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Es importante conocer cuáles son las herramientas necesarias que se deben establecer en una
Es importante conocer cuáles son las herramientas necesarias que se deben establecer en una
A través de este trabajo se busca aprender a aplicar todos los aspectos y herramientas de un
Es importante conocer cuáles son las herramientas necesarias que se deben establecer en una
A través de este trabajo se busca aprender a aplicar todos los aspectos y herramientas de un
1. OBJETIVOS
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Diseñamos estructuras con innovación que plantean soluciones eficientes que brindan seguridad
y mejoramiento.
Ubicación
Nos encontramos ubicados en carrera 18ª No. 47d-83, la ciudad de Palmira, Valle del
Cauca, Colombia.
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IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN
Misión
Nuestra misión, somos una sociedad por acciones simplificada del sector metalmecánico,
Visión
resultados que nos permitan ser reconocidos por la calidad y oportunidad en la atención al
cliente, consolidándonos como una de las mejores opciones en el sector a nivel nacional e
internacional.
Actividad Económica
aleaciones de hierro.
Ventaja Competitiva
Nuestra ventaja competitiva se basa en ofrecer productos de primera calidad que son
Número de Empleados
Son los procesos fundamentales para la realización de las tareas encomendadas por los
Servicios Metalmecánicos S.A.S. es fundada el día 23 de julio del año 2003 como una
sociedad limitada; por el señor Carlos Moncada Velasco, contó con el apoyo de su
familia para iniciar esta empresa y adquirir las primeras máquinas y herramientas; e
de la región.
En el año 2010 se transformó de una sociedad limitada a una sociedad por acciones
simplificada.
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IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN
normas internacionales “ISO” y así ser más competitivos, por tal motivo nos certificamos
Nuestros Valores
contratos con nosotros, dado que siempre cumplimos con los objetivos contractuales.
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IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN
MATRIZ DOFA
- Ser proactivo y guiar con el ejemplo a los demás para lograr el seguimiento de las
acciones.
- Equipar a los empleados con los recursos necesarios y la libertad para luchar por el deber
y la responsabilidad.
funcionamiento del Sistema de gestión y redistribuir internamente los recursos necesarios para su
7. CONCLUSIONES
7.1. Todas las organizaciones hoy se ven obligadas a mejorar su organización a través de la
7.2. Los sistemas de gestión en una organización generan procesos y sub procesos para lograr un
objetivo o resultado.
7.3. En toda empresa existen riesgos que deben ser cubiertos a través de planes de acción en pro
7.4. Los sistemas de gestión son necesarios para organizar procesos internos en una empresa y
7.5. Un líder de un sistema de gestión debe contar con ciertas calidades y capacidades
7.6. El recurso humano es tal vez el más importante dentro de todos los sistemas de gestión ya
que con la participación de ellos se logra el desarrollo, implementación y mejora continua en los
procesos.
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IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN
8. REFERENCIAS
v2/pluginfile.php/27785/mod_resource/content/2/AnalisisFODAyPEST.pdf
calidad/
8.3. ISO 9001. (2015). Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos. Colombia: NTC
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/
8.5. Rey Sacristán, F. (2005 P. 17-70). Las 5 S. Orden y limpieza en el puesto de trabajo.
profesores/cursos/manual_ecl/pdfs/c1/mecl.pdf