Planificación y Control de la Producción Producto Académico Nº 3

Producto Académico Nº 3

Caso Práctico

Aplicación de la Planificación de Requerimiento de

materiales (MRP)
Instrucciones:

1. Consulta el manual de referencia de la Unidad III, Tema 2.

2. Analiza el método para el cálculo del MRP.
3. Resuelve el problema propuesto a continuación.
4. El producto A se fabrica a partir de un componente B, tres componentes C y dos
componentes D. B se fabrica con dos partes E. C se fabrica a partir de una parte E, y D a
partir de dos partes E y tres partes F. Otros datos importantes son los siguientes:

TIEMPO INVENTARI
TAMAÑ RECEPCIONES
PART DE DISPONIBILIDA O DE
O DE PROGRAMADA
E ESPER D SEGURIDA
LOTE S
A D
A 1 lotexlote 25 NINGUNA 5
B 2 50 20 NINGUNA NINGUNA
C 2 70 10 NINGUNA 8
D 3 110 19 NINGUNA NINGUNA
500, SEMANA
E 2 380 18 2 20
F 2 550 350 NINGUNA 50

a) Complete la explosión de MRP para el producto A (ALPHA). Identifique cualquier

problema y analice posibles soluciones.

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ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES

TIEMPO DE TAMAÑO DEL RECEPCIONES INVENTARIO DE
ELEMENTO DISPONIBILIDAD ESPERA(Semana) LOTE PROGRAMADAS SEGURIDAD
A 25 1 lote a lote ninguna 5
B 20 2 50 ninguna ninguna
C 10 2 70 ninguna 8
D 19 3 110 ninguna ninguna
E 18 2 380 500, semana 3 20
F 350 2 550 ninguna 50

MRP
Elmento A - Disp: 25 - Tiempo de espera: 1 semana - Lote a lote - RP= 0 - I.S= 5
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 25 35 20 25 20
Recepci ones programada s
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 25 25 25 25 5 5 5 5 5 5 5
Requeri mi entos netos 5 35 20 25 20
Li bera ci on pl a ni fi ca da del pedi do 5 35 20 25 20

-Identificamos la cantidad de requerimiento, para poder realizar las compras

mediante los datos en los requerimientos netos (mes 4: 5, mes 6: 35, mes 8:20, mes 9:
25, mes 10: 20)

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MRP
Elmento B - Disp: 20 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 50 - RP= 0 - I.S= 0
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 0 0 5 0 35 0 20 25 20 0
Recepci ones programada s
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 20 20 20 15 15 30 30 10 35 15 15
Requeri mi entos netos 20 15
Liberacion planificada del pedido 50 50

MRP
Elmento C - Disp: 10 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 70 - RP= 0 - I.S= 8
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 0 0 15 0 105 0 60 75 60 0
Recepci ones programada s
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 10 10 10 65 65 30 30 40 35 45 45
Requeri mi entos netos 13 48 38 43 33
Liberacion planificada del pedido 70 70 70 70 70

MRP
Elmento D - Disp: 19 - Tiempo de espera: 3 semana -Tamaño de lote= 110 - RP= 0 - I.S= 0
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 0 0 10 0 70 0 40 50 40 0
Recepci ones programada s
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 19 19 19 9 9 49 49 9 69 29 29
Requeri mi entos netos 61 41
Liberacion planificada del pedido 110 110

MRP
Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 70 220 170 0 290 170 70 0 0 0
Recepci ones programada s 500
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 18 328 108 438 438 148 358 288 288 288 288
Requeri mi entos netos 72 42
Liberacion planificada del pedido 380

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MRP
Elmento F - Disp: 350 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 550 - RP= 0 - I.S= 50
Sema na 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 0 330 0 0 330 0 0 0 0 0
Recepci ones programada s
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 350 350 570 570 570 240 240 240 240 240 240
Requeri mi entos netos 70
Liberacion planificada del pedido

Teniéndose un tamaño de lote de 550, y un requerimiento bruto inferiores en las

semana 2 y 5, se tendrían mayor disponibilidad de materia prima.

b) El proveedor de la parte E le informa que su entrega se demorará una semana.

¿Qué problemas ocasiona esto y qué posibles alternativas existen?

MRP
Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 70 220 170 0 290 170 70 0 0 0
Recepci ones progra madas 500
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 18 328 108 438 438 148 358 288 288 288 288
Requeri mi entos netos 72 42
Liberacion planificada del pedido 380

Teniéndose una recepción de materia prima en la semana, se tendría mayor

disponibilidad de materia prima desde las semanas 6 hasta la semana 10

MRP
Elmento E - Disp: 18 - Tiempo de espera: 2 semana -Tamaño de lote= 380 - RP= 500 - I.S= 20
Semana 1 2 4 3
5 6 7 8 9 10
Requeri mi ento bruto 0 2200 380 220 0 0 0 0 0
Recepci ones progra madas 500
Proyecci on de Di s poni bi l i da d 18 18 178 178 298 78 78 78 78 78 78
Requeri mi entos netos 222
Liberacion planificada del pedido

En el caso de que la entrega demora una semana más, la recepción recién se

efectuaría en la semana 4, se crearía mayor necesidad de materia prima en las
primeras semanas y menor disponibilidad desde la semana 5 a la semana 10.

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