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4.5.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS RELACIONADOS

A LA INFRAESTRUCTURA.

Con cierta frecuencia existe problemas en la maquina encapsuladora, la cual cumple la

función de enroscar las botellas pets, suele pasar que no las enroscan con buena presión

o a veces las enroscan muy fuerte, entonces el supervisor de la planta ordenan a los

operarios a enroscar manualmente las botellas.

Algunas botellas pets, vienen con pequeñas deformaciones, es decir no se paran derecho

o tienen el pico un poco dañado.

La falta de oxígeno en el balón de oxígeno, que no se puede medir ya que se utiliza con

irregularidad.

4.6. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA:

ESPACIOS FÍSICOS, INSUMOS Y MATERIALES, MOD.Agua y Maquinaria

semi-automatizada:

 Equipo de Bombeo en Acero Inoxidable


 Filtro Multimedia Automática de 4pies3
 Filtro de Carbón Activado de 4pies3
 Ablandador de 4pies3
 Filtro Pulidores 5-1 micra
 Esterilizador 8GPM
 Equipo de Ozono 4-6*GPM
 Mesclador de Ozono 2.5*10
 Tanque se Contactó de Acero Inoxidable
 Bomba de Embarazo 1,000 litros
 Equipo de llenado de Acero Inoxidable 4 Válvulas
 Equipo de Enjuague en Acero Inoxidable
4.7. PRINCIPALES INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD.

4.8. ASPECTOS MÁS IMPORTANTES EN LA ORGANIZACIÓN DEL

TRABAJO.

La relación con los trabajadores busca ser lo más cercana posible debido a que estos son

la principal fuerza de la empresa, conductores, operarios, obreros, etc.

La organización en cuanto a los procesos si bien funciona, no es la más óptima o

adaptada a la seguridad y bienestar.

No se cuenta con una revisión estricta de Epp’s de los trabajadores.


Cada inicio de jornada se tiene una charla a los trabajadores para que estos sepan la

actividad del día y además de poder comunicar las inconveniencias o problemas que se

generen dentro del horario de trabajo.

Cada empleado realiza su trabajo correctamente, desde el gerente hasta el obrero, pienso

que lo que hacemos aquí es una empresa con potencial a crecer, solo debemos de seguir

trabajando – Gerente de AQUA-HYDRATATE.

4.9. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS

Como ya vimos esta empresa tiene una distribución de planta básica y de una manera

que podría generar accidentes de trabajo en cualquier momento, por eso mismo

propusimos una mejora en la distribución de planta.

Las maquinas que poseen funcionan y son duraderas, pero en cambio existen otras que

ya deberían de ser reemplazadas para así mejorar los procesos y no genere

contaminación o accidentes de trabajo o de distribución o de proceso, como por ejemplo

una parada de producción por falla de un filtro, o la falla de una lavadora o llenadora, es

importante que tengan una buena gestión de mantenimiento.

Una redistribución y ampliación de la planta sería de gran impacto ya que se podría

trabajar mejor, evitando accidentes, retrasos, colisiones etc.

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