los
“bienestares” tendrán el mismo orden jerárquico a la hora de
mejorar la calidad de vida.
Los profesionales de la salud de diversas especialidades y
disciplinas son conscientes de que uno de los objetivos
principales , es mejorar la calidad de vida de los pacientes .
Intensificar la calidad de vida es tan importante, tales como
prevenir , curar , aliviar síntomas o dolor , prevenir
complicaciones , proporcionar atención humana y prolongar la
vida .
 Los grupos terapéuticos

En el término grupos terapéuticos se integran diferentes

tipos de grupos que responden a las distintas formas de
aplicación de la práctica clínica , como pueden ser la terapia
familiar (grupo familiar) , terapia analítica de grupo (grupo
analítico) , comunidades terapéuticas (por ejemplo, grupos
de alcohólicos y drogodependientes), etc. Se denominan
grupos terapéuticos .
 Los grupos terapeuticos
En la aplicación no se ciñe exclusivamente a las categorías
psiquiátricas , si no al concepto de grupo clínico en su
conjunto , que es más amplio que el grupo terapéuticos.
Esta amplitud en los límites nos permite considerar
distintos procedimientos grupales , inspirados en
diferentes tradiciones psicológicas , como la
psicodinámica , la gestáltica , la sistemática o la cognitiva
y diversas modalidades de intervención orientadas al
individuo , las relaciones o las instituciones.
 Grupos de apoyo y de autoayuda

• Estos tipos de grupos están dirigidos a facilitar la adaptación

de las personas a presiones circunstanciales que les exigen
una gestión nueva de sus capacidades o posicionamiento
psicosocial.
• Ambos tienen como finalidad generar recursos de
afrontamiento para manejar la situación de vulnerabilidad ,
favorecer la canalización adecuada de la agresividad y crear
estrategias de soporte social frente al conflicto .
• Sin embargo , estos dos tipos de grupos presentan una
dinámica propia y una diferencia estructura que les delimita.
 Grupos de apoyo
• Son grupos pequeños formados por sujetos voluntarios , se
reúnen periódicamente , en ocasiones bajo la supervisión de
un profesional, para compartir experiencias, estrategias y
habilidades de afrontamiento, retroalimentación, identificar
recursos, etc. .
• Estos grupos suelen estar integrados por personas que
comparten algún tipo de problema que altera o modifica
aspectos de su funcionamiento normal.
 Grupos de autoayuda
Incorporan profesionales que inician y controlan la situación
como responsables. Estos profesionales facilitan la adaptación
de las personas a los cambios o presiones coyunturales ,
refuerzan a los miembros del grupo , fomentan la autoestima,
etc.
La relación debe interrumpirse en el momento en que los
miembros del grupo son capaces de afrontar la realidad , el
éxito de este tipo de grupos esta en función del grado de
autogestión que es capaz de conseguir el grupo, pudiendo
llegar a convertirse en grupos de autoayuda.
LOS GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES

Los grupos desempeñan un papel fundamental en las

organizaciones, ya que pueden influí sobre su eficacia
y su productividad.
Los grupos durante las dos ultimas décadas están en
un estado de efervescencia en ámbitos
organizacionales cada vez mas diversos y activos.
 Los grupos en las organizaciones
A comienzos del siglo XX :
Taylor y Fayol y sus seguidores consideraban a los grupos
como importantes enemigos de la eficacia en el trabajo.
Pero dicha postura fue contrarrestada años mas tarde
por los experimentos realizados por Mayo y
colaboradores en Hawthorne.
 Los grupos en las organizaciones

Para muchos autores, estas investigaciones significaron

el primer intento emprendido por las ciencias sociales de
estudiar el papel desempeñado por los grupos de trabajo
en las organizaciones.
En estos trabajos se destacó el papa el de los grupos de
trabajo, ya que proporcionaban un influyente contexto
social para el comportamiento de los individuos.
 Los grupos en las organizaciones
Viteles(1932) el comportamiento de los sujetos en el trabajo
siempre se encuentra bajo la influencia de los grupos.
Shea y Guzzo(1987) los grupos son considerados más como un
“problema” que como una “solución” , son desestabilizadores
del funcionamiento eficaz de las organizaciones.
 Los grupos en las organizaciones
A finales de los 30 hay un elevado interés por los grupos
tanto teóricamente como prácticamente (cómo influyen
en la conducta, actitudes y estados emocionales de los
individuos y la importancia de diferentes estilos de
liderazgo para el funcionamiento de los grupos).
 Los grupos en las organizaciones
En las décadas de los 40 y 50 se mantiene la perspectiva
de estudiar la influencia que ejercen sobre el
comportamiento de los individuos.
 Los grupos en las organizaciones
Coach y French(1948) encontraron que los trabajadores
aceptaban mejor un cambio en el sistema de trabajo cuando
participaban directamente o a través de sus representantes,
incrementando su productividad si consideraban dichos
cambios como una meta establecida por el grupo.
Whyte(1955) los grupos son un foco de influencia sobre la
motivación de los individuos.
 Los grupos en las organizaciones

En la década de los 50 surgen otras tendencias que presentan

algunas diferencias y que prefiguran ciertas características
contenidas en los enfoques mas actuales. Desde aquí el grupo
es considerado como entidad social capaz de alcanza altos
niveles de productividad.
 Los grupos en las organizaciones

Si tratásemos de hacer un balance del interés por los grupos en

el campo de las organizaciones en todos estos años, el
resultado sería pobre. Debido a que las organizaciones no
mostraron un excesivo interés en la aplicación de los grupos de
trabajo.
 Los grupos en las organizaciones

A partir de los 60, comienza un relativo interés en la aplicación

de los grupos de trabajo por parte de las organizaciones
laborales. Pero es a partir de los 60 cuando se detecta un
empobrecimiento del concepto de grupo y un declive en su
interés. Esto se mantiene durante los años 60 debido al
carácter irrelevante y carente de aplicabilidad de la mayor
parte de la investigación llevada a cabo.
 Los grupos en las organizaciones

A partir de los 80, se observa un progresivo interés de las

organizaciones por la utilización de los grupos,
considerándolos como unidades fundamentales para la
realización de una gran diversidad de actividades productivas.
En esta década se supuso el comienzo del “periodo de gloria”
de los grupos de trabajo en las organizaciones.
 Los grupos en las organizaciones

El cambio de perspectiva: de considerar a los grupos como

fuente problemas, pasó a considerarlos como la solución.
Los motivos de este cambio son fundamentalmente prácticos
antes que teóricos. El grupo pasa a convertirse en la unidad de
análisis organizacional básica en la sustitución del individuo.
 Los grupos en las organizaciones

La línea actual de trabajo analiza las múltiples influencias

procedentes del contexto organizacional y la eficacia como
variable dependiente de mayor relevancia.
Las investigaciones de los últimos 20 años se sintetizan en dos
cuestiones: ¿cuáles son las características de los grupos de
trabajo?, y ¿cuáles son los principales criterios de efectividad
utilizados?
 Los grupos en las organizaciones

Características de los grupos de trabajo:

Se han definido en función a los tipos de grupos que se puede
encontrar en las organizaciones. Podemos clasificar a los
grupos en función del nivel de formalidad, permanencia
temporal, características de la tarea, grado de autonomía e
integración con su ambiente.
 Los grupos en las organizaciones

El nivel de formalidad de los grupos de trabajo:

Formales: son establecidos por la propia organización como
un medio para alcanzar su objetivos.
Informales: surgen sin ningún tipo de previsión por parte de
la organización y son el resultado de las relaciones espontáneas
entre los miembros.
 Los grupos en las organizaciones
Permanencia temporal:
Grupos permanentes, entre estos se puede encontrar:
Directivos : idean planes y toman decisiones estratégicas
sobre la misión de la organización.
Ejecutivos y mandos intermedios: pondrán en práctica los
planes y decisiones de los directivos.
Especialistas y profesionales: proporcionan los servicios a
los grupos anteriores con el fin de que aquellos puedan realizar
con mayor eficiencia su trabajo.
 Los grupos en las organizaciones

Grupos temporales: ocupan cada vez un papel mas importante.

Tienen como principal objetivo hacer frente a determinados
problemas o situaciones transitorias que exigen una solución
eficaz.
Entre estos tenemos: comités temporales, grupos para el
estudios de proyectos y los de negociación.
 Los grupos en las organizaciones

Grado de autonomía grupal, encontramos: grupos dirigidos

desde el exterior, los auto dirigidos y los auto diseñados:
Grupos dirigidos desde el exterior: tienen la responsabilidad
de ejecutar la tarea grupal que se les ha asignado.
 Los grupos en las organizaciones

Grupos auto dirigidos: la dirección externa diseña el contexto

organizacional y del grupo como unidad de ejecución. Pero el
grupo es responsable de guiar y dirigir los procesos de
ejecución, así como de ejecutar las tareas.
 Los grupos en las organizaciones
Grupos auto diseñados: la dirección externa tiene la
responsabilidad de diseñar el contexto organizacional. Pero el
grupo es responsable de su propio diseño, así como de guiar,
dirigir y ejecutar las tareas.
 Los grupos en las organizaciones
Efectividad grupal:
Modelos combinatorios: consideran que los procesos
internos del grupo son mas importantes que el ambiente
grupal para determinar su efectividad.
Tienen como elementos comunes: la cooperación del
desempeño individual con el desempeño grupal, las normas
mediante las cuales se combinan los recursos individuales en
resultados grupales, las fuentes de infrautilización de los
recursos individuales y el papel de la tarea como modulador
de las relaciones entre proceso y resultado.
 Los grupos en las organizaciones
Modelos estructurales: contribuyen un papel prioritario al
ambiente grupal. Analizan el trabajo en grupo a partir de las
variables:
Input: características de las personas que forman el grupo, su
estructura
Proceso: interacción entre los miembros del grupo, procesos de
influencia, comunicación, liderazgo, etc.
Output o resultados grupales obtenidos.
 LOS GRUPOS EN EL ÁREA DE LA SALUD

Según la Organización Mundial de la Salud el concepto de salud

se basa en el estado de bienestar. El conjunto de estos
“bienestar” (físico, psicológico y social)
No todos los bienestares tendrán el mismo orden jerárquico a
la hora de mejorar la calidad de vida. O mejor aún que la
calidad de vida está en función de un multiplicidad de
factores(físicos, materiales, sociales, psicológicos)
• Los Grupos en el área de la Salud :
La aportación que desde la psicología de los grupos se puede
hacer a la promoción, prevención, tratamiento, recuperación e
intervención de la salud. Los grupos, como sistemas sociales,
desempeñan un papel importante en los múltiples ámbitos de
la salud.
Las intervenciones grupales tratan de optimizar los recursos de
apoyo social bien utilizando redes de apoyo ya existentes o
bien promoviendo nuevos vínculos sociales. Por lo general, los
grupos de intervención en esta área de la salud se han
clasificado desde diferentes orientaciones:
Grupos terapéuticos:
Entregan diferentes tipos de grupos responden a las
distintas formas de aplicación de la práctica clínica como
pueden ser la terapia familiar, terapia analítica,
comunidades terapéuticos; de forma general, se han dado
en denominador grupos terapéuticos. Esta amplitud en los
límites nos permite considerar distintos procedimientos
grupales, inspirados en diferentes tradiciones psicológicas,
como la psicodinámicas, le gestáltica, la sistémica o la
cognitiva, y diversas modalidades de intervención
orientadas al individuo, las relaciones o las instituciones.
Grupos de apoyo y de autoayuda
Dirigidos a facilitar la adaptación de las personas a
presiones circunstanciales que les exigen una gestión
nueva de sus capacidades o posicionamiento psicosocial.
Tiene como finalidad generar recursos de afrontamiento
para manejar la situación de vulnerabilidad, favorecer la
canalización adecuada de la agresividad y crear
estrategias de soporte social frente al conflicto.
Estos grupos suelen estar integrados por personas que
comparten algún tipo de problemas que altera o modifica
aspectos de su funcionamiento normal.
• Los Grupos en la educación:

1. La delimitación de la interacción grupal en el seno de los

grupos educativos
2. La consideración del grupo como medio educador y las
implicaciones que esto conlleva.
3. La consideración de los grupos como instrumentos de
aprendizaje.
• Los Grupos en la educación:

Al abordar el concepto de grupo observamos que una de las

características que lo definían era la interacción entre sus
miembros. El concepto de interacción aplicado al ámbito
educativo nos lleva a considerar tres posibles direcciones.
• Los Grupos en la educación:
Por un lado, la interacción entre educador y grupo, por
ejemplo, grupo de alumnos de una clase. Por otro lado, la
interacción entre educador y educando, considerando a éste
como un miembro del grupo. Y, por último, la interacción entre
iguales, siendo esta última la que mayor atención ha recibido
por parte de la investigación y la que nosotros desarrollamos
aquí.
Gracias
Material elaborado para uso exclusivo de la cátedra de Teoría de Grupos, semestre 2019-2.
Carrera de Psicología - Universidad Privada del Norte.