UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA

DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES

ZARAGOZA

INGENIERÍA QUÍMICA

NOVENO SEMESTRE

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

“5.1 ANÁLISIS DE TRABAJO A DESARROLLAR”

ALUMNO:
Segoviano Villegas Diego Aaron

PROFESORA:
Ana Lilia Maldonado Arellano

GRUPO:4953 SEMESTRE: 2020-2

Fecha de entrega: 20 de marzo de 2020
El análisis de puestos de trabajo es aquel procedimiento encargado de
establecer las obligaciones, competencias, habilidades y requisitos que requiere
un determinado puesto de trabajo, así como el tipo de personas que se deben de
contratar para ocupar dicho puesto.
Muchas empresas no son conscientes del carácter preventivo de este tipo de
acciones para sus economías. Con el análisis de puestos y la correcta contratación
de personal no solo se terminará por ahorrar en coste de contratación (y despidos)
sino que se mejora en el desarrollo y planificación de la empresa. Se confecciona
una correcta clasificación de los puestos de trabajo y sus tareas. Así, cuando una
persona salga de tu empresa, sabrás de forma inmediata a que tipo de persona
necesitas contratar para cubrir tu inminente necesidad, con lo que la contratación
será más rápida y eficiente.
A su vez, del análisis del puesto se reúne información sobre las especificaciones
del puesto, que son aquellos requisitos humanos necesarios para el puesto:
estudios, personalidad, habilidades sociales, certificaciones, habilidades técnicas,
conocimientos, etc.
El especialista en recursos humanos deberá reunir información referente a los
siguientes puntos:

• Actividades laborales: Se trata de contestar a las siguientes preguntas sobre la

actividad que se realiza en el puesto: ¿Qué se hace?
¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace? ¿Cuándo se hace?
¿Cómo se hace?

• Conductas humanas: Aquí lo que se busca es reunir los datos sobre los
comportamientos de las personas que realizan esa
actividad. Se tratará de conocer respuestas a las
capacidades de percibir, comunicar, redactar, decidir,
cargar, etc.

• Herramientas y certificaciones: En este aspecto se reúne información sobre las

necesidades más técnicas.

• Equipo y auxiliares de trabajo: Muchos puestos de trabajo no se pueden

desempeñar por sí solos y es necesario saber
las necesidades de auxiliares o compañeros de
trabajo, operarios al cargo o superiores
responsables.
• Estándares de desempeño: Por estándar de desempeño se entienden las
características o niveles de calidad, cantidad, o
facturación que exige una determinada tarea.

• Contexto del puesto: Aquí se tratará de reunir la información referente al

ambiente y contexto social, organizacional, horarios de
trabajo o condiciones físicas.

• Requisitos humanos: En este apartado es donde se recogerá la información

referente a las capacitaciones, estudios, experiencia
laboral, competencias, así como información sobre los
atributos personales para ese puesto.

Toda esta información será después la que se utilizará en el departamento de

recursos humanos para el reclutamiento y selección de personal, para las políticas
de remuneraciones y compensaciones por trabajo realizado, programas de
capacitación y formación interna, evaluación del desempeño, programas de
motivación para los empleados, cumplir con la igualdad de oportunidades o lo que
también es muy importante: descubrir tareas o obligaciones que antes no estaban
asignadas y que gracias a estos análisis se pueden corregir. Todo como beneficios
para la organización empresarial.

Bibliografía.
Dessler G. (2009). Administración de Recursos Humanos. Pearson Educación:
México
Ivan Pico. (2017). EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO.. 20 Marzo 2020, de
PsicoTico Sitio web: https://psicopico.com/analisis-puestos-trabajo/