UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA QUIMICA
AREA DE OPERACIONES UNITARIAS
CURSO: INTRODUCCION A LA GESTION TECNOLOGICA
PROFESORES: Ing. WILLIAMS G. ALVAREZ MEJIA, M.Sc.

LIBRO: ADIOS A LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN

NOMBRE: José Fernando Coyoy Batres CARNÉ: 201602631

Desarrolle los siguientes temas:

1 La Persona innovadora ¿nace o se hace?

Una persona puede ser muy creativa y tener muchas ideas, pero eso no
significa que está innovando. Para ser verdaderamente innovadores debemos
hacer realidad nuestra ideas. Desde este punto de vista, la creatividad es un
acto individual, ya que las ideas se producen en el cerebro de las personas. La
innovación, en contraste, tiende a ser un acto grupal, ya que generalmente se
requiere de varias personas y roles dentro de una organización para hacer
realidad las ideas.

2 Un equipo multidisciplinario de innovación requiere de seis tipos de roles, ¿Cuáles

son éstos?

Activador

Facilitador Buscador

Ejecutor Creador

Desarrollador
3 ¿Cómo identificamos y medimos las competencias de los innovadores?
Se recomienda utilizar el modelo de ADN de los innovadores, con las siguientes
competencias que diferencian a las personas más innovadoras:
- Competencias de Creatividad
o Observar
o Cuestionar
o Experimentar
o Cambiar de Perspectiva
o Conectar
- Competencias de Ejecución
o Analizar
o Planificar
o Prestar atención al detalle
o Tener auto-disciplina

4 ¿Cómo se desarrolla y potencia la capacidad para ser una persona más creativa?
Es necesario diez claves fundamentales para desarrollar y potenciar la
capacidad para ser una persona más creativa:

a) Tener fe en la propia creatividad
b) Sacar tiempo para pensar
c) Enfocar la creatividad
d) Mantener un diario creativo
e) No matar las ideas
f) Buscar lo que nos apasiona
g) Desarrollar la curiosidad
h) Cuestionar los supuestos y creencias
i) Buscar la diversidad de pensamiento y los estímulos nuevos y diferentes
j) Perseverar, la creatividad es trabajo duro

5 ¿Por qué es importante fomentar una cultura de innovación?
Porque sino no se llegará a lejos. Es necesario fomentar a la gente a que pierda
el temor al cambio, a que tome riegos y a que experimente. Esta tarea debe
estar liderada por la alta gerencia para que inspire y facilite, creando espacios y
asignando tiempos adecuados para pensar diferente. Esta cultura se refleja en
la actitud y el estado mental de las personas hacia la innovación, así como en
las conductas, los valores y las historias que se viven en la organización.

6 ¿Cuáles son los elementos que componen una cultura innovadora?

Son siete factores con los que se puede influenciar para fomentar una cultura
de innovación

Visión y Entorno y
Cuestionar Experimen
Liderazgo Recursos Talento y Diversidad de
el Status tar y correr Colaboración
para la para Motivación Pensamiento
Quo riesgos
Innovación Innovar
 7 ¿Cómo crear una cultura de innovación?
Se recomienda crear un plan piloto que promueva una cultura de innovación,
se recomienda seguir el siguiente proceso:

1. Diagnosticar la
cultura actual, con
el fin de
determinar cuáles
factores apoyan u
obstaculizan la
innovación

2. Determinar
4. Implementar cómo se pueden
el plan en
todas las áreas
Cultura de cerrar las
brechas entre la
de la Innovación cultura actual y
la cultura
organización
deseada

3. Desarrollar
un plan piloto
en un
departamento,
para aprender y
hacer ajustes