CÓMO REDUCIR LAS PÉRDIDAS Y CONTROLAR EL INVENTARIO

La falta de existencias en los inventarios son pérdidas para el negocio. Esta falta es la
diferencia entre el número de productos registrado en el inventario y el número de
productos reales. Algunos dueños de empresas creen que la pérdida de productos es parte
del negocio, pero se equivocan. Una pérdida de un producto es una pérdida de dinero.

Esta pérdida de productos es un problema costoso, ya que reducirá el margen y la

rentabilidad de las ventas.

Los niveles de pérdida del inventario varían según la industria, pero, generalmente, es ideal
mantenerlos en un rango entre el 1% y el 3% de las ventas. Comprender los principios del
control de stock y reducir las pérdidas es fundamental para todas las empresas que quieran
prosperar.

Causas comunes de la pérdida de stock

 Robo: el robo interno y externo constituye 80% de la pérdida de inventario. Las

vitrinas comerciales y las áreas de almacenamiento inseguras crean tentaciones para
los ladrones de tiendas e incluso para los empleados.

 Acciones administrativas: incluidos errores en los envíos, variaciones en el almacén,

materiales extraviados y documentación detallada incorrectamente.

 Fraudes: los pedidos de compra y devolución falsos se incluyen en esta categoría.

 Deterioro del inventario: esto puede suceder durante el transporte o en el local y

puede ser consecuencia de un mal embalaje, sistema de almacenamiento incorrecto,
etc.

 Uso no registrado de productos durante servicios – posiblemente debido a la falta de

monitoreo del debido uso del producto en los servicios.

 Estafas y/o comisiones ilegales: cuando los proveedores, intencionalmente o no,

cobran de más por bienes de menor valor o directamente estos bienes no son
entregados.
Cómo Responsable En El Manejo Y Control De Los Inventarios Las Formas Mas
Comunes Que Usaría Para Reducir Pérdidas En Los Inventarios serian:

 Administrar correctamente el personal: el mantener tu superficie comercial con la

debida dotación de personal logrará una atención al cliente mejor, mientras también
reducirá la tentación para ladrones y se asegurará de controlar la actividad durante
todo el día.

 Controlar la mercancía: inicia un control de inventario o haz que uno de tus

empleados de confianza lo realice. Una vez que recibas tus productos, verifica que
estén todos allí.

 Instruiría a mi equipo: informa a tu personal que las pérdidas de stock son un

problema serio para el negocio. Haz que tu personal sepa que la pérdida de
inventario los afecta de muchas maneras, como limitar la capacidad para pagar
aumentos o invertir en campañas de marketing, lo que a su vez generará comisiones
más bajas.

 Utilizaría un software avanzado con características como informes en tiempo real

sobre los niveles de inventario, transacciones en efectivo, valor de pérdidas,
actividad del personal y otra información relevante que te ayudará a mantener las
pérdidas bajo control.

La importancia de reducir pérdidas de inventario

Cuando tu empresa se enfrenta a problemas de pérdida de stock, debes tomar una decisión
difícil y diseñar medidas de seguridad que no afecten negativamente a los clientes y
empleados leales. Mantener una baja tasa de pérdidas te permite mantener un servicio al
cliente de calidad y altos estándares en las condiciones laborales de tus empleados. Un
personal motivado y unos procedimientos operativos eficaces son fundamentales para el
éxito de cualquier negocio de peluquería y belleza