GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

MICHAEL JOAN PUENTES GRISALES

ID:552298

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y

Actores
problema consecuencias
La problemática ➢ Jefe de El abuso de poder
que se presenta en zona genera un deterioró de
la empresa JM ➢ Empleado la autoestima, además
Seguros ubicada en (víctima) de sentimientos de
el distrito de culpabilidad. Creando
Buenaventura, problema de estrés y
genera una ansiedad esto ocasiona
situación problema de
Problema ético o intolerante y concentración y de
moral de conflictiva a nivel memoria. Otras
carácter moral, esta consecuencias puede
organizacional persona genera ser el insomnio,
identificado durante su grupo trastorno del sueño.
(resultado del de trabajo y
ejercicio entorno, El abuso de autoridad
realizado en la desmotivación en este caso busca
Guía 1) laboral ya que someter al trabajador
subestima el mediante una agresión
trabajo y psicológica y verbal, lo
constantemente que ha conseguido es
genera críticas afectar su salud y
sobre la realización bienestar. La situación
de las actividades está afectando laboral
que está personas mente al compañero
desarrollan. (víctima) ya que
Considera que por genera una baja en los
tener un título resultados laborales, lo
profesional y tener cual a futuro esto lo
 varios años de conlleva a un despido
experiencia en el o afectar de manera
sector, se cree en sustancial sus
el derecho de condiciones salariales.
juzgar y abusar de
su nivel de
autoridad,
generando un mal
ambiente laboral y
a su vez delegando
las funciones de su
cargo.

Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

SAVATER

1- En la vida y en los diferentes 1. Teniendo en

ámbitos que se puedan presentar cuenta de fondo
Referentes no podemos ir en contra de que el ideal por
teóricos o nuestro principios, sentimientos el amor propio
conceptuales o razón de ser, solo para quedar no es objetivo
bien delante unas personas, jefe sino una
u organización o simplemente orientación que
por qué se puede seguir un define a las
conducto regular establecido personas a
dentro de la compañía. través del
2- Es muy importante resaltar la hacer, presenté
moral y la ética para una a la virtud
convivencia social óptima no solo como un
en el trabajo si no también en lo ejercicio para
personal, para así generar nuestras vidas,
siempre un bien grupal, esto la ética y la
debe generar un amor por el moral son
prójimo, generosidad, valores
reciprocidad y una ayuda importantes
constante y desinteresada. para nuestras
3- Savater afirma que en la ética vidas ya que
profesional es indispensable el día a día se
amor en si mismo y que ese utilizan.
amor es el origen de toda mora
 2. Se cuestiona la
NUSSBAUM falta de ética
por parte del
4- Hace una objeción de las jefe de zona
emociones las cuales no se quién en su
identifican solamente con momento
apetitos corporales, como la estaba
necesidad que tiene el ser delegando las
humano ya que la ausencia de funciones de su
sensación corporal no establece cargo a un
una inexistencia de emociones. funcionario, el
5- Su teoría resalta las emociones cual se vio
como no solo impulsos de perjudicado al
carácter animal, si no que están hacerse a cargo
atadas a nuestros pensamientos de esta
y sentimientos las cuales situación ya
generan influencia social. que empezó a
tener
sobrecarga
laboral y a
tener un bajo
rendimiento en
sus
compromisos
que en la cual
fue contratado
3. La falta de
amor propio del
empleado
afectado por el
problema
presentado.
Creando le un
bajo nivel de
productividad y
eficiencia, lo
cual esto
género que el
trabajador
estuviera
altamente
desmotivado,
desmoralizado,
generando un
mal ambiente
laboral.
 Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Si en este caso el Para lograr este Se espera que el jefe

Propuesta de
empleado afectado objetivo JM de JM Seguros actúe
solución
fuera tratado con Seguros debe con ética y piense en
(resultado del
valor en el campo realizar talleres el bienestar de los
ejercicio
laboral, esto sobre liderazgo trabajadores a su
realizado en la
genera un alto fundamentados en cargo y no solamente
Guía 2)
grado de felicidad la ética el bienestar propio.
para su vida, se empresarial, la
enfocaría por ser integridad, la
un trabajador responsabilidad, la
proactivo para así empatía, la
tratar de conseguir comunicación, la
los objetivos colaboración y el
propuestos por la respecto
organización.
➢ Brindar soluciones rápidas y efectivas en caso de
generarse un problema en la empresa.
CONCLUSIÓN ➢ Una empresa debe fundamentar una estructura con unas
base sobre la ética y la moral, y verlas por el bienestar de
Desde la sus colaboradores.
perspectiva de ➢ La ética profesional se basa en las normas y principios que
la teoría de se utilizan para resolver los diversos problemas Morales o
Adela Cortina éticos dentro de un conjunto de valores. En el siguiente
y teniendo en caso podemos concluir que es importante que un jefe, sea
cuenta su perfil justo en el servicio que ofrece , es muy importante tener
profesional, en cuenta que no es necesario lograr el objetivo de
presenten tres factores económicos si no que también es importante la
(3) argumentos conformidad y el buen trato a los trabajadores.
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
 La dimensión de trabajo en equipo generaron grandes ideas que
se logró implementar en el desarrollo del mismo, fue un trabajo
¿Cómo evalúan muy satisfactorio dónde se logró complementar para brindar una
las dimensiones óptima solución al problema presentado en la primera guía.
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?