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“PINTURAS OMEGA”
PROYECTO
FABRICACION DE THINNER, BARNICES,
SELLADORES
Y PINTURAS LATEX DECORATIVAS
INTRODUCCION
De acuerdo con el estudio de mercado realizado en la ciudad de Santa Cruz, se
pudo observar que ciertos insumos para la dilución de pinturas auto motivas,
selladores de madera, lacas, barnices, pinturas industriales y pinturas de uso
general, requiere una mejor oportunidad para cubrir nuestro mercado local y así
mismo el abastecimiento y entrega oportuna dentro del departamento de Santa
Cruz.
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Implementar una planta Industrial manufacturera de Productos Químicos con
capacidad productiva para satisfacer las necesidades del mercado departamental
y nacional suministrando los siguientes artículos: Thinner Diluyente Industrial,
Selladores, Barnices y Látex.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Cubrir la demanda del mercado local cruceño con los productos que la fábrica
está dispuesto a ofertar.
• Cumplir las disposiciones oportunas de entrega acorde a los requerimientos
justos del consumidor.
• Ofertar productos de alta calidad a un precio justo.
• Determinar las estrategias para la comercialización delos productos.
ESTUDIO DE MERCADO
PROPOSITO
La empresa con el propósito de entrar al mercado local ha realizado 3
investigaciones de mercado, con el propósito de obtener información y conocer
más sobre los clientes, sus necesidades y saber la posición dentro de este
segmento de mercado, así como también los hechos que tienen lugar en el
proceso de comercialización.
PINTURAS LATEX:
- Pintado de Fachadas.
- Pintado de Concretos.
- Pintado de Cerámicos.
- Etc.
SELLADORES Y LACAS:
Sellador y Laca para Madera, son productos formulados con una elevada
calidad de: Resinas, Nitrocelulosa, Resinas Alquidicas, Resinas Maleicas,
Aditivos y Componentes Plastificantes, y solventes balanceados. Su composición
lo hace un producto de alta calidad para el sellado de la porosidad en las
maderas, y acabado final en el substrato (Mate o Brillante).
- Carpinterías.
- Mueblerías.
- Otros.
BARNIZ:
- Carpinterías.
- Mueblerías.
- Otros.
RESUMEN EJECUTIVO
De esta manera y con el transcurso del tiempo poder asistir con artículos
novedosos en lo posterior.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
ANALISIS DE LA OFERTA
PRONOSTICO DE VENTAS
PRIMERA FASE.-
- Naftas Livianas
- Alcoholes Livianos
- Hidrocarburos Aromáticos
- Esteres
- Solventes Oxigenados
- Glicoles
SEGUNDA FASE.-
- Resinas Alquidicas
- Ácidos Grasos
- Resinas Nitro celulósicas
- Mezcla Solvente Industrial
- Plastificantes
TERCERA FASE.-
- Cargas Industriales
- Pigmentos
- Espesantes
- Agua
- Resinas Vinil Acrílicas
- Aditivos Químicos
UBICACIÓN Y EMPLAZAMIENTO
LOCALIZACIÓN
Las decisiones de localización son cruciales para las instalaciones nuevas, ya que
comprometen a la organización a obtener cada vez costos menores.
Los accesos de llega a las instalaciones son: Por camino Carretera al Norte de
Santa Cruz de La Sierra.
INFRAESTRUCTURA.-
La actividad deberá contar con los espacios físicos necesarios para las
actividades a realizar las misma que se detallada en lo posterior.
La Actividad Obra Proyecto (AOP) debe contar con:
SERVICIOS AUXILIARES.-
Cuenta con los suministros básicos para efectuar las actividades de desarrollo.
EMPLEOS DIRECTOS.-
AREA CANTIDAD
Gerencia 1
Jefatura Producción 1
Administración y finanzas 1
Jefatura de Comercialización 1
Auxiliar Administrativo 1
Apoyo Técnico 1
Personal de Planta Producción 12
Laboratorio de Control de Calidad 1
Almacenes 2
Mensajería 1
Promotores de Ventas 3
Total: 25
EMPLEOS INDIRECTOS.-
AREA CANTIDAD
Proveedores Externos 6
Proveedores Locales 5
Aduanas 2
Peritos y Fiscales Ambientales 3
Consultorías 1
Apoyo Técnico 1
Total: 18
Unidad Volumen
Producto Año Cantidad
Venta en Litros
2013 1000 Tambor 200000
Thinner Diluyente 2014 1500 Tambor 300000
2015 2000 Tambor 400000
2013 1000 Baldes 18000
Sellador Laca 2014 1500 Baldes 27000
2015 2222 Baldes 40000
2013 1000 Baldes 18000
Barniz 2014 1500 Baldes 27000
2015 2222 Baldes 40000
2013 1500 Baldes 27000
Pinturas Látex 2014 2000 Baldes 36000
2015 2777 Baldes 50000
La Ingeniería para este proyecto requiere mucha atención y análisis para llevar acabo
cada una de las actividades, por lo cual será necesario contar con cada uno de los
siguientes puntos que a continuación indicamos:
PINTURAS LATEX:
- Pintado de Fachadas.
- Pintado de Concretos.
- Pintado de Cerámicos.
PRODUCTO CARATERISTICAS
ACABADO : Mate
COLOR : Blanco
VISCOSIDAD : 30.000 – 35.000 +/- 1.000 Cps a
25ºC
% P.V.C. : 75 - 85
PINTURA LATEX RENDIMIENTO : 30 - 35 M2 por galón según
superficie
REPINTADO : Después de 30 min.
DILUCION : 50% Max. Con agua
APLICACIÓN : 2 a 3 Manos.
SELLADORES Y LACAS:
Sellador y Laca para Madera, son productos formulados con una elevada calidad de:
Resinas, Nitrocelulosa, Resinas Alquidicas, Resinas Maleicas, Aditivos y
Componentes Plastificantes, y solventes balanceados. Su composición lo hace un
producto de alta calidad para sellar porosidad en las maderas, con acabado Mate o
Brillante.
PRODUCTO CARATERISTICAS
ACABADO : Brillante
COLOR : Caramelo Pálido
SELLADORES Y VISCOSIDAD : 1.300 – 1.500 +/- 100 Cps a
25ºC
LACAS % SÓLIDOS : 30 - 35
RENDIMIENTO : 25-30 M2 por galón según
superficie
LIJADO : Opcional según superficie.
DILUYENTE : Mezcla de disolventes orgánicos
DILUCION : 1 Parte de Laca por 1/2 parte de
disolvente orgánico.
APLICACION : Pistola o Muñequilla.
BARNIZ:
PRODUCTO CARACTERISTICAS
- Chaperías
- Industrias Serigraficas
- Imprentas
- Industria en General.
PRODUCTO CARACTERISTICAS
ACABADO : Transparente Incoloro
COLOR : Incoloro
THINNER DILUYENTE PODER SOLVENTE : Según Producto Especifico
PESO ESPECIFICO : 0.801 – 0.825 a 25ºC
TIPO : Carácter Cetonico
DESCRIPCION DE INSTALACIONES
Área de proceso I
Esta área abarcara las salas de producción de la línea de pinturas al agua y la línea de
selladores y barniz.
Las dos salas de producción constan de espacios para las dispersoras, área de
compresores, de mezclado, envasado y de embalado.
Área de proceso II
Esta área es especialmente para la producción de Thinner Diluyente, se subdivide en
área de almacenamiento y proceso de materias primas y el área de almacenamiento
de producto terminado.
Este módulo, de una sola planta donde se hallan las dependencias Administrativas,
Gerencia General, Sub-Gerencia, Gerencia de Producción, Gerencia de Marketing y
Ventas, Gerencia Administrativa, Finanzas, Recepción, etc.
Las dimensiones del área administrativa deberán cubrir una dimensión total de 596 m2.
Gran parte del área sé halla destinado al establecimiento de áreas verdes y jardines.
CAPACIDAD DE LA INSTALACION
CAPACIDAD NOMINAL.-
Al inicio de las actividades PINTURAS OMEGA empleara el 50% de su capacidad
productiva.
(%) Utilizado 1er
Descripción Unidad Cap. Nominal
año.
Pintura Látex TN. 2.20 50
Selladores y Lacas TN. 2.20 50
Barniz TN. 1.50 50
Thinner Diluyente Industrial TN. 8.00 50
CAPACIDAD REAL.-
En el transcurso del tercer año PINTURAS OMEGA empleara el 100 % de su
capacidad Instalada.
SUMINISTROS E INSUMOS
La mayoría de las materias primas son compradas del exterior (Brasil, Argentina,
Chile, Colombia y Perú) para la internación de estas a Bolivia, la empresa contrata
los servicios de alguna empresa la cual se encarga de hacer el trámite con la
agencia despachante de aduana, y cumplir los requisitos para la importación.
PROCESOS PRODUCTIVOS
DOSIFICACION:
MEZCLADO:
CONTROL DE CALIDAD:
- Control densidad
- Temperatura
- Capacidad disolvente
- Color
- Tiempo de volatilización
FILTRADO:
ENVASADO:
EMBALADO:
ALMACENAMIENTO:
TANQUE MEZCLADOR
RECEPCION DE MATERIALES
CALIBRACION
DOSIFICACION
FILTRADO
ENVASADO
ALMACENADO
COMPRESORES
TANQUES DE ALMACENAMIENTO
TANQUES HORIZONTALES
Cuando las condiciones del proyecto lo requieran, se podrán utilizar tanques con
compartimientos internos aprobados con las normas UL.
TANQUES VERTICALES
DISPERSION:
En esta etapa es muy importante el control de las variables de proceso como ser:
Temperatura del medio, Viscosidad del medio y Temperatura de refrigeración.
FILTRADO:
ENVASADO:
EMBALADO:
Los productos de 0.9 y 3.6 Litros son embalados en cajas de cartón corrugado,
este proceso es manual.
ALMACENAMIENTO:
DISPERSORES Y MEZCLADORES
RECEPCION DE MATERIALES
CALIBRACION
PESADO
PROCESO DE MEZCLADO 1
FILTRADO
ENVASADO
ALMACENADO
ELABORACION DE BARNIZ
MATERIA PRIMA
PESADO Y DOSIFICACION:
DISPERSION
Se debe controlar las variables de proceso como ser: Temperatura del medio,
Viscosidad del medio y Temperatura de refrigeración.
Controles previos:
Otros controles específicos:
Viscosidad en copa Dureza.
FORD. Brillo.
Peso Específico, Resistencia al rayado
Tiempo de Secado. Adherencia.
Solubilidad. Impacto.
FILTRADO:
ENVASADO:
EMBALADO:
ALMACENAMIENTO:
DISPERSORES Y MEZCLADORES
RECEPCION DE MATERIALES
CALIBRACION
PESADO
PROCESO DE MEZCLADO 1
SOLVENTE RESINA
FILTRADO
ENVASADO
ALMACENADO
ELABORACION DE PROYECTOS ICP - 220
ELABORACION DE PROYECTOS ICP - 220 Página 45
MOLIENDA:
DISPERSION:
- Avance de la dispersión,
- Temperatura del medio, etc.
pH
Viscosidad. Otros controles específicos:
Peso Específico. Dureza.
Comparación de color. Brillo.
Lavabilidad.
Sólidos. Adherencia.
Nivelación. Cubritivo.
Tiempo de Secado. Impacto.
Solubilidad. Absorción de agua.
FILTRADO:
ENVASADO:
Las pinturas tanto base blanca como de color son envasadas en diferentes
envases. La capacidad de los envases utilizados es:
ALMACENAMIENTO:
RECEPCION DE MATERIALES
CALIBRACION
PESADO
PROCESO
PROCESO DE
DE DISPERSION
MEZCLADO 11
3608 Kg.
MOLIENDA
INGENIERIA EN CONTROL DE PROCESOS – QUIMICA INDUSTRIAL
PROCESO DE DISPERSION 1
PROCESO DE DISPERSION 2
ELABORACION DE PROYECTOS ICP - 220
ELABORACION DE PROYECTOS ICP - 220 Página 45
1.1.3 PIGME
NTO
EQUIPO PRODUCTIVO
1.1.14 FILTRADO
ENVASADO
ALMACENADO
TECNOLOGIA OCUPADA EQUIPOS Y MAQUINARIA
DISPERSORAS:
Tapa superior armada en dos mitades, provista de boca abisagrada para pasaje
de disco dispersor, boca de carga provista de reja rompe bolsas desmontable,
virola y tapa abisagrada. Bocas adicionales para carga de materiales auxiliares
y/o extracción de polvos.
Motor eléctrico de 5,5 CV, 1.500 rpm, 380 volt, 50 HZ, construcción 100 %
blindado.
Cuerpo de aluminio provisto de husillo guía montado sobre rodamientos.
Dicho cuerpo aloja en su interior la transmisión a engranajes cilíndricos
helicoidales con dientes rectificados, en baño de aceite. Relación de
transmisión 1:4.
Eje agitador construido en acero inoxidable de diámetro 1”, fijado al husillo
guía por medio de collarín de ajuste. Largo aproximado: 2.000 mm. Dicho
collarín de ajuste permite el desplazamiento del eje respecto del husillo
guía para el posicionado en altura de las hélices agitadoras, como así
también para remover el eje del recipiente.
Dos hélices de diseño marino de tres palas, de diámetro 300 mm (12”),
fijadas al eje agitador por medio de prisioneros.
Velocidad de agitación nominal: 370 rpm. aproximadamente.
Montaje a pared de tanque tipo “fuera de borda” por medio de doble
morceta de ajuste con movimiento universal.
La mayoría de las materias primas son compradas del exterior (Brasil, Argentina,
Chile, Colombia y Perú) para la internación de estas a Bolivia, la empresa contrata
los servicios de alguna empresa la cual se encarga de hacer el trámite con la
agencia despachante de aduana, y cumplir los requisitos para la importación.
PRODUCTO FINAL:
SERVICIOS ELECTRICOS.-
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES:
Cantidad
INSUMOS
Litros
Gasolina Especial 1000
Diesel Filtrado 1000
Aceite Especial 40 200
Aceite Hidráulico 200
Consumo Mensual
Ver en Adelante el balance hídrico general detalla el uso de este recurso en toda
la unidad productiva.
Tambores
Cámara de
Lavado
Área Envases
Recuperados
Recuperadora
LAB OFI
Tambores
Área Tanques de
Almacenamiento MP
T1 T5 TM
Área de Producto
Terminado
T2 T6
T3 T7
Área de Producción
T4 T8 LAB OFI
AREA ADMINISTRATIVA:
DISTRIBUCION DE PLANTA
LAY-OUT
Circuito
Entrada
Área de Recuperación
Portería
De Tambores
Sala
Almacén de
Área de Recuperación de
Producto Terminado
De Tambores Maqui
Auxiliar
Salida
Barniz Sellador
nas
Produ
cción
Oficinas
Administrativas
T Gerencia General
Producto Terminado
1 5 Sala de Reunión
M
Deposito de
Producto Terminado
Thinner Diluyente
2 6
Almacén de
Sala Almacén de
de Materia Prima
3 7
Salida Maqui Ingreso
Principal nas Principal
4 8 Portería
Produc
ción
Dpto. Ventas
Dpto. Contabilidad
Salida
Caja Ventas
Dpto. Administrativo
- Sala de Promotores
Sector de Producción : 870 m2
- Sector de Servicios y Complementarios : 596 m2
Comercialización
- Área Libre : 410 m2
- TOTAL
Salida ESPACIO OCUPADO : 1985 m2 Ingreso
Auxiliar Auxiliar
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Entre las formas de coordinar las personas y las cosas que forman una empresa,
precisamente en razón de la manera en que se los coordine, se obtendrá mayor o
menor eficiencia, independientemente del resultado que sea respecto al tipo de
maquinaria, de la bondad de los sistemas de producción, de la capacidad del
mercado, del monto del capital, etc. ya que esa coordinación, no sólo aprovecha
mejor y multiplica la eficiencia de cada elemento, sino que sin ella, cada una de
esas eficiencias particulares sería inútil, o por lo menos insuficientemente
aprovechada.
ASAMBLEA DE SOCIOS
Gerente General
Jefe de Producción
Promotores Ventas Secretaria Aux. Contable
Jefe de Almacén
Personal Control de Calidad
Distribución
Para un mejor análisis de las áreas del predio se realiza la siguiente división en
función al Reglamento de Edificaciones del Parque Industrial Warnes:
Sub total % de
Grandes sectores Descripción de los áreas Unidad Cantidades
m2 incidencias
1. Oficinas administrativas M2 60
Sector 2. Secretaria M2 25
3. Sala de reuniones M2 15
administrativo
4. Baños M2 16
5. Cocineta M2 9
Sub total M2 109
1. Depósitos materia prima,
producción e insumos,
galpones, depósitos M2 750
cubiertos, semi cubierto a
Sector la intemperie, etc.)
Producción 2. Salas de maquinas M2 50
3. Salas de producción M2 50
4. Depósitos de equipo y 20
M2
herramienta
Sub total M2 870
Sector servicios y 1. Dormitorios de servicio M2 15
complementarios 2. Cocina de servicio M2 16
3. Comedor diario M2 20
4. Baños, Duchas y 20
M2
Vestidores
5. Sala de enfermería para 16
M2
primeros auxilios
6. Vivienda sereno M2 9
COSTOS DE PRODUCCION
Se analizara los costos de acuerdo al rubro de fabricación del producto, se
considera como gasto a todo aquella parte económica que incurre en la
fabricación del bien económico:
Mano de Obra:
Para la ejecución de esta tarea se ocupara de forma directa 4 obreros directos y 2
ayudantes y de forma indirecta 2 para trabajos complementarios, tan en
supervisión y administración.
Mano de Obra:
Mano de Obra:
Para la ejecución de esta tarea se ocupara de forma directa 2 obreros directos y
de forma indirecta 2 para trabajos complementarios, tan en supervisión y
administración.
Mano de Obra:
También consideramos otros gasto que son menores a lo largo del desarrollo de
las actividades productivas, acá incluimos los gastos de acuerdo a emergencias
en cuanto a necesidades básicas, que son significativamente pequeñas.
GASTOS DE VENTA
- Publicidad
- Propaganda
- Comisiones de por venta
- Transporte
- Entrega de Mercadería
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
En este punto se considera los gastos que la empresa realiza de forma mensual,
para ello se realiza la tabulación de los gastos mediante un cuadro.
DETALLE
Servicios Básicos
Material de Oficina
Mantenimiento de Vehículos
FINACIAMIENTO PROPIO:
El aporte propio para este proyecto cubre el 50% del total de las inversiones del
proyecto de 500.000.- $.- en cuyo caso el propietario (a) dispuso de 250.000.- $
Este aporte propio estará destinado a cubrir parte del capital de trabajo y de las
inversiones fijas durante los 3 primeros años de funcionamiento.
FINANCIAMIENTO EXTERNO:
Por otra parte se recurrirá a un crédito de fomento que alcance los 250.000 $.-
Para cubrir la inversión total del proyecto, este crédito será canalizado a través
una entidad financiera con un interese bajos:
MONTO................................................ 250.000 $.
PLAZO................................................... 5 AÑOS
INTERES............................................... ANUALES
Se debe comparar los tipos de financiamiento que se podrían dar, y luego elegir el
conveniente para invertir en el proyecto.
INVERCIONES TOTALES
La misma que deben ser invertidas desde el año 0 del proyecto, y cabe decir que
las inversiones a ser realizada son estrictamente necesarias para el correcto
funcionamiento del proyecto.
INVERCIONES FIJAS:
BIENES TANGIBLES:
BIENES INTANGIBLES
CAPITAL DE TRABAJO:
TOTAL..............................................................$. 258.000.-
CALENDARIO DE INVERCIONES:
PROYECTO BARNICES:
PREDICCION AMBIENTAL
METODOLIGIA
TABLA I - 1
Descripción Valoración
Impacto Positivo: +
Impacto Negativo: -
Ningún Impacto: 0
Identificación de Impactos:
Ambiental Ambiental 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Aguas superficiales
pH -
Temperatura
Agua
DBO5 -
Aceites y Grasas -
Aguas Subterráneas
Partículas Suspendidas - - -
Oxido de Azufre
Monóxido de Carbono - -
COVs - - - - -
Compactación - - - -
Nutrientes
pH
Suelos y Ecología
Concentración de contaminantes - - - - -
Uso de suelo
Paisaje Paisaje
Infraestructura y Servicios
Actividades:
1: Remoción de Suelo
2: Transporte de material de Construcción
3: Construcción módulos de Almacenamiento, Producto terminado y
Producción
4: Instalación de maquinaria y equipos
5: Prueba de las líneas de (Pintura, Sellador, Lacas, Barniz y Diluyente)
6: Producción Pintura Látex.
7: Producción de Selladores y Lacas
8: Producción de Barniz
9: Producción de Diluyentes
10: Mantenimiento de líneas de producción
11: Cierre
PARTICULAS SUSPENDIDAS:
MONOXIDO DE CARBONO:
COVs:
- Tolueno
- Xileno
- Alcohol
- Naftas
- Metil etil cetona
COMPACTACIÓN:
El suelo está compuesto por tres fases las cuales son la fase sólida que está
compuesta de las diferentes partículas de suelo, la fase liquida que básicamente
está compuesta del agua y la fase gaseosa que básicamente está compuesta de
aire. La compactación es el aumento de la fase sólida en comparación de la fase
liquida y gaseosa, produciendo un adensa miento (endurecimiento) del suelo.
Del total de área disponible de 2794 m2, el 45% será ocupado para el
levantamiento de la infraestructura, manteniendo el resto del área con vegetación
baja y arborización en áreas determinadas.
RESIDUOS SÓLIDOS:
Considerando que existen dos líneas de producción dispuestas cada una con
máquinas dispersoras y agitadores. El nivel de ruido equivalente en las áreas de
trabajo deberá ser monitoreado para determinar la línea base especialmente en
estas instalaciones.
En estas áreas, el impacto real será sobre los trabajadores por lo que se debe
tomar en cuenta niveles de ruido equivalente para salud ocupacional, y los
referidos en el Anexo 12-C límites permisibles de emisión de ruido en las
colindancias del predio.
PREDICCION DE IMPACTOS
Factor Atributo
Act. Cód. Impactos Potenciales
Ambiental Ambiental
Generación de residuos líquidos con pH
básico debido a la operación de lavado
PH I I6
de equipos y cubas en la línea de
producción de Látex.
Generación de material orgánico
M M10
Agua biodegradable por el mantenimiento de
DBO5
la línea de pintura.
Generación de efluentes por el
Aceites y Grasas M M10 mantenimiento preventivo de
maquinaria y equipos.
I1 Generación de partículas suspendidas,
Partículas
I I2 por remoción de suelos.
Suspendidas
I3
Monóxido de I1 Generación de gases de combustión por
I
Carbono I2 transito de vehículos.
Aire Generación por volatilización de
I I5
solventes
O7 Generación por volatilización de
Compuestos O O8 solventes
Orgánicos O9
Volátiles Generación por volatilización de
M M10
solventes
O6 Incremento de los niveles sonoros por
Nivel Equivalente
Ruido O O7 funcionamiento de maquinaria
De Ruido
O8 (Compresores, Dispersoras)
Suelo y Compactación I I1 Generación de aguas con
Ecología I2 concentraciones altas de radicales OH-
I3 por el lavado de las cubas.
I4
EVALUACION DE IMPACTOS
EVALUACION CUALITATIVA
CRITERIOS DE
CLASES
CLASIFICACION
Positivos: Son aquellos que significan beneficios ambientales
Por el Carácter Negativos: Son aquellos que causan daño o deterioro del
componentes o del ambiente global
Primarios: Son aquellos efectos que causa acción y que ocurren
generalmente al mismo tiempo y en el mismo lugar de ella; a
Por la Relación
menudo estos se encuentran asociados a fases de construcción,
Causa-Efecto
operación, mantenimiento de las instalaciones.
Secundarios: Son aquellos cambios indirectos
Por el momento Latente: Aquel que se manifiesta al cabo de cierto tiempo desde el
en que se inicio de la actividad que l provoca
Carácter del
Cód. Impactos Potenciales Evaluación
Impacto
I6 Generación de residuos líquidos con pH básico Directos, Temporal,
debido a la operación de lavado de equipos y Negativo Puntual, Reversible,
cubas en la línea de producción de Látex. Simple
ANALISIS COMPARATIVO
- Sustancias Peligrosas
- Contaminación Atmosférica
- Contaminación Hídrica
- Gestión de residuos sólidos
- Contaminación de suelos
Impactos
Artículo de
Si No Negativos por
IRAG Motivo
Cumple Cumple incumplimiento
RASIM
La sustitución en el uso de
sustancias peligrosas listadas en
Artículo 61 el Anexo 10-A y otras utilizadas No
X
inciso b en la planta. Serán reducidas
mediante una estrategia
ambiental preventiva e integral.
El manejo de sustancias
Artículo 61 peligrosas se lo realiza de No
X
inciso c acuerdo a las Hojas de
Seguridad.
La descarga se lo realizara a la
No
Articulo 74 X línea de aguas industriales del
Parque Industrial
La oficina de Ingeniería y
Articulo 81 Proceso trabaja de forma No
X
Inciso b permanente en la optimización de
las operaciones y procesos.
No es aplicable la recuperación,
Articulo 81 No
X reciclaje y re-uso de los residuos
Inciso c
de procesos.
Programa de recuperación de
Articulo 81 Si
X envases que contengan residuos
Inciso d
peligrosos.
Se cumple lo establecido en el No
Articulo 83 X
Anexo 14
No se realizara combustión de No
Articulo 85 X
residuos sólidos
No se realizara ninguna
No
Articulo 86 X transferencia de los residuos
sólidos, para su rehúso y reciclaje
La industria no participara en la
Articulo 87 No
X recolección, transporte y
Inciso b
disposición final de residuos.
- Tolueno
- Xileno
- Hidróxido de Amonio
- Nitrocelulosa
- Hidrocarburo
- Alcohol Metanol
- Ester de Etilo
- Ester de Butilo
En la práctica el ruido se presenta como una mezcla de todos los tipos, por ello se
debe hablar de Nivel Sonoro Equivalente (Leq), el cual representa en un nivel de
presión de sonido continuo constante la misma cantidad de energía sonora que el
sonido continuo fluctuante medio durante el mismo periodo.
Una vez puesto en marcha los procesos de producción se deberá caracterizar los
efluentes mediante el monitoreo. Esto permitirá realizar los ajustes sobre el área
de tratamiento. (Ver Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales).
1. Antecedentes
- Minimizar su generación, cosa que casi siempre es posible y que depende en gran
parte de la capacitación del personal humano que opera las industrias.
2. Objetivo
3. Fundamentos de Operación
Las aguas residuales son las provenientes de cada una de las aéreas de procesos
de actividades diarias: Producción, Limpieza y Recuperación de Envases en
mayor porcentaje.
Costo
Inversión
Cód. ACCIONES Operativo
$us.-
$us.-/año
Filtro de Arena 1 y 2
Agua de Servicios
Alcantarillado o
1 2 Sistemas de Riego
Norma de
Residuos Peso Kg/mes Almacenamiento almacenamiento Disposición
Residuos RASIM
Industriales 200 Contenedores Anexo14
Peligrosos
Los residuos son productos de envases de materias primas e insumos esto hace
que se dificulte la disminución real de los residuos.
Con relación a la clasificación de residuos sólidos de acuerdo con la Norma
Boliviana NB 758, la empresa desarrollara un programa para la clasificación de
estos a partir del 2do. Año de funcionamiento.
OBJETIVO GENERAL
El PPM presenta una estrategia integral para la protección del medio ambiente en
el área de influencia del Proyecto, buscando que los impactos ambientales sean
evitados, minimizados y mitigados durante todas las etapas del Proyecto.
A:
OBJETIVO ESPECIFICO:
META:
ACCIONES:
B:
OBJETIVO ESPECIFICO:
META:
ACCIONES:
C:
OBJETIVO ESPECIFICO:
META:
La concentración de COVs y PTS en las áreas de trabajo debe estar dentro de los
límites referenciales Anexo 12-A del RASIM y/o Norma referencial internacional.
ACCIONES:
D:
META:
El nivel sonoro en las áreas de trabajo debe cumplir con los límites permisibles
establecidos en el Anexo 12-C
ACCIONES:
E:
OBJETIVO ESPECIFICO:
META:
ACCIONES:
F:
OBJETIVO ESPECIFICO:
META:
ORGANIZACIÓN:
JEFATURA DE PRODUCCIÓN:
PERSONAL DE PRODUCCIÓN:
Auxiliar Ambiental
Capacitar al personal
Íte Grado de
Descripción
m Instrucción
1 Jefe de Producción, Medio Ambiente y Ingeniero
Seguridad Industrial
2 Auxiliar de Medio Ambiente Ingeniero o Técnico
Superior
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
2013 2014
Cod. ACCIONES
Ene- Abr- Jul- Oct- Ene- Abr- Jul- Oct-
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
Diseño de un procedimiento para
minimizar el uso de sustancias
peligrosas. (Investigación de mercado,
1 pruebas de factibilidad técnica y X X X X X X X
económica, reemplazo parcial de la
sustancia).
Costo
Inversión
Cód. ACCIONES Operativo
$us.-
$us./año
Diseño de un procedimiento para minimizar el uso de
sustancias peligrosas. (Investigación de mercado,
1 pruebas de factibilidad técnica y económica, 600 1200
reemplazo parcial de la sustancia).
Objetivos.
Aspectos sobre los cuales se desarrollara el seguimiento ambiental
Personal y material requerido
Puntos y frecuencia del muestreo
Cronograma de ejecución y estimación de costos
Verificación del cumplimiento y retroalimentación del programa.
OBJETIVOS:
De tolos los parámetros del Art. 67. Los COVs y PTS son las sustancia que
de acuerdo al Plan de Prevención y Mitigación se debe hacer seguimiento,
auto monitoreo y evaluación.
Frecuencia del
Resultados o Productos Fecha de inicio Presupuesto
Cód. seguimiento
obj. verificables seguimiento Aprox. $us. /anual
en meses
La concentración de COVs
y PTS en las áreas de
trabajo debe cumplir con los
4 6 1200
limites referenciales Anexo
12-A RASIM