MATRIZ DOFA

OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A) FORTALEZAS (F) DEBILIDADES(D)

- Aumento de - Costos de - Excelentes relaciones - Precios menos

productividad producción que no le de la empresa con los competitivos
- Mejoramiento permiten a la proveedores - Baja capacidad de
en el proceso empresa ser - Mejores capacidades inversión
de las competitivos de dar respuesta las - No disponer ultimas
mercancías al - No obtener clientes necesidades en el tecnologias
comercializar para generar entorno
- Aumento de créditos - Alto nivel de
números de - Crecimiento de adaptación nuevas
proveedores importaciones de exigencias del
materias primas mercado

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIA FA ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

- Innovar el - Ofrecer los productos - Aumentar en la - Capacitar al personal que

mejoramiento la a un valor asequible a participación de los ingrese a laboral para
calidad de los
productos y
la comunidad mercados locales hacer mas eficaz y
personal clientelela para así abarcar un eficiente en la producción
contratado Bonaverence numero mayor de - Promocionar productos y
- Incursionar más a - Generar a la clientes mayorista mercancías aun costo
fondo en el
producción y como minorista minorizado
mercado
competitivo en mercancía al - Estrategias de
toda desarrollo en ventas invertir en la
Buenaventura para incrementar producción y
- Proponer ganancias mercancía a largo
métodos
- Aprovechar el lugar plazo
estratégicos para
lograr mayores establecido y - Invertir un poco mas
ganancias y ser estructurar una en la expansión de la
líderes en la estrategia para empresa a nivel local
fabricación y comercializar los
comercialización
de muebles en
productos
toda
Buenaventura