Вы находитесь на странице: 1из 3

DEFINICION METODO L.E.ST.

CRITERIOS DE VALORACION
Desarrollado por el Laboratorio de
TIPOS DE MÉTODOS DE Aplicación sencilla y Economía y Sociología del Trabajo ENTORNO FISICO Ambiente térmico  Temperatura del puesto de trabajo.
de Francia. Este método no puede  Nivel de esfuerzo del trabajador en la realización de una
METODOS VALORACIÓN estandarizada que
ser utilizado en todos los puestos tarea
OBJETIVOS dejan pocas sin distinción; sencillamente puede  Tiempo de exposición a la temperatura del puesto.
posibilidades a las ser aplicado a los puestos poco o
 Variaciones de temperatura si el trabajador se desplaza.
interpretaciones nada cualificados, son también
 Manipulación de materiales calientes o fríos y uso de
subjetivas, los criterios utilizables para evaluar puestos
más cualificados. Por el contrario, medios de protección
de evaluación que no es válido para evaluar puestos
usan, deben ser en los que las condiciones físicas Ruido  Nivel sonoro global.
fácilmente ambientales y el lugar de trabajo  Nivel sonoro por bandas de impacto.
objetivables y medible varían continuamente, como es el  Ruidos de impacto
caso de trabajadores de la
(carga  física, factores
construcción. iluminación  Nivel de iluminación del puesto de trabajo.
ambientales).
 Nivel de iluminación general.
 Grado de contraste entre objeto a observar y el fondo.
 Deslumbramientos.
 Tipo de iluminación (natural, artificial)

Vibraciones Frecuencia, amplitud y duración de las mismas

CARGA FÍSICA Carga estática Posturas y duración de las mismas en el desarrollo de la tarea

Carga dinámica  Gasto en Kcal/día


 Sexo

CARGA MENTAL Apremio Trabajos  Modo de remuneración (salario fijo, a prima, Etc.)
de tiempo repetitivos  Trabajo en cadena o no.
 Número de pausas durante la jornada de trabajo.
 Obligación de recuperar o no los retrasos

Trabajos NO  Posibilidad de ausentarse del puesto de trabajo.


repetitivos  Posibilidad de detener la máquina.

Complejidad-rapidez  Duración media de cada operación.


 Duración de cada ciclo.
 Nº de elecciones por ciclo.

Atención Trabajos  Nivel de atención requerido.


repetitivos  Duración y continuidad de la atención.
 Riesgos de accidentes, gravedad y frecuencia de los
mismos.
 Posibilidad del rechazo del producto.
 Posibilidad de hablar con los compañeros.
 Posibilidad de distraer la vista y durante cuanto tiempo.
 Riesgo de deterioro del material.
 Valor de las piezas o del producto.
 Características físicas del material utilizado

Trabajos  Nº de máquinas a vigilar.


NO  Nº medio de señales por máquina.
repetitivos  Duración de las intervenciones.
 Nº de intervenciones.

Minuciosidad  Nivel de percepción de los detalles.


 Dimensión de los objetos

ASPECTOS Iniciativa  Posibilidad de organizar el operario su trabajo.


PSICOSOCIALES  Posibilidad de controlar el ritmo.
 Posibilidad de retocar piezas.
 Posibilidad de regular la máquina.
 Posibilidad de intervenir en caso de incidente

Estatus social  Duración del aprendizaje.


 Nivel de formación requerido para el puesto

Comunicaciones  Posibilidad de hablar con los compañeros.


 Posibilidad de desplazarse.
 Número de personas cercanas

Cooperación  Tipos de relaciones de trabajo (cooperativas,


funcionales, jerárquicas).
 Frecuencia de las relaciones.

Identificación con el  Situación del trabajador en el proceso productivo.


producto  Importancia en la transformación efectuada en la pieza o
producto

TIEMPO DE  Tipo de horario (fijo, a turnos, etc.).


TRABAJO  Duración semanal del trabajo.
DEFINICION MÉTODO R.N.U.R
CRITERIOS DE VALORACION
Aplicación sencilla y
estandarizada que dejan pocas
posibilidades a las desarrollado por el CONCEPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO  Altura – alejamiento.
interpretaciones subjetivas, los Servicio de Condiciones  Alimentación – evacuación.
de trabajo de la Regié  Aglomeración – accesibilidad.

MÉTODOS DE VALORACIÓN OBJETIVOS


criterios de evaluación que
Nationale des Usines  Mandos – señales.
usan, deben ser fácilmente
Renault, en 1979 FACTORES   Entorno Físico  Ambiente térmico.
objetivables y medible (carga 
ERGONOMICOS  Ambiente sonoro
física, factores ambientales).
 Iluminación artificial.
objetivos prioritarios del
 Vibraciones.
método RNUR, son los 
TIPOS DE METODOS

siguientes:  Higiene atmosférica.


 Aspecto del puesto.

 Mejorar la seguridad
y el entorno. Carga física  Postura principal.
 Disminuir la carga de  Postura más desfavorable.
trabajo física y  Esfuerzo de trabajo.
nerviosa.  Postura de trabajo.
 Reducir la presión  Esfuerzo de manutención.
de trabajo repetitivo  Postura de manutención
o en cadena.
 Crear una Carga nerviosa  Operaciones mentales.
proporción creciente  Nivel de atención.
de puestos de
trabajo con un
contenido eleva FACTORES   Autonomía  Autonomía individual.
PSICOSOCIALES  Autonomía de grupo.

Relaciones.  Relaciones independientes del trabajo.


 Relaciones dependientes del trabajo.

Repetitividad  Repetitividad del ciclo.

Contenido del  Potencial.


trabajo  Responsabilidad.
 Interés del trabajo.

Вам также может понравиться