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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45

Elaborado por: Juan camilo peña rozo


Revisión inicial: 10/10/2019

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

CLASIFICACIÓN
TAREAS

DECRIPCIÓN

EFECTOS POSIBLES
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Carga postural estática. Alteraciones osteomusculares y


Biomecánico
SI

Posición sentado- de pie vasculares


SECRETARIA

Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Contenido de la tarea.
Cumplimiento de la Estrés Laboral, cansancio,
Psicosocial
SI

tarea en la gestión de irritabilidad, cefalea


atención al público
Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa
Exposición a radiaciones
Físico Fatiga visual, Cefalea

SI
no ionizantes
Oficina de contabilidad

Empalme de cuentas
Analisis de cuentas

Contenido de la tarea.
Responsabilidad manejo
Estrés Laboral, cansancio,
de transacciones y Psicosocial
SI

irritabilidad, cefalea
registro en losestados
CONTABILIDAD

financieros
Cargue y descargue de mercancias Labores adminstrativas
Oficina de contabilidad

Analisis de cuentas

Exposición a radiaciones
Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

no ionizantes
ALMACEN Y DESPACHOS

Recepcion y despachos
CEDI

Movimientos repetitivos y
Físico Dorsalgia,Cervicalgia,Cifosis
si

exposicion a cargas excesivas


Ninguno Ninguno FUENTE

Ninguno Ninguno MEDIO cargo:

Ninguno Ninguno INDIVIDUO


CONTROLES EXISTENTES

NIVEL DE

2
2
DEFICIENCIA

NIVEL DE

3
2
EXPOSICIÓN
Ingeniero Logistico

NIVEL DE

6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN
DEL
MEDIO BAJO
NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

10
25 CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
HOGARSALUD S.A.S
Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno

2
2
2
2

3
2
2
2

6
4
4
4

MEDIO BAJO BAJO BAJO

10
25
25
25
RIESGO
LUD S.A.S
NIVEL DE RIESGO

60
100
(NR) e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN

III
III
DEL NIVEL DE
RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE
RIESGO
RIESGO
VALORACIÓN DEL

1
1
NRO EXPUESTOS

PEOR
Cefalea Problemas Vasculares
CONSECUENCIA
CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)


60
100
100
100

III
III
III
III

MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE

1
1
1

Cervicalgia Fatiga Visual Disestre Fatiga Visual

SI
SI
SI
SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
Establecer un plan de necesidades y reposición de silla ergonómica.

1.Realizar inspección
de puesto de trabajo
en video terminal.
2. Capacitar al personal
en higiene postural.
3. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

Botas punta de acero


Plan de pausas activas Guantes de seguridad
y descansos regulares uniforme casco
tapa oidos
Ejemp

Biológico Físico Químico

Ruido (impacto
Polvos orgánicos
Virus intermitente y
inorgánicos
continuo)

Iluminación (luz visible


Bacterias por exceso o Fibras
deficiencia)
D
e
s
c Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y
r Hongos
entero, segmentaria) rocíos)
i
p
c
i
ó Temperaturas extremas
n Ricketsias Gases y vapores
(calor y frío)

Presión atmosférica Humos metálicos, no


Parásitos
(normal y ajustada) metálicos
Radiaciones ionizantes
Picaduras (rayos x, gama, beta y
alfa)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación
Psicosocial Biomecánicos

Gestión organizacional (estilo de


mando, pago, contratación,
participación, inducción y Postura (prologada mantenida,
capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales)
evaluación del desempeño, manejo
de cambios)

Características de la organización del


trabajo (comunicación, tecnología,
Esfuerzo
organización del trabajo, demandas
cualitativas y cuantitativas de la labor

Características del grupo social


del trabajo (relaciones, cohesión,
Movimiento repetitivo
calidad de interacciones, trabajo en
equipo

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
nocturno, rotación, horas extras,
descansos)

afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emerg
Fenómenos
Condiciones de seguridad
naturales*

Mecánico (elementos de máquinas,


herramientas, piezas a trabajar,
Sismo
materiales proyectados sólidos o
fluidos

Eléctrico (alta y baja tensión,


Terremoto
estática)

Locativo (almacenamiento, superficies


de trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
condiciones de orden y aseo, caídas de
objeto)

Tecnológico (explosión, fuga,


Inundación
derrame, incendio)

Accidentes de tránsito Derrumbe

Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
(lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
heladas)

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados
ctividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran