En el fraccionamiento Lomas Chick cada año durante la temporada de lluvias se presentan afectaciones p

$7,500/vivienda en las 3,500 viviendas que lo integran. El gobierno municipal pretende efectuar un proyec
reducir los daños un $1500 /vivienda/año. Se requiere una inversión de15 millones de pesos (incluyendo I
costos de operación y mantenimiento por $300,000 al año (sin IVA). Realice la evaluación social del proye
conveniencia de asignarle recursos para el ejercicio fiscal 2021, considerando un horizonte de análisis de
social de descuento del 10% y una tasa de incorporación de viviendas del 4% anual. Utilizar la informació
manchas de inundación

Resultados del estudio de manchas de inundacion

afectacion al %
Periodo de retorno (Tr)
de viviendas

2 10%
10 30%
20 80%

Problematica (Daño de vivendas)

Numero de viviendas 3,500
Daños en viviendas (situacon actua) 7,500

Situacion Actual
Concepto 0
No. De viviendas 3,500
Daños 7,500
Costo por daño a vivienda 26.25

afectacion al %
Periodo de retorno (Tr)
de viviendas

2 10%
10 30%
20 80%

Viviendas afectadas
 concepto 0
No. De viviendas 3,500
Viviendas afectadas por lluvia Tr2 350
Viviendas afectadas por lluvia Tr10 1050
Viviendas afectadas por lluvia Tr20 2800

TR Probabilidad
2 50%
10 10%
20 5%

Daños Esperados
TR 0
2
10
20
Total de Daño

Informacion del Proyecto

Inversion (con IVA) 15.00
Inversion (sin IVA) 12.93
Daños en vivienda (con proyecto) 1,500
Costo de Operación y Mantenimiento 300,000

Viviendas afectadas
concepto 0
No. De viviendas 3,500
Viviendas afectadas por lluvia Tr2 350
Viviendas afectadas por lluvia Tr10 1050
Viviendas afectadas por lluvia Tr20 2800

TR Probabilidad
2 50%
10 10%
20 5%
Daños Esperados
TR 0
2
10
20
Total de Daño

Evaluacion de Proyecto
Beneficio del Proyecto (Millones de Pesos Sociales a Marzo 2020)
Concepto 0
Ahorro por menor a daño a viviendas
Total

Flujo del Proyecto (MDP Sociales a Marzo 2020)

Concepto 0
Beneficios -
Inversion -12.93
Costo de Operación y Mantenimiento
Beneficios Netos -12.93

Rentabilidad del Proyecto (MDP Sociales a Marzo 2020)

Valor Actual Neto Social (VANS) 3.98
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) 16%

Calculo de TIRS por Formula

Valor Actual Neto Social (VANS) 1 3.98

Valor Actual Neto Social (VANS) 2 -0.38
Calculo de TIRS manualmete 16%
vias se presentan afectaciones por un importe de
ipal pretende efectuar un proyecto que permitirá
millones de pesos (incluyendo IVA) y se generarán
ce la evaluación social del proyecto y determine la
ando un horizonte de análisis de 5 años, una tasa
l 4% anual. Utilizar la información del estudio de

viviendas
$/viviendas/año

unidad Tasa de crecimiento 4%

viviendas
$/viviendas/año
Millones de pesos/año

Situacion sin Proyecto

 1 2 3 4 5 6
3640 3786 3937 4095 4258 4429
364 379 394 409 426 443
1092 1136 1181 1228 1277 1329
2912 3028 3150 3276 3407 3543

1 2 3 4 5 6
1.37 1.42 1.48 1.54 1.60 1.66
0.82 0.85 0.89 0.92 0.96 1.00
1.09 1.14 1.18 1.23 1.28 1.33
3.28 3.41 3.54 3.69 3.83 3.99

Situacion con Proyecto

Millones de pesos IVA 16%

Millones de pesos
$/vivienda/año
$/año

1 2 3 4 5 6
3640 3786 3937 4095 4258 4429
364 379 394 409 426 443
1092 1136 1181 1228 1277 1329
2912 3028 3150 3276 3407 3543
 1 2 3 4 5 6
0.27 0.28 0.30 0.31 0.32 0.33
0.16 0.17 0.18 0.18 0.19 0.20
0.22 0.23 0.24 0.25 0.26 0.27
0.66 0.68 0.71 0.74 0.77 0.80

1 2 3 4 5 6
2.62 2.73 2.83 2.95 3.07 3.19
2.62 2.73 2.83 2.95 3.07 3.19

1 2 3 4 5 6
2.62 2.73 2.83 2.95 3.07 3.19

-0.30 -0.30 -0.30 -0.30 -0.30 -0.30

2.32 2.43 2.53 2.65 2.77 2.89

Tasa de descuento 10%

Tasa de descuento 1 10%

Tasa de descuento 2 17%
 7 8 9 10
4606 4790 4982 5181
461 479 498 518
1382 1437 1494 1554
3685 3832 3985 4145

7 8 9 10
1.73 1.80 1.87 1.94
1.04 1.08 1.12 1.17
1.38 1.44 1.49 1.55
4.15 4.31 4.48 4.66

7 8 9 10
4606 4790 4982 5181
461 479 498 518
1382 1437 1494 1554
3685 3832 3985 4145
 7 8 9 10
0.35 0.36 0.37 0.39
0.21 0.22 0.22 0.23
0.28 0.29 0.30 0.31
0.83 0.86 0.90 0.93

7 8 9 10
3.32 3.45 3.59 3.73
3.32 3.45 3.59 3.73

7 8 9 10
3.32 3.45 3.59 3.73

-0.30 -0.30 -0.30 -0.30

3.02 3.15 3.29 3.43
En una comunidad hoy en dia hay 120 familias que carecen de agua potable. Por lo que restrigen su consumo de 0.2
un proyecto para incrementar su consumo de 450lt/familia/dia y no se cobrara el servicio de agua El proyecto costa
son de 7$/familia/dia corresponden a un mayor consumo de agua y 60$/familia/dia por liberarcion de recursos real
determine su convivencia. Utiliza una tasa social de descuento del 10%. Considere un IVA del 16% y un crecimiento

informacion del proyecto

inversion (con IVA) 10 Millones de Pesos
inversion (sn IVA) 8.62 Millones de Pesos
consumo 450 lt/familia/dia
costo de mantenimiento 200,000 $/año
IVA 16%

Problemática (Restriccion del consumo)

Situacion Actual.
Conceptos 0 Unidad
Familia 120 Familia
Consumo Actual 200 lt/Familia/dia
Consumo Total Actual 24 M3/dia
Consumo Total Demandado 54 M3/dia
Tasa de Crecimiento. 1%

Sin Proyecto
Concepto 0 Unidad
Familia 120 Familia
Consumo Actual 200 lt/Familia/dia
Consumo Total Actual 24 M3/dia
Consumo Total Demandado 3 M3/dia

Concepto 0 1
Familias 120 121
Consumo (m3/dia) 24.24
Consumos demandado (m3/dia) 54.54
Deficit -30.3

Situacion con Proyecto (Millones de Pesos Sociales a Marzo de 2020)

 Concepto 0 1
Familias 120 121
Consumo (m3/dia) 54.54
Consumos demandado (m3/dia) 54.54
Deficit

Evaluacion del Proyecto

Beneficio del Proyecto

Beneficio del Proyecto (Millones de Pesos Sociales a Marzo de 2020)

Concepto 0 1
Mayor Consumo 0.31 0.31
Ahorro de Recursos 2.63 2.65
Total 2.93 2.96

Flujo del Proyecto (Millones de Pesos Sociales a Marzo de 2020)

Concepto 0 1
Beneficios 2.93 2.96
Inversion -8.62
Costo de Operación Y mantenimiento -0.20
Beneficios Netos -5.69 2.76

Rentabilidad del Proyecto (MDP Sociales a Marzo 2020)

Valor Actual Neto Social (VANS) 5.00
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) 40%

Calculo de TIRS por Formula

Valor Actual Neto Social (VANS) 1 1.15

Valor Actual Neto Social (VANS) 2 -0.07
Calculo de TIRS manualmete 40%
 table. Por lo que restrigen su consumo de 0.200 m3/familia/dia Por esta razon el gobierno pretender incrementar
e cobrara el servicio de agua El proyecto costara 10 mdp y tendra un costo de 200 mil/año los benefecios esperados
$/familia/dia por liberarcion de recursos realiza la evaluacion de proyecto por 5 años realiza la evaluacion social y
. Considere un IVA del 16% y un crecimiento del 1% anual en familias

2 3 4 5
122 124 125 126
24.48 24.73 24.97 25.22
55.09 55.64 56.19 56.75
-30.60 -30.91 -31.22 -31.53
 2 3 4 5
122 124 125 126
55.09 55.64 56.19 56.75
55.09 55.64 56.19 56.75

BENEFICIOS
Mayor Consumo 7 $/familia/dia
Ahorro de Recursos 60 $/familia/dia

2 3 4 5
0.31 0.32 0.32 0.32
2.68 2.71 2.73 2.76
2.99 3.02 3.05 3.08

2 3 4 5
2.99 3.02 3.05 3.08

-0.20 -0.20 -0.20 -0.20

2.79 2.82 2.85 2.88

Tasa de descuento 10%

Tasa de descuento 1 30%

Tasa de descuento 2 41%
etender incrementar
benefecios esperados
a evaluacion social y
En una comunidad de 120 familias que crecen a razon del 1% anual, hoy dia carecen del servicio de agua potable. Por lo que ti
una laguna cercana a esa localidad. Debido a ello el gobierno pretende construir un sistema de agua potable. El proyecto tend
pesos (incluynedo IVA). Con lo cual incrementaran su consumo a 95 lt/hab/dia se les cobrara una tarifa de 2$/m3 Los costos d
estimaran de 300 000 $/año Determine se es conveniente para el pais asignarle recursos y establezca el momento optimo de
social de 10% El IVA del 16% un horizonte de 5 años La informacion del acarreo se obtuvo de trabajo de campo y se ind

Informacion del proyecto

Inversion (Con IVA) 15 millones de pesos
Inversion (Sin IVA) 12.93 millones de pesos
Consumo 95 lt/hab/dia
Consumo 475 lt/familia/dia
Consumo 0.48 m3/familia/dia
Tarifa 2 $/m3
Costos de mantenimiento 300000 $/año
IVA 16%

Problemática (Restriccion del consumo)

Numero de viviendas 120 familias
Habitantes por familia 5 habitantes/familia

Situacion Actual
Concepto 0 Unidad
Familias 120 familias
Tasa de crecimiento 1%

Caracteristicas del acarreo

Viajes por acarreo al dia 10 viajes/dia
Duracion del viaje 15 minutos/viaje
Tiempo dedicado al acarreo 150 minutos/dia
Tiempo dedicado al acarreo 2.5 horas/dia

Caracteristicas del acarreo

No de cubetas por viaje 2 cubetas/viaje
Volumen de agua por cubetas 19 lt/cubeta
Volumen por viajes 38 lt/viaje
Viajes por acarreo de agua 10 viajes/dia
Volumen de acarreo al dia 380 lt/familia/dia
Volumen de acarreo al dia 0.38 m3/familia/dia
Ingreso promedio 3860 $/mes
Dias laborables semana 6 dias/semanas
Semanas al mes 4 semana/mes
Horas laborables 8 horas/dia

20 $/hr
Valor del tiempo de las personas
0.34 $/minuto
Horas de acarreo al dia 2.5 horas/dia
Valor del tiempo dedicado al acarreo 50 $/dia

Preio implicito del agua 132 $/mes

Consumo 0.38 m3/familia/dia

Sin proyecto
Concepto 0 1 2 3
Familias 120 121 122 124
Consumo (m3/dia) 45.60 46.06 46.52 46.98
Consumo demandado (m3/dia) 57.00 57.57 58.15 58.73
Deficit -11.4 -11.5 -11.6 -11.7

Con proyecto
Concepto 0 1 2 3
Familias 120 121 122 124
Consumo (m3/dia) 57.00 57.57 58.15 58.73
Consumo demandado (m3/dia) 57.00 57.57 58.15 58.73
Deficit 0.0 0.0 0.0 0.0

Beneficio Neto por mayor consumo (Area del triangulo)

Base 0.10 m3/familia/dia
Altura 129.58 $/m3
Area 6.479 $/familia/dia

Beneficios por liberacion de recursos (Area del rectangulo)

Base 0.38 m3/familia/dia
Altura 129.58 $/m3
Area 49.2404 $/familia/dia
Beneficio total
Mayor consumo 6.479
Liberacion de recursos 49.24
Total

Beneficios del proyecto (millones de pesos sociales a marzo de 2020)

Concepto 0 1 2 3
Mayor consumo 0.28 0.29 0.29 0.29
Liberacion de recursos 2.16 2.18 2.20 2.22
Total 2.44 2.46 2.49 2.51

Flujo del proyecto (millones de pesos sociales a marzo de 2020)

Concepto 0 1 2 3
Beneficios 2.46 2.49 2.51
Inversion 12.93
Costos de operación y mantenimiento 0.30 0.30 0.30
Total -12.93 2.16 2.19 2.21

Rentabilidad del proyecto (MDP sociales marzo 2020)

Valor Actual Neto Social (VANS) -4.55 Tasa de descuento
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) -5%

Calculo de TIRS por Formula

Valor Actual Neto Social (VANS) 1 -2.18 Tasa de descuento 1

Valor Actual Neto Social (VANS) 2 -2.50 Tasa de descuento 2
Calculo de TIRS manualmete -6%
icio de agua potable. Por lo que tienen que acarrear agua desde
de agua potable. El proyecto tendra un costo de 15 millones de
a una tarifa de 2$/m3 Los costos de mantenimiento (Sin IVA) se
establezca el momento optimo de invertir. Considerar una tasa
uvo de trabajo de campo y se indica en la situacion actual
 4 5
125 126
47.45 47.93
59.31 59.91
-11.9 -12.0

4 5
125 126
59.31 59.91
59.31 59.91
0.0 0.0
 4 5
0.30 0.30
2.24 2.27
2.54 2.57

4 5
2.54 2.57

0.30 0.30
2.24 2.27

10%

1%
2%
Informacion del proyecto
Inversion 12.5 millones de pesos
Consumo 85 lt/hab/dia
Consumo 425 lt/familia/dia
Consumo 0.425 m3/familia/dia
Tarifa 20 $/memsual
Costos de mantenimiento 120000 $/año

Durante la Temporada de Lluvia

Problemática (Restriccion del consumo)

Numero de viviendas 70 familias
Habitantes por familia 5 habitantes/familia

Situacion Actual
Concepto 0 Unidad
Familias 70 familias
Tasa de crecimiento 3.5%

Caracteristicas del acarreo

Viajes por acarreo al dia 8 viajes/dia
Duracion del viaje 10 minutos/viaje
Tiempo dedicado al acarreo 80 minutos/dia
Tiempo dedicado al acarreo 1.3 horas/dia

Caracteristicas del acarreo

No de cubetas por viaje 2 cubetas/viaje
Volumen de agua por cubetas 15 lt/cubeta
Volumen por viajes 30 lt/viaje
Viajes por acarreo de agua 8 viajes/dia
Volumen de acarreo al dia 240 lt/familia/dia
Volumen de acarreo al dia 0.24 m3/familia/dia

15 $/hr
Valor del tiempo de las personas
0.25 $/minuto
Horas de acarreo al dia 1.3 horas/dia
Valor del tiempo dedicado al acarreo 20 $/dia

Preio implicito del agua 83 $/m3

Consumo 0.24 m3/familia/dia

Sin proyecto
Concepto 0 1 2
Familias 70 72 75
Consumo (m3/dia) 16.80 17.39 18.00
Consumo demandado (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Deficit -13.0 -13.4 -13.9

Con proyecto
Concepto 0 1 2
Familias 70 72 75
Consumo (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Consumo demandado (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Deficit 0.0 0.0 0.0
Beneficio Neto por mayor consumo (Area del triangulo)
Base 0.19 m3/familia/dia
Altura 83.33 $/m3
Area 7.71 $/familia/dia

Beneficios por liberacion de recursos (Area del rectangulo)

Base 0.24 m3/familia/dia
Altura 83.33 $/m3
Area 20.00 $/familia/dia

Beneficio total
Mayor consumo 7.708 $/familia/dia
Liberacion de recursos 20.00 $/familia/dia
Total 27.71 $/familia/dia
Duracion de Temporada 151 dias

Beneficios del proyecto (millones de pesos sociales a marzo de 2020)

Concepto 0 1 2
Mayor consumo 81473.82 84325.41 0.09
Liberacion de recursos 211391.54 218790.25 0.23
Total 292865.37 303115.66 0.31

Durante la Temporada de Estiaje

Problemática (Restriccion del consumo)
Numero de viviendas 70 familias
Habitantes por familia 5 habitantes/familia

Situacion Actual
Concepto 0 Unidad
Familias 70 familias
Tasa de crecimiento 3.5%

Caracteristicas del acarreo

Viajes por acarreo al dia 7 viajes/dia
Duracion del viaje 30 minutos/viaje
Tiempo dedicado al acarreo 210 minutos/dia
Tiempo dedicado al acarreo 3.5 horas/dia
Caracteristicas del acarreo
No de cubetas por viaje 2 cubetas/viaje
Volumen de agua por cubetas 12 lt/cubeta
Volumen por viajes 24 lt/viaje
Viajes por acarreo de agua 7 viajes/dia
Volumen de acarreo al dia 168 lt/familia/dia
Volumen de acarreo al dia 0.168 m3/familia/dia

15 $/hr
Valor del tiempo de las personas
0.25 $/minuto
Horas de acarreo al dia 3.5 horas/dia
Valor del tiempo dedicado al acarreo 53 $/dia

Preio implicito del agua 312.5 $/mes

Consumo 0.168 m3/familia/dia

Sin proyecto
Concepto 0 1 2
Familias 70 72 75
Consumo (m3/dia) 11.76 12.17 12.60
Consumo demandado (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Deficit -18.0 -18.6 -19.3

Con proyecto
Concepto 0 1 2
Familias 70 72 75
Consumo (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Consumo demandado (m3/dia) 29.75 30.79 31.87
Deficit 0.0 0.0 0.0
Beneficio Neto por mayor consumo (Area del triangulo)
Base 0.26 m3/familia/dia
Altura 312.5 $/m3
Area 40.16 $/familia/dia

Beneficios por liberacion de recursos (Area del rectangulo)

Base 0.168 m3/familia/dia
Altura 312.5 $/m3
Area 52.50 $/familia/dia

Beneficio total
Mayor consumo 40.156 $/familia/dia
Liberacion de recursos 52.50 $/familia/dia
Total 92.66 $/familia/dia
Duracion de Temporada 214 dias

Beneficios del proyecto (millones de pesos sociales a marzo de 2020)

Concepto 0 1 2
Mayor consumo $ 601,540.63 $ 622,594.55 $ 644,385.36
Liberacion de recursos $ 786,450.00 $ 813,975.75 $ 842,464.90
Total $ 1,387,990.63 $ 1,436,570.30 $ 1,486,850.26

Flujo del proyecto (millones de pesos sociales a marzo de 2020)

Concepto 0 1 2
Beneficios 1680855.99 1739685.95 1486850.57
Inversion 12500000.00
Costos de operación y mantenimiento 120000.00 120000.00 120000.00
TIR 12.49 12.96 10.93
 3 4 5
78 80 83
18.63 19.28 19.95
32.98 34.14 35.33
-14.4 -14.9 -15.4

3 4 5
78 80 83
32.98 34.14 35.33
32.98 34.14 35.33
0.0 0.0 0.0
 3 4 5
0.09 0.09 0.10
0.23 0.24 0.25
0.32 0.34 0.35
 3 4 5
78 80 83
13.04 13.49 13.97
32.98 34.14 35.33
-19.9 -20.6 -21.4

3 4 5
78 80 83
32.98 34.14 35.33
32.98 34.14 35.33
0.0 0.0 0.0
 3 4 5
$ 666,938.84 $ 690,281.70 $ 714,441.56
$ 871,951.17 $ 902,469.46 $ 934,055.90
$ 1,538,890.02 $ 1,592,751.17 $ 1,648,497.46

3 4 5
1538890.34 1592751.50 1648497.81

120000.00 120000.00 120000.00

11.35 11.78 12.23