ACTIVIDAD #1

DESARROLLO DE ENUNCIADOS

Edilia Carolina Gereda Ramírez Id 656418

Maira Leandra Rueda Chitiva Id 655025

Luis Eduardo Muñoz Mahecha Id 136076

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

PLANEACON Y ORGANIZACIÓN - NRC 6532

* Diana Maria Narvaez Londono

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ – COLOMBIA

2018
 INTRODUCCION

Se dice que la administración es muy antigua, tanto así que desde la existencia del hombre nace la

administración, sin embargo con los grandes cambios que ha sufrido la humanidad y que a su vez

ha generado impacto a la hora de administrar, haciéndola cada día mucho más importante dentro

de una organización, y que se ha venido perfeccionado día tras día trayendo consigo pensamientos

modernos, y nuevas tendencias, con el deseo de ser mucho más competitivos dentro de una

sociedad, y que para lograr los objetivos trazados se aprovechan los avances tecnológicos y la

innovación concepto que se ha convertido en la clave para responder a retos del mundo de los

negocios, como también es un gran reto para la contar con una cultura que se caracterice por su

eficiencia, actitud y aptitud emprendedora que traiga como resultado: Que los clientes lleguen

solos a sus empresas por que se les brinda el mejor servicio y producto.
 OBJETIVOS

• Conocer la importancia de la administración y los grandes cambios que ha presentado a

través de la historia, que han sido para mejorar cada día los avances de una organización.

• Identificar los recursos importantes que se deben tener en cuenta a la hora de administrar y

gerenciar como: Eficiencia, eficacia y productividad.

• Profundizar en lo que es una plan de negocios y su importancia.

ACTIVIDAD # 1

DESARROLLO DE ENUNCIADOS

Explique los conceptos de eficiencia eficacia y productividad.

RTA/ En cuanto a la eficiencia, eficacia y productividad es muy importante aclarar que la

administración y la gerencia no siempre han tenido el mismo objetivo por ello en diferentes

momentos y razones la gerencia y la administración se sitúan hacia diferentes logros como son la

eficiencia, eficacia y productividad.

Productividad es lograr los objetivos de la organización optimizando recursos.

Eficiencia uso óptimo de los recursos hacer bien las cosas.

Eficacia realizar las cosas adecuadas lograr objetivos de la organización.

Con todo esto podemos ver la relación entre la administración y la gerencia ya que se pretendió

facilitar ciertas funciones dentro de las organizaciones siendo eficientes.

Eficiencia: Capacidad de las personas y las organizaciones de obtener los máximos resultados

con la mínima cantidad de gastos es decir que la eficiencia se refiere al uso adecuado de los

recursos, en otras palabras es el uso de recursos a fin de producir de la mejor forma los bienes o

los servicios, en las organizaciones se refiere a hacer las cosas bien.

Eficacia: es la capacidad de las personas para lograr las metas y en las organizaciones ser eficaz

consiste entonces en llevar a cabo las actividades de trabajo con las que la organización alcanza

sus objetivos, la eficacia implica realizar las cosas correctas y también consiste en que las personas

realicen las actividades que asignan las organizaciones para lograr sus metas, por ende la eficacia
fue el resultado de lo que hoy se conoce como administración y gerencia por resultados o por

objetivos la administración y la gerencia al solicitar nuevos objetivos pusieron en práctica en

general eficiencia y eficacia de forma compartida es decir de ello conocemos la productividad.

Productividad: Qué es la capacidad de las personas y las organizaciones de lograr las metas

mediante la producción de la mayor cantidad de bienes y servicios con la menor cantidad de

insumos.

Enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizan el mundo de los negocios en

los próximos años.

RTA/ Los nuevos modelos de organizaciones que se presentan en el mundo de los negocios en los

próximos años serán aquellas organizaciones que se perfilan hacia la organización donde uno de

los valores más preciados pasa a ser el conocimiento y la información.

Las organizaciones que aprenden pasan a ser una forma permanente de enfrentar el cambio y

prepararse para las exigencias del mercado, es de enseñar que si bien en décadas pasadas el

principal capital humano que se aportaba la actividad de las organizaciones en esencia era la

fuerza física y la mayor parte de seres humanos tiene el reto y la oportunidad de aportar sus

conocimientos y seguir aprendiendo de la experiencia diaria del trabajo. Ya no se habla del

esfuerzo mecánico de las líneas de producción en serie hoy se habla de organizaciones en continuo

aprendizaje y estimulación de las facultades intelectuales de multihabilidades como requisito para

ser organizaciones más competitivas de trabajadores que controlan su propia producción a través

del conocimiento de la tecnología del control estadístico y de la revaloración de su aportación

mediante ideas y soluciones generadas en la base de organización.

La organización inteligente: Cuyo capital es más importante es la capacidad de generar

conocimiento y tecnología de inventar y aprender de crear nuevas formas y sistemas para competir

en un mundo en continuo progreso en estas organizaciones la mano de obra no calificada será cada

vez menos apreciada y poca, , esta organización inteligente se distingue por su capacidad de

dirigirse al mercado y adaptarse a las nuevas condiciones cambiantes para lograr responder con

mayor eficacia los retos de la nueva tecnología de las necesidades emergentes de los clientes y el

mundo social.

La organización flexible: La principal característica es la ciencia y las nuevas organizaciones y

esa será la flexibilidad que le pruebe el surgimiento de lo que se denomina con gran agilidad para

aumentar y disminuir el número de productos y servicios la cantidad de personal el número

instalaciones flexibilidad para implantar nuevos procesos para un servicio personal a la velocidad

y menor costo a las antiguas líneas de producción masiva etcétera la flexibilidad el cambio y la

competitividad terminarán por enterrar a las instituciones y organizaciones piramidales.

La organización militar y de la iglesia tiene que abrir pasó al nuevo concepto de la organización

molecular en la que cada unidad o área de la organización tenga la suficiente autonomía para

analizar el entorno desde su especialidad y pueda tomar las decisiones con la libertad necesaria

para permanecer a la vanguardia sin esperar las decisiones centralizadas de la organización

piramidal, cada día permanecerá como una molécula independiente y funcionalmente relacionada

con una organización independiente y responsable de su crecimiento y competitividad.

La organización proactiva está se adelanta a los hechos que responde a los sucesos futuros y

probables los nuevos ejecutivos deberán ser visionarios profetas y proactivas del cambio de su

tiempo para dar seguridad y rumbo a sus colaboradores y clientes.

La organización de alianzas con esta el próximo Milenio fortalecerá ya sus posiciones con la

creación de alianzas para una mayor productividad y competitividad son alianzas de

complementariedad y colaboración.

La organización virtual existen organizaciones gigantescas y sin necesidad enormes oficinas ni

nóminas pesadas que contratan servicios externos por proyecto, o por negocio.

La organización con responsabilidad social del futuro de hombre y de la sociedad será

generadora y corresponsable del desarrollo personal de sus miembros y contribuir a con los

esfuerzos del desarrollo económico y social de las comunidades donde aplica.

Explique Por qué es importante el emprendimiento en la sociedad actual.

RTA/ El emprendimiento es muy importante en la sociedad actual ya que ha sido reconocido

como uno de los factores capaces de contribuir a las personas a las organizaciones y a las propias

naciones a generar iniciativas mediante la identificación de oportunidades para mantener o mejorar

la calidad de vida en esas sociedades retos y contradicciones, para esto se requiere de una cultura

en la que las personas las organizaciones y las naciones, se caracterizan por su actitud y aptitud

emprendedoras, una cultura donde se incentiven a las personas los grupos las organizaciones y a la

propia sociedad a emprender de forma sostenible se traducirá en desarrollo y mejoramiento de la

calidad de vida de forma sostenible para las personas las organizaciones los grupos sociales y la

sociedad en su conjunto.

Enuncie los principales tipos de emprendimiento que existen en la sociedad.

 RTA/ Los principales tipos de emprendimiento que existen actualmente en la sociedad:

Emprendimiento empresarial: entre los que tenemos el emprendimiento relacionado con la

creación de nuevos negocios y en intraemprendimiento, que se relaciona con la creación de nuevas

unidades de negocio en una empresa constituida.

Emprendimiento personal o grupal: Se relaciona con las acciones creativas que realiza una

persona a un grupo de personas para superar sus propios retos a los cuales suelen enfrentarse en

los diferentes estadios de su existencia para lograr las respectivas metas personales o grupales.

Emprendimiento social: Relacionado con iniciativas orientadas a cambios en el sector social,

innovando y actuando de acuerdo con el deseo de crear valor social sostenible o a las iniciativas

para la construcción evaluación y persecución de oportunidades para el cambio social

transformativo llevado a cabo por una persona y o en grupos de personas visionarias.

Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.

RTA/ Los rasgos que describen a los principales emprendedores son:

 Ser optimista: identifica las dificultades, y piensa positivamente de sí mismo de las circunstancias

y oportunidades de la vida de sus capacidades y se esfuerzan por influir de manera positiva sobre

ellas.

 Asumir riesgos: Reconoce que en la vida hay situaciones que no pueden controlarse que pueden

llevar a fracasos, sin embargo toman decisiones y aprenden de sus errores.

 Descubrir oportunidades: Identifica alternativas de acción para responder de forma positiva los

retos que enfrentan en la vida.

 Aprender de forma permanente: Entienden que la vida y las circunstancias son espacios

permanentes de aprendizaje por ellos esfuerzan por hacer las cosas cada vez mejor.

 Tener vocación por el trabajo: Entienden que el trabajo es un espacio para su realización

personal y para contribuir a mejorar la sociedad.

 Tener metas o propósitos de vida: Concuerdan que la vida tiene un propósito y se vive para ello

por lo tanto no van a la deriva.

 Ser disciplinado: Saben que en la vida se requiere orden y perseverancia para lograr las metas y

actúan para conseguirlo.

 Ser proactivos: No culpan a los demás de sus circunstancias, sino que reconocen que ello es

consecuencia de sus decisiones o situaciones de la vida así que deciden tener el control sobre ello

y actúan en consonancia para convertir las dificultades en oportunidades.

 Tener sentido de la relevancia: Diferencian lo prioritario de lo complementario y lo importante

lo que contribuye directamente con el logro de las metas o propósitos de lo urgente de lo que no se

ha realizado y hay que hacer con urgencia.

 Tener marcado sentido de autonomía: Los emprendedores Especialmente los emprendedores

empresariales valorar la autonomía o independencia como uno de sus principales rasgos de

personalidad.

Explique Qué es un plan de negocios y cuál es su contenido.

RTA/ Plan de negocio es un documento que se muestra la información de manera organizada,

clara y concisa sobre el negocio por constituir o propuesto, esto incluye cuestiones prácticas

referentes al mercado, al proceso de producción del bien o prestación de servicios, a su creación

funcionamiento y dirección, al análisis de los costos ventas rentabilidad y perspectiva, y de

 expansión, esta información permite determinar si la idea del negocio es confiable para ser llevada

al mercado.

Para redactar un plan de negocios hay que tener muy en cuenta aspectos básicos para elaborarlo

como lo son:

Resumen ejecutivo idea del producto o servicio

Plan de marketing

Plan técnico o de producción

Plan administrativo y estructura organizacional

Plan Financiero.

Adicional a esto se deben tener razones básicas para redactar un plan de negocios mencionadas a

continuacion:

 Proveer la información básica para la toma de decisiones relacionada con la dedicación de recursos

para desarrollar la idea

 Servir de instrumento de planificación para el desarrollo y puesta en marcha del negocio

 Ser el documento fundamental para vender la idea y el soporte para obtener los recursos para la

puesta en marcha del negocio o vincular socios al negocio

 Ser el medio de control en el momento de implantar y evaluar el desarrollo del nuevo negocio

 Evidenciar la concreción al cerca de la idea del negocio y el conocimiento de la viabilidad del

mismo.
 CONCLUSION

Esta actividad nos permitió conocer muchos más acerca de la gran importancia de la

administración y la gerencia dentro de una organización, además identificar las piezas claves a la

hora de administrar, y qué debemos hacer para que un negocio de los frutos que esperamos.

También la importancia del emprendimiento dentro de la sociedad y cuáles son los rasgos de uan

persona emprenderá, conceptos y definiciones que serán de gran importancia en nuestra futura

profesión como administradores de empresas.

 REFERENCIAS

(Bernal Torres & Sierra Arango, 2017)

Bernal Torres, C., & Sierra Arango, H. (2017). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI -
Tercera Edición. Colombia: Pearson Educación de Colombia S.A.S.