M

M MEMORIA
INSTITUCIONAL

2016
MEMORIA INSTITUCIONAL 2016
Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

Ing. Gary Andrés Medrano Villamor

Director Ejecutivo

Elaboración:
Lic. Sergio Antonio Guzman Rios
Director de Regulación Económica

Tec. Quenie Arianne Quiroga Cuellar

Técnico de Estadística - DRE

Diagramación:
Unidad de Comunicación Institucional - UCI

Para cualquier reproducción total o parcial debe darse el correspondiente crédito

a la Memoria Institucional 2016, de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

Distribución Gratuita
M
M
MEMORIA INSTITUCIONAL 2016
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

4 5

Evo Morales Ayma

ANH Presidente Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

6 7

Ing. Luis Alberto Sánchez Fernández Ing. Gary Andrés Medrano Villamor
ANH
Ministro de Hidrocarburos y Energía Director Ejecutivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH
MEMORIA
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS MEMORIA

S
2016 2016

egún mandato Constitucional, la Agencia Nacional de Hidrocarburos es una

institución autárquica de derecho público, con autonomía de gestión admi-
8 nistrativa, técnica y económica, bajo la tuición del Ministerio de Hidrocarbu- 9
ros, será responsable de regular, controlar, supervisar y fiscalizar las activi-
dades de toda la cadena productiva hasta la industrialización, en el marco
de la política estatal de hidrocarburos conforme con la Ley.

La Ley de la Empresa Publica N° 466 de 26 de diciembre de 2013, establece

en su Disposición Séptima, que para el cumplimiento de lo dispuesto en
el Artículo 365 de la Constitución Política del Estado, la Agencia Nacio-
nal de Hidrocarburos - ANH queda encargada de emitir la normativa técnico
jurídica necesaria para el cumplimiento de sus atribuciones de regulación,
control, supervisión y fiscalización de todas las actividades del circuito pro-
ductivo.

En observancia de dicho mandato y los lineamientos legales establecidos,

referentes a las actividades del sector hidrocarburos, la ANH a través de las
distintas áreas organizacionales que conforman su estructura organizativa,
ha realizado la regulación, control, supervisión y fiscalización de las activida-
des hidrocarburíferas en todo el territorio nacional.

ANH ANH
MEMORIA
2016 MISIÓN OBJETIVOS MEMORIA
2016

“La ANH es una entidad autárquica de derecho público con autonomía de
gestión administrativa, normativa, legal, técnica y económica, con mandato
10 constitucional de: regular, supervisar, controlar y fiscalizar con eficacia, efi-
ciencia, calidad y transparencia, las actividades de toda la cadena hidrocar-
burífera, en el marco de la política nacional de hidrocarburos; precautelando
los derechos y obligaciones de los operadores, usuarios/consumidores”.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
“Aplicar de manera integral y continua la Gestión Regulatoria (Regular, Su- 11
pervisar, Fiscalizar y Controlar) en las actividades de exploración y explota-
ción en el marco de la política y normativa del sector de hidrocarburos”.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2

“Implementar y fortalecer la Gestión Regulatoria mediante la sistematización

de las actividades de refinación, industrialización, transporte y comercializa-
ción de los hidrocarburos y la distribución de gas por redes, para precautelar
VISIÓN la seguridad, calidad, volumen, precio y continuidad del servicio, en el marco
de la política del sector”.

“Ser el Ente Regulador referente del Estado Boliviano que aplica la Ges-
tión Regulatoria tecnológica y digital del sector Hidrocarburífero, de manera
equitativa y sostenible, acorde con el mandato constitucional”.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3
“Implementar mecanismos técnicos, administrativos y legales de apoyo a la
gestión regulatoria con transparencia, solvencia y confiabilidad en el marco
de la mejora continua”.

ANH ANH
MEMORIA
2016 PLANTEL EJECUTIVO MEMORIA
2016

Ing. Gary Andrés Medrano Villamor Dr. Luis Fernando Simón Castro Dr. Cesar Jesús Orozco Romero
DIRECTOR EJECUTIVO a.i. DIRECTOR DE OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DIRECTOR DISTRITAL LA PAZ
12 DE HIDROCARBUROS (DOIH) 13
Ing. Regina Yamily Salas Hussy Ing. Juan Carlos López Sánchez
DIRECTORA TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN (DTE&P) Ing. Einard Rafael Joffré Rojas DIRECTOR DISTRITAL COCHABAMBA
DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Ing. Víctor Hugo Chipana Kergua Y COMUNICACIÓN (DTIC) Dra. Zamira Cinka Guzman Yrigoyen
DIRECTOR DE EXPLORACIÓN (DTE&P-DEX) DIRECTORA DISTRITAL SANTA CRUZ
Lic. Shirley Irene Vasquez Pinto
Ing. Pablo Martin Zúñiga Baptista JEFE DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA (UAI) Ing. Joel Antonio Callau Justiniano
DIRECTOR DE PRODUCCIÓN (DTE&P-DPR) DIRECTOR DISTRITAL TARIJA
Lic. Rodrigo Damian Aramayo Pizarro
Lic. Leopoul Montecinos Flores JEFE DE LA UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Ing. Sergio Guardia Iriarte
DIRECTOR TÉCNICO DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) (UCI) DIRECTOR DISTRITAL CHUQUISACA

Ing. Gustavo Juan Carrasco Ayma Lic. Juan Carlos Criales Ing. German Daniel Jiménez Terán
DIRECTOR DE REFINACION E INDUSTRIALIZACIÓN (DRI) JEFE DE LA UNIDAD DE GESTION DE TALENTO HUMANO DIRECTOR DISTRITAL ORURO
(UTH)
Ing. Nelson Andrés Lamas Rodriguez Ing. Roly Daniel Saldia Puerta
DIRECTOR DE DUCTOS Y TRANSPORTES (DDT) Dra. Maria Jenny Medinacelli Rios DIRECTOR DISTRITAL PANDO
JEFE DE LA UNIDAD DE NORMAS
Ing. Walter Harold Segovia Calderon Dr. Nelson Raúl López López
DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE Dra. Carla Eugenia Gomez Sanchez Portillo DIRECTOR DISTRITAL BENI
GAS NATURAL JEFE DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT)
Ing. Vladimir Manchego Choque
Lic. Aud. Velma Judith Sahonero de Parrado M.B.A. Dr. Guimar Rodrigo Leigue Vaca DIRECTOR DISTRITAL POTOSÍ
DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) DIRECTOR DE COORDINACIÓN DISTRITAL (DCOD)

Lic. Sergio Antonio Guzmán Ríos

DIRECTOR DE REGULACIÓN ECONÓMICA (DRE)

Ing. Rodrigo Alejandro Encinas Losantos

DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI)

Dr. Hugo Eduardo Castedo peinado

DIRECTOR JURÍDICO (DJ)
ANH ANH
 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
UNIDAD DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS

MEMORIA
2016 ESTRUCTURA GENERAL
ESTRUCTURA GENERAL ANH -
ANH - 2016 2016 Código: DPDI/UDI-M01 (V5)
MEMORIA
2016

Aprobada mediante RA-ANH-DJ N° 0093/2016, de 20 de Abril de 2016

DIRECCIÓN
14 EJECUTIVA 15
(DE) Nivel Directivo

UNIDAD DE UNIDAD DE
TRANSPARENCIA AUDITORÍA INTERNA
(UT) (UAI)

Nivel de Apoyo y
UNIDAD DE GESTIÓN UNIDAD DE GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO TECNOLÓGICA Asesoramiento
(UTH) (UGT)

UNIDAD DE
UNIDAD NORMAS COMUNICACIÓN
(UN) INSTITUCIONAL
(UCI)

DIRECCIÓN TÉCNICA DIRECCIÓN TÉCNICA Nivel Ejecutivo

DE EXPLORACIÓN Y DE TRANSPORTES Y
PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN
(DTEP) (DTTC)

DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE

DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE
DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN TECNOLOGÍAS DE OPERACIONES DE COMERCIALIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN REGULACIÓN COORDINACIÓN REFINACIÓN E DUCTOS Y
EXPLORACIÓN PRODUCCIÓN JURÍDICA Y DESARROLLO INFORMACIÓN Y INTERDICCIÓN DE DE DERIVADOS Y
Y FINANZAS ECONÓMICA DISTRITAL INDUSTRIALIZACIÓN TRANSPORTES
(DEX) (DPR) (DJ) INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN HIDROCARBUROS DISTRIBUCIÓN DE
(DAF) (DRE) (DCOD) (DRI) (DDT)
(DPDI) (DTIC) (DOIH) GAS NATURAL (DCD)

UNIDAD LEGAL DE UNIDAD DE INGENIERÍA, UNIDAD DE UNIDAD DE

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE DESARROLLO Y UNIDAD TÉCNICA DE UNIDAD DE
GESTIÓN TRANSPORTE ESTACIONES DE
FINANZAS PRECIOS Y TARIFAS PLANIFICACIÓN MANTENIMIENTO DE OPERACIONES REFINACIÓN
ADMINISTRATIVA SISTEMAS DE DE GAS SERVICIO Y LÍQUIDOS
(UFI) (UPT) (UP) (UTO) (UREF)
(ULGA) INFORMACIÓN (UID) (UTG) (UEL) Nivel
Operativo
UNIDAD DE
UNIDAD LEGAL DE UNIDAD DE CONTROL UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE UNIDAD UNIDAD DE
PROCESOS Y FISCALIZACIÓN DESARROLLO TRANSPORTE DE GAS NATURAL Y
ADMINISTRACIÓN OPERACIONES Y ODECO INDUSTRIALIZACIÓN
SANCIONATORIOS ECONÓMICA INSTITUCIONAL DE LÍQUIDOS MAYOREO
(UAD) COMUNICACIONES (UO) (UIND)
(ULPS) (UCFE) (UDI) (UTL) (UGM)
(UAO)

UNIDAD DE
UNIDAD LEGAL DE
UNIDAD LEGAL DE MONITOREO DE
ANÁLISIS Y GESTIÓN
RECURSOS SISTEMAS
REGULATORIA
(ULR) IMPLEMENTADOS
(ULGR)
(UMSI)

Nivel
Desconcentrado

DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN

DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA CHUQUISACA TARIJA ORURO POTOSI BENI PANDO

Oficinas ANH:
Oficinas ANH: Oficinas ANH:
- Puerto Suarez Oficinas ANH:
Oficinas ANH: - Uyuni - Riberalta
- San José de Oficina ANH: - Bermejo
- Caranavi - Villazon - Rurrenabaque
Chiquitos - Trópico - Yacuiba
- El Alto - Tupiza - Guayaramerín
- Montero - Villamontes
- Llallagua - San Borja
- Camiri
ANH ANH
 CONTENIDO PAG

ÁREA TÉCNICA UPSTREAM 21

M
ÁREA TÉCNICA DOWNSTREAM 33

M
ÁREA ECONÓMICA 57

ÁREAS ADMINISTRATIVAS 65

ESTADOS FINANCIEROS 123

SALTO TECNOLÓGICO 141

ÁREA SOCIAL 151

MEMORIA
PRESENTACIÓN
D
2016
urante la gestión 2016 la Agencia Nacional de Hidrocarburos tuvo un pe-
riodo de trabajo desafiante en la cual la institución atravesó por cambios y
18 ajustes en su estructura organizativa que impusieron retos importantes para
encarar los planes y proyectos más relevantes. En ese contexto, podemos
afirmar con seguridad que la gestión estuvo marcada por logros trascenden-
tes que consolidan la imagen corporativa de la entidad, así como la solidez
en el desempeño de las diferentes operaciones que puntualizan el funciona-
miento de la institución.
La ANH tiene la satisfacción de cumplir con nuestras atribuciones y de aten-
der los intereses del ciudadano incorporando para ello la relación de las
redes sociales, haciéndolo participe en cada una de nuestras actividades y
escuchándolo, no como consumidor sino como persona que tiene el dere-
cho a expresarse y a la vez satisfacer sus necesidades de energía de forma
oportuna, apropiada y con calidad en el producto cumpliendo, de esta ma-
nera con la política nacional del vivir bien y cuidando lo mejor que tenemos.
Durante la gestión 2016 y conforme a las gestiones pasadas, acompañando
la Política de Gobierno y la Política Sectorial, la ANH garantizó la continuidad
de los servicios para el abastecimiento de los recursos hidrocarburíferos, el
resultado de esto es gracias al esfuerzo efectuado por el personal en cada
una de las Áreas Organizacionales con las que cuenta la ANH en el territo-
rio nacional y a la ejecución de nuevos e importantes objetivos propuestos
destinados a precautelar los intereses del Estado boliviano y sobreponiendo
nuestros intereses en el bienestar de los bolivianos.
La ANH desde el 2013 cuenta con un Certificado bajo las normas ISO 9001-
2008 (Sistema de Gestión de Calidad), que le ha permitido trabajar bajo
estándares internacionales y aportar a las empresas y entidades del rubro
con mejores prácticas.
Es grato compartir una vez más con el logro de ser la primera Entidad Es-
tatal en Bolivia del rubro de hidrocarburos en certificar con la Norma ISO
ANH 9001-2008, y por ello el producto del esfuerzo en el trabajo y emprendimien-
MEMORIA
2016
to de nuestra institución, nos ha llevado a la certificación de la Norma ISO
9001-2015.
19
Por lo tanto, la ANH opera bajo los más altos estándares de calidad, que con
orgullo hoy podemos decir que se está afianzando como una entidad fuerte,
sólida, responsable que pretende asumir un rol importante en el desarrollo
de la economía nacional permitiendo que los hidrocarburos lleguen a cada
uno de los bolivianos en las distintas localidades del país.
Finalmente, continuamos trabajando para cumplir con nuestros objetivos
institucionales, que van de la mano con el Plan Nacional de Desarrollo y de
la Estrategia Nacional de Hidrocarburos, resguardando la calidad de nuestro
servicio y asumiendo la responsabilidad de trabajar por el bienestar del país,
manifestando que somos una entidad que apunta al constante progreso de
las atribuciones constitucionales de regular, controlar, supervisar y fiscalizar
de la cadena de hidrocarburos.
Ing. Gary Andrés Medrano Villamor
DIRECTOR EJECUTIVO a.i.
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
ANH
ÁREA TÉCNICA
MEMORIA
2016

UPSTREAM 21

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS 21

EXPLORACIÓN 22

PRODUCCIÓN 26
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
DE HIDROCARBUROS

L
as actividades de Exploración y Producción en la gestión 2016 estuvieron
enfocadas a dar continuidad, fortalecer y ampliar las actividades desarro-
lladas en el ámbito de Regulación, Supervisión, Control y Fiscalización y
a la planificación de nuevos proyectos tendientes a la implementación de
mecanismos y herramientas que introduzcan mejoras en el accionar de la
Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) y permitan la generación de in-
dicadores orientados a perfeccionar la operativa del sector en el segmento
del Upstream.

GESTIÓN DE REGULACIÓN

Un marco normativo bien definido en el cual se establezca en forma clara

los roles de las instituciones que integran al sector, es uno de los aspec-
tos impulsores y facilitadores para promover la inversión en Explotación y

M
Exploración por ello, desde la gestión 2012 se presentó al Ministerio de

M
Hidrocarburos y Energía (hoy Ministerio de Hidrocarburos – MH) propuestas
normativas solicitando viabilizar su tratamiento y aprobación a fin de contar
con un marco normativo que permita a la ANH el ejercicio pleno de sus
atribuciones de ente Regulador de todas las actividades del sector de hidro- ÁREA TÉCNICA
UPSTREAM
carburos, conforme lo establecido en la Constitución Política del Estado, el
Plan Nacional de Desarrollo y la política sectorial plasmada en la Estrategia ANH
MEMORIA Boliviana de Hidrocarburos a más de facilitar la correcta ejecución de la po- MEMORIA
2016 Fecha 2016
lítica hidrocarburífera así como la gestión y administración de los recursos N° R.M Área Objeto
Resolución
naturales estratégicos, de las operaciones hidrocarburíferas y su control y
fiscalización. Autorizar a YPFB la realización de trabajos
11 de noviembre Subcuenca de reconocimiento superficial – ejecución de
244 -16
22 Las propuestas normativas presentadas aún se encuentran en tratamiento de 2016 Roboré Actividades de Geoquímica Superficial Área 23
en el Ministerio de Hidrocarburos. Subcuenca Roboré – Departamento de Santa Cruz
Autorizar a YPFB la realización de trabajos
23 de noviembre Subandino de reconocimiento superficial – Proyecto de
EXPLORACIÓN
255 -16
de 2016 Norte Adquisición Integral Magnetotelúrica Subandino
Norte

ÁREAS RESERVADAS A FAVOR DE YPFB Autorizar a YPFB la realización de trabajos

16 de diciembre Altiplano de reconocimiento superficial – proyecto de
  285 -16
de 2016 Norte adquisición Geoquímica de Superficie Área
En el marco de las Resoluciones Ministeriales N° 318-13 y 319-13 y N° 055- Altiplano Norte – Dpto. de la Paz
15, se realizaron dos Inspecciones Técnicas a los Proyectos de Adquisición
Sísmica 2D en las área de Rio Beni y Nueva Esperanza, las inspecciones Autorizar a YPFB la realización de trabajos de
27 de diciembre Aguaragüe
estuvieron orientadas a verificar la aplicación de técnicas y procedimien- 299 -16 reconocimiento superficial – Proyecto Adquisición
de 2016 Norte
Sísmica 2D en el área Aguaragüe Norte
tos adecuados en la ejecución de dichas operaciones, habiendo emitido
informes técnicos con observaciones, que fueron puestas a conocimiento
de YPFB. El Proyecto Rio Beni Fase II, en etapa de gestión de licencia am-
biental Estas Resoluciones Ministeriales fortalecen el ámbito de acción y las atribu-
ciones constitucionales conferidas a la ANH.
En la gestión 2016, el Ministerio de Hidrocarburos, emitió 4 nuevas Resolu-  
ciones Ministeriales otorgando a YPFB autorización para realizar trabajos de El área de Exploración Planificará las visitas correspondientes en función a
reconocimiento superficial en áreas de interés hidrocarburifero, resoluciones los cronogramas de ejecución que YPFB remita para los proyectos mencio-
en las cuales resuelve que la ANH es el ente encargado de supervisar la nados.
aplicación de técnicas y procedimientos adecuados para la realización del
trabajo de reconocimiento superficial, conforme a la Ley N° 3058 y normas
aplicables en vigencia. SEGUIMIENTO TRABAJOS DE PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D
Y MAGNETO-TELÚRICA:
 
En el marco de los Contratos de Servicios Petroleros para la Exploración y
Explotación en Áreas Reservadas a favor de YPFB, la ANH realizó inspec-
ciones a los siguientes proyectos exploratorios:
ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA
UPSTREAM • Sísmica 2D de Sararenda, Área Carohuaicho 8D UPSTREAM
• Magneto-Telúrica, Área Carohuaicho 8 A
ANH ANH
MEMORIA • Sísmica 2D, Área Huacareta, INSPECCIONES DE LA DIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN MEMORIA
2016 2016
• Perforación pozo exploratorio Sábalo SBL-6 GESTIÓN 2016
• Perforación pozo Colorado 2H
 
COMPENDIO DE FICHAS TÉCNICAS DE ÁREAS CON POTENCIAL
24 HIDROCARBURÍFERO DE ÁREAS CON CONTRATOS DE OPERACIÓN 25

 
El diseño actualizado de la ficha, presenta información referente a la canti-
dad de pozos existentes en el área y su respectiva categorización: producto-
res, cerrados, abandonados e inyectores, se actualizó la profundidad mayor
y menor de los pozos perforados en cada campo.
 
En las características geológicas se renovó la información con provincia
geológica, sísmica, sistema geológico de interés, tipo de trampa y reservo-
rios productores como así también descripción del reservorio y ambiente de
deposición.

COMPENDIO DE FICHAS TÉCNICAS DE ÁREAS RESERVADAS

A FAVOR DE YPFB
 
Se han confeccionado un compendio de más de 300 páginas con datos de
superficie, ubicación geográfica a través de un mapa de detalle, y una ubi-
cación general en el contexto regional. Además en cada área se detallan los
estudios realizados en cada una de ellas y un resumen de la geología y su
columna estratigráfica.
 

ACTIVIDADES DE GEORREFERENCIACIÓN
 
Se han realizado actividades de georreferenciación a: dos Plantas Perche-
les y Naranjillos; tres Pozos Exploratorios Itaguazurenda ITG-X3A, Sábalo
6 y Colorado 2H; y tres proyectos Geofísicos Sararenda - Sísmica 2D, Ca-
ÁREA TÉCNICA
rohuaicho 8A Sísmica 2D – MT, Huacareta Sísmica 2D, Nueva Esperanza ÁREA TÉCNICA
UPSTREAM Sísmica 2D. UPSTREAM

ANH ANH
MEMORIA
2016 PRODUCCIÓN INSPECCIONES TÉCNICAS A PLANTAS DE PROCESAMIENTO DE GAS
NATURAL
MEMORIA
2016

OBJETIVOS Descripción de operaciones /activi-

Logros alcanzados Impacto económico y/o social El alcance de las inspecciones a plantas de proceso evolucionó desde la
(de acuerdo a POA 2016) dades (POA 2016)
gestión 2013, ampliándose la cobertura de manera gradual pasando de sie-
26 Generar el desarrollo normativo
te (7) Inspecciones Técnicas en la gestión 2013, diecinueve (19) en la ges-
27
requerido para las actividades de
Realización de convocatoria y partici-
Se realizó 12 sesiones del Comité de Pro-
Las sesiones del Comité de Producción y De- tión 2014, 32 en la gestión 2015 y mantuvo estas 32 inspecciones el 2016
pación en el Comité de Producción y manda PRODE buscan asegurar el abasteci-
Explotación de hidrocarburos en el
Demanda PRODE.
ducción y Demanda PRODE.
miento del mercado interno de crudo y GLP.
por el tema de personal, lo que implica un crecimiento de más del 450%
País. respecto de la gestión 2013 en cobertura de inspecciones; la gestión 2016
se programó y ejecuto 32 inspecciones técnicas a plantas de proceso y ba-
Se realizó 7 supervisiones técnicas a los
pozos: Cedro X4, Los Sauces X5, Yapa-
Mediante el control y supervisión de las ope- terías de producción alcanzando el 100% de ejecución.
Seguimiento a actividades de per- raciones de perforación se busca proteger los
caní 39, Sábalo 6, Itaguazurenda X3A, Ta-
foración de pozos petroleros. intereses nacionales para un óptimo aprove-
tarenda X3A, Tatarenta 8, Caigua 12D, Rio
chamiento de estos.
Grande 109D, Colorado 2H y La Muela X1.

Mediante el control y supervisión de las opera-

Realización de inspección técnica de Se realizó 32 inspecciones técnicas de
ciones de procesamiento de Hidrocarburos se
plantas de procesamiento de hidrocar- plantas de procesamiento de hidrocarbu-
busca proteger los intereses nacionales para un
buros. ros.
Supervisar las operaciones petrole- óptimo aprovechamiento de estos.
ras de explotación y producción de
hidrocarburos.
Mediante el control de calidad se asegura que
Realización de verificación de calidad de Se realizó 9 informes de monitoreo a la cali-
el GLP consumido por los Usuarios este bajo
hidrocarburos (DS - 1499) dad de GLP mediante el Sistema Octano.
especificaciones según la normativa vigente.

Mediante el control y supervisión de las opera-

Realización de inspecciones y segui- ciones de mantenimiento se buscaba proteger
miento al programa de mantenimiento Se realizó 7 supervisiones técnicas. la integridad de los equipos de Plantas de pro-
de plantas. cesamiento de Hidrocarburos para un óptimo
aprovechamiento de estos.
  Generación de información estadística Se realizaron 26 respuestas de re- Se proporciona indicadores informativos de
Estructurar indicadores y de la producción de hidrocarburos. querimiento de Información estadística. Producción de Hidrocarburos.
metodologías para el seguimiento y
evaluación del desempeño de las ac- Se realizaron 12 informes de monitoreo y Mediante esta actividad se realiza el monitoreo
Realización de monitoreo y evaluación
tividades de Explotación. de la producción de hidrocarburos.
evaluación a la producción de hidrocarbu- de la producción de hidrocarburos a nivel na- SUPERVISIÓN TÉCNICA A LAS OPERACIONES DE PERFORACIÓN,
  ros. cional. TERMINACIÓN E INTERVENCIÓN DE POZOS
Se realizaron 10 informes de monitoreo Mediante esta actividad se realiza el monitoreo
Realización de monitoreo de calidad de
  estadístico a los certificados de calidad re- a la calidad de GLP entregado en los puntos de
GLP en el sistema modulo octano.
portes al Sistema. muestreo en plantas de proceso. El alcance de las inspecciones técnicas a pozos de Peroración, Terminación
e Intervención incrementó desde la gestión 2014, ampliándose la cobertura
ÁREA TÉCNICA
de manera gradual pasando de cero (0) Inspecciones Técnicas en la gestión ÁREA TÉCNICA
UPSTREAM 2014 a realizar siete (7) en la gestión 2015, lo que implica más del 100% del UPSTREAM
crecimiento en cobertura; número que se incrementó en la gestión 2016 ya
ANH ANH
MEMORIA que en la misma se programó realizar 10 inspecciones a pozos en perfora-
2016
ción, terminación e intervención, alcanzando al 31 de diciembre de 2016 el
100% de cumplimiento del cronograma.
28
SUPERVISION TECNICAS AL MANTENIMIENTO A PLANTAS
DE PROCESAMIENTO DE GAS NATURAL
 
En la gestión 2015 se programaron siete (7) supervisiones a los trabajos de
mantenimiento ejecutándose en su totalidad. En la gestión 2016 se dio con-
tinuidad a los trabajos de supervisión técnica donde se programaron siete
(7) supervisiones, de los mismos se ejecutaron en su totalidad (100%), cabe
señalar que se reprogramaron algunas supervisiones debido a las variacio-
nes de los trabajos en las Operadoras qué fueron ajustados de acuerdo a las
necesidades prioritarias y de fuerza mayor.
Para ejecutar las actividades de supervisión técnica, personal de la Direc-
ÁREA TÉCNICA ción de Producción, realizó en ambas gestiones 2015 y 2016 un cronograma
UPSTREAM anual de supervisión técnica a los mantenimientos programados en Plantas
de Procesamiento de Gas Natural.
ANH
El número de supervisiones técnicas se mantuvo invariable en las dos ges- MEMORIA
2016
tiones 2015 y 2016, esto responde a que solo se cuenta con un solo per-
sonal técnico encargado de la actividad, por tanto en el siguiente grafico se
muestra la evolución a las supervisiones de ambas gestiones precitadas.
29
A su vez la ANH ha realizado trabajos para dar cumplimiento a la norma-
tiva nacional, como ser:
DECRETO SUPREMO N° 2830
 
El seis de julio de 2016, se promulgó el Decreto Supremo N° 2830 (D.S.
2830) que tiene por objeto reglamentar la Ley N° 767 de Promoción para la
Inversión en Exploración y Explotación Hidrocarburífera.
El referido decreto establece las funciones que la ANH debe cumplir para
fines de aplicación de los incentivos a la inversión en exploración y explota- ÁREA TÉCNICA
ción de hidrocarburos. Bajo este contexto, cuando YPFB casa matriz opere UPSTREAM
por sí misma la ANH ejercerá las siguientes funciones:
ANH
MEMORIA • Determinación de plazo del incentivo artículo 3 que la clasificación de Campos y Reservorios deberá ser realizada MEMORIA
2016 2016
• Certificación de los datos de producción sujeta de incentivo y sus co- anualmente por YPFB y aprobada por la ANH. En este entendido a objeto
rrespondientes montos de dar cumplimiento a lo establecido la Dirección Técnica de Exploración y
• Aprobación de los Planes de Desarrollo del Campo y planes anuales Producción realizó las gestiones respectivas y generó los documentos ne-
de operación de YPFB casa matriz cesarios a través de los cuales dio a conocer al Ministerio de Hidrocarburos,
30 • Validación de la clasificación de campos y Reservorios, efectuada por dentro del plazo establecido, la Clasificación de Campos y Reservorios para 31
YPFB la Gestión 2017 realizada por YPFB y validada y aprobada por nuestra en-
• Remisión de toda la documentación requerida por el MH para la verifi- tidad conforme lo establecido en la RM 289-2016 Sección I artículo 4 pará-
cación del cálculo de los incentivos grafo III, con base en la cual se realizará la aplicación de incentivos desde el
• Gestionar la solicitud de emisión de NOCRES o desembolso de recur- primer día de la gestión 2017.
sos del Fondo de Promoción a la Inversión en Exploración y Explota-
ción de Hidrocarburos

De igual manera la ANH de manera integral tiene la responsabilidad de:

• Emitir informes técnico – económicos de la evaluación anual presen-

tada por YPFB para garantizar la ejecución eficiente y efectiva aplica-
ción de los incentivos y los resultados esperados de la Ley N° 767 en
cuanto a incremento de producción y reposición de reservas hidrocar-
buriferas.

• Calcular y Notificar la tasa de descuento y los precios de comercializa-

ción a ser utilizados en el flujo de caja descontado a ser considerado
en la definición del plazo de aplicación del incentivo a la producción de
condensado asociado al gas natural.
 
Las atribuciones específicas emanadas en el D.S. 2830 fortalecen las atribu-
ciones constitucionales de la ANH.

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 289-16

 
En fecha 16 de diciembre de 2016, el Ministerio de Hidrocarburos emitió la
Resolución Ministerial N° 289-16 (RM 289-16) que tiene por objeto “Determi-
ÁREA TÉCNICA nar el plazo del incentivo para Nuevos Reservorios de Gas Natural, descu- ÁREA TÉCNICA
UPSTREAM UPSTREAM
biertos en Áreas de Explotación posterior a la fecha de promulgación de la
ANH Ley N° 767”. La Resolución Ministerial señalada, establece en la Sección I ANH
ÁREA TÉCNICA
MEMORIA
2016

DOWNSTREAM 33

REFINACIÓN 33

INDUSTRIALIZACIÓN 39

DUCTOS Y TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS 46

REFINACIÓN

S
COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS
Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL 48
e realizaron las actividades de regulación, control y supervisión a las Refi-
DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS 51 nerías Gualberto Villarroel, Guillermo Elder Bell y Oro Negro; priorizando las
siguientes actividades:

• Supervisión a la calidad, seguridad, sistemas de medición de volumen

y operación, con el objeto de garantizar suministro de los productos
derivados de la refinación al mercado interno y exportación.
• Los reportes de producción y calidad remitidos por las Refinerías, permi-
tieron Controlar y Evaluar el desempeño de la producción de las unidades
de proceso y las especificaciones de los productos finales e intermedios.
• La evaluación y la autorización de las solicitudes exportación de pro-
ductos, Paros programados y licencias de operación de las Refinerías,
permitieron garantizar la continuidad de la operación de las Refinerías
y los compromisos adquiridos por el operador.
• Para garantizar el abastecimiento al mercado interno y exportación

M
la ANH, presidio el Comité de Producción y Demanda – PRODE, no-

M
minando la carga de Petróleo Crudo, Producción de Carburantes y
Lubricantes.
ÁREA TÉCNICA
Las actividades desarrolladas en cada Refinería se detallan a continuación: DOWNSTREAM

ANH
MEMORIA REFINERIA GUILLERMO ELDER BELL
2016
Durante la gestión 2016, se efectuaron supervisiones a la operación de las
Áreas de Proceso de refinería Guillermo Elder Bell, a objeto de verificar los
parámetros de operación como resultado del cambio de las especificaciones
34 de la materia prima con el propósito de garantizar la continuidad operativa y
el suministro de productos terminados para el mercado interno.
Se realizaron supervisiones a la calidad de los carburantes producidos en
refinería Guillermo Elder Bell, a objeto de verificar las especificaciones esta-
blecidas y ver la relación con los reportes mensuales que realiza la refinería,
con el propósito de garantizar que el consumidor final tenga un producto
bajo especificaciones
Como parte de las inspecciones que realiza la ANH también se realizó la MEMORIA
2016
supervisión al incidente de derrame de crudo que se suscitó en octubre de
la gestión 2016. Recomendándose tomar las medidas que sean necesarias
para realizar la remediación del área afectada por el derrame.
Como producto de las inspecciones de seguridad que realiza la Dirección de 35
Refinación e Industrialización, en fecha 02 de diciembre YPFB Refinación
invito para participar del simulacro de incendio en calidad de observadores
para mejoras en sus procedimientos de respuesta ante estas emergencias.

Se realizaron supervisiones a los sistemas de seguridad de las diferentes

áreas de proceso de acuerdo a estándares internacionales, con el objeto
de verificar y garantizar la reacción efectiva de los sistemas, ante cualquier
suceso imprevisto en la refinería.

Se realizaron supervisiones a los sistemas de seguridad de las diferentes

áreas de proceso de acuerdo a estándares internacionales, con el objeto
de verificar y garantizar la reacción efectiva de los sistemas, ante cualquier Simulacro
suceso imprevisto en la refinería. de incendio RGEB

Se realizaron supervisiones a los sistemas de medición de volumen, a ob-

jeto de ubicar y verificar los puntos de transferencia de custodia, asimismo,
garantizar que la medición de volúmenes recepcionados y despachados
realizada sea la correcta.

En la gestión 2016, fue inaugurada la Nueva Unidad de Isomerización, la

cual inicio en operación el mes de mayo, aportando principalmente en la
producción de gasolina especial para el abastecimiento del mercado inter-
no. En este sentido se emitió la Resolución Administrativa RAN-ANH-UN N°
0008-2016 que aprueba los parámetros de calidad de su producto principal:
ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA
DOWNSTREAM
Gasolina Intermedia – ISOMERADO. DOWNSTREAM
Nueva Unidad
ANH de Isomerización ANH
MEMORIA
2016
36
Supervisión
REFINERIA GUALBERTO VILLARROEL
Durante la gestión 2016, la ANH emitió licencias de operación a la Nueva
Unidad de Crudo 12500 BPD (UDC 12500), la cual procesa crudo conden-
sado con calidad de 58° a 61° API y opera de manera segura, todo esto con
la modernización de las instalaciones y edificaciones existentes, además de
la Nueva Unidad de Reformación Catalítica (NURC) que utiliza como mate-
ria prima la gasolina media MSR proveniente de las unidades de crudo que
tiene la refinería, esta unidad produce Gasolina Reformada de alto octanaje
el cual es mezclado con un porcentaje de gasolina liviana (LSR) para produ-
cir gasolina especial para el abastecimiento del mercado interno.
Durante la gestión 2016, se efectuaron supervisiones a la operación de las MEMORIA
2016
Unidades de Proceso de refinería Gualberto Villarroel, a objeto de verificar
los parámetros de operación como resultado del cambio de las especifi-
caciones de la materia prima con el propósito de garantizar la continuidad
operativa y el suministro de productos terminados para el mercado interno.
37
Se realizaron supervisiones a la calidad de los carburantes y lubricantes pro-
ducidos en refinería Gualberto Villarroel, a objeto de verificar las especifica-
ciones establecidas y ver la relación con los reportes mensuales que realiza
la refinería, con el propósito de garantizar que el consumidor final tenga un
producto bajo especificaciones.
Se realizaron supervisiones a los sistemas de seguridad de las diferentes
áreas de proceso de acuerdo a estándares internacionales, con el objeto
de verificar y garantizar la reacción efectiva de los sistemas, ante cualquier
suceso imprevisto en la refinería.
Se realizaron supervisiones a los sistemas de medición de volumen, a ob-
jeto de ubicar y verificar los puntos de transferencia de custodia, asimismo,
garantizar que la medición de volúmenes recepcionados y despachados
realizada sea la correcta.
Como parte de las inspecciones que realiza la ANH en la refinería Gualberto
Villarroel se realizaron supervisiones a los incidentes suscitados en la torre
de enfriamiento 1 CT-2502 y en el tanque de jet fuel TK-2926.

ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA

DOWNSTREAM Nueva Unidad Nueva Unidad DOWNSTREAM
de Reformación de Crudo de 12500
ANH Catalítica BPD ANH
MEMORIA
2016
REFINERIA ORO NEGRO
Durante la gestión 2016, se efectuaron supervisiones a la operación de las
Áreas de Proceso de refinería Oro negro, a objeto de verificar los paráme-
tros de operación como resultado del cambio de las especificaciones de la
38 materia prima con el propósito de garantizar la continuidad operativa y el
suministro de productos terminados para el mercado interno.
Se realizaron supervisiones a la calidad de los carburantes producidos en
refinería Oro negro, a objeto de verificar las especificaciones establecidas
y ver la relación con los reportes mensuales que realiza la refinería, con el
propósito de garantizar que el consumidor final tenga un producto bajo es-
pecificaciones.
Se realizaron supervisiones a los sistemas de seguridad de las diferentes
áreas de proceso de acuerdo a estándares internacionales, con el objeto
de verificar y garantizar la reacción efectiva de los sistemas, ante cualquier
suceso imprevisto en la refinería.
Se realizaron supervisiones a los sistemas de medición de volumen, a ob-
jeto de ubicar y verificar los puntos de transferencia de custodia, asimismo,
garantizar que la medición de volúmenes recepcionados y despachados
realizada sea la correcta.
ÁREA TÉCNICA
DOWNSTREAM
Aeroenfriador
ANH AC – 0501 nuevo
INDUSTRIALIZACIÓN MEMORIA
2016
En la gestión 2016, se realizaron actividades de regulación, supervisión y
control a la Planta de Separación de Líquidos “Carlos Villegas”, Planta de
Separación de Líquidos de “Rio Grande”, la Planta de GNL y cinco Estacio-
nes de Regasificación que están en operación. 39
Se efectuaron actividades de supervisión a la construcción a la Planta de
Amoniaco y Urea y veintidós Estaciones de Regasificación mismas que es-
tán en etapa de Montaje, Pre-comisionado, Comisionado y Puesta en Mar-
cha.
La ANH, nominó la producción de gas licuado de petróleo e isopentano, y
así mismo realizó, la evaluación y autorización de solicitudes de exporta-
ción, para garantizar el abastecimiento al mercado interno y de exportación.
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS RIO GRANDE
Durante la gestión 2016, se autorizaron dos paros programados de planta,
en cumplimiento a las 16000 y 20000 horas de operación, donde se intervino
la Turbina Solar Mars 90. Para la verificación del cumplimiento del objetivo
y alcance del paro programado, se efectuaron supervisiones y control a los
reportes de avance del paro programado a objeto de garantizar la integridad
de los equipos y de la planta de separación de líquidos
El control a los partes diarios de producción se efectuó a través del registro,
validación y evaluación en una base datos que permitió, programar y efec-
tuar las supervisiones a la operación, calidad y sistemas de medición de vo-
lumen, con el propósito de garantizar la continuidad del suministro y calidad
de los productos de la planta de separación de líquidos de Rio Grande.
ÁREA TÉCNICA
DOWNSTREAM
Limpieza
de válvulas ANH
MEMORIA A objeto de verificar el cumplimiento de las especificaciones de calidad y los MEMORIA
2016 2016
volúmenes de producción de la Planta de Separación de Líquidos, la ANH
programó la supervisión a la operación de la planta, la seguridad en todas
sus operaciones, a la medición de los parámetros de calidad y sistemas de
medición de volumen.
40 41
El control a los partes diarios de producción de la Planta de Separación de
Líquidos, permitió supervisar la eficiencia de los procesos y los volúmenes.

Planta de Separación
de Líquidos de “Rio Grande”
Planta de Separación unidad de almacenaje de GLP y
de Líquidos de “Rio Grande” red contra incendios.

Planta de Separación de Líqui-

Planta de Separación de Líqui- dos “Carlos Villegas”, unidad de
Planta de Separación de Líqui- dos “Carlos Villegas” fraccionamiento.
dos de “Rio Grande”, unidad de
compresión. Turbina Solar Mars Planta de Separación de Líqui-
90 mantenimiento a las 20.000 dos de “Rio Grande”, Red Con-
Hrs tra Incendio. Unidad de Diluvio

PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS “CARLOS VILLEGAS”

En la gestión 2016, la ANH aprobó veintiséis solicitudes de exportación de

productos (GLP e Isopentano) de la Planta de Separación de Líquidos de
“Carlos Villegas”, en tal sentido la ANH nomino la producción de GLP e iso-
pentano en el PRODE, garantizandon de esta manera el abastecimientos y
ÁREA TÉCNICA Planta de Separación de Líqui- ÁREA TÉCNICA
DOWNSTREAM
el excedente permitió cumplir con los compromisos adquiridos en el exterior. DOWNSTREAM
Planta de Separación de Líqui- dos “Carlos Villegas”, ducto de
dos “Carlos Villegas”, unidad Entrada Gas Natural y Salida de
ANH de almacenaje de GLP Gas residual de exportación ANH
MEMORIA PLANTA DE GAS NATURAL LICUADO – PGNL ESTACIONES DE REGASIFICACIÓN – ESR MEMORIA
2016 2016

La Planta de Gas Natural Licuado inicio operaciones el 15 de febrero de Las Estaciones de Regasificación (ER), tienen por objeto evaporar el gas
2016, la producción de Gas Natural Licuado se almacena a – 160 C (grados natural líquido, para luego ser entregado como gas natural domiciliario y ve-
Celsius) y una capacidad de 3000 metros cúbicos, que permite proveer de hicular. Las localidades de San Julián, Ascensión de Guarayos, San José de
42 gas natural licuado a cinco estaciones de regasificación en operación ubica- Chiquitos, Cabezas ubicados en el departamento de Santa Cruz y Tupiza en 43
dos en el departamento de Santa Cruz y de Potosí. el Departamento de Potosí, están en operación desde el segundo semestre
de la gestión 2016.
A partir del 1 de julio de 2016, la Planta de GNL remite los partes diarios
de producción a la ANH, información que permite realizar el control de la La supervisión a la operación, seguridad y volumen a las estaciones de
producción y la eficiencia de los procesos a través del registro, validación y regasificación en operación, permitió la verificación de las condiciones de
evaluación de los datos de operación. operación y variables de proceso en la regasificación del GNL, control de la
calibración de los puentes de regulación, medición y odorización a objeto de
Se programó para el primer trimestre de la gestión 2016, la supervisión a la verificar la operación de la ER y garantizar la continuidad del suministro de
producción, el control a la calidad y volumen del GNL a objeto de verificar gas natural domiciliario y vehicular.
el cumplimiento de las especificaciones de calidad de GNL y garantizar la
continuidad del suministro de gas natural licuado a las estaciones de rega-
sificación en operación.

Estación de Regasificación de Estación de Regasificación

Planta de Gas Natural Licuado Planta de Gas Natural Licuado Ascensión de Guarayos en de Ascensión de Guarayos,
de Rio Grande, unidad de Rio Grande, unidad de operación Sistema de Seguridad.
de almacenaje de GNL. refrigeración.

ÁREA TÉCNICA Estación de Regasificación ÁREA TÉCNICA

DOWNSTREAM Planta de Gas Natural Licuado Planta de Gas Natural Licuado Estación de Regasificación de Ascensión de San Julián, DOWNSTREAM
de Rio Grande, Unidad de Rio Grande, Unidad de de Ascensión de San Julián, Sistema Auxiliar de Generación
ANH Criogénica. Pretratamiento. Sistema de descarga de GNL Eléctrica ANH
MEMORIA CONSTRUCCIÓN PLANTA DE AMONIACO – UREA BULO BULO CONSTRUCCIÓN DE 22 ESTACIONES DE REGASIFICACIÓN MEMORIA
2016 2016

La Planta de Amoniaco y Urea es un complejo construido para la produc- Durante la gestión 2016, YPFB implementa, como parte de la segunda eta-
ción de fertilizantes nitrogenados, constituido por la Planta de Amoníaco, la pa del “Proyecto GNL la construcción de veintidós Estaciones de Regasifica-
Planta de Urea, la Unidad de Granulación, Almacenaje de Urea y Envasado. ción”, que están a cargo del Consorcio Cotienne - Arespa (CAR) distribuidos
44 Durante la gestión 2016 se efectuaron supervisiones a la construcción, en de acuerdo al siguiente detalle: 45
las etapas de obras civiles, montaje, pre-comisionado y comisionado de las
diferentes unidades que constituyen la planta. Departamento Numero de ER   Departamento Numero de ER
La Paz 6   Pando 1
La supervisión a la construcción de la Planta de Amoniaco – Urea, de parte Oruro 2   Beni 7
de la ANH, permitió realizar el control de las actividades involucradas (obras Potosí 3   Santa Cruz 3
civiles, montaje, instrumentación y otros) y que las mismas se realicen de
acuerdo a lo programado (porcentaje de avance de la Ingeniería, Procura y Para tal propósito, la ANH programo y efectuó treinta y siete supervisiones
Construcción – IPC). a la construcción de las veintisiete estaciones de regasificación, a objeto de
verificar el cumplimiento del cronograma de actividades (Ingeniería, Procura
Así mismo, se verifico el cumplimento de las normas de seguridad a obje- y Construcción - IPC).
to de velar la integridad del personal responsable de la construcción de la
planta. La supervisión a la construcción comprende a las actividades de montaje
mecánico, piping, instrumentación, de las unidades de regasificación, siste-
mas de seguridad y almacenaje en las etapas de pre comisionado, comisio-
nado y puesta en marcha de las ERs.

Planta de Amoniaco y Urea Bulo

Planta de Amoniaco y Urea Bulo – Bulo, Unidad de Reformación
– Bulo, Unidad de Cool box Primaria
Estación de Regasificación de Estación de Regasificación de
Guayramarin Instalacion de Riberalta, puente de regulación,
Piping medición y odorización.

ÁREA TÉCNICA Planta de Amoniaco y Urea Bulo ÁREA TÉCNICA

DOWNSTREAM – Bulo, Unidad de Almacenaje Planta de Amoniaco y Urea Bulo Estación de Regasificación de Estación de Regasificación de DOWNSTREAM
de Urea Granulada, cuarenta – Bulo, Unidad de Elevador de Guayaramenrin, unidad auxiliar Trinidad, bombas criogénicas de
ANH días de autonomía Canguillones de generación eléctrica alta presión. ANH
MEMORIA
2016 DUCTOS Y TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS
AUTORIZACIÓN DE OPERACIÓN EMITIDA POR LA AGENCIA
NACIONAL DE HIDROCARBUROS
46 • Autorización a la empresa YPFB Logística S.A. para la operación del
Poliducto Cochabamba - Oruro (PCOLP ll).
Se adecua el ducto PCOLP II para transportar independientemente produc-
tos refinados de petróleo a la ciudad de Oruro desde la ciudad de Cocha-
bamba, en razón que la refinería Gualberto Villarroel incrementó su produc-
ción, y de esta manera el PCOLP I transportará dichos refinados de manera
exclusiva a la ciudad de La Paz, situación que garantiza el normal abasteci-
miento de estos refinados a dichas ciudades.
AUTORIZACIÓN DE CONSTRUCCIÓN EMITIDAS POR LA AGENCIA
NACIONAL DE HIDROCARBUROS
• Autorización de Construcción del Proyecto Estación de Compresión
Parapeti.
La ejecución de este proyecto, permitirá transportar hasta 28 MMmcd de gas
natural desde Villamontes hasta Rio Grande, incrementando los volúmenes
tanto para la exportación como para el mercado interno.
LICENCIAS DE OPERACIÓN A CARGO DE LA AGENCIA NACIONAL
DE HIDROCARBUROS
• Autorización de Operación de la lateral Gasoducto Incahuasi (tramo
CENTRAL PROCESSING FACILITY (CPF) – Estación de medición
Taquiperenda)
• Autorización de Operación a la Interconexión GASYRG (tramo Esta-
ción de medición Taquiperenda – GASYRG)
ÁREA TÉCNICA La ANH otorgó dos Licencias de Operación una para el tramo CENTRAL
DOWNSTREAM
PROCESSING FACILITY (CPF) – Estación de medición Taquiperenda y
otra del tramo Estación de medición Taquiperenda – GASYRG.
ANH
El principal objetivo de ambos proyectos, es de viabilizar la evacuación de la MEMORIA
2016
producción de gas natural del campo Incahuasi y Aquio, cuyo desarrollo final
alcanza una producción de 19 MMmcd. La importancia y el destino esperado
para la producción futura de los campos Incahuasi y Aquio es para abaste-
cer el mercado interno y los volúmenes excedentes tendrán como destino el
Mercado de Exportación, de conformidad con lo estipulado en los contratos 47
de comercialización suscritos por YPFB, permitiendo transportar hasta 19
MMmcd, con las facilidades de entrega a los gasoductos GASYRG y GYRG.
• Autorización de Operación de la Lateral de Condensado Incahuasi
Se otorgó Licencia de Operación a la Lateral de Condensado de Incahuasi,
operada por la empresa TOTAL E&P Bolivie.
El objeto del proyecto es para transportar el condensado producido de los
campos de Incahuasi y Aquio, desde la Planta de Separación hasta el
Oleoducto Camiri – Santa Cruz (OCSZ 2), con una capacidad máxima de
22.800 BPD, asimismo, el proyecto comprende de una Estación de Medi-
ción, cubriendo de esta manera la demanda de hidrocarburos líquidos en el
Mercado Interno.
• “Línea Ramal de Suministro de Gas Natural a la Planta de Amoniaco
y Urea” de YPFB
Se otorgó Licencia de Operación a un gasoducto el cual tiene una longitud de
15 Km y 10 pulgadas de diámetro, iniciando en la interconexión con el gasoduc-
to Carrasco – Yapacaní (GCY) de la empresa YPFB Transporte S.A. y conclu-
yendo en la Planta de Amoniaco y Urea, su principal objetivo es alimentar de
gas natural a la Planta, que se encuentra ubicado en la localidad de Bulo Bulo.
• Licencia de Operación del servicio para el transporte de GNL
La Agencia Nacional de Hidrocarburos otorgó la Licencia de Operación para
Transportar Gas Natural Licuado (GNL) a través de camiones cisternas es-
pecialmente equipadas para el transporte de GNL, hasta las distintas esta-
ciones de regasificación distribuidas por el territorio Boliviano, con el objetivo ÁREA TÉCNICA
de abastecer de Gas Natural a las poblaciones que no se encuentran dentro DOWNSTREAM
del área de influencia del sistema de transporte de gas natural por ductos.
ANH
MEMORIA
2016 COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS
Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL
ESTACIONES DE SERVICIO DE
48 COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
Se otorgaron 5 nuevas Licencias de Opera-
ción con el objeto de velar por el abasteci-
miento de Combustibles Líquidos.
PLANTAS DE SUMINISTRO DE
COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN EN
AEROPUERTOS
A nivel nacional se encuentran operando 13
Plantas de Suministro de Combustible de
Aviación en Aeropuertos.
Se autorizó la construcción de las Plantas
en los Aeropuertos de Alcantarí y Oruro
ANH
ESTACIONES DE SERVICIO DE
GAS NATURAL VEHICULAR
Se otorgaron 15 nuevas Licencias de Ope-
ración con el objeto de contribuir con el
abastecimiento de carburantes y cambio de
matriz energética y la masificación del uso
de Gas Natural Vehicular.
PLANTAS DE ALMACENAJE
DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS.
(PACL)
Se reactivó el proceso de Adecuación de
las PACL de propiedad de YPFB LOGÍSTI-
CA e YPFB COMERCIAL, emitiéndose 10
Licencias de Operación Transitorias en fa-
vor de las PACL de YPFB LOGÍSTICA.
Se concluyó la revisión del nuevo Regla-
mento para su aprobación.
PLANTAS DE ENGARRAFADO
DE GLP
Se realizaron inspecciones Técnicas a las
condiciones técnico operativas y de seguri-
dad de las instalaciones de las PEGLP.
Se aprobó el Reglamento de Recalificación
de Garrafas y se otorgaron 5 Licencias a
Talleres de Recalificación.
GRANDES CONSUMIDORES DE
PRODUCTOS REGULADOS
Se otorgaron 35 Certificados GRACO con
el fin velar por los derechos del consumidor
así como el cumplimiento de normas técni-
cas y de seguridad.
PLANTAS DE DISTRIBUCIÓN DE
GLP EN GARRAFAS
MEMORIA
2016
49
Se otorgaron 4 nuevas Licencia de Opera-
ción, con el fin de contar con más operado-
res y mejorar el abastecimiento de GLP en
el Mercado Interno.
Se otorgaron 3 autorizaciones de instala-
ción para puestos de venta de GLP.
PUESTOS DE VENTA DE COM-
BUSTIBLES LÍQUIDOS
Se otorgaron 9 nuevas Licencia de Opera-
ción con el fin de contribuir con el abasteci-
miento de combustibles líquidos en zonas
alejadas y que no cuentan con suministro
regular.
ANH
MEMORIA
2016
DISTRIBUCIÓN DE GAS NATU-
RAL POR REDES
ASIGNACIÓN DE GAS OIL.
DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS MEMORIA
2016
 
A nivel nacional, se mejoró la atención a las necesidades de la población
usuarios de los servicios y productos derivados del petróleo y de los opera-
dores regulados por la ANH.  
50 51

OPERACIONES A NIVEL NACIONAL

Se evaluaron 36 nuevos proyectos de redes
de Gas Natural para su construcción y se
verificaron las operaciones y el manteni-
miento de las Redes, en las áreas de distri-
bución de YPFB y EMTAGAS.
Se asignaron volúmenes de Gas Oil para
Operadores Eléctricos de Sistemas Aisla-
dos, a través de 18 Resoluciones Adminis-
trativas.
Efectuó la supervisión y el seguimiento técnico operativo a las actividades
de control de Regulación, Supervisión, Control y Fiscalización del sector
hidrocarburos realizados por las Direcciones Distritales, a los 9 departamen-
tos.

IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN
DE HIDROCARBUROS ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS DERIVADOS
DE HIDROCARBUROS DEL MERCADO INTERNO

Se controló con la Distribución y Asignación de combustibles a todos los

Departamentos del territorio nacional, llegando abastecer con Gasolinas,
Diesel Oíl y Gas Licuado de Petróleo en el mercado interno de manera con-
tinua.

Se realizaron evaluaciones técnicas para otorgar 160 autorizaciones para la Importación de carburantes,
lubricantes y parafinas con el fin de abastecer al mercado interno.

Se realizaron evaluaciones técnicas para otorgar 36 autorizaciones de exportación de hidrocarburos

excedentes, que coadyuvaran con Ingresos económicos al país

ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA

DOWNSTREAM DOWNSTREAM

ANH ANH
MEMORIA CONVERSIONES DE VEHÍCULOS A GNV Y RECALIFICACIONES
2016
Se convirtieron 17.724 vehículos a GNV a nivel nacional por los Talleres de
Conversión a GNV.
52 Los vehículos convertidos a GNV (acumulados) en el territorio nacional son
de 342.017 vehículos convertidos a GNV.
RENOVACIÓN Y OTORGACIÓN DE DERECHOS
Renovación en Línea a través del sistema SIREL(Sistema de Renovación de
Licencias) de Derechos de Estaciones de Servicio de Combustibles Líquidos,
Plantas Distribuidoras de GLP, Estaciones de Servicio de GNV y Grandes
Consumidores de Combustibles Líquidos y Talleres de Conversión a GNV.
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS DERIVADOS MEMORIA
2016
DE HIDROCARBUROS - CUMPLIMIENTO DEL PRODE
Se efectuó el seguimiento y se exigió el cumplimiento de la asignación de
productos derivados de hidrocarburos establecidos en el PRODE, para el
abastecimiento del mercado interno de Gas Licuado de Petróleo, Diesel Oíl, 53
Gasolina Especial y Gasolina Premium a nivel nacional.
Se cumplió con la asignación de combustibles a los 9 Departamentos del te-
rritorio nacional, llegando abastecer con Gasolinas, Diesel Oíl y Gas Licuado
de Petróleo en el mercado interno.  

Renovación y Otorgación de Derechos a través del sistema SIREI (Sistema

Inscripción y Renovación para Empresas Instaladoras de gas Natural de
Empresas Instaladoras de Gas Natural.

Renovación de Derechos de Puestos de Venta de Combustibles Líquidos y

Talleres de Recalificación de Cilindros de GNV.
 
NÚMERO DE OPERADORES REGULADOS

I. POR ACTIVIDAD NÚMERO

EEºSSº Combustibles Líquidos 491

EEºSSº Gas Natural Vehicular 276

Plantas Distribuidoras GLP 134

Fuente: Dirección de Coordinación Distrital (DCOD)
Talleres de Recalificación de Cilindros de GNV 30

Talleres De Conversión GNV 287

GRACOS 155
Instaladoras de Gas Natural 2200
ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA
DOWNSTREAM Total 3.573 DOWNSTREAM
Fuente: ANH – Dirección de Coordinación Distrital (DCOD)
ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

54 55

A nivel nacional el cumplimiento fue de 100% en Gasolina Especial, 99 %

en GLP, 97% en Diesel Oíl y 98% en Gasolina Premium. 

ÁREA TÉCNICA ÁREA TÉCNICA

DOWNSTREAM DOWNSTREAM

ANH ANH
 ÁREA
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

56 ECONÓMICA 57

PRECIOS 57

ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO 60

PRECIOS

S
PRECIOS MERCADO INTERNO

e realizó la verificación diaria del cálculo de Precios de Referencia de los

Productos Regulados, en base a las cotizaciones del Platts Oilgram Price
Report, en cumplimiento a lo establecido en el Reglamento sobre el Régi-
men de Precios de los Productos Derivados del Petróleo, aprobado median-
te Decreto Supremo N° 24914 de 05 de diciembre de 1997 y posteriores
modificaciones.

Se verificaron los cálculos semanales de la alícuota del IEHD del Diésel Oíl
importado conforme a la metodología establecida en el Decreto Supremo N°
26917 de 14 de enero de 2003 y posteriores modificaciones.

Se establecieron mecanismos que permiten regularizar la provisión de com-

bustible de aviación en el mercado internacional mediante el Decreto Su-

M
premo Nº 28932 de 20 de noviembre de 2006 complementario al Decreto

M
Supremo Nº 27993.

PRECIOS INTERNACIONALES REGULACIÓN

ECONÓMICA

ANH El Gobierno Nacional, mediante Decretos Supremos Nº 29814 de 26 de no- ANH

MEMORIA viembre de 2008 y Nº 2049 de 2 de julio de 2014, estableció el mecanismo
2016
para la determinación del Precio de la Gasolina Especial Internacional, Dié-
sel Oíl Internacional y Gas Natural Vehicular Internacional, así como de-
linear las condiciones para la comercialización de dichos productos en el
territorio nacional a vehículos con placa de circulación extranjera.
58
Se realizó el cálculo de ajuste del IEHD del Jet Fuel Internacional, con rela-
ción a los precios de este producto de acuerdo a metodología establecida.
tar con suficientes recursos para poder cumplir con las metas propuestas MEMORIA
2016
por la EEC-GNV, asimismo considerando que la demanda de conversión a
GNV habría disminuido considerablemente en estos últimos años, por lo que
se vio necesario la modificación de los montos asignados al Fondo de Reca-
lificación y Reposición de Cilindros de GNV (FRCGNV) y Fondo de Conversión
de Vehículos a GNV (FCVGNV), a fin de fortalecer la ejecución del Programa 59
de Recalificación y Reposición de Cilindros para GNV, sin modificar el costo
a usuario final de GNV ni el valor total de la sumatoria de dichos fondos.

Se actualizó los precios internacionales de la Gasolina Especial Internacio- En ese sentido, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) mediante las
nal, Diésel Oíl Internacional y Gas Natural Vehicular, así como es diferencial Resoluciones Administrativas RAR-ANH-ULGR N° 0274/2016 de 01 de julio
de precios cada primer dia hábil del mes de acuerdo a siguiente detalle: de 2016 y RAR-ANH-ULGR N° 0348/2016 de 19 de agosto de 2016, que
aprueban la Cadena de Precios de GNV, aplicable en todo el territorio na-
PRECIOS DE LA GASOLINA ESPECIAL, DIESEL OIL Y GNV INTERNACIONAL cional, con excepción del departamento de Tarija con valores de 0,05 Bs/m3
AL PRIMER DÍA HÁBIL DE CADA MES - GESTIÓN 2016
para el FRCGNV, 0,015 Bs/m3 para el FCVGNV  y otra para el departamento
Bs/Lt
de Tarija con valores de 0,02 Bs/me para el FRCGNV, 0,018 Bs/m3 para el
  ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
FCVGNV.
Gasolina Especial Interna-
8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68 8,68
cional
Diesel Oil Internacional 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88 8,88
CÁLCULO DEL PRECIO DE GAS NATURAL PARA LAS PLANTAS
Gas Natural Vehicular Inter-
nacional
2,62 2,62 2,38 2,38 2,38 2,17 2,18 2,17 2,20 2,20 2,20 4,94 DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS
Diferencial Gasolina Especial 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94 4,94
Diferencial Diesel Oil 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 5,16 En cumplimiento a la Resolución Ministerial Nº 255-13 de 28 de octubre de
Diferencial de Gas Natural 2013, que establece la Metodología de determinación del precio del Gas
0,96 0,96 0,72 0,72 0,72 0,51 0,52 0,51 0,54 0,54 0,54  
Vehicular Natural consumido en volumen y energía por las Plantas de Separación de
RRAA N° 0001/2016 0050/2016 0087/2016 0133/2016 0175/2016 0223/2016 0273/2016 0312/2016 0376/2016 0413/2016 0467/2016 0513/2016 Líquidos que se encuentren fuera de las facilidades de producción de un
campo, se realizó el cálculo de los precios aplicables en la gestión 2016, de
acuerdo al siguiente detalle:
MARGEN MINORISTA EN LA CADENA DE PRECIOS DE GNV
PRECIO DEL GAS NATURAL PLANTA DE SEPARACION DE LIQUIDOS
Cada primer día hábil del mes se actualiza el Margen Minorista, así como el
($us/MPC)
valor del Aporte al Fondo de Conversión (AFC), en aplicación del Decreto
Supremo N° 29629 publicado en fecha 3 de julio de 2008, norma que regla-
RAR-ANH-ULGR N°0059/2016 10/02/2016 ENE - MAR/2016 1,31
menta el régimen de precios del Gas Natural Vehicular (GNV).
RAR-ANH-ULGR N°0183/2016 09/05/2016 ABR - JUN/2016 1,31
REGULACIÓN REGULACIÓN
ECONÓMICA
Luego del análisis técnico realizado, considerando la actual capacidad insta- RAR-ANH-ULGR N°0327/2016 09/08/2016 JUL - SEP/2016 1,50
ECONÓMICA
lada de talleres y fundamentalmente a fin de garantizar la seguridad de con- RAR-ANH-ULGR N°0477/2016 08/11/2016 OCT - DIC/2016 1,64
ANH ANH
MEMORIA CÁLCULO DEL PRECIO DE GAS NATURAL UTILIZADO EN PLANTAS Nro Empresa Nombre Proyecto
MEMORIA
2016 2016
DE EXTRACCIÓN DE LICUABLES QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DE 1 YPFB Transporte Construcción Puente Colgante GYC
LAS AREAS DE LOS CONTRATOS DE OPERACIÓN 2 YPFB Transporte Cruce Aéreo Río San Pedrito OCC
3 YPFB Transporte Ampliación Plazo Variante El Tigre Gasoducto GAA
El Decreto Supremo Nº 2863 de fecha 3 de agosto de 2016, establece en
4 YPFB Transporte Ampliación Plazo Variante El Tigre Oleoducto OSSA - 1
60 su Disposición Final Única que la ANH deberá fijar el precio del Gas Natural 61
5 YPFB Transporte Ampliación Plazo Unidad de Respaldo Estación Caigua (GYRG)
utilizado en las Plantas de Extracción de Licuables que se encuentran den-
tro de las Áreas de los Contratos de Operación que toman del Sistema de 6 YPFB Transporte Ampliación Plazo Unidad de Respaldo Estación Saipurú (GYRG)

Transporte. 7 YPFB Transporte Ampliación Plazo Unidad de Respaldo Estación Taquiperenda (GYRG)
Ampliación Plazo Proyecto Expansión Líquidos Sur Asociado al GIJA
8 YPFB Transporte
FASE I – Adecuación Estaciones.
Por lo que mediante informe DRE 0339/2016 y Resolución Administrativa
9 YPFB Transporte Ampliación Plazo Proyecto Flexibilización GIJA
RAR-ANH-ULGR Nº 0391/2016, se procedió aprobar el precio de Gas Na- Interconexión del Sistema de Proyección Catódica OCSZ-1 al Oleaducto
tural en 1,33 $us/MPC, el cual ya contempla la Tarifa de Transporte del 10 YPFB Logística
OCSZ-2
Mercado Interno. 11 YPFB Logística Variante Río Seco - Poliducto OCSZ-1
12 YPFB Logística Variante Piticullo - Poliducto Camiri - Sucre (PCS)
Sistema de Control y Automatización Unidades de Bombeo del Sistema
13 YPFB Logística
CÁLCULO DEL PRECIO DE GAS NATURAL PARA GAS LIFT OCOLP
14 YPFB Logística Sistema contraincendio, Estación Entre Rios (PVT)

En fecha 3 de agosto de 2016, se aprobó el Decreto Supremo Nº 2863, me- 15 YPFB Logística Ampliación de Plazo Proy.Adecuación Poliducto PCOLP II
diante el cual en su Disposición Final Única establece que la ANH deberá 16 YPFB Transierra Cruce Río Pilcomayo
fijar el precio del Gas Natural para Gas Lift. 17 YPFB Transierra Construcción Estación de Compresión Parapetí - Fase I

En conformidad a lo mencionado, mediante informe DRE 0339/2016 y Reso-

lución Administrativa RAR-ANH-ULGR Nº 0391/2016, se procedió aprobar
el precio de Gas Natural para Gas Lift en 0,97 $us/MPC.
ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
FONDO NACIONAL DE GAS
El Decreto Supremo N° 1996 de fecha 14 de mayo de 2014, aprueba el Re-
glamento de Distribución de Gas Natural por Redes, al respecto, conforme a
la normativa citada se realizó el seguimiento y control al Fondo Nacional de
Gas (FONGAS) de las empresas distribuidora YPFB y EMTAGAS, conforme
al siguiente detalle:

APROBACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ACUMULADO

EMPRESA DISTRI- GESTIÓN 2016
A DICIEMBRE 2016
BUIDORA Bs.
Bs.
Se atendieron 17 solicitudes de proyectos de inversión entre ellos los de
REGULACIÓN ampliamente y/o construcción entre otros, en el sector de transporte de hi- YPFB 171.643.289,72 505.400.402,76 REGULACIÓN
ECONÓMICA drocarburos por ductos, de acuerdo al siguiente detalle: EMTAGAS 3.102.876,60 9.078.681,49
ECONÓMICA

ANH ANH
MEMORIA FONDO DE CONVERSIÓN VEHICULAR, FONDO DE RECALIFICACIÓN Como se puede observar en el cuadro anterior, durante la gestión 2016, MEMORIA
2016 2016
Y REPOSICIÓN DE CILINDROS EMTAGAS, normalizó las transferencias de gestiones anteriores, así como
los aportes del as Estaciones de Servicio Estatales, razón por la cual, el
En cumplimiento al Decreto Supremo Nº 29629 de fecha 02 de julio de 2008 monto se incrementa durante la gestión 2016.
y la Resolución Ministerial N° 218-11 de fecha 16 de mayo de 2011 que
62 aprueba el Reglamento de Fondo de Conversión de Vehículos a Gas Natu- 63
ral Vehicular y el Fondo de Recalificación y Reposición de Cilindros de Gas
Natural Vehicular, se realizó la supervisión y control de los fondos FRCGNV
y FCVGNV de las empresas distribuidoras YPFB y EMTAGAS. Asimismo,
en cumplimiento al Instructivo DESP 0034/2012 MEM de fecha 11 de mayo
de 2012, se realizó el control del Fondo de Recalificación y Reposición de
Cilindros de GNV (FRCGNV) y Fondo de Conversión de Vehículos a GNV
(FCVGNV), conforme al siguiente detalle:

TRANSFERENCIAS YPFB A LA EEC – GNV

TRANSFERIDO
TRANSFERIDO FRC
GESTIÓN FCV-AFC
Bs.
Bs.
Saldo anterior 39.338.420,41 415.902.937,32
2014 10.346.165,20 102.382.063,97
2015 12.521.288,46 125.805.628,47
2016 12.207.211,40 80.034.048,50
Total Transferido 74.413.085,47 724.124.678,26

TRANSFERENCIAS EMTAGAS A LA EEC – GNV

TRANSFERIDO
TRANSFERIDO FRC
GESTIÓN FCV-AFC
Bs.
Bs.
Saldo anterior 1.608.025,79 0,00
2014 684.890,40 2.582.026,86
2015 691.469,64 3.073.662,13
2016 1.287.674,24 2.803.938,52
Total Transferido 4.272.060,07 8.459.627,51

ANH ANH
ÁREAS
MEMORIA
2016

ADMINISTRATIVAS 65

APOYO Y ASESORAMIENTO
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

L
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 65

BIENES Y SERVICIOS 76 a Gestión Administrativa de la institución a través de la planificación, orga-

INFRAESTRUCTURA 78 nización, dirección y control de los recursos económico-financieros, mate-
riales y humanos con transparencia, eficacia, eficiencia y economía hacia
ALMACENES 82 la consecución de la mejora continua a través de la sistematización de pro-
cesos y procedimientos, dando estricto cumplimiento a la Ley N° 1178 de
SEGUROS 84
Administración y Control Gubernamentales, sus Normas Básicas, política de
GESTIÓN DOCUMENTAL 85 calidad y otras disposiciones legales.
TALENTO HUMANO 87

PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 93

FINANZAS
AUDITORIA INTERNA 100
Se logró una gestión financiera eficiente y eficaz, mediante la implemen-
JURÍDICA 102 tación y ejecución de los Sistemas de Presupuesto, Tesorería y Contabili-
TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL 103 dad Integrada y Tesorería, brindando información financiera útil, oportuna y
confiable para la toma de decisiones ejecutivas, hacia la mejora continua a
OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS 108 través de la sistematización de procesos y procedimientos, en el marco de
Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales, sus Normas
NORMATIVA INSTITUCIONAL 113
Básicas, políticas de calidad y otras disposiciones legales vigentes.

M
COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL 114

M
El Área de Contabilidad procesó pagos generando en la gestión 2016, un
total de 3.957 comprobantes de registro de ejecución de gasto (preventivos
C-31’s y C-34’s), correspondientes a procesos de contratación de bienes y
servicios, pago de sueldos y salarios, atención de pasajes y pago de viá- ÁREAS
ADMINISTRATIVAS
ticos, gastos de representación y otros de forma oportuna, velando por la
integridad de los mismos y que estén de acuerdo a la normativa vigente. ANH
MEMORIA PRESUPUESTO
2016
El presupuesto institucional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos corres-
pondiente a la gestión fiscal 2016, fue aprobado mediante Ley N° 769 de 17
de diciembre de 2015, para su vigencia comprendida entre el 1 de enero al
66
31 de diciembre de 2016, por un importe total de Bs269.012.087.- (Doscien-
tos Sesenta y Nueve Millones Doce Mil Ochenta y Siete 00/100 Bolivianos).
Ejecución Presupuestaria de Recursos por Rubro
La ANH mediante procedimientos establecidos en las Normas Básicas de
Tesorería y Crédito Público, mantuvo la liquidez necesaria que aseguró la
percepción y disponibilidad de los recursos financieros, para atender los
compromisos en forma oportuna, verificando el control, registro y adminis-
tración de los ingresos por concepto de tasas, derechos, multas y otros in-
gresos.
La ejecución presupuestaria de recursos por rubro de la ANH al 31 de di- MEMORIA
2016
ciembre de 2016, alcanzó a Bs233.632.784,74 (Doscientos Treinta y Tres
Millones Seiscientos Treinta y Dos Mil Setecientos Ochenta y Cuatro 74/100
Bolivianos), que representa el 85,11% respecto al presupuesto vigente.
Dicha ejecución principalmente proviene de los rubros del grupo 15000 “Ta- 67
sas, Derechos y Otros ingresos”, correspondientes a ingresos corrientes pro-
venientes de Tasas, Derechos, Multas y Otros Ingresos No Especificados,
con fuente de financiamiento 20 “Recursos Específicos” y organismo finan-
ciador 230 “Otros Recursos Específicos”, que asciende a Bs117.438.878,25
(Ciento Diecisiete Millones Cuatrocientos Treinta y Ocho Mil Ochocientos
Setenta y Ocho 25/100 Bolivianos), que representa el 82,94% respecto al
presupuesto vigente.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS POR RUBRO

El rubro del grupo 19000 “Transferencias Corrientes”, se genera de mane-
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 ra automática de acuerdo a la ejecución de gasto corriente (comprobantes
(Expresado en Bolivianos) de ingreso C-21´s espejos), no se consideran las multas que se imponen
por incumplimiento a contratos, dicho rubro alcanzó una ejecución de Bs.-
ORG. RU-
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO EJECUCIÓN
103.296.261.- (Ciento Tres Millones Doscientos Noventa y Seis Mil Dos-
FUENTE DESCRIPCIÓN ET APROBADO MODIFICACIONES %
FIN. BRO
LEY N° 769
VIGENTE PRESUPUESTARIA cientos Sesenta y Un 00/100 Bolivianos), que equivale el 90,17% respecto
20 230 Recursos Específicos 151.100.913,00 151.100.913,00 126.902.444,36 83,99
al presupuesto vigente.
-
15000 Tasas, Derechos y otros Ingresos 141.594.379,00
-
141.594.379,00 117.438.878,25 82,94 Asimismo, el rubro del grupo 23000 “Transferencias de Capital”, de acuerdo
15100
Tasas 0000 134.723.431,00 134.723.431,00 108.739.938,20
al párrafo precedente, alcanzó una ejecución de Bs.- 3.434.079,38 (Tres
- 80,71
15200 Derechos 0000 4.738.628,00 4.738.628,00 4.662.538,40
Millones Cuatrocientos Treinta y Cuatro Mil Setenta y Nueve 38/100 Bolivia-
 
- 98,39
nos), que representa el 38,76% respecto al presupuesto vigente.
15910 Multas 0000 1.507.388,00 1.507.388,00 2.702.038,12
- 179,25
15990 Otros Ingresos no Especificados 0999 624.932,00
-
624.932,00 1.334.363,53
213,52 Los rubros del grupo 35000 “Disminución y Cobro de Otros Activos Financie-
Disminución y Cobro de otros Activos Finan-
35000 cieros 9.506.534,00
-
9.506.534,00 9.463.566,11
99,55 ros”, no son ejecutables, por cuanto, se constituyen en fuentes financieras,
35210
Disminución de Cuentas por Cobrar a Corto
0000 9.506.534,00 9.506.534,00 9.463.566,11
que se originan en la disminución neta de saldos del activo disponible y
Plazo - 99,55
del activo exigible. Incluye lo presupuestado en el rubro 35210 “Disminu-
41 111 Transferencias TGN 117.911.174,00 5.500.659,00 123.411.833,00 106.730.340,38 86,48
19000
ción de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo”, es decir el cobro de recursos
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 112.624.837,00 1.927.579,00 114.552.416,00 103.296.261,00 90,17
devengados no cobrados en la gestión anterior, cuya ejecución alcanza a
19211 Por Subsidios o Subvenciones
 
0099 112.624.837,00 1.927.579,00 114.552.416,00 103.296.261,00 90,17 Bs.- 9.463.566,11 (Nueve Millones Cuatrocientos Sesenta y Tres Mil Qui-
ÁREAS 23000 Transferencias de Capital 5.286.337,00 3.573.080,00 8.859.417,00 3.434.079,38 38,76 nientos Sesenta y Seis 11/100 Bolivianos), que equivale el 99,55% respecto ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
23211
Por Subsidios o Subvenciones 0099 5.286.337,00 3.573.080,00 8.859.417,00 3.434.079,38 38,76 al presupuesto vigente.
TOTAL 269.012.087,00 5.500.659,00 274.512.746,00 233.632.784,74 85,11
ANH ANH
Fuente: Sistema de Gestión Pública (SIGEP)/Elaboración Propia
MEMORIA La ejecución presupuestaria en el rubro 15100 “Tasas”, por Bs.- DEPÓSITOS POR CONCEPTO DE MULTAS Y SANCIONES – FONDOS MEMORIA
2016 2016
108.739.938,20.- (Ciento Ocho Millones Setecientos Treinta y Nueve Mil No- EN CUSTODIA (TRANSITORIO)
vecientos Treinta y Ocho 20/100 Bolivianos) es la principal fuente de ingre-
sos de la ANH, del total de Bs. 233.632.784,74 (Doscientos Treinta y Tres En la gestión 2016, se ha logrado recaudar Bs2.165.368,47 (Dos Millones
Millones Seiscientos Treinta y Dos Mil Setecientos Ochenta y Cuatro 74/100 Ciento Sesenta y Cinco Mil Trescientos Sesenta y Ocho 47/100 Bolivianos),
68 Bolivianos), los cuales corresponden al uno por ciento (1%) del valor bruto en aplicación de procesos sancionadores a las empresas reguladas, a tra- 69
obtenido de las tarifas de transporte por ductos, del valor de las ventas bru- vés de la emisión de Resoluciones Administrativas, importe que se mantiene
tas de las Refinerías y del valor de las ventas brutas de los concesionarios registrado en los Estados Financieros en la cuenta contable 21510 “Fondos
para la distribución de gas natural por redes, de los depósitos realizados por en Custodia”, en el marco de la Ley de Hidrocarburos N° 3058 de 17 de
las empresas regulados. Al 31 de diciembre de 2016 se captaron ingresos mayo de 2005 (Artículos 112 y 142).
de las siguientes empresas.
A continuación se muestra el comportamiento de las recaudaciones por este
concepto:
MONTO % DEL TOTAL
EMPRESA
DEPOSITADO DEL RUBRO

Empresas de Transporte de Hidrocarburos por Ductos 34.443.708,14 31,68

YPFB Transporte 18.028.981,78 16,58

Gas Trasporte Boliviano (GTB) 9.364.605,98 8,61
YPFN Andina 1.530.321,3 1,41
YPFB Logística 1.384.087,8 1,27
Gas Oriente Boliviano (GOB) 92.106,51 0,08
Gestión Monto en BS.
YPFB Chaco 889,43 0
2008 458.835,05
YPFB Transierra 4.040.881,84 3,72
2009 697.955,34
Distribuidora de carburantes Discar 1.833,5 0 2010 676.449,96
Refinerías de Petróleo 65.950.826,70 60,65 2011 947.346,34
YPFB Refinación 62.906.947,08 57,85 2012 3.829.543,26
Oro Negro 3.043.879,62 2,8 2013 2.807.067,62

Concesionarios de Distribución de Gas Natural por Redes 8.345.403,36 7,67 2014 3.153.446,96
2015 1.660.697,51
Empresa Tarijeña del Gas (EMTAGAS) 575.516,02 0,53
2016 2.165.368,47
YPFB Redes de Gas 7.769.887,34 7,15
Total 108.739.938,20 100
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF ADMINISTRATIVAS

ANH Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF ANH

MEMORIA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTO GASTO POR GRUPO: MEMORIA
2016 2016
 
La ejecución presupuestaria de gastos al 31 de diciembre de 2016, ascen- • GRUPO DE GASTO 10000 “SERVICIOS PERSONALES”: Alcanzó
dió a Bs224.810.479,65 (Doscientos Veinticuatro Millones Ochocientos una ejecución del 97,83% respecto al presupuesto vigente de dicho
Diez Mil Cuatrocientos Setenta y Nueve 65/100 Bolivianos), que repre- Grupo de Gasto, que corresponde al pago de sueldos y aportes a la
70 senta el 81,89% respecto al presupuesto total vigente, aspecto que prin- seguridad social de los servidores públicos, que desarrollan funciones 71
cipalmente contempla una ejecución presupuestaria en gasto corriente de en la ANH; asimismo, el pago de bono de antigüedad, bono de fron-
Bs103.380.046,33 (Ciento Tres Millones Trescientos Ochenta Mil Cuarenta tera y asignaciones familiares, aguinaldos, vacaciones no utilizadas y
y Seis 33/100 Bolivianos) que equivale el 90,25% respecto al presupuesto suplencias.
vigente, en inversión Bs3.453.026,18 (Tres Millones Cuatrocientos Cincuen-
ta y Tres Mil Veintiséis 18/100 Bolivianos) que representa el 38,98% y en
transferencias de recursos específicos Bs117.977.407,14 (Ciento Diecisiete • GRUPO DE GASTO 20000 “SERVICIOS NO PERSONALES”: Alcan-
Millones Novecientos Setenta y Siete Mil Cuatrocientos Siete 14/100 Boli- zó una ejecución del 83,84% respecto al presupuesto vigente de dicho
vianos) que equivale el 78,08% respecto al presupuesto vigente, como se Grupo de Gasto, mismo que está relacionado al pago de servicios
muestra a continuación: básicos (agua, telefonía e internet), pago de pasajes y viáticos al inte-
rior y exterior del país, fletes, seguros (integral e inclusiones), alquiler
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR TIPO Y GRUPO DE GASTO de edificios, servicio de mantenimiento y reparación de inmuebles,
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
vehículos, muebles y enseres, servicios de consultores individuales
(Expresado en Bolivianos)
de línea, publicidad, servicio de imprenta, servicio de limpieza, pago
PRESUPUESTO APROBADO MODIFICACIONES PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPU-
FUENTE ORG.FIN. GRUPO DESCRIPCIÓN
LEY N° 769 PRESUPUESTARIAS VIGENTE ESTARIA
%
de pasantías, capacitación del personal, otros servicios relacionados
41 111 Transferencias TGN 117.911.174,00 5.500.659,00 123.411.833,00 106.833.072,51
86,57 con la contratación de empresas para el Control de Calidad de los Hi-
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO    
    10000 Servicios Personales 61.525.498,00 1.927.579,00 63.453.077,00 62.074.980,69
drocarburos y para la Atención al Usuario, entre otros; así como gasto
97,83
    20000 Servicios No Personales 31.056.213,00 4.359.880,00 35.416.093,00 29.751.810,89 en pasajes y viáticos al interior del país, y servicio de impresión de
84,01
    30000 Materiales y Suministros 7.013.890,00 345.699,00 7.359.589,00 6.680.681,98
90,78
material para socialización del Proyecto de Inversión “B-SISA”.
    40000 Activos Reales 1.125.728,00 3.982.943,00 5.108.671,00 4.862.969,84
95,19
    50000 Activos Financieros 11.805.208,00 - 8.686.418,00 3.118.790,00 -
-
    70000 Transferencias 3.000,00 - 3.000,00 -
-
    80000 Impuestos, Regalías y Tasas 45.300,00 1.896,00 47.196,00 8.436,93
17,88 • GRUPO DE GASTO 30000 “MATERIALES Y SUMINISTROS”: Al-
    90000 Otros Gastos
SUBTOTAL GASTO CORRIENTE
50.000,00
112.624.837,00
- 4.000,00
1.927.579,00
46.000,00
114.552.416,00
1.166,00
103.380.046,33
2,53
90,25
canzó una ejecución del 65,01% respecto al presupuesto vigente de
GASTOS DE INVERSIÓN     dicho Grupo de Gasto, el cual se refiere a la adquisición de materiales
    20000 Servicios No Personales 631.231,00 - 156.469,00 474.762,00

    30000 Materiales y Suministros 825.000,00 3.967.029,00 4.792.029,00

340.464,25 71,71
y suministros, pago de refrigerio al personal permanente y consultores
1.218.936,25 25,44
    40000 Activos Reales 3.830.106,00 - 237.480,00 3.592.626,00
individuales de línea de la ANH, provisión de combustibles y adqui-
1.893.625,68 52,71
SUBTOTAL GASTO DE INVERSIÓN
TRANSFERENCIAS AL TGN
5.286.337,00 3.573.080,00 8.859.417,00 3.453.026,18
 
38,98
 
sición de material de escritorio y repuestos para impresora y fotoco-
42 230 Transferencias de Recursos Específicos 151.100.913,00 - 151.100.913,00 117.977.407,14
78,08
piadoras, llantas y baterías para autos oficiales, papel de escritorio,
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS     70000 Transferencias 151.100.913,00 - 151.100.913,00 117.977.407,14
78,08
material de limpieza, ropa de trabajo, y adquisición de Dispositivos de ADMINISTRATIVAS
SUBTOTAL TRANSFERENCIAS DE RECURSOS ESPECÍFICOS 151.100.913,00 - 151.100.913,00 117.977.407,14
78,08 Autoidentificación – Etiquetas RFID para el Proyecto B-SISA.
ANH TOTAL 269.012.087,00 5.500.659,00 274.512.746,00 224.810.479,65 81,89 ANH
Fuente: Sistema de Gestión Pública (SIGEP)/Elaboración propia
MEMORIA
2016
• GRUPO DE GASTO 40000 “ACTIVOS REALES”: Alcanzó una eje-
cución del 77,65% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de
Gasto, mismo que está relacionado a la adquisición de inmuebles para
oficinas en la ciudad de La Paz y Oruro, arco de soldadura y sillones
72 giratorios ejecutivos, ventiladores, routers, scanners de alto tráfico,
pantalla interactiva, adquisición radioenlaces y torres de telecomuni-
caciones, switch y lectores RFID para el Proyecto B-SISA.
• GRUPO DE GASTO 70000 “TRANSFERENCIAS”: Alcanzó una eje-
cución presupuestaria del 78,08% respecto al presupuesto vigente de
dicho Grupo de Gasto, mismo que comprende las transferencias al
TGN, en el marco de la Ley N° 396.
• GRUPO DE GASTO 80000 “IMPUESTOS, REGALÍAS Y TASAS”:
Alcanzó una ejecución presupuestaria del 17,88% respecto al presu-
puesto vigente de dicho Grupo de Gasto, el cual se refiere a gastos por
concepto de impuestos y tasas.
• GRUPO DE GASTO 90000 “OTROS GASTOS”: Alcanzó una eje-
cución presupuestaria del 2,53% respecto al presupuesto vigente de
hacia la mejora continua a través de la sistematización de procesos y proce- MEMORIA
2016
dimientos, en el marco de la Ley N° 1178 de Administración y Control Guber-
namentales, sus Normas Básicas, política de calidad y otras disposiciones
legales vigentes
73
EJECUCIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN SOLICITADOS
 
En la primera semana del mes de enero de 2016, se realizó el Taller para la
elaboración del Programa Anual de Contrataciones 2016, con la participa-
ción de todas las Unidades solicitantes de la ANH, en base al Plan Operativo
Anual aprobado.
La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) a través de la Dirección de
Administración y Finanzas, contrató (648) procesos en sus diferentes moda-
lidades durante la gestión 2016, en el marco del Decreto Supremo N° 0181
de las Normas Básicas del Sistema de Contratación de Bienes y Servicios,
el Reglamento Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servi-
cios y el Manual del Subsistema de Contratación de Bienes y Servicios.
EJECUCIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
Al 31 de diciembre de 2016
CANTIDAD DE
ESTADO DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN

dicho Grupo de Gasto, el cual se refiere a gastos por devoluciones de N° MODALIDAD DE CONTRATACIÓN PROCESOS
CONTRATADOS
DECLARADOS NO INICIADO/
CANCELA-
SUSPENDIDO DOS/ ANULA- RESUELTOS
EN
SOLICITADOS DESIERTOS DEVUELTO CURSO
recursos de depósitos del Plan Puño de Hierro para pago de impues- DOS
tos; así como devolución de recursos a la Estación de Servicio SAIPI- 1 Contratación Menor 568 510 0 33 0 0 25 0
NA por depósito erróneo.
2 Contratación Directa 53 46 0 3 0 1 3 0

3 Contratación en el Extranjero (D.S.26688) 1 1 0 0 0 0 0 0

ADMINISTRACIÓN 4 Apoyo Nacional a la Producción y Empleo 82 47 28 1 1 4 1 0

5 Licitación Pública 5 1 3 0 0 0 1 0
Se alcanzó una gestión administrativa eficiente y eficaz, mediante la imple- 6 Contratación por Concurso de Propuestas 3 1 1 0 0 1 0 0
ÁREAS mentación y ejecución del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, ÁREAS
7 Contratación por Excepción 12 12 0 0 0 0 0 0
ADMINISTRATIVAS garantizando una adecuada contratación, manejo y disposición de bienes ADMINISTRATIVAS

y servicios, aplicando criterios de oportunidad, transparencia y economía, SUB TOTAL 724 618 32 37 1 6 30 0
ANH ANH
MEMORIA
DIRECCION DISTRITAL SANTA CRUZ
DOCUMENTACIÓN REMITIDA A LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ES- MEMORIA
2016 2016
TADO – CGE
8 Contratación Menor 21 20 0 1 0 0 0 0
 
SUB TOTAL 21 20 0 1 0 0 0 0 En cumplimiento a la Resolución CGE/115/2013 de 16 de octubre de 2013,
DIRECCION DISTRITAL COCHABAMBA
la ANH remitió a la Contraloría General del Estado (57) procesos de con-
74
tratación en la modalidad por Excepción y Contratación Directa durante la 75
9 Contratación Menor 22 22 0 0 0 0 0 0
gestión 2016 de acuerdo a lo establecido en el artículo 32 y 33 de la mencio-
SUB TOTAL 22 22 0 0 0 0 0 0 nada Resolución; mismas que se detallan en el siguiente cuadro:
TOTAL 767 660 32 38 1 6 30 0
MODALIDAD DE CONTRATACIÓN N° DE PROCESOS
TOTAL (%) 100.00 % 86.00% 4.17% 4.96% 0.13% 0.78% 3.96% 0.00%
Contratación por Excepción 13
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF
Contratación Directa 44
Nota.- Las Direcciones Distritales de Santa Cruz y Cochabamba realizan procesos de contratación en la modalidad de Contratación menor, cuantías hasta Bs50.000,00 (Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos), en base a los establecido en
la Resolución Administrativa ANH N° DJ 2819/2014 de fecha 24 de octubre de 2014. TOTAL 57

PROCESOS DE CONTRATACIÓN RECIBIDOS Y CONTRATADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 MESA DE PARTES DIGITAL Y SISTEMA INTEGRAL
DE CONTRATACIONES
ESTADO CANTIDAD %
 
CONTRATADOS 660 86 La Dirección de Administración y Finanzas (DAF) de la Agencia Nacional
NO CONTRATADOS 107 14 de Hidrocarburos (ANH) como parte de su línea estratégica de continua in-
RECIBIDOS 767 100 novación, ha realizado la Propuesta Técnica – Mesa de Partes Digital con
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF. el objetivo de contar con un instrumento tecnológico a nivel nacional que
permita la publicación de documentos digitales referente al PAC, Procesos
de Contratación que requieren convocatorias y resoluciones impugnables,
con la finalidad de innovar, modernizar y contribuir a la transparencia de in-
formación dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 48 del Decreto
Supremo Nº 0181 NB-SABS.
 
Asimismo la segunda fase de este proyecto contempla el desarrollo de un
Sistema Integral de Contracciones (SIC), el cual permitirá a la ANH contar
con una herramienta tecnológica a nivel nacional que permita articular el
Programa anual de Contrataciones (PAC) con los procesos de contratación
para realizar el seguimiento y control a través de la emisión de reportes ge-
renciales, para la toma de decisiones.
ÁREAS
  ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

ANH Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF. ANH

MEMORIA
2016 BIENES Y SERVICIOS PRESUPUESTO EJECUTADO POR LA ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
EN LAS GESTIONES 2011 AL 2016
MEMORIA
2016
  EXPRESADO EN BS.
Cuenta con los componentes de Activos Fijos, Transportes, Almacenes y
Servicios Generales, Seguros e Infraestructura en la gestión 2016 desarrollo PRESUPUESTO EN Bs. PRESUPUESTO EN %
las siguientes actividades GESTIÓN
FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN IMPORTE TOTAL FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN TOTALES
76 77
2011 687.758,00 0,00 687.758,00 1,96% 0,00% 1,96%
2012 0,00 6.634.422,00 6.634.422,00 0,00% 18,86% 18,86%
ACTIVOS FIJOS
2013 0,00 40.800,00 40.800,00 0,00% 0,12% 0,12%
 
2014 475.000,00 18.774.974,44 19.249.974,44 1,35% 53,37% 54,72%
Se administraron los activos fijos muebles e inmuebles, cumpliendo los pro-
2015 0,00 6.669.986,00 6.669.986,00 0,00% 18,96% 18,96%
cedimientos relativos al ingreso, asignación, mantenimiento, salvaguarda,
2016 0,00 1.893.625,68 1.893.625,68 0,00% 5,38% 5,38%
registro y control de los bienes de la ANH a nivel nacional.
TOTALES 1.162.758,00 34.013.808,12 35.176.566,12 3,31% 96,69% 100%

Fuente: Sistema de Gestión Pública (SIGEP)/Elaboración propia .

ACTIVOS FIJOS ACTIVOS FIJOS DEL PROYECTO B-SISA

Al 31 de Diciembre de 2016
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

ACTIVOS ADQUIRIDOS POR LA ANH ACTIVOS ASIGNADOS

DETALLE CANTIDADES
Nº Activos
En depósito Activos por
Rubro 02 : Edificios 76 DETALLE Cantidad Asignados a Total
DAF asignar
la DTIC
Rubro 03 : Equipo de Oficina y Muebles 4.288
Equipos de Uso EXTERNO - Para instalación en EºSº        
Rubro 04 : Maquinaria y Equipo 857
1 ANTENAS RFID 1.863 1.863 0 1.863 0
Rubro 05 : Equipo de Transporte 168
ANTENAS RFID PARA TORRE
2 10 10 0 10 0
Rubro 06 : Equipo Médico y de Laboratorio 62 DE CONTROL

Rubro 07 : Equipo de Comunicaciones 7.789 3 LECTORES RFID 787 787 0 787 0

Rubro 08 : Equipo Educacional y Recreativo 219 SIST.CTRL LA GOTA EQUIP.

4 464 464 0 464 0
CONCENTRADORES
Rubro 10 : Equipo de Computación 4.267
SIST.CTRL LA GOTA. EQUIP.
5 2317 2.317 0 2.317 0
Rubro 11 : Activos Intangibles 25 REPETIDORES

Total 17.730 6 SERVIDORES POWER DELL 298 298 0 298 0

Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF. 7 CONSOLA DE TELEMEDICIÓN 26 26 0 26 0

8 SONDAS DE TELEMETRIA 52 52 0 52 0

ACTIVOS FIJOS - B-SISA 9 EQUPO RADIOENLACE (MULTIPUNTO) 10 10 0 10 0

EQUPO RADIOENLACE
10 29 29 0 29 0
(USUARIO, PUNTO - PUNTO)
La ANH en el transcurso de las gestiones 2011 al 2016, ha invertido Bs. 11
EQUIPO RADIOENLACE
28 28 0 28 0
(PUNTO A PUNTO)
35.176.566,12 (Treinta y Cinco Millones Ciento Setenta y Seis Mil Quinien-
12 TORRES DE TELECOMUNICACION 30 M 20 20 0 20 0
ÁREAS tos Sesenta y Seis 12/100 Bolivianos) en la adquisición de 6.034 activos fijos ÁREAS
ADMINISTRATIVAS RADIOENLACE (LARGA Y MEDIA) ADMINISTRATIVAS
para la implementación del Proyecto B-SISA, de conformidad al siguiente 13
DISTANCIA
14 14 0 14 0

ANH
detalle:   Subtotal de activos para uso externo 5.918 5.918 0 5.918 0
ANH
Fuente: Sistema de Gestión Pública (SIGEP)/Elaboración propia.
MEMORIA
2016 INFRAESTRUCTURA su infraestructura, siguiendo el procedimiento normativo de la Resolución
Ministerial N° 115, de 12 de mayo de 2015, emitida por el Ministerio de
MEMORIA
2016
 
ADQUISICIÓN DE INMUEBLES Planificación del Desarrollo, obteniendo los siguientes resultados para cada
  Distrital:
Dando cumplimiento al POA 2016 y en el marco de la normativa vigente,
78 se efectuaron procesos de Contratación por Excepción para adquisición de RESULTADO DEL DISEÑO Y PRESUPUESTO 79
inmuebles en las ciudades de La Paz y Oruro, dotando y ampliando infraes-
PRESUPUESTO
tructura para la Oficina Central y Oficinas de la Dirección Distrital Oruro, N° DESCRIPCIÓN PRODUCTO ESTIMADO
CRONOGRAMA
DE EJECUCIÓN
adquiriendo los siguientes inmuebles: Bs.U
Planos, presu-
Servicio de Consultoría por Producto
puesto y crono-
1 Diseño de Adecuación Inmueble Di- 690.617,86 5 meses
DETALLE DE INMUEBLES ADQUIRIDOS CON PROCESO rección Distrital Cochabamba
grama de eje-
DE CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN cución
Planos, presu-
Gestión 2016 Servicio de Consultoría por Producto
puesto y crono-
2 Diseño de Adecuación Inmueble Di- 1.876.228,13 9 meses
grama de eje-
rección Distrital Chuquisaca
cución
VALOR TOTAL 2.566.845,99  
SUP. CONST. NOMBRE
N° UBICACIÓN DE ADQUISICIÓN PROCESO N° CONTRATO
m2 - DAF.
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas DEL VENDEDOR
Bs. Fuente: Elaboración propia.

ANH-DAF-EX- Contrato Administra-

La Paz, Edificio Csapek, Of. C, Piso 2, Empresa SOCAIRE
1
Campos esquina Av. 20 de Octubre
82,10 831.067,74 CEPCIÓN-B-N° tivo DJ 0446/2016, de
BOLIVIA S.A.
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA
003/2016 25/10/2016  
La Paz, Edificio Csapek, Of. A, Piso 1,
ANH-DAF-EX- Contrato Administra-
Albertina Taborga de La Agencia Nacional de Hidrocarburos, se ha planteado objetivos de gestión
2 105,40 827.500,00 CEPCIÓN-B-N° tivo DJ 0417/2016, de
Campos esquina Av. 20 de Octubre
006/2016 29/08/2016
Romero para ampliar y mejorar continuamente la infraestructura de inmuebles, por
lo que desde la gestión 2010 ha incrementado la adquisición de los mis-
La Paz, Edificio Csapek, Of. A, Piso 2, 106,90 ANH-DAF-EX- Contrato Administra- Jesús Castaños mos, realizando procesos conforme a normativa vigente para las ciudades
3 Parqueo N° 21 y Baulera N° 36, Cam- 15,11 1.183.200,00 CEPCIÓN-B-N° tivo DJ 0307/2016, de Ichazo y María Inés
pos esquina Av. 20 de Octubre 6,50 007/2016 01/07/2016 Pérez de castaños de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz, Tarija y Oruro, con una inversión con-
siderable y creciente que se muestra a continuación:
ANH-DAF-EX- Contrato Administra-
Oruro, calle Ismael Vásquez entre
4 450,00 1.408.170,37 CEPCIÓN-B-N° tivo DJ 0444/2016, de Freddy Ramos Mejía
calles 1 de Mayo y Colombia
010/2016 19/10/2016
TOTAL AÑO DE AD- SUPERFI-
766,01 4.249.938,11       N° DEPTO. INMUEBLES MONTO BS INVERSIÓN
INVERSIÓN QUISICIÓN CIE M2

Fuente: Elaboración propia. Oficinas y Parqueos Edificio

1 La Paz 1997 1.187,96 4.290.764,73 4.290.764,73
Csapek

PROYECTO DE AMPLIACIÓN Y READECUACIÓN DE INMUEBLES 2 La Paz Baulera Edificio Csapek 2000 9,90 27.972,00 27.972,00
SUCRE Y COCHABAMBA
3 La Paz Planta Baja y Mezanine
  Edificio Csapek
2002 585,60 3.530.276,51
5.681.176,51
Las Direcciones Distritales de Chuquisaca y Cochabamba, realizaron re- 4 Santa Cruz
Oficinas y Parqueos Edificio Centro
2002 394,68 2.150.900,00
Empresarial Equipetrol
ÁREAS querimientos de ampliación y adecuación de sus inmuebles, debido a la ÁREAS
Parqueos Edificio Centro Empre-
ADMINISTRATIVAS necesidad de espacios para el funcionamiento adecuado de sus Áreas Or- 5 Santa Cruz
sarial Equipetrol
2003 25,00 92.640,00 92.640,00 ADMINISTRATIVAS

ganizacionales, planteándose la Factibilidad de Ampliación y Adecuación de

ANH ANH
MEMORIA
6 Chuquisaca
Vivienda para Oficinas Distrital
2005 391,17 618.200,00 618.200,00
A través de arduas gestiones realizadas ante la Dirección de Administración MEMORIA
2016 Chuquisaca calle Loa 2016
Tributaria del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, para la exención de
Oficina 2D y Baulera Edificio
7 La Paz
Csapek
2006 91,90 597.180,00 impuestos desde las gestiones 2013 a 2015 de las oficinas y parqueos del
1.164.880,29
8 La Paz Oficina 3B Edificio Csapek 2006 86,20 567.700,29
Edificio Técnico de la ANH (Torre Girasoles), se logró el entendimiento para
la prescripción y anulación de multas, así como la actualización de datos
Oficina 1B y Baulera Edificio
80 9 La Paz
Csapek
2010 96,72 622.160,00 622.160,00 técnicos. 81
Oficinas y parqueos edificio Torre
10 La Paz 2013 2.979,00 15.741.376,32 15.741.376,32
Girasoles EXENCIÓN DE IMPUESTOS EN FORMULARIO N° 1980 - EDIFICIO TORRE GIRASOLES
Oficina, parqueo y baulera edificio
11 Santa Cruz 2014 190,15 2.497.492,96
Torre DUO
5.913.405,28 N° Inmueble Impuesto determinado Bs. Gestiones Exención Bs. Intereses Bs. Multa por incumplimiento Bs. Total Bs.
Vivienda para oficinas calle
12 Cochabamba 2014 492,65 3.415.912,32 1 Piso 2, Local N° 5 4.248 2013 a 2015 4.248 0 0 0
Baldivieso

Oficina 2B, parqueo y baulera 2 Piso 2, Local N° 6 2.691 2013 a 2015 2.691 0 0 0
13 La Paz 2015 102,10 850.000,00
Edificio Csapek 3 Piso 3, Oficina N° 1 53.232 2013 a 2015 53.232 0 0 0

4 Piso 3, Oficina N° 2 2.508 2013 a 2015 2.508 0 0 0

14 La Paz Oficina 1C Edificio Csapek 2015 82,00 835.200,00 4.853.992,50
5 Piso 3, Oficina N° 3 1.620 2013 a 2015 1.620 0 0 0
Vivienda para oficinas Distrital de
15 Tarija Tarija Av. Ejercito esquina calle 2015 475,00 3.168.792,50 6 Piso 3, Oficina N° 4 3.237 2013 a 2015 3.237 0 0 0
Virginio Lema
7 Piso 4, Consultorio N° 1 3.237 2013 a 2015 3.237 0 0 0
16 La Paz Oficina 2C Edificio Csapek 2016 82,10 831.067,74 8 Piso 4, Consultorio N° 2 1.620 2013 a 2015 1.620 0 0 0
La Paz, Edificio Csapek, Of. A, 9 Piso 4, Consultorio N° 3 2.508 2013 a 2015 2.508 0 0 0
17 La Paz Piso 1, Campos esquina Av. 20 2016 105,40 827.500,00
de Octubre 10 Piso 4, Consultorio N° 4 1.252 2013 a 2015 1.252 0 0 0
La Paz, Edificio Csapek, Of. A, 4.249.938,11
11 Piso 4, Consultorio N° 5 1.119 2013 a 2015 1.119 0 0 0
Piso 2, Parqueo N° 21 y Baulera
18 La Paz 2016 128,51 1.183.200,00
N° 36, Campos esquina Av. 20 de 12 Piso 4, Consultorio N° 6 3.786 2013 a 2015 3.786 0 0 0
Octubre
13 Piso 5 y 6 Auditorio 50.801 2013 a 2015 50.801 0 0 0
Oruro, Ismael Vásquez entre calles
19 Oruro 2016 450,00 1.408.170,37
1 de mayo y Colombia 14 Piso 1, Parqueo N° 17 309 2013 a 2015 309 0 0 0
TOTAL INVERSIÓN 43.256.505,74 15 Piso 1, Parqueo N° 18 309 2013 a 2015 309 0 0 0

16 Piso 1, Parqueo N° 19 309 2013 a 2015 309 0 0 0

17 Piso 1, Parqueo N° 20 309 2013 a 2015 309 0 0 0

18 Piso 1, Parqueo N° 21 309 2013 a 2015 309 0 0 0

19 Piso 1, Parqueo N° 22 309 2013 a 2015 309 0 0 0

20 Piso 1, Parqueo N° 23 309 2013 a 2015 309 0 0 0

21 Piso 1, Parqueo N° 24 309 2013 a 2015 309 0 0 0

22 Piso 2, Parqueo N° 1 309 2013 a 2015 309 0 0 0

23 Piso 2, Parqueo N° 2 309 2013 a 2015 309 0 0 0

24 Piso 2, Parqueo N° 3 309 2013 a 2015 309 0 0 0

25 Piso 2, Parqueo N° 4 309 2013 a 2015 309 0 0 0

26 Piso 2, Parqueo N° 5 309 2013 a 2015 309 0 0 0

27 Piso 2, Parqueo N° 6 309 2013 a 2015 309 0 0 0

28 Piso 2, Parqueo N° 7 309 2013 a 2015 309 0 0 0

ÁREAS 29 Piso 2, Parqueo N° 8 309 2013 a 2015 309 0 0 0 ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
30 Piso 2, Parqueo N° 9 309 2013 a 2015 309 0 0 0

TOTAL 137.112 137.112 0 0 0

ANH ANH
Fuente: Elaboración propia
Nota: La exención se logró el 21 de Septiembre de 2016.
MEMORIA
2016 ALMACENES SERVICIOS GENERALES MEMORIA
2016

Mediante Circular DAFUAD 005/2016, de 20 de enero de 2016, se procedió SERVICIOS GENERALES RECURRENTES GESTIÓN 2016
a la apertura de almacenes del módulo SIGEP, realizando al 31 de Diciem-
bre de 2016, la atención de requerimientos de todas las Direcciones, Unida- Mediante Resolución Administrativa RA-ANH-DJ N°0374/2015 de fecha 26
82 des y Áreas Organizacionales de la ANH. de octubre de 2015, se aprobó el inicio de procesos de contratación de Ser- 83
  vicios Recurrentes para la Gestión 2016, con el objeto de prever la continui-
De conformidad al Componente de Almacenes, de enero a diciembre 2016, dad y normal desarrollo de actividades del personal de la ANH, asimismo
se desarrollaron actividades y procedimientos relativos al ingreso, registro, en el transcurso de la gestión 2016 y en cumplimiento a lo programado en
almacenamiento, distribución, baja, disposición, medidas de salvaguarda y el POA, se ha procedido a la contratación de Servicios Generales en lo
control de bienes de consumo de la entidad, teniendo como resultado lo que refiere a nuevos Contratos Administrativos y Contratos Modificatorios
siguiente: de acuerdo a lo expuesto en el siguiente cuadro:

EXISTENCIAS DE MATERIALES Y SUMINISTROS EN ALMACENES SERVICIOS RECURRENTES GESTION 2016

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 POR TIPO DE SERVICIO
Al 31 de diciembre de 2016
SALDO INICIAL INGRESOS SALIDAS SALDO FINAL
N° DESCRIPCION CATALOGO
VALORADO VALORADOS VALORADO VALORADO SERVICIO/DIRECCION DAF DCOD DLP DBN DCB DCH DOR DPD DPT DSC DTJ DTIC UCI TOTALES
1 LLANTAS PARA VEHICULOS, CUADRATRACK, MOTOCICLETAS Y CARRETILLA 52.715,00 344.617,76 275.311,94 122.020,82 ALQUILER 10 3 -  5 2  - 1 1 5 5 3 -  -  35
2 BOTIN DE SEGURIDAD 76.584,00 62.301,60 65.263,80 73.621,80 LIMPIEZA 1 -  -  1 1 1 1 1 1 1 2 -  -  10

3 ROPA DE TRABAJO 395.611,00 328.018,00 268.448,00 455.181,00 PROVISION DE COMBUSTIBLE 1 -  -  1 1  - -   - 2 2 -  -  -  7

COURIER 1 -  -  2 1 1 1 1 -  1 1 -  -  9
4 PAPEL DE ESCRITORIO 46.466,62 119.730,00 109.685,63 56.510,99
SUSCRIPCION/PROVISION DE PERIODICOS 1 -  -  1 1 1 1  - -  1 2 -  -  8
5 MATERIAL DE LIMPIEZA 22.840,66 76.826,00 25.854,45 73.812,21
FOTOCOPIADO/ANILLADOS/EMPASTADOS 1 -  -  -  1 1 -   - 1 1 -  -  -  5
6 UTILES Y MATERIALES DE ESCRITORIO 200.681,30 185.163,00 185.428,71 200.415,59
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULO 2 -  -  3 1 1 -  2 1 1 2 -  -  13
7 REPUESTOS PARA IMPRESORAS Y FOTOCOPIADORAS 117.648,20 163.707,80 108.404,49 172.951,52 INTERNET  - -  -  -  -  -  -   - -  -  -  4 -  4
8 FORMULARIOS INTERNOS DE LA ANH 76.255,60 58.005,00 34.681,30 99.579,30 TRANSMISION DE DATOS  - -  -  -  -  -  -   - -  -  -  2 -  2
9 PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS CON LOGOTIPO DE LA ANH 92.617,40 155.992,50 87.789,67 160.820,23 TELEFONIA 1 -  -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
10 TONERS Y CARTUCHOS DE TINTA PARA IMPRESORAS Y FOTOCOPIADORAS 517.901,30 939.796,90 850.218,20 607.480,00 PUBLICACION 1 -  -  -  -  -  -   - -  -  -  -  1 2

11 MATERIALES DE MANTENIMIENTO Y OTROS 69.955,44 82.793,50 58.046,90 94.702,04 PROVISION DE PASAJES 1 -  -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1

ALMACENAJE Y CUSTODIA DE DOCUMENTOS 1 -  -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
12 EQUIPO DE PROTECCION Y SEGURIDAD 20.200,00 85.192,18 11.633,00 93.759,18
ATENCION DE LINEA GRATUITA  - 1 -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
13 BATERIAS PARA VEHICULOS, CUADRATRACK Y MOTOCICLETAS 3.000,00 82.565,00 65.940,00 19.625,00
ATENCION DE CAFETERIA 1  - -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
14 MATERIALES PARA USO CIVICO Y/O DESFILES 40.928,61 5.580,00 0 46.508,61
FLETES Y ALMACENAMIENTO 1  - -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
15 OTROS MATERIALES 350.055,49 1.515.936,95 1.825.727,62 40.264,82
REPOSICION DE BOTELLONES DE AGUA 1  - -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  1
TOTAL 2.083.460,62 4.206.226,19 3.972.433,71 2.317.253,11 SOPORTE TECNICO    - -  -  -  -  -   - -  -  -  -  -  0
ÁREAS OTROS    - -  -  1 1 1  - -  3 -  2 -  8 ÁREAS
ADMINISTRATIVAS Fuente: Elaboración propia ADMINISTRATIVAS
Nota: *Hasta el 31 de Diciembre de 2016 se atendió un total de 533 Formularios de Solicitud de Materiales y se generaron 1.023 Actas TOTALES 24 4 0 13 9 6 5 5 10 15 10 8 1 110
de Entrega.
ANH *Se registraron 123 Ingresos al Almacén y se realizaron 1.556 registros de vales de salida de almacén en el SIGMA. ANH
MEMORIA TRANSPORTES 4 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A MULTIRRIESGO - INCLUSION MUA-LP0201-2456 44 MEMORIA
2016 2016
MULTIRRIESGO MUA-LP0201-2456-1 32.854

Se administró el parque automotor de propiedad de la ANH, cumpliendo AUTOMOTOR AUT-LP0201-35037-1 65.243

5 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A RESPONSABILIDAD CIVIL RCI-LP0201-1005-1 137
los procedimientos relativos al mantenimiento, actualización de carpetas,
DESTRUCCION, DESAPARICION Y DESHONESTIDAD DDD-LP0201-204-1 175
inspección física y el control de los mismos, así como la supervisión de la ACCIDENTES PERSONALES ACCI-LP0201-1846-1 9.056
84 dotación de combustible. 6 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A MULTIRRIESGO - INCLUSION MUA-LP0201-2456 737 85
MULTIRRIESGO MUA-LP0201-2701-0 177.000
VEHICULOS Y MOTOCICLETAS DESDE LA GESTION 2008 A 2016 AUTOMOTOR MUA-LP0201-43654-0 699.925
7 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A RESPONSABILIDAD CIVIL RCI-LP0201-1505-0 2.000
DESTRUCCION, DESAPARICION Y DESHONESTIDAD DDD-LP0201-270-0 700
DETALLE Cantidades
ACCIDENTES PERSONALES ACCI-LP0201-2141-0 80.000
Camionetas 90
8 SEGUROS PROVIDA S.A. SEGURO DE VIDA LP-0001291 14.110
Vagonetas 33 9 SEGUROS PROVIDA S.A. SEGURO DE VIDA LP-0001298 18.666
Jeep 1 10 SEGUROS Y REASEGUROS CREDINFORM INTERNATIONAL S.A. SEGURO MOTOCICLETAS Y CUADRATRACKS - 7.995
Motocicletas 31 11 SEGUROS Y REASEGUROS CREDINFORM INTERNATIONAL S.A. SEGURO VEHICULOS - 14.440
Cuadratracks 10 12 SEGUROS Y REASEGUROS PERSONALES UNIVIDA S.A. SEGURO MOTOCICLETAS Y CUADRATRACKS - 8.282
13 SEGUROS Y REASEGUROS PERSONALES UNIVIDA S.A. SEGURO VEHICULOS - 15.445
Laboratorios móviles 3
Total 168

Fuente: Elaboración propia.

GESTIÓN DOCUMENTAL
SEGUROS
  La ANH ha logrado una Gestión Documental eficiente y eficaz con la aplica-
Se contrató una compañía de seguros con cobertura amplia salvaguardando ción de la nuevas tecnologías, técnicas archivísticas y bibliotecológicas es-
el patrimonio, los bienes de uso contra perdidas, robos, daños, siniestros, tablecidas para la gestión de documentos y material bibliográfico, en formato
accidentes y otros, bienes de consumo evitando daños perdidas y los recur- físico y digital, coadyuvando en el acceso a la información, resguardando la
sos humanos de toda la entidad. confidencialidad de la información, integridad física del documento y promo-
viendo la mejora continua en los procesos de Gestión Documental.
POLIZAS DE SEGUROS VIGENTES
Al 31 de Diciembre de 2016
ADMINISTRACIÓN Y CUSTODIA DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL
N° ENTIDAD TIPO DE POLIZA N° DE POLIZA PRIMA EN Bs.
MULTIRRIESGO MUA-LP0201-2456 335.000
Como consecuencia del incremento de infraestructura, recursos humanos y
AUTOMOTOR AUT-LP0201-35037-0 723.608
readecuaciones de la Estructura Organizacional, la actividad de recepción y
1 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A RESPONSABILIDAD CIVIL RCI-LP0201-1005-0 1.520
DESTRUCCION, DESAPARICION Y DESHONESTIDAD DDD-LP0201-204-0 1.932
emisión de Correspondencia Interna y Externa aumentó considerablemente
ÁREAS
ACCIDENTES PERSONALES ACCI-LP0201-1846-0 100.440 el crecimiento de la Memoria Institucional, en la Oficina Central y Direccio- ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
2 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A MULTIRRIESGO - INCLUSION MUA-LP0201-1744 7.769 nes Distritales de La Paz y Santa Cruz, el cual muestra un incremento del
ANH 3 SEGUROS Y REASEGUROS FORTALEZA S.A MULTIRRIESGO - INCLUSION MUA-LP0201-2456 23.912 59,51% (de 3.959 cajas a 6.315), desde la gestión 2012 a la gestión 2016. ANH
MEMORIA
2016
GESTIÓN CANTIDAD EN CAJAS METROS LINEALES
TALENTO HUMANO MEMORIA
2016
1998 al 2012 3959 1320
2013 431 144
Se ha logrado una gestión eficiente y eficaz del Talento Humano, mediante
2014 1044 348
la implementación y ejecución del Sistema de Administración de Personal,
2015 613 204
garantizando de esta forma una adecuada dotación, registro, movilidad, ca-
86 2016 268 89
pacitación y evaluación del desempeño del personal, hacia la mejora con- 87
6315 2105
tinua a través de la sistematización de procesos y procedimientos, en el
Fuente: Elaboración propia. marco de lo establecido en la Ley N° 1178 de Administración y Control Gu-
bernamentales, Ley N° 2027 del Estatuto del Funcionario Público, política de
calidad y otras disposiciones vigentes.
PROCESO DE DIGITALIZACIÓN
NÚMERO DE PERSONAL
En la gestión 2016, se implanto el Proceso de Digitalización a fin de contar
con un documento físico y digital que nos permita el logro de los objetivos  
institucionales y acceso a la información para una gestión eficaz y eficiente. Se registró un total de 536 funcionarios activos con la siguiente distribución:
De manera que el AGD cuenta con correlativos digitalizados en tiempo real
(documentos externos, internos y de salida ANH). En el siguiente grafico se CONDICION Nº PERSONAL PORCENTAJE %

exponen las cantidades digitalizadas en la gestión 2016 (oficina Central), los PERMANENTE 425 79%
cuales se encuentran disponibles en el servidor de la Agencia Nacional de CONSULTOR 111 21%
Hidrocarburos.
TOTAL 536 100 %

ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

Elaboración: UTH
ANH ANH
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas - DAF.
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

88 89

Se logró convocar cubrir un total de 62 puestos del total programado, aclarando que se pretende realizar y concluir con todos los puestos
durante la gestión 2017, a continuación se presenta el cuadro resumen de cargos convocados.

CUADRO RESUMEN DE CARGOS CONVOCADOS

GESTIÓN 2016

UNIDADES N° CARGOS CARGOS

FASE ÁREA
ORGANIZACIONALES A CONVOCAR CONVOCADOS
Primera DTEP, DTTC Sustantiva 55 34

Segunda DE, UT, UCI, UAI, DAF Transversal 87 20

Tercera DJ, DPDI, DTIC, DRE Transversal 84 8

Cuarta DCOD, DOIH Operativa 197 0

Fuente: ANH - UTH
Elaboración: UTH TOTAL 423 62

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
CAPACITACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL
 
 
PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN PRODUCTIVA – PACP
DE PERSONAL
 
 
Durante la gestión 2016, se gestionó y ejecutó cincuenta y dos (52) eventos
Se dio inicio al Proceso de Institucionalización de Puestos de la ANH en
de capacitación tanto internos como externos, los cuales estuvieron relacio-
conformidad al cronograma ajustado del Plan de Desarrollo Institucional de
nados con el Plan Anual de Capacitación Productiva (PACP-2016), conside-
Recursos Humanos (PDI) 2013 – 2016, lo dispuesto en el Sistema de Ad-
rando los aspectos detallados a continuación:
ministración de Personal y Ley del Estatuto del Funcionario Público, con la
 
finalidad de cumplir el objetivo planteado, se propuso la ejecución del men-
El PACP-2016 aprobado estuvo conformado por tres líneas de acción:
cionado proceso considerando 4 fases priorizando a las Áreas Sustantivas
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS en primera instancia, seguido de las Áreas Transversales y por último las ADMINISTRATIVAS
Áreas Operativas Distritales, en concordancia con el cronograma aprobado:
ANH ANH
MEMORIA
Línea de Acción de Competencias Específicas
A continuación se muestra el número de participantes por eventos de capa- MEMORIA
2016 2016
citación, realizada a los Funcionarios de la ANH, según las líneas de acción
Tiene como propósito formar y actualizar al personal en procesos vinculados direc- identificadas en el PACP para la Gestión 2016:
tamente al cumplimiento de las funciones específicas de su unidad organizacional
que coadyuven al logro de la misión institucional. Se fortalecerán competencias que
permitan engranar el trabajo y acciones de las diferentes direcciones y unidades. Nº DE FUNCIONARIO CAPACITADOS POR DIRECCIÓN - 2016
TOTAL DE FUNCIONARIOS
90 DIRECCIONES
CAPACITADOS
91
DIRECCIÓN EJECUTIVA 34
Línea de Acción de Competencias Genéricas
DIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN 2

Tiene como propósito permitir la adquisición de conocimientos que apoyen al cum- DIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN 5
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN 6
plimiento y sustento de las actividades vinculadas directamente al cumplimiento
DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTE Y COMERCIALIZACIÓN 12
de la misión institucional, proporcionando al funcionario todas las herramientas de
DIRECCIÓN DE REFINACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN 14
trabajo necesarias para el buen desempeño de su trabajo.
DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES 9
DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL 13
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 82
Línea de Acción de Competencias Transversales DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 1
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 55
Tiene como propósito complementar a todo el personal en las actividades rela-
DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS 11
cionadas con la práctica integrada de valores, principios, rasgos de personalidad, DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 13
conocimientos relacionados a las habilidades intrapersonales e interpersonales. DIRECCIÓN JURÍDICA 29
DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA 21
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DISTRITAL 25
La ejecución de los mencionados eventos tuvo como principales proveedo- DIRECCIÓN DISTRITAL LA PAZ 47
DIRECCIÓN DISTRITAL SANTA CRUZ 14
res a las siguientes instituciones: DIRECCIÓN DISTRITAL COCHABAMBA 39
DIRECCIÓN DISTRITAL CHUQUISACA 6
DIRECCIÓN DISTRITAL TARIJA 13
• Contraloría General del Estado - • Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía DIRECCIÓN DISTRITAL ORURO 9
Centro Nacional de Capacitación (CBHE). DIRECCIÓN DISTRITAL BENI 12
(CENCAP). • Instituto Boliviano de Normalización Y Calidad DIRECCIÓN DISTRITAL POTOSÍ 14
DIRECCIÓN DISTRITAL PANDO 7
• Servicio de Impuestos Nacionales (IBNORCA).
TOTAL GENERAL 493
(SIN). • MARCONSULT BOLIVIA.
• Ministerio de Relaciones Exterio- • Centro Tecnológico de Entrenamiento (CTE).
res.
CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
PÚBLICAS PRIVADAS
• Fundación INFOCAL.
• Banco Central de Bolivia (BCB).
• ENERGOS.  
• Servicio Nacional de Patrimonio
del Estado.
• BECO Internacional. Se logró gestionar y suscribir un total de diecinueve (19) Convenios de Coo-
• Bomberos La Paz.
• Fundación ISACA Bolivia. peración Interinstitucional con Universidades e Institutos a nivel nacional,
• Ministerio de Trabajo, Empleo y
• Basatec Ltda. mediante los cuales se obtuvo:
Previsión Social. • COGNOS Capacitación Tecnológica.  
ÁREAS • Industrias Saladillo S.A. Incorporación de estudiantes universitarios para la ejecución de pasantías, ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
• Kuhn Consulting Group. Trabajos Dirigidos, Tesis y Proyectos de Grado a las diferentes Unidades
ANH • Universidad Católica Boliviana “San Pablo”. Organizacionales de la ANH. ANH
MEMORIA Precios preferenciales para los Funcionarios de la Entidad respecto a even- MEMORIA
2016 2016
tos de capacitación.

CONVENIOS CON UNIVERSIDADES E INSTITUTOS

Al 31 de diciembre de 2016
VIGENCIA
92 N° UNIVERSIDAD SIGLA
INICIO FIN 93
1 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES UMSA 31/12/2015 31/12/2016
2 UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO UPDS 31/12/2015 31/12/2016
ESCUELA INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO
3 EISPDM 31/12/2015 31/12/2016
MURILLO
ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA
4 EMI 31/12/2015 31/12/2016
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ
5 UPSA 31/12/2015 31/12/2016
DE LA SIERRA
6 UNIVERSIDAD AMAZÓNICA DE PANDO UAP 31/12/2015 31/12/2016
7 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA TOMAS FRIAS UATF 31/12/2015 31/12/2016
UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA
8 UMRPSXCH 31/12/2015 31/12/2016
SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA
9 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE UNIVALLE 31/12/2015 31/12/2016
10 UNIVERSIDAD PUBLICA DE EL ALTO UPEA 31/12/2015 31/12/2016
11 UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA UDABOL 31/12/2015 31/12/2016
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL
12 UAGRM 31/12/2015 31/12/2016
RENE MORENO
13 UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO UTO 04/01/2016 31/12/2016
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA
14 UCB 04/01/2016 31/12/2016
“SAN PABLO”
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN FRANCISCO
15 USFA 08/03/2016 31/12/2016
DE ASÍS
16 INSTITUTO TECNOLOGICO “DON BOSCO” ITDB 09/06/2016 31/12/2016

F
INSTITUTO TECNOLOGICO INDUSTRIAL
17
BRASIL – BOLIVIA
ITIBB 09/06/2016 31/12/2016
OBJETIVO ESPECÍFICO
CAMARA BOLIVIANA DE HIDROCARBUROS
18 CBHE 11/07/2016 31/12/2017
Y ENERGIA
19 AUTOMOVIL CLUB BOLIVIANO ACB 15/12/2016 31/12/2017 ormulación y seguimiento de planes, estudios y/o proyectos en el marco de
la normativa vigente a fin de contribuir a la mejora continua para el cumpli-
miento de las atribuciones y competencias de la entidad.
PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS MOTIVACIONALES

El Programa de Bienestar Social e Incentivos Motivacionales 2015-2016 de
la Agencia Nacional de Hidrocarburos, logro programar y ejecutar activida-
des, con la finalidad de otorgar condiciones en el ambiente de trabajo que
favorezcan al desarrollo de la creatividad, identidad y participación de los
funcionarios, además fomentar actitudes favorables frente al servicio pú-
ÁREAS
ADMINISTRATIVAS blico, desarrollar valores organizacionales y contribuir al mejoramiento del
clima laboral, la calidad de vida de los servidores y sus familias.
ANH
INFORME COMPARATIVO DE CUMPLIMIENTO DEL POA 2012 AL 2016
Se elaboró un Informe Comparativo que muestra, de manera cuantitativa y
cualitativa, los resultados obtenidos durante la gestión 2012 - 2016, adop-
tando indicadores de eficacia y eficiencia para el cumplimiento físico y finan-
ÁREAS
ciero, donde muestra el grado de cumplimiento de los Objetivos de Gestión ADMINISTRATIVAS
Institucional.
ANH
MEMORIA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN FINAL DEL PEI 2011 AL 2015 MEMORIA
2016 2016

Se elaboró el respectivo Informe de Seguimiento y Evaluación del Plan Es-

tratégico Institucional 2011 al 2015, tomando en cuenta el grado de cumpli-
miento del Programa Operativo Anual de las gestiones 2012 al 2015.
94 95

FORMULACIÓN DEL PEI 2016 – 2020

Se realizó la formulación del nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) para

los períodos 2016 al 2020, en el marco del Plan de Desarrollo Económico
Social y las políticas y directrices establecidas en la Agenda Patriótica hacia
el 2025, así como en función a las directrices del Ministerio de Planificación
del Desarrollo.

PROYECTOS PLANTEADOS PARA GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO

2017

De acuerdo a los plazos establecidos por Inversión Pública se realizó la ins-

cripción de los Proyectos de Inversión Pública para la Gestión 2017, para el
análisis y aprobación por parte del VIPFE, los siguientes proyectos:

“Construcción, Equipamiento y Desarrollo de una Plataforma Tecnológica

para el Procesamiento de la Información del Sector Hidrocarburífero de da
ANH”.
 
“Implementación del Sistema de Control de Comercialización y Uso de Com-
bustibles de Aviación en el Estado Plurinacional de Bolivia”.

PROYECTOS DE CONTINUIDAD
 
“Sistema Boliviano de Auto identificación y Control de Combustibles – SI-
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS BACC (B-SISA)” se reportó mensualmente al VIPFE el grado de avance de ADMINISTRATIVAS
ejecución físico y financiero.
ANH ANH
MEMORIA ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA ANH MEMORIA
2016 MANUALES, OTROS 2016
  Nº DIRECCIÓN / UNIDAD
REGLAMENTOS PROCEDIMIENTOS FORMULARIOS
DOCUMENTOS
APROBADOS APROBADOS APROBADOS
Se efectuó el análisis y ajustes a la estructura y funciones del nivel central, NORMATIVOS

con cada dirección y unidad, así mismo se determinó los alcances del pro- 1 Unidad de Transparencia 48
ceso de desconcentración de las distritales a partir de las directrices institu- 2 Unidad de Auditoría Interna 4 7
96 cionales emanadas desde la Dirección Ejecutiva. 3 Unidad de Gestión del Talento Humano 6 3 1 97

4 Unidad de Comunicación Institucional 4 1 1

En ese sentido, como resultado del análisis y diseño organizacional se efec-
5 Unidad Legal de Análisis y Gestión Regulatoria 1
tuó (principalmente) lo siguiente:
6 Dirección de Exploración 6 25 13

7 Dirección Producción 12
La creación de la Unidad de Gestión Tecnológica, con el propósito de reali-
8 Dirección de Ductos y Transportes 10
zar la gestión tecnológica a los Operadores, para optimizar la aplicación de
los sistemas informáticos de la ANH. 9 Dirección de Refinación e Industrialización 61 72

Dirección de Comercialización de Derivados y Distribución de

10 8 6
Gas Natural
Se ajustó la denominación, estructura y funciones de la Unidad de Recur-
11 Dirección Jurídica 10 6
sos Humanos ahora denominada Unidad de Gestión del Talento Humano,
12 Dirección de Administración y Finanzas 3 1
reubicando su dependencia de la Dirección de Administración y Finanzas a
13 Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional 3 3 39 4
la Dirección Ejecutiva, cuyo objeto principal es implementar la gestión del
conocimiento y talento humano, en el marco de lo establecido en la Ley N° 14 Dirección de Tecnologías de Información y Comunicación 11 5

1178 de Administración y Control Gubernamentales, Ley N° 2027 Estatuto 15 Dirección de Coordinación Distrital 19 30

del Funcionario Público y otras disposiciones vigentes. TOTAL

NORMATIVA INTERNA
APROBADA MEDIANTE 6 142 243 32
RESOLUCIÓN
ADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y APROBACIÓN
DE LA NORMATIVA INTERNA DE LA ANH.

DESARROLLO INSTITUCIONAL
 
Durante la gestión 2016, mediante Resolución Administrativa, se aproba-
ron 6 Reglamentos, 142 Procedimientos, 243 Formularios, 30 Manuales y
2 Otros Documentos Normativos, haciéndose un total de 423 documentos
referentes a la Normativa Interna de las direcciones, distritales y unidades SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA ANH
de la ANH, según el siguiente listado:  
La Unidad de Desarrollo Institucional tiene entre sus competencias progra-
mar, organizar y coordinar la ejecución de los procesos relativos al Siste-
ma Organización Administrativa, así como la ejecución de otras actividades
ÁREAS orientadas a mejorar el funcionamiento de la Agencia Nacional de Hidrocar- ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
buros (ANH) y prestar mejor servicio a sus clientes (usuarios/consumidores,
ANH operadores y Ministerio de Hidrocarburos). ANH
MEMORIA En cumplimiento al POA 2016, en el marco de la mejora continua y por dis- CAMPAÑAS ISO NARANJA MEMORIA
2016 2016
posición de la Dirección Ejecutiva, habiéndose publicado en septiembre de
2015 la nueva versión de la Norma ISO 9001:2015, la Dirección de Planifi-
cación y Desarrollo Institucional a través de la Unidad de Desarrollo Institu-
cional en coordinación con las Direcciones y Unidades de la ANH realizaron
98 todas las actividades de transición para llevar a cabo el proceso de reade- 99
cuación del Sistema de Gestión de la Calidad.

Como resultado la Agencia Nacional de Hidrocarburos obtuvo la Renova-

ción y Transición de la Certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad
en base a la Norma ISO 9001:2015, en el Nivel Central y las 9 Distritales:
La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija, Chuquisaca, Potosí, Oruro, Beni y
Pando, este reconocimiento fue entregado por el Instituto Boliviano de Nor-
malización y Calidad (IBNORCA) único representante de la ISO en Bolivia,
mediante de la nota DNPRE-TCS-CC-085-16, de 14 de diciembre de 2016.

Se ajustó la estructura y funciones de la Unidad de Normas, toda vez que la

comunicación, coordinación y las funciones que realiza la UN (siendo una
unidad de apoyo y asesoramiento) se vio por conveniente reubicarla bajo la
dependencia de la Dirección Ejecutiva, para optimizar los canales de comu-
nicación coadyuvando el logro de los objetivos.

En ese ámbito la ANH busca con la certificación mantener estándares de

calidad mediante la continua investigación y la implementación de nuevas
tecnologías para regular al sector hidrocarburos

Cabe mencionar que, la implementación de un Sistema de Gestión de la

Calidad según la Norma ISO 9001 aporta valores al sector público para me-
jorar su eficiencia, consigue una eficaz realización de las actividades diarias
de la administración pública, aporta un aumento de la satisfacción de los
ciudadanos y la transparencia y claridad que permitan simplificar los proce-
sos y eliminar las duplicidades y la “burocracia” que repercutirá en todos los
miembros de la comunidad.

ANH ANH
MEMORIA
2016 AUDITORIA INTERNA Durante la gestión 2016, Auditoría Interna, desarrolló con normalidad todas
las actividades programadas para dicha gestión, y en los plazos previstos
MEMORIA
2016

Seguimientos a Informes de Auditoría con recomendaciones: en el POA y disposiciones relativas a la presentación de determinados in-
formes, como ser el Informe de Confiabilidad de los Registros y Estados Fi-
nancieros, gestión 2015 (29 de febrero de 2016) y el informe de la Auditoría
Nro. Actividades Nro. De informe
100 Operacional del proceso de control y verificación de calidad de los carbu- 101
1
Segundo seguimiento al Informe UAI 029/2012, referido al informe de control interno emergente de la auditoría especial de ingresos y gastos, por SEG. UAI rantes (28 de junio de 2016); así como, los Informes sobre la eficacia de los
el periodo comprendido entre el 1 de enero al 30 de junio de 2012, pendientes de cumplimiento según informe de seguimiento UAI N° 009/2014 N° 001/2016
Sistemas de Programación de Operaciones y Presupuestos
Primer seguimiento al Informe UAI N° 009/2015, informe de control interno emergente de la auditoría especial sobre planillas salariales, por el SEG. UAI
2
periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2014 N° 002/2016
Primer seguimiento al Informe UAI N° 007/2014, informe de control interno emergente de la auditoría especial a los contratos Nrs. 49, SABS 061, SEG. UAI
3 AUDITORÍAS EJECUTADAS
SABS 063/2010, SABS 078/2017, SABS 083/2010 y SABS 154/2010 N° 003/2016
Primer seguimiento al Informe UAI N° 008/2013, Informe de control interno emergente de la auditoría especial sobre el cumplimiento de las
SEG. UAI Nro. Actividades Nro. de Informe
4 Resoluciones Administrativas que declaran probados los cargos en contra de las Empresas: Rosi Gas, Urkupiña Gas y Villamontes, en el periodo
N° 004/2016
comprendido entre la gestión 2008 a febrero de 2013 UAI 002/2016 y UAI
1 Examen sobre la confiabilidad de los registros y estados financieros 2015
Primer seguimiento al Informe UAI N° 010/2014 Informe de control interno emergente de la auditoría especial relativa al uso y disposición de ve-
003/2016
SEG. UAI
5 hículos, motocicletas y equipo educacional y recreativo adquiridos durante la gestión 2011, por el periodo comprendido entre el 1° de noviembre Auditoría especial sobre el cumplimiento del “Manual de Procedimientos y Reglamento para el Cumplimiento Oportuno
N° 005/2016
de 2011 al 30 de junio de 2012 2 de la Declaración Jurada de Bienes y Rentas”, por el periodo comprendido entre el 1° de julio de 2015 al 30 de junio UAI 012/2016
de 2016.
Primer seguimiento al Informe UAI N° 023/2013 informe de control interno emergente de la auditoría especial sobre la administración de almacén SEG. UAI
6
de materiales y suministros gestión 2010 N° 006/2016 3 Auditoría especial sobre planillas salariales, gestión 2015 UAI 005/2016
Primer seguimiento al Informe UAI N° 007/2015 de la auditoría operacional sobre la eficacia del Sistema de Contabilidad Integrada y de los SEG. UAI 4 Auditoría operacional del Sistema de Presupuesto UAI 009/2016
7
Instrumentos de control interno incorporados en el mismo, por el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2014 N° 007/2016
5 Auditoría operacional del Sistema de Programación de Operaciones UAI 010/2016
Primer seguimiento al informe UAI N° 005/2015 informe sobre aspectos de control interno, emergente de la auditoría operacional sobre la efica-
SEG. UAI
8 cia del Sistema de programación de Operaciones y de los instrumentos de control interno incorporados en el mismo, por el periodo comprendido 6 Auditoría operacional del Proceso de control y verificación de calidad de los carburantes UAI 004/2016
N° 008/2016
entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2014 y el pronunciamiento respecto al grado de cumplimiento del POA-2014
7 Auditoría TIC del Sistema de Empadronamiento SIREHIDRO UAI 007/2016
Primer seguimiento al informe UAI N° 004/2015, Informe de control interno de la auditoría especial sobre fondos con cargo a rendir a las fuerzas SEG. UAI
9
armadas, por el periodo comprendido entre diciembre de 2008 a marzo de 2009 N° 009/2016 8 Auditoría TIC del Sistema de Renovación de Licencias SIREL UAI 013/2016
Segundo seguimiento al Informe UAI 026/2013, referido al informe de control interno emergente de la auditoría especial sobre la presentación de
SEG. UAI Auditoría especial sobre el cumplimiento de la norma de contabilidad N° 4 emitida por el CTAC del CAUB, en el revalúo
10 la Declaración Jurada de Bienes y Rentas, por el periodo comprendido entre el 1° de enero al 30 de junio de 2013, pendientes de cumplimiento técnico de activos fijos practicado en la Agencia Nacional de Hidrocarburos en la gestión 2014, sobre los bienes regis-
N° 010/2016 9 UAI N° 006/2016
según informe de seguimiento SEG. UAI N° 010/2014 trados al 31 de diciembre de 2012, cuyo resultado fue incorporado en los estados financieros y registros contables de
Primer seguimiento al informe UAI N° 010/2015, Informe de control interno de la auditoría especial sobre el cumplimiento del manual de proced- la ANH, al 31 de diciembre de 2015.
SEG. UAI INF. UAI COM.
11 imientos y reglamento para el cumplimiento oportuno de la declaración jurada de bienes y rentas por el periodo comprendido entre el 1° de julio 10 Auditoria Especial de sobre la administración del Almacén de materiales y suministros, gestión 2010
N° 011/2016
de 2014 al 30 de junio de 2015 N°002/2015 (C1)
Informe complementario al informe UAI N° 006/05 Auditoría especial pago de beneficios sociales a Omar Saavedra
Primer seguimiento al informe UAI N° 011/2015, Informe de control interno de la auditoría operacional sobre el proceso de renovación de las 11 INF. COM N° 001/2016
SEG. UAI con indicios de responsabilidad civil
12 licencias de operación de estaciones de servicio de combustibles líquidos, estaciones de servicio de gas natural vehicular y plantas de distribu-
N° 012/2016
ción de gas licuado de petróleo, por el periodo comprendido entre el 1° de julio de 2014 al 30 de junio de 2015 Informe complementario al informe UAI N°012/2013 auditoria especial sobre el pago de la multa por incumplimiento de INF. UAI COM.
12
ÁREAS
presentación de planillas de sueldos del tercer trimestre de la gestión 2009 al Ministerio de Trabajo N°005/2015 (C1) ÁREAS
Segundo seguimiento al Informe UAI 004/2012, referido al informe de control interno emergente de la auditoría especial la intervención de las
ADMINISTRATIVAS SEG. UAI Informe complementario al Informe UAI N° 027/2013 auditoría especial al cumplimiento del contrato N° ADM 016 de INF. UAI COM. ADMINISTRATIVAS
13 Estaciones e Servicio Angel Sandoval y San Pedro del Norte, por el periodo comprendido entre marzo de 2010 a marzo de 2011”, pendientes 13
N° 013/2016 21 de julio de 2004 y contrato modificatorio suscrito con la empresa Aguilar & Asociados S.R.L. N°002/2016
de cumplimiento según informe de seguimiento UAI N° 013/2013
ANH ANH
MEMORIA
2016 JURÍDICA
Dentro de la Agencia Nacional de Hidrocarburos tenemos la Dirección Jurí-
dica, el cual desempeña funciones transversales, en las que brinda apoyo
al cumplimiento de los objetivos de las demás áreas, no ingresando a tener
102 un contacto directo con la sociedad, sino más bien que el beneficio que
supone su participación es por intermedio de las demás áreas, las cuales
requieren de un apoyo legal o criterios jurídicos para perfeccionar su aporte
a la sociedad.
Entre las funciones que suponen el logro de metas de las demás Unidades,
se tienen presenta lo siguiente:
a. Brindar servicios y asesoramiento jurídico (mediante opiniones ver-
bales y escritas) a los órganos de la Organización (más frecuente-
mente, pero no en forma exclusiva, a la Dirección Ejecutiva, Direc-
ción de Administración y Finanzas, Dirección Técnica de Transportes
y Comercialización, Dirección de Tecnologías de Información y Co-
municación, Direcciones Técnicas, Direcciones Distritales y Ministerio
de Hidrocarburos) en relación con la normativa legal vigente (lo cual
incluye a los procedimientos pertinentes para la elaboración de Con-
tratos, Convenios, Informes, Resoluciones, Otorgación y Revocatoria
de Derechos, etc.), de acuerdo a lo establecido por la normativa legal
vigente (derecho administrativo, derecho regulatorio, reglamentación,
derecho contractual, normas, prácticas y procedimientos del derecho),
conforme se le solicite.
b.  Brinda asesoramiento jurídico al Director Ejecutivo y a sus asesores
en la redacción de instrumentos jurídicos de la Organización, asimis-
mo emite Autos y Resoluciones que resuelven procesos de aplicación
de sanciones por contravenciones de los operadores y conforme lo
establece la norma revisa sus decisiones a través de los recursos per-
ÁREAS tinentes, los mismos que pueden ser interpuestos para evitar vulnera-
ADMINISTRATIVAS ción de derechos de los administrados.
ANH
c. Redacta contratos inmobiliarios, de compra y disposición, así como
contratos bilaterales y multilaterales sobre prestación de servicios,
MEMORIA
2016
programas de asistencia técnica, conforme sea necesario para ejecu-
tar los mandatos de los órganos administrativos y demás órganos de
la Institución.
103
d.  Representa y defiende a la Institución en los Amparos Constituciona-
les interpuestos por los regulados ante el Tribunal Supremo de Justicia
y los demás tribunales.
e.  Recopila y actualiza los instrumentos de la normativa interna del sec-
tor Hidrocarburos y demás órganos, conforme se le solicite.
Brinda capacitación técnica a estudiantes, de universidades signatarias de
un convenio en el marco de un programa de pasantías y difunde informa-
ción sobre los programas y actividades jurídicos de la Organización dentro
del área de su competencia mediante la participación de los abogados de la
Dirección como conferencistas en seminarios auspiciados por los gobiernos,
los colegios de abogados, y otras organizaciones públicas.
 
TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL
Se realizaron las gestiones necesarias para la emisión de la Resolución Ad-
ministrativa RA-ANH-DJ N°0074/2016 22.03.16 que aprobó la aplicación de
los Formularios de Requisitos de Tramites de la ANH en vigencia desde el
1ro de abril, éstos Formularios son aplicados en el nivel central y en las Di-
recciones Distritales de acuerdo al trámite solicitado y sirven para garantizar
el efectivo derecho de acceso a la información de quienes solicitan datos,
requisitos o consultas, con una atención personalizada evitando demoras
injustificadas durante su tramitación. En base a la información detallada y
la orientación brindada de los requisitos técnicos y legales solicitados, se
realiza la verificación documental con relación a su presentación; el For-
mulario fue habilitado de manera informática y administrado por el usuario ÁREAS
responsable. ADMINISTRATIVAS
ANH
MEMORIA Esta experiencia nos permitió eliminar la presentación desordenada de do-
2016
cumentos que en algunos casos no cumplían con los requisitos establecidos
que desembocaba en la validación discrecional para su atención, que si bien
era devuelta por no cumplir lo establecido en la norma, fue identificado como
retardación e incumplimiento a los requisitos establecidos por la ANH.
104
También se socializo al personal del Call Center dependiente de la Oficina
de Defensa del Consumidor sobre la naturaleza y características de los 51
trámites administrativos que se realizan en la ANH, con la finalidad de mejo-
rar la atención de nuestra línea gratuita 800 10 6006.
Por otra parte, en cumplimiento de la Resolución Administrativa RA-ANH-DJ
N° 0034/2016 de 27.01.16, que aprobó el Código de Ética ANH, se cumplie-
ron actividades de sensibilización respecto a su contenido en las Direccio-
nes Distritales de Potosí y Chuquisaca, promoviendo en nuestros servidores
los principios y valores éticos-morales de la sociedad plural boliviana aplica-
bles en la administración pública.
Se asumió el desafío de mejorar la Atención al cliente en todos los nive-
les de nuestra entidad capacitando al personal para estar conscientes de
la importancia de brindar servicios de calidad enfatizando nuestra polí-
tica de estar comprometidos con la excelencia interna y del sector, diná-
mica, propositiva, creativa, apegada a la Ley y las buenas costumbres
establecidas.
Mediante un esfuerzo conjunto de la ANH y el Ministerio de Transparencia
Institucional y lucha Contra la Corrupción MTILCC, se llevaron a cabo cur-
sos de cinco días con 10 horas para profundizar el contenido de la Ley N°
004 de Lucha contra la Corrupción, Enriquecimiento Ilícito e Investigación
de Fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”, participaron todos los servidores
públicos del nivel central y de la Dirección Distrital de Pando. La UT replico
esta experiencia en las Direcciones Distritales Potosí, Chuquisaca y Beni.
Asimismo, habiendo impulsado la designación de Responsables de Trans-
ÁREAS
ADMINISTRATIVAS parencia en las nueve Direcciones Distritales, se desarrollaron las 4tas
Jornadas del área de Transparencia en la que se explicaron los ejes de
ANH
trabajo contenidos en la Política Nacional de Transparencia y Lucha contra MEMORIA
2016
la Corrupción, la aplicación de la Ley N° 004 de Lucha contra la Corrupción,
Enriquecimiento Ilícito e Investigación de Fortunas, se uniformó la atención
de quejas con relación al servicio prestado y la tramitación de denuncias
ante presuntos hechos de corrupción con ejemplos prácticos y de situacio-
nes reales, se recomendó el cumplimiento de los estándares establecidos 105
en nuestra Política de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, y finalmente se
explicó el nuevo procedimiento de Verificación Documental de los Trámites
ANH a través del sistema informativo de la página web asignando usuario
y contraseña.
En el nivel central, se modernizó la Ventanilla de Transparencia habilitando
dos espacios, el primero que brinda información general y del B-SISA, y el
segundo para la revisión documental de los trámites previo a su ingreso por
correspondencia.
También se impulsó en ocho Direcciones Distritales, el funcionamiento de
los Puntos de Consulta y Seguimiento de Trámites ANH, que permite al
interesado y/o regulado comprobar el estado de su trámite de forma inme-
diata ingresando el código de barra asignado al trámite. Estas tareas reflejan
nuestro trabajo bajo la consigna de Revolución Tecnológica para Vivir Bien.
Cumpliendo con el mandato constitucional, se desarrollaron satisfactoria-
mente las Audiencias Públicas de Rendición Cuentas del sector hidrocar-
buros, Inicial en la ciudad de La Paz y Final en la ciudad de Tarija en coor-
dinación con la UT del Ministerio de Hidrocarburos y entidades vinculadas,
informando a los miembros del control social y sociedad civil organizada
las actividades económicas, políticas, técnicas y administrativas de la ANH,
enfatizando los resultados alcanzados
Continuando la buena práctica aplicada dentro de la ANH también se desa-
rrolló Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas - ANH en las ciudades
de Potosí y Oruro, que contaron con la participación de representantes y
miembros de organizaciones sociales y asociaciones relacionadas al sector
a quienes se informó los resultados alcanzados en el proceso de descon-
ÁREAS
centración progresiva de las Direcciones Distritales. ADMINISTRATIVAS
ANH
MEMORIA Por otra parte, se atendieron solicitudes de los Centros de Madres del Macro MEMORIA
2016 2016
Distrito 3 y 4 La Paz, y se explicaron derechos, atribuciones, obligaciones,
restricciones y prohibiciones del control social, que generó espacios de inte-
racción con las organizaciones sociales. Ante estas experiencias, se gestio-
nó la Resolución Administrativa RA ANH DJ N°0301/2016 de 07.11.16 que
106 aprobó el Cronograma de socialización normativa a los actores del control 107
social como un proceso planificado y continuo.

Consecuentes con la descentralización, en la gestión 2016 se suscribió el

Audiencia Pública de Rendición
Acta de ratificación de Compromiso en conmemoración al Día Nacional de Ventanilla de Transparencia de Cuentas del sector hidrocar-
la Transparencia y lucha contra la Corrupción en la Distrital Santa Cruz, ac- Dirección Distrital Tarija buros - Parcial 2016
tividad que solamente había sido realizada en la oficina central.

En el marco de la coordinación institucional se coordinó con el Viceministe-

rio de Prevención, Promoción de Ética y Transparencia y el Viceministerio
de Lucha contra la Corrupción, dependientes del MTILCC y con la UT del
Ministerio de Hidrocarburos, la participación en actividades interinstitucio-
nales, la atención de solicitudes de información y la tramitación de quejas y
denuncias.

Audiencia Pública de Rendición

Cursos Ley N° 004 de Cuentas del sector hidrocar-
Oficina Central buros - Parcial 2016

Audiencia Pública de Rendición

de Cuentas del sector hidrocar- Ventanilla de Transparencia
buros - Inicial 2016 Oficina Central.
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS
Punto de Seguimiento y Consul- ADMINISTRATIVAS
ta de Tramites Dirección Distrital
ANH Santa Cruz ANH
MEMORIA Marco Legal: MEMORIA
2016 2016

108 109

OPERACIONES DE INTERDICCIÓN
DE HIDROCARBUROS

L
Combustibles y Cilindros Incautados
(Expresado en Litros)
a Agencia Nacional de Hidrocarburos, en cumplimiento a la Ley Nº 100 de
Desarrollo y Seguridad de las Fronteras y los Decretos Supremos en ma-  
COMBUSTIBLE SECUESTRADO
 
teria hidrocarburifera dispone que esta institución realice la planificación y  
CANTIDAD DE
OPERATIVOS DIESEL GASOLINA KERO- TOTAL LIQUIDOS
ejecución de operativos de Interdicción, control y prevención, con el fin de MESES OÍL ESPECIAL SENE COMBUSTIBLES
 
evitar actividades ilícitas relacionadas a hidrocarburos. ENERO 3 495 180 0 675
  FEBRERO 4 12080 490 0 12570
Por lo mencionado precedentemente, en uso de sus facultades conferidas MARZO 11 7805 1710 0 9515
por Ley en forma acertadamente, la Máxima Autoridad Ejecutiva, en su con- ABRIL 7 12150 2450 0 14600
dición de Director Ejecutivo de la ANH y al amparo de la normativa vigente, MAYO 9 16575 1370 140 18085
mediante Resolución Administrativa ANH Nº 0256/2013, “Crea la Dirección JUNIO 4 12670 945 0 13615
de Operaciones de Interdicción de Hidrocarburos (DOIH)”, por la necesidad JULIO 8 8818 215 0 9033
de contar con un área especializada que se dedique a la interdicción y a la AGOSTO 6 12090 488 0 12578
coordinación con varias instituciones entre estas: las Fuerzas Armadas, Po- SEPTIEMBRE 4 16 805 0 821

licía Boliviana, ADEMAF, Aduana Nacional de Bolivia y otras, planificando y OCTUBRE 9 17905 4195 0 22100

ÁREAS organizando operativos de Interdicción, control y prevención a nivel Nacio- NOVIEMBRE 4 0 905 0 905
ÁREAS
DICIEMBRE 6 26098 530 0 26628
ADMINISTRATIVAS nal para evitar actividades ilícitas relacionadas a hidrocarburos. ADMINISTRATIVAS
TOTALES 75 126702 14283 140 141125
ANH ANH
MEMORIA OPERATIVOS DE OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS MEMORIA
2016 2016

110 111

Cilindros, Tanques y Vehículos Secuestrados

(Expresado en Unidades)

TANQUES DE CILINDRO VEHICULOS

MES CILINDROS DE GLP
ADICIONALES SECUESTRADOS

ENERO 8 3 0

FEBRERO 14 3 2

MARZO 67 0 0

ABRIL 46 1 1

MAYO 10 2 3

JUNIO 0 0 0

JULIO 4 5 0

AGOSTO 65 1 1

SEPTIEMBRE 0 0 0

OCTUBRE 4 1 1

NOVIEMBRE 26 0 0
ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS DICIEMBRE 0 12 0 ADMINISTRATIVAS

TOTALES 244 28 8
ANH ANH
MEMORIA
2016
SOCIALIZACIÓN DE LA LEY Nº 100 Y NORMATIVA HIDROCARBURIFERA NORMATIVA INSTITUCIONAL MEMORIA
2016

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA RAN-ANH UN Nº 0010/2016

112 Sonido de Distribución tiene como objeto reglamentar el “Sonido de Distribu- 113

ción” de los vehículos de Distribución de GLP en garrafas

Se instruye a todas las empresas Distribuidoras de GLP, a nivel nacional,

la utilización de un tono diferente (Sonido de Distribución) para la venta del
producto, en remplazo de la bocina antes utilizada por los camiones, para
anunciar su llegada a los barrios. Esta bocina era muy perjudicial para el
público en general, ya que podría producir un malestar físico auditivo y una
molestia nerviosa a las personas adultas mayores, niños y niñas y personas
con un delicado estado de salud. El cambio se lo realiza de forma paulatina
y constante.

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA RAN-ANH UN Nº 0016/2016

El presente Reglamento tiene por objeto establecer los Requisitos, procedi-

mientos y plazos para realizar las actividades de recalificación, reparación e
inutilización de garrafas de GLP.

RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA RAN-ANH UN Nº 0023/2016

Reglamento del AERO B-SISA:

Tiene como objeto, Establecer los aspectos técnicos relacionados con el
control, supervisión, fiscalización de la comercialización y uso aeronáutico
de Combustibles de Aviación (Jet Fuel A-1 y Gasolina de Aviación)

Tarjeta de control del AERO B-SISA:

ÁREAS La ANH otorgara al Operador Aéreo y/o aeronave civil o del Estado, una tar- ÁREAS
ADMINISTRATIVAS jeta de control del AERO B-SISA por cada aeronave para el abastecimiento ADMINISTRATIVAS

de combustibles de aviación en las PSCAA.

ANH ANH
MEMORIA PRESENCIA EN LA TELEVISIÓN MEMORIA
2016 2016
 
El Director Ejecutivo, así como Directores del nivel jerárquico de la entidad,
visitaron diversos medios de comunicación, presentándose, tanto en estu-
dios como en unidades móviles, brindando información oficial y creíble ante
114 la población y los consumidores, evitando así la manipulación y tergiversa- 115
ción o de la información.

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

S
e generó la agenda mediática anual, con una importante presencia en me-
dios de comunicación nacional; como radios y canales de televisión, a través
de conferencias de prensa que de manera continua, anunciaron los avan-
ces, las noticias, los programas y los proyectos de la ANH.

ENTREVISTA EN REVISTAS ESPECIALIZADAS DE HIDROCARBUROS Unidad móvil, en vivo, al perso-

  nal de la ANH, en la ciudad de Conferencia de prensa en las
La Paz oficinas de la ANH.
Se realizaron notas y entrevistas especializadas en el rubro de los hidrocar-
buros, en las revistas: Energy Press, Reporte Energía y Energía Bolivia, las
cuales fueron replicadas en sus diferentes sitios Web especializados.

ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

ANH Revista Reporte Energía Revista Energía Bolivia ANH

MEMORIA
2016 PRENSA PUBLICACIONES MEMORIA
2016
   
En la gestión 2016, la Unidad de Comunicación Institucional, realizó el dise-
MONITOREO DIARIO DE NOTICIAS ño y publicación de material de difusión con el fin de informar a los regula-
  dos, al público en general y al consumidor entre los cuales se encuentran:
116 Se realizó el Monitoreo Diario de las Noticias del sector, dando como resul- 117

tado una actualización de noticias cotidiana a nivel nacional, en los conte-

nidos de este monitoreo se destacan los titulares más importantes de cada PUBLICACIONES EN PRENSA
jornada, así como noticias de interés público que estén relacionadas con el
sector de hidrocarburos y noticias sobre la ANH. El Monitoreo es enviado a • Se publicaron 62 Resoluciones Administrativas.
todo el personal de la ANH, mediante el correo electrónico institucional. • Se publicaron 22 artes de prensa institucionales.
 

NOTAS DE PRENSA PUBLICADAS EN PERIÓDICOS A NIVEL NACIONAL PUBLICACIONES EN REVISTAS ESPECIALIZADAS

 
Se ejecutó, realizó y publicó notas de prensa en los periódicos más impor- • Se publicaron artes institucionales en 11 diferentes revistas especiali-
tantes del país, de acuerdo al siguiente detalle: zadas.
  • Se publicaron 107 artes institucionales.
• 212 notas de prensa a nivel nacional en los periódicos más importan-
tes.
• 42 publicaciones en periódicos, a nivel nacional, durante la gestión PUBLICACIÓN DE MATERIAL INFORMATIVO IMPRESO
2016.  
• 256 publicaciones de noticias de la ANH en la página Web en la ges- • Bíptico y volantes Biblioteca Especializada en Hidrocarburos - Feria
tión 2016. Internacional del Libro (FIL)
• Cartilla informativa DOIH.
• Folletos triptico Aniversario ANH.
• Folleto y tríptico Campaña ISO.
• Guía de Transparencia.
• Tríptico informativo Unidad de Transparencia.
• Cartilla informativo Gas Natural.
• Tríptico ODECO.
• Libro de fotografías.
• Material impreso para Feria del UPSTREAM.
ÁREAS Publicación de prensa en el pe-
• Volantes informativos ANH-Dakar 2017. ÁREAS
ADMINISTRATIVAS
riódico CAMBIO, a propósito del Periódico Los Tiempos, presen- • Manual de Identidad Corporativa ANH. ADMINISTRATIVAS
Caso de Éxito ANH, de Cisco tando las nuevas características
ANH Systems. del B-SISA. ANH
MEMORIA PUBLICACIÓN DE MATERIAL PROMOCIONAL IMPRESO MEMORIA
2016 2016
 
• Carpeta institucional.
• Cuaderno organizador.
• Calendario de escritorio y calendario organizador.
118 • Cuaderno escolar. 119

PUBLICACIÓN DE MATERIAL DIGITAL

Stand ANH, en el Congreso de
Gas y Energía (Santa Cruz) FIGAS 2016 (Tarija)
• Memoria y Anuario Instirucional 2015.
• Infografías para Redes Sociales.
• Se publicaron 45 infografías en la intranet. REDES SOCIALES
 
Se dio un gran impulso a la presencia de la ANH, en las Redes Sociales,
CAMPAÑAS E IMAGEN INSTITUCIONAL principalmente en Facebook y Twitter. Se lograron más de 9.400 Likes en el
  Facebook, en el periodo de enero a diciembre del 2016.
Durante la gestión 2016, se produjo el nuevo video Institucional de la ANH,
además, se trabajó en conjunto con la Dirección de Tecnologías de Informa-
ción y Comunicación, para producir los videos del Apoyo a la Distribución del
Agua y la obtención de la Certificación ISO 9001:2015.
 
Se utilizaron medios alternativos de difusión de la imagen institucional de
la ANH, como fue la circulación de vehículos del transporte público, en la
ciudad de La Paz, que presentaban publicidad de la ANH, en sus mismos
motorizados.

ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
1ra. Feria del Upstream (Santa Stand de la ANH, en la Feria del
ANH Cruz) Libro 2016 (La Paz) Cuadro de referencia de junio a diciembre de 2016. ANH
MEMORIA En Twitter se logró, hasta el 31 de diciembre de 2016, más de 5.600 segui- MEMORIA
2016 2016
dores.

120 121

ÁREAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

ANH Cuadro de referencia de junio a diciembre de 2016. ANH

ESTADOS
MEMORIA
2016

FINANCIEROS 123

M
M
ESTADOS
FINANCIEROS

ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

124 125

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

126 127

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

128 129

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

130 131

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

132 133

ESTADOS
FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

134 135

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

136 137

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
MEMORIA MEMORIA
2016 2016

138 139

ESTADOS ESTADOS
FINANCIEROS FINANCIEROS

ANH ANH
SALTO INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

I
MEMORIA
2016

ntroducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas

TECNOLÓGICO
fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de mane-
ra continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario
141

IMPLEMENTACIÓN DE REDES DE RADIOENLACES EN ZONAS ROJAS

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
SISTEMAS DE CONTROL IMPLEMENTADOS
GESTIÓN TECNOLÓGICA
137 Con el objetivo de tener un óptimo control de la comercialización y distribu-
ción de combustibles en zonas de alta demanda rurales, se ha realizado la
140
implementación de redes de telecomunicaciones con torres de telecomuni-
144 caciones y equipos de radioenlaces.

DEPARTAMENTO LOCALIDAD NUMERO DE EE.SS.

YACUIBA 6

TARIJA BERMEJO 3

VILLAMONTES 3

RIBERALTA 4

BENI SAN BORJA 3

YUCUMO 2

PUERTO QUIJARRO 4

SANTA CRUZ CAMIRI 4

YAPACANI 7

ENTRE RIOS 1

IVIRGAZAMA 3

M
CHIMORE 2

M
COCHABAMBA
ETERAZAMA 1

SHINAHOTA 1
SALTO
VILLA TUNARI 4
TECNOLÓGICO
PANDO COBIJA 3
ANH
MEMORIA PLATAFORMA UNICA INFORMÁTICA HYDRO BOLIVIANA DE SISTEMAS DE AUTOIDENTIFICACIÓN (B-SISA) MEMORIA
2016 2016

Compuesta por diferentes sistemas modulares dedicados a resolver las ne-
cesidades informáticas de áreas específicas de acuerdo al siguiente gráfico.
142
En el marco del proyecto desarrollado e implementado por la ANH para apo-
yar la regulación, supervisión, control y fiscalización en la comercialización
de carburantes capaz de generar la información necesaria para evitar el uso
indebido de los hidrocarburos y actividades ilícitas, el sistema B-SISA debió 143
realizar cambios a los siguientes componentes.

MIDDLEWARE DEL B-SISA

El middleware del B-SISA permite la interacción y comunicación de los Sis-

temas de Facturación instalados en las Estaciones de Servicio con los Ser-
vidores de la ANH

SALTO SALTO
TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO
El 95% de los sistemas están registrados en
ANH el Sistema Nacional de Propiedad Intelectual SENAPI. ANH
MEMORIA SISTEMA DE GESTIÓN DE EE.SS Y FACTURACIÓN MEMORIA
2016 2016

Implementado en más de 200 estaciones de servicios, capaz de interactuar

con el middleware 3.5. Adicionalmente la ANH realizo una verificación a los
Sistemas de Facturación desarrollados por terceros: Grupo CAT, Petrobox,
144 Infocenter, GaSolutions y Softcontrol funcionales actualmente. 145

SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA

Conforme el manual de operaciones y funciones asignadas a la Dirección

de Tecnologías de Información y Comunicación, en base a la verificación y
monitoreo de cumplimiento de la Resolución Administrativa N°1250/2011

SISTEMAS DE CONTROL IMPLEMENTADOS

SISTEMA DE CONTROL DE GOTA 

La electrónica de comunicación presente en los dispensadores permite la

SALTO implementación del Sistema de Control de Gota, que coadyuva a la autori- SALTO
TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO
zación automatizada de los despachos por combustibles en las Estaciones
ANH de Servicio controlada por la ANH. ANH
MEMORIA SISTEMA DE RASTREO SATELITAL (SIRASAT) CONTROLES EFECTIVIZADOS MEDIANTE INTERCAMBIO MEMORIA
2016 2016
DE INFORMACIÓN SISTEMATIZADA
Como dirección tecnológica en base al cumplimiento de la Resolución Ad-
ministrativa ANH N° 3239/2012, que aprueba el Reglamento del sistema de
Rastreo Satelital de Medios y/o Unidades de Transporte y/o Distribución de
146 productos Refinados de Petróleo – SIRASAT. 147

MI B-SISA 

Aplicación creada para que

las personas naturales y ju-
rídicas puedan consultar el
consumo de combustible de
sus vehículos. Es gratuita y
está disponible para dispo-
sitivos Android en PlaySto-
re.

SALTO SALTO
TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO

ANH ANH
MEMORIA
2016 GESTIÓN TECNOLÓGICA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA AERO B-SISA MEMORIA
2016

PROMOCIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE LAS CAPACIDADES Se realizaron las actividades necesarias para la socialización del reglamen-
DEL SISTEMA B-SISA to de aprobación del sistema AERO B-SISA a los operadores aéreos co-
merciales, civiles y del Estado, comunicando las capacidades del sistema,
148 La Agencia Nacional de Hidrocarburos realiza la promoción, socialización y en cumplimiento del Decreto Supremo N° 2797 de 8 de junio de 2016, base 149

ofrece todas las capacidades del Sistema de Comercialización de Combus- legal del B-SISA.
tibles B-SISA.

Por medio de convenios interinstitucionales, la ANH ofrece a entidades del
aparato estatal datos e información relevante y útil para el mejor y óptimo
desarrollo de cada una de sus actividades inherentes.
La ANH tiene convenios de cooperación interinstitucional con:
• VIAS BOLIVIA en el cual comparte información en línea y realiza alertas
respecto a vehículos que tengan deudas pendientes con esta entidad.
CUMPLIMIENTO DEL D.S. NO. 2243
Se socializó a pequeños, medianos y productores agropecuarios del siste-
ma de registro de productores agropecuarios – D.S. 2243 de la ANH, que
permitirá el registro de aproximadamente 5.000 productores en el primer
semestre del año 2017.

• ADUANA NACIONAL con la cual se intercambia información estraté-

gica para le mitigación de delitos de contrabando y actividades ilícitas
aduaneras, asimismo el cobro de deudas pendientes con el Estado.

• INSTITUTO BOLIVIANO DE METROLOGÍA para esta entidad se emite

alertas electrónicas a vehículos que tienen deudas con el Estado, por
la regularización de certificados ambientales.

• MINISTERIO DE GOBIERNO se le comparte información del B-SISA

para mejorar las medidas de control.

• POLICIA BOLIVIANA - UNIDAD DE RECAUDACIONES se le comparte

información del B-SISA para mejorar las medidas de control y optimi-
zar las recaudaciones a nivel nacional.

SALTO • SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES en el cual se comparte in- SALTO

TECNOLÓGICO formación para realizar investigación e inteligencia fiscal, esta informa- TECNOLÓGICO
ción es vital para realizar seguimiento a vehículos para incautación.
ANH ANH
ÁREA
MEMORIA
2016

SOCIAL 151

CONTRATO EN COMODATO 147

BIBLIOTECA ESPECIALIZADA EN HIDROCARBUROS 148

CONTRATO EN COMODATO

E
CAMPAÑAS DE SALUD 150

TEAM BUILDING “JUNTOS SOMOS EL MEJOR EQUIPO” 154

CAMPAÑA DEL AGUA
ENTREGA DE GARRAFAS Y COSINILLAS EN EL BENI
n el marco del Decreto Supremo N° 0181 que aprueba las Normas Básicas
155
del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, Título II Subsistema de
156 Disposición de Bienes, la ANH a través de la DAF otorgó en COMODATO
los siguientes activos:

CONTRATOS DE COMODATO
Al 31 de Diciembre de 2016

VIGENCIA CONTRATOS MODIFICATORIOS

OBJETO DEL COMODATO ENTIDAD R.A. N° CONT.
DESDE HASTA 1° HASTA 2° HASTA 3° HASTA

DIRECCIÓN
(4) ESTACIONES DE TRABAJO, (4) SILLAS SEMI EJECUTIVAS Y ANH-DJ
DEL NOTARIADO DJ 0196/2015 26/02/2015 31/12/2015 31/12/2016 FINALIZADO  
(2) ESTANTES. 0059/2015
PLURINACIONAL

VEHÍCULO, CLASE CAMIONETA, CON PLACA DE CONTROL 2389 PROCURADURIA ANH-DJ DJ  

11/06/2014 07/12/2014 31/12/2015 31/12/2016
KLS GENERAL DEL ESTADO 1531/2014 0243/2014 07/10/2017

M
(1) CENTRAL TELEFÓNICA, (1) SERVIDOR, (2) COMPUTADORAS, OBSERVATORIO
ANH-DJ N°
(2) MONITORES, (2) TECLADOS, (2) SILLONES SEMIEJECUTI- PLURINACIONAL DE LA DJ 0540/2015 30/11/2015 30/11/2016 FINALIZADO    

M
0393/2015
VOS, (2) ESCRITORIOS (9) TELÉFONOS. CALIDAD EDUCATIVA

(1) OFICINA Y (4) ESCRITORIOS, (4) SILLAS

GIRATORIAS (8) SILLAS FIJAS, (1) MESA
MINISTERIO
CIRCULAR, (1) PROYECTOR), (1) PIZARRA ANH-DJ N°
DE HICROCARBUROS DJ 0359/2016 07/07/2016 31/12/2016 31/12/2017    
ACRILICA, (2) TELÉFONOS, (1) ESTANTE,
Y ENERGÍA
0175/2016 ÁREA
(1) EXTINTOR y (2) SILLONES NEGROS DE SOCIAL
CUERO.

Fuente: Contrato en Comodato y Adendas Elaboracion DAF/UAD ANH

MEMORIA
2016 BIBLIOTECA ESPECIALIZADA 21° FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO MEMORIA
2016

EN HIDROCARBUROS Participación en la 21° versión de la Feria Internacional del Libro, que se

desarrolló del 7 al 18 de septiembre de 2016, en el campo Ferial de Bajo
La creación de la mencionada biblioteca y la gestión de material bibliográfi- Seguencoma, Chuquiago Marka, de la ciudad de La Paz.
152 co, ha permitido atender a 195 usuarios internos y externos 591 consultas 153
de material bibliográfico, contribuyendo con la capacitación, formación y de-
sarrollo de nuevos profesionales para el desarrollo del País. Actividades desarrolladas en el STAND:
 
IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA PRIME- • Exposición de la nueva adquisición del material bibliográfico especiali-
RA BIBLIOTECA ESPECIALIZADA DE HIDROCARBUROS DE LA ANH Y zado de la colección Nacional y Extranjero - Bibliografía de Normativa
FOMENTO A LA LECTURA” ASTM, ASME, API, NFPA E IBNORCA - Bibliografía Institucional.
• Interacción con el Público mediante aplicación participativa y la de-
Con el objeto de lograr el posicionamiento a nivel nacional de la Biblioteca mostración de Libros Digitales.
Especializada en Hidrocarburos mediante la aplicación del programa de pro- • Exposición de Maqueta de Equipos de Exploración y muestra geológi-
moción de material bibliográfico especializado en el sector de Hidrocarburos, cas.
• Entrega de Trípticos, dípticos y descarga de Libros Gratuitos digita-
consistente en líneas de acción para su difusión permanente, que motive el
les, promocionando la imagen Institucional y el acceso y servicios que
interés de especialistas del área y ciudadanos en general a la cultura de la
presta la Biblioteca Especializada en Hidrocarburos.
lectura, a través de las siguientes actividades:
• Se tuvo una aflaf luencia de más 3.000 Visitantes.
ACTIVIDAD DESCRIPCION LUGAR / RECURSOS DIRIGIDO/ INVITADOS
Profesionales de instituciones del área.
EVENTOS PROMOCIONALES
Seminarios, conferencias, talleres, concursos de trabajo de investigación, Biblioteca Especializada en Hi-
Estudiantes de Universidades.
Visitas y Entrevistas destacadas:
etc. drocarburos de la ANH Oficina
  Catedráticos de Universidades.
  Central.
Instituciones afines al área.
 • Visita del Excelentísimo Vicepresidente Álvaro García Linera en el
Las visitas guiadas a instalaciones de la ANH, con el objetivo mostrar las
VISITAS GUIADAS A
actividades de las áreas técnicas relacionadas a temas de regulación, su- Oficinas de al ANH
Estudiantes de Universidades, colegios e Stand de la Agencia Nacional de Hidrocarburos y delegaciones estu-
INSTALACIONES DE LA ANH instituciones del área
pervisión, control y fiscalización de la cadena de hidrocarburos. diantiles.
• Ferias internacionales del libro a nivel nacional (EXPOCRUZ, FE-
La Paz, Cochabamba, Santa
• Entrevista a la Lic. Velma Sahonero Directora de Administración y Fi-
ICOBOL, FERIA DEL LIBRO LA PAZ)
PARTICIPACIÓN
• Ferias desarrolladas a nivel departamental.
Cruz y otros departamentos que
Público en General
nanzas, realizada por el Canal 7.
EN FERIAS organizan ferias de libro.
• Ferias desarrolladas por Instituciones, como universidades, colegios.
 
• Ferias organizadas por el GAMLP.

CONCURSO DE TRABAJOS DE
Concursos de trabajos de investigación en el ámbito de hidrocarburos a Biblioteca Especializada en Hi-
Estudiantes, Investigadores, calificados Felicitaciones
objeto de contribuir a la formación de potenciales expertos del ámbito de drocarburos de la ANH Oficina
INVESTIGACIÓN
hidrocarburos en Bolivia, previa convocatoria Central.
en la convocatoria.  
Suscripción de Convenios con Casas de Estudios Superiores que cuenten   • Habilitación del Registro de Felicitación por la promoción de servicios
 CONVENIOS INTERINSTITUCIO-
NALES
con carreras relacionadas al ámbito de Hidrocarburos y con instituciones   Con instituciones especializadas y las explicaciones con relación a la cadena de los hidrocarburos en el
que promocionan material bibliográfico de Hidrocarburos. Oficina Central – La Paz
ÁREA STAND de la Biblioteca con el registro de 87 visitantes que expresaron ÁREA
Administrado por la Biblioteca
SOCIAL DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES A Difusión de los eventos realizados por la Biblioteca Especializada en Hidro-
Especializada en Hidrocarburos A todo ciudadano en general. sus plácemes. SOCIAL
TRAVÉS DE REDES SOCIALES  carburos de la ANH, a través de redes sociales
de la ANH
ANH ANH
MEMORIA
2016 CAMPAÑAS DE SALUD PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE PATOLOGÍAS MEMORIA
2016

Se ejecutaron 6 campañas de salud en beneficio de los Funcionarios de la Se elaboraron y publicaron infografías sobre enfermedades patológicas pre-
ANH a nivel nacional, las cuales tuvieron el apoyo del Ministerio de Salud, valentes en nuestro medio y en conmemoración de días de lucha de enfer-
Unidad de Bomberos Antofagasta, Centro de Salud 8 de diciembre (SE- medades como ser:
154 DES), Caja Petrolera de Salud y el Banco Departamental de Sangre. 155

CAMPAÑAS DE SALUD
GESTION 2016

Nº DE BENEFICIARIOS /
CAMPAÑA ALCANCE
PARTICIPANTES

PAP – MAMOGRAFÌA NACIONAL 77

VACUNACION – DIFTERIA Y TETA- LA PAZ; COCHABAMBA;
254
NOS CHUQUISACA; SANTA CRUZ
VACUNACION – INFLUENZA LA PAZ 90
MEDICION DE GLICEMIA Y PRE-
NACIONAL 105
SION ARTERIAL
DETECCION DE PATOLOGIAS
LA PAZ, SANTA CRUZ 98
OCULARES REFRACTARIAS
JORNADA DE DONACION DE
LA PAZ 57
SANGRE
TOTAL 681

ÁREA ÁREA
SOCIAL SOCIAL

ANH ANH
MEMORIA PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN SALUD
2016
• Zika.
• Tuberculosis.
• Sindrome de Down.
• Lucha contra el Cáncer.
156
• Día Mundial de la Madre Tierra.
• Día Mundial de la Salud.
• Día Mundial del Medio Am-
biente.
• Día del Desafio.
• Consejos para Mantener los
Ojos Saludables.
• Día Mundial del Donante de
Sangre.
• Mes de la Lactancia Materna.
• Día Mundial de la Hepatitis.
• Equipos de Protección Personal.
• Día Internacional de la Alfabetiza-
cion.
• Equipos de protección personal.
• Día Mundial de la Diabetes.
• Día Internacional de la Eliminación
de la violencia contra la Mujer.
• Día Mundial le lucha contra el Vih/
Sida.
• Cuidado y recomendaciones del
agua.
COMPRA DE BOTIQUINES PARA LAS OFICINAS DISTRITALES MEMORIA
2016
Con la finalidad de otorgar condiciones en el ambiente de trabajo que favo-
rezcan al desarrollo de la creatividad, identidad y participación de los fun-
cionarios, además fomentar actitudes favorables frente al servicio público,
desarrollar valores organizacionales y contribuir al mejoramiento del clima
157
laboral, la calidad de vida de los servidores y sus familias, en coordinación
con la Dirección de Administración y Finanzas se adquirieron 9 botiquines
medianos y 17 botiquines pequeños Botiquines Médicos con los insumos
médicos necesarios (en relación a primeros auxilios) para las Direcciones
Distritales y Oficinas Regionales de la ANH.

ÁREA ÁREA
SOCIAL SOCIAL

ANH ANH
MEMORIA
2016 TEAM BUILDING “JUNTOS SOMOS CAMPAÑA DEL AGUA MEMORIA
2016

EL MEJOR EQUIPO”
Con la finalidad de fortalecer la Cultura y Clima Organizacional de la ANH,
158 a través de la capacitación en temas de cooperación, sinergia, confianza, 159
motivación e integración, se gestionó conjuntamente la empresa Kuhn
Consulting Group, la ejecución del evento denominado “TEAM BUILDING,
JUNTOS SOMOS EL MEJOR EQUIPO”, en el cual, mediante dinámicas y
técnicas desarrolladas por la Universidad Harvard y difundidas en América
Latina por el INCAE, Directores, Jefes y Responsables de Área de la ANH
compartieron un día de aprendizaje logrando entender la importancia del tra-
bajo en equipo, el logro de objetivos institucionales así como el crecimiento
y desarrollo de la ANH.

ÁREA ÁREA
SOCIAL SOCIAL

ANH ANH
MEMORIA
2016 ENTREGA DE GARRAFAS Y COCINILLAS
EN EL BENI

160

ÁREA
SOCIAL

ANH
Av. 20 de Octubre Nº 2685 esq. Campos.
Telf. Piloto: (591-2) 261 4000
Fax: (591-2) 243 4007
Casilla: 12953

La Paz - Bolivia