CRONOGRAMA DE AUDITORÍA FINANCIERA

Mes: ENERO
Nro. NIA Nombre de la actividad
Semanas: 1 2 3 4 5
1 200 Inspección previa. Días: 1
2 210 Términos de referencia. 2
3 Planeación de auditoría. 5
3,1 Programa de auditoría financiera. 6
3,2 Programa de efectivo en caja y bancos. 7
3,3 Programa de Documentos y cuentas por 8
cobrar.
3,4 Programa de inventarios. 9
3,5
3,6 Programa de propiedad planta y equipo. 12
3,7
300
3,8 Programa de impuestos y retenciones por 13
3,9 pagar.
3,10 Programas de proveedores por pagar. 14
3,11 Programa de documentos por pagar. 15
3,12 Programa de beneficios sociales por pagar. 16
3,13
3,14 Programas de hipotecas por pagar a corto 19
3,15 plazo.
3,16 Programa de gastos de operación. 20
4 500 Análisis y revisión de la evidencia de auditoría. 21
5 700 Elaboración del informe. 22
6 705 Discusión y modificación del informe 23
preliminar
7 810 Entrega del informe final. 26
Cronograma de Auditorias: El plan anual de auditorias es un documento de trabajo detallado que se
constituye en la guía para la ejecución de los programas de auditoría interna a desarrollar por la
Unidad de Control Interno, quien desarrolla las funciones de elaboración, coordinación, ejecución, y
evaluación del plan.

Inspecciones: Aparecen sin previo aviso para controlar que una rueda funciona acorde a la ley.
Procura verificar fallos, no analiza el funcionamiento global de la empresa.

Planeación de auditoría: El proceso de la planificación permite al auditor identificar las áreas más
importantes y los problemas potenciales del examen, evaluar el nivel de riesgo y programar la
obtención de la evidencia necesaria para examinar los distintos componentes de la entidad auditada.

Programas de auditoría: Un programa de auditoría es un documento que relaciona, de manera lógica

y ordenada, los procedimientos de auditoría a ser empleados, así como la extensión y oportunidad de
su aplicación. Su propósito es servir de orientación durante la ejecución del trabajo y de registro
permanente de la labor efectuada.

Cuestionarios de auditoría

Unas de las herramientas que utiliza el auditor para desenmarañar el sistema económico de la entidad
y los múltiples procesos que permiten que esta cumpla su objeto misional, son los cuestionarios de
auditoría; estos son herramientas que permiten al auditor apoyar su gestión en el control interno y le
proporcionan información para determinar un diagnóstico de la empresa.

¿Para qué sirven estos cuestionarios?

La información que se obtiene de los cuestionarios de evaluación del sistema de control interno sirve
para conocer qué grado de control maneja la entidad y la participación de los colaboradores de la
organización con el mantenimiento de un ambiente de control ya que por sí solo el cuestionario de
auditoría no es más que un documento inerte. En ese sentido, es función del auditor velar porque la
información sea suministrada por alguien que conozca los procesos de la compañía, por lo general por
el gerente, el administrador de la empresa o la persona encargada y que en este documento se anexe
información tanto cualitativa como cuantitativa del proceso a auditar.

Conforme a la NIA 300 el auditor debe realizar una planeación de auditoría, por lo tanto, el objetivo
principal del cuestionario es documentar la planeación de auditoría: en este se debe incluir el alcance,
los objetivos, los recursos asignados para el proceso y los tiempos de ejecución de labores.

Por lo general, dependiendo del objeto social de la entidad, para evaluar se utilizan diferentes ciclos o
áreas. Entre estas, las que pueden generar mayor riesgo para la entidad, o considerarse como
vulnerables, son el área de tesorería, nómina, producción, entre otras que identificará el auditor a
cargo.