Enunciado

En el año 19xx una empresa textil en argentina está pensando introducirse en el mercado
chileno. según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en chile y es
relativamente fácil entrar en esta industria. según un estudio realizado, los clientes chilenos
son mucho más sensibles al precio que los argentinos, por lo que esta empresa deberá
cuidar sus costes y ajustar los precios para poder competir. por otro lado, el estudio indica
que los clientes chilenos no son fieles a ninguna marca y no tienen reparos en cambiar de
proveedor (marca). la industria textil en chile ha gozado de un excelente crecimiento en los
últimos dos años, aunque actualmente parece estar ralentizándose un poco. con estos datos,
la empresa no está segura de qué hacer.
¿Qué consejos le darías a esta empresa?
crear una estrategia especial para el caso del mercado chileno, que revise bien los factores
externos e internos de la empresa para estar bien blindado para en caso que tenga
problemas en ese mercado y no influya totalmente en la economía de la empresa textil.
¿Debería introducirse en el mercado chileno?
Si, solo después de plantear estrategias concretas para desplegar la empresa en este nuevo
mercado y si el análisis interno arroja que está preparada para ello.
Opino que es un océano azul, debe explorarse ese mercado ya que chile es una economía
muy buena pero delicado sino se maneja bien.
Sobre el caso enunciado de la empresa textil argentina me gustaría comentar los siguiente:

*Si bien, las previsiones de enlentecimiento de la industria textil en chile parecen estar

en números, es una gran oportunidad para invertir. creo que un modelo de negocio como el
textil con fácil acceso de entrada, clientes propensos a cambiar la marca (aunque sea
extranjera), y el hecho que sean sensibles al precio puede generar oportunidad a un negocio
de venta online, a pesar de la inclinación hacia la recesión. 

*Desde la centralizada, tienda online, opera la distribución de los productos

que generalmente son vendidos desde tienda online o a través de intermediarios. la venta al
por mayor, con ciertas garantías de parte del comprador, permite la venta directa de gran
número de unidades y con esto el constante rotar de los diseños y productos. es una marca
que se mueve principalmente por la boca a boca con lo que no necesita campañas de
marketing costosas.  

*La colaboración con compañías distribuidoras y distribuidores autorizados establecería

una rápida expansión de la marca en todo el mercado