UNIDAD 1 Y 2: FASE 4 - REALIZAR EL PROYECTO - EJECUCIÓN DEL

DIAGNÓSTICO

Presentado por:

Javier Alberto Ortiz Ayala. COD.: 1013625431

GRUPO: 102025_39

Tutor: OSCAR ABEL CASTEÑEDA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCA-UNAD

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Mayo 2020
 INTRODUCCION

En la presente actividad se desarrolló uno de los temas de gran importancia de acuerdo a lo

establecido en la guía, como es los Factores de éxito de la empresa seleccionada, debemos

realizar el diagnóstico con simulador que se encuentra en el ambiente práctico de la empresa y

aplicar la matriz Boston Consulting Group BCG.

Esta actividad nos enseña que el diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas

las organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, en general podría

decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través

de cambios realizados en el entorno empresarial que sean más eficientes, eficaces y capaces

de brindar producciones o servicios de mayor calidad.

 1. FACTORES DE ÉXITO DE LA EMPRESA SELECCIONA EN LA FASE 2 EN
EL TRABAJO INDIVIDUAL.
FACTORES DE ÉXITO PESO CALIFICACACI PONDERA

ÓN DO
OPORTUNIDADES      
1. Tratado de Libre Comercio entre Colombia y 0.08 3 0.24

Europa está fomentando el crecimiento.

2. Los valores del producto si son saludables 0.06 2 0.12
3. Ingreso disponible está creciendo 3% al año. 0.11 1 0.11
4. Consumidores están más dispuestos a pagar por 0.14 4 0.56

empaques biodegradables
5. la panela si ofrece las vitaminas del empaque. 0.09 4 0.36
AMENAZAS  
1. Mercados latinoamericanos no exportan este 0.10 2 0.20

producto
2. Comunidad Europea si está dispuesta a consumir 0.12 4 0.48

este producto.
3. estados unidos si satisface su demanda con la 0.07 3 0.21

cantidad exportada a ese país.

4el estado apoya este tipo de producto en la 0.13 2 0.26

disminución de impuestos.
5. Tasas de desempleo están subiendo. 0.10 1 0.10
TOTAL 1.00 2.64

2. Realiza el diagnóstico con simulador que se encuentra en el ambiente práctico de

la empresa seleccionada
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

La matriz BCG creada por la empresa de asesoría administrativa Boston Consulting Group,

https://rubenmanez.com/matriz-bcg/

Luna, A.(2014). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (2-6). Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3227900&query=Administraci

%C3%B3n+estrat%C3%A9gica+

OVI unidad uno: Aquí encontrará el Objetivo y ámbito del diagnóstico. Debe estar habilitado en la

e-biblioteca y repositorio institucional; si no tiene abierto esos recursos no puede ver la información.

Dávila, L. (2017). Objetivo y ámbito del diagnóstico. [Archivo de video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9303