GESTION POR COMPETENCIAS

NOMBRE DEL TALLER:

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y SU INCIDENCIA EN
LOS MODELOS DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

JESSICA VIVIANA ECHEVERRI OSORIO

MARIA AYDE OSORIO MORALES

CARLOS ANDRES PEREZ RODRIGUEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y FINANCIERAS
2020
 Solución del Taller

Modelos Creados Nuevos Aportes

Hebreos: Departamentalización, Romanos: Organización autoritaria
jerarquías y políticas basada en funciones y la utilización del
sistema de inventarios
Feudalismo: Administraba la justicia y Revolución industrial: se crea un
recaudaban impuestos sistema de producción, se administra
la productividad humana y nace así la
primera escuela moderna
Economía clásica: división del trabajo Administración científica: se crean
por colaborador , reducción del tiempo organizaciones jerárquicas y cadenas
en cada uno de los procesos de mando
Se fundamenta como una habilidad y Se suman los recursos humanos por
se crean reglamentos dentro de la encima de los recursos físicos de las
administración administraciones
Elton Mayo: descubrió que el trato del Administración: se toma humanista
empleado influye el desempeño del incluyen aspectos importantes como
individuo en la organización motivación, satisfacción, entre otros
Se enfoca en el desempeño desde la Evoluciona dando consigo un proceso
motivación y la frustración operacional donde existe la
planeación, organización, dirección y
control de la organización
Neoclásica de la administración: se Administración general, principios de
desarrollan un manejo de los métodos estructura y control operacional
versus los tiempos
Se desarrolla el termino calidad total Teoría neoclásica: desarrollar un
enfoque dirigido a los objetivos y
resultados, se implementan estilos de
staff y autoridad
Surge el padre y la administración Predominan términos como eficiencia y
Peter Drucker se planea un proceso eficacia, surge la planeación
donde se desarrollan objetivos, estratégica para procesar información
administración y desempeño individual; y darle solución
mejoría dentro de la administración,
calificación, estimulo, compromiso y
control general
Modelo Humble: se enfoca en la Modelo adorne: se genera un análisis
exigencia hacia la gerencia y la de la organización luego se procedió a
búsqueda de lucro de la organización la revisión de la estructura creada, se
diseñan propósitos, luego se evalúa y
se le hace un seguimiento para
finalizar realizando una evaluación
global de la organización y su
desempeño.
 Planeación estratégica: se implementa
trasmitir la visión para enfocar el
equipo a realizar las acciones a
cumplir
Se tiene en cuenta unas variables
importantes como el Feed Back con
los empleados y detalles que
conforman el engranaje de una
organización

CONCLUSION

El ser humano a través de la historia ha venido desarrollando la necesidad de

administrar los bienes con los cuales cuenta para así lograr tener una mayor
eficiencia y control de lo que se posee y es allí donde a través del tiempo nos
hemos podido dar cuenta que a medida que van surgiendo necesidades, asimismo
se van creando nuevos métodos los cuales proponen objetivos y diversas
maneras de administrar los recursos los cuales han aportado a la administración
en general. Esto es muy importante ya que podemos evidenciar que en el principio
de la administración se realizaban procesos tediosos los cuales complicaban los
resultados de la administración.

Los recursos deben estar enfocados en la optimización de los procesos para

generar una administración no solamente efectiva con los recursos físicos sino
también con los recursos humanos los cuales se pueden optimizar mediante
diferentes técnicas y aportes que nos ha dado la historia de la administración; uno
de los mayores aportes es lograr comprender que dentro de la administración, el
talento humano no es una variable que no suma y resta sino que por el contrario
es una variable que tiene mucho que ver con la optimización de los procesos,
puesto que si la administración se enfoca solamente en la optimización de los
recursos materiales está abandonando el principio básico de todo negocio en cual
señala que el ser humano es el centro de toda empresa y esto es lo que se ha
revelado a través de todos los aportes que se han realizado a través del tiempo.
Hoy en día encontramos una administración la cual es capaz de enfocar en los
talentos de las personas desarrollando procesos que puedan ser llevados a cabo
con una optimización mucho más poderosa y efectiva.

BIBLIOGRAFIA
https://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento

administrativo/

http://emprendedoresnews.com/tips/peter-drucker-el-hombre-que-pensaba-

en-circulos.html

https://blog.elinsignia.com/2017/06/28/la-administracion-en-la-actualidad/