“MARKETING ESTRATÉGICO”

Trabajo que como parte del curso presenta la alumna:

Díaz Chira Gabriela Alexandra

1628485
Docente:
Izquierdo Julio

12-06-2019

Análisis Interno
Análisis Externo
OPORTUNIDADES – O
1. Nuevas tendencias y estilos de
de vida de comer sano, verse
bien de comer natural.
2. Las políticas tributarias le
facilitan migrar a un régimen
tributario
3. La ley Mype se configura como
una oportunidad para hacer
crecer su negocio.
4. Estabilidad económica de la
ciudad.
5. Importar maquinaria de china
para el implemento de su
negocio.
AMENAZAS-A
1. Identificar los riesgos y la
estacionalidad de las frutas.
FODA
FORTALEZAS –F DEBILIDADES- D
1. Variedad de productos.
1. Espacio limitado.
2. Excelente Ubicación estratégica
3. Precios accesibles acorde a su
nicho de mercado (amas de
casa).
4. Cartera de clientes.
5. Excelente relación con su
proveedor.
6. Atención personalizada al
incentivar a los clientes a que
pueden combinar sus jugos.
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1. Dar a conocer los beneficios y 1. Al tener un mercado amplio
procedencia de los productos que siguen nuevas tendencias y
boca a boca y por redes sociales una oportunidad de negocio es
para crear un mayor vinculo necesario, innovar en la
(producto-cliente).F1, O1. implementación de crear
espacios más amplios y por lo
2. Las leyes y políticas ayudarán a tanto más rentabilidad. D1,
Don Carlos a tener un mayor O1,O2,O3,O4,O5
crecimiento por ende una
mejora de imagen en sus
próximos negocios.
3. Realizar encuestas de
satisfacción al cliente cada 3
meses para saber como nos
estamos moviendo en el
Mercado y si sus necesidades
están siendo satisfechas.O1, F6
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1. Ampliar cartera de contactos
2. Fenómeno del niño con (provedores) para obtener productos
frecuencia. en caso de desastres climatológicos
que pueden afectar a ciertos
proveedores. A2,F5
1.Organizar un buen plan de
evacuación y asegurarse de que
el local este bien asegurado.
2.Ampliar cartera de contactos
(provedores) para obtener
productos en caso de desastres
climatológicos que pueden
afectar a ciertos proveedores.
D2,F5