GUÍA No.

1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO
Laura Paola Escobar Martínez

INTEGRANTES Jeniffer Andrea Zabala Castiblanco

Sindy Tatiana Galindo Vanegas

PROFESIÓN Estudiantes Uniminuto

ARISTÓTELES KANT
La concepción de la Formula de la ley universal.
naturaleza
Formula de la ley de la
Principios del movimiento: naturaleza.
acto y potencia
Formula del fin en sí mismo.
Tipos de movimiento. La
Presentación de las substancia. Formula de la autonomía.
ideas principales por
cada autor (mínimo 6
Las causas del Formula del reino de los
proposiciones)
movimiento. La teoría fines
hilemórfica.

Concepto de Dios en
Aristóteles

El señor Andrés Rubiano Motivar le impone a sus

trabajadores que elaboren un pedido de 500 pares de
Situación problemática zapatos para fin de mes, labor con la cual los
trabajadores no se encuentran conformes; porque les
Aquí se presenta una toca trabajar horas extras las cuales no serán pagadas.
situación problemática Esta decisión de su jefe inmediato y sobre todo el no
percibida desde el pago de sus horas extras les disgusto, por lo tanto
ámbito ético a nivel decidieron hablar con su jefe por dicha problemática
organizacional- presentada, a razón de esto su respuesta fue directa, que
empresarial. el daba las órdenes y se hacía lo que el dijera, sin
importar lo que pensaran sus subordinados ni como se
sintiera
Es de suma importancia siempre regir bajo la ley, sea
cual sea la situación. Para el caso del problema planteado
Pertinencia del anteriormente, todos los trabajadores siempre cuentan
problema para su con unos derechos básicos, como el pago de sus horas
formación profesional extras y se debe respetar por encima de cualquier cosa.
Además la ética profesional prevalece siempre ante
cualquier situación.
Descripción (presentar Causas del problema: Inconformidad de los
las causas-efectos; trabajadores por la carga laboral, que hacen que hablen
debilidades, con dueño de la empresa.
oportunidades, Efectos o consecuencias del problema: La
amenazas de la consecuencia principal fue que despidieran al señor
situación problemática Andrés Rubiano, por actuar de manera incorrecta.
sugerida) Debilidades de la situación problemática: La
debilidad principal fue la de los trabajadores frente al
señor Andrés, ya que ellos expresar su inconformismo, el
señor da respuesta que las cosas se tenían que hacer tal
cual él las ordenaba.
Oportunidades de la situación problemática: Una
oportunidad que se generó de esta situación fue la
comunicación directa con el dueño de la compañía y de
esta manera dan solución al problema con el despido del
señor Andrés.
Amenazas de la situación problemática: La amenaza
principal era que el dueño de la compañía estuviera de
acuerdo con las decisiones del señor Andrés y que esto
ocasionara carga laboral para los trabajadores