--- GESTIÓN DE RECURSO HUMANO ---

En el proyecto se ha desarrollado un plan para la gestión de los recursos humanos. El cual consiste en: planear,
organizar y desarrollar todo lo concerniente al proyecto Phibot. Promoviendo así el desempeño eficiente del
personal que compone la estructura.
ORGANIGRAMA
A continuación, se presenta la gráfica de la estructura organizacional del proyecto, el cual cuenta con nueve
(9) cargos y es distribuido así:

MANUAL DE PERFILES

En esta sección se describen las responsabilidades, roles y funciones del proyecto.

ROL FUNCIONES
Desarrollar material de demos, pilotos, documentación
para soporte a ventas. Capacitar a los diferentes equipos
Ingeniero Especialista Phibot de producto en la solución de software o servicios de
partners. Esquematizar demostraciones y pilotos de los
productos
Aseguramiento de que las soluciones de software estén
correctamente diseñadas, operables y mantenibles,
entregadas a tiempo y alineadas con la estrategia/visión
de producto y que estas soluciones entreguen el valor de
Arquitecto Especialista
negocio anticipado. Debe ser un “gurú” tecnológico por
excelencia, además de tener un conocimiento profundo
del negocio y la habilidad de emprender iniciativas
empresariales de largo alcance.
Realizar labores de mantenimiento, análisis, diseño,
desarrollo, pruebas unitarias y documentación de las
Ingeniero de Redes comunicaciones, administrar la conexión con clientes y
usuarios externos, administración de Seguridad de
Transferencia de Archivos y Firewalls

Ingeniero desarrollador senior Desarrollo
Ingeniero desarrollador Junior Desarrollo
Técnico Instalador
Especialista Funcional
Analistas Testing
Líder de proyecto
Hace parte del grupo de desarrolladores y tiene como
responsabilidad el desarrollo de la interfaz phibot, el
ambiente productivo y de pruebas del proyecto, a
diferencia del desarrollador Junior este posee mayor
experiencia.
Habilidades: conocimientos en Java, python, angular.
Hace parte del grupo de desarrolladores y tiene como
responsabilidad el desarrollo de la interfaz Phibot, el
ambiente productivo y de pruebas del proyecto.
Habilidades: conocimientos en Java, python, angular.
Técnico responsable del ensamble del robot y la
instalación del software en el equipo del cliente.
Habilidades: Reparación y ensamble, instalación y
mantenimiento de software.
Controlar, analizar y supervisar el desarrollo funcional de
las aplicaciones informáticas, asegurando su correcta
explotación y su óptimo rendimiento.
Asesoramiento y capacitación de programas.
Estar actualizado sobre las últimas técnicas de prueba,
estrategias, herramientas de prueba y frameworks.
Planificar, organizar y dirigir la reunión de lanzamiento de
pruebas.
Revisar los casos de prueba y datos de prueba obtenidos
durante las pruebas, para conducir los comentarios de
revisión posteriores.
Obtener información sobre los últimos releases /
construcciones desde el equipo de desarrollo/cliente.
Administrar las aplicaciones bajo prueba.
Revisar la automatización de las pruebas creadas y
obtener los comentarios de revisión.
Proponer ajustes o mejoras.
Determinar, adquirir, controlar, mantener y optimizar el
entorno de prueba (hardware, software y red)
Planificación del proyecto en todos sus aspectos,
identificando las actividades a realizar, los recursos a
poner en juego, los plazos y los costes previstos.
Dirección y coordinación de todos los recursos
empleados.
Mantenimiento permanente de las relaciones externas
del proyecto: clientes, proveedores, subcontratistas.
Toma de decisiones necesarias para conocer en todo
momento la situación en relación con los objetivos
establecidos.
Responder ante cliente y superiores de la consecución de
los objetivos del proyecto.
 MATRIZ RACI

En este proceso se realizan asignaciones de responsabilidad de los estados responsable, encargado, consultar
e informar (Responsible, Accountable, Consult, Inform) para definir la participación de los interesados en las
actividades del proyecto Phibot.

PLAN PARA LA GESTION DEL PERSONAL

Para el proyecto se tiene destinado un valor de $25.248.000 COP para las siguientes actividades del plan de la
gestión del personal, las cuales se describen a continuación.
Incentivos:
 Conforme a la evaluación de desempeño trimestre, el personal con un 87% de puntaje, tendrá un
incentivo monetario, correspondiente al 10% de su salario base.
 Las celebraciones de cumpleaños, se realizarán el último viernes de cada mes con un valor de cuarenta
mil pesos $40.000 COP. Por cumpleañero.
 El personal que realice trabajos después de las 19:00 tendrá auxilio de transporte (vale para taxi) y
bono de alimentación por un valor de veinte mil pesos $20.000 por persona.
 Un día al mes de Home Office para los empleados de la compañía, con la salvedad de no interrumpir la
operación.
 Día de libre a los cumpleañeros.
 Todos los viernes después del horario laboral, una (1) hora de clases de zumba para los colaboradores
interesados.

Formación:
 Para el personal que lleve más de seis (6) en la compañía, podrán aplicar a un subsidio de estudios
superiores o certificaciones, hasta un millón de pesos $1.000.000 COP.

Beneficios:
 Para el personal que lleve más de seis (6) en la compañía, podrán entrar de manera voluntaria al fondo
de empleados de la compañía.
 Celebración de fechas especiales para las familias de todos los empleados sin excepción.

A continuación, se da a conocer el detalle de los gastos generados por cada actividad. Esta información se
encuentra dentro de la sección del Balance financiero.