Documento deConfiguración

Order related replenishment

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Estado Fecha Versión Última Autorizado

Modificación
En revisión 26.10.2015 01

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Tema Sección Fecha Autor

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Información del proyecto

Nombre del Proyecto UNO

Fecha de Inicio 6 de Enero 2014
Fecha de Terminación 30 de Septiembre 2014
Cliente San Pablo
Patrocinador Ejecutivo del Proyecto Isaac Valdivieso
Director del Proyecto Cliente Daniel Zaldivar
Director del Proyecto Neoris Antonio Dorantes
Gerente del Proyecto Cliente Araceli Velez
Gerente del Proyecto Neoris Fabiola Medina
Gerente PMO Cliente Diego Hernández

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Contenid

1. PROCESO................................................................................................3

1.1 Diagrama de proceso.......................................................................3

1.2 Descripción general.........................................................................4

1.3 Descripción de funcionalidades y eventos...................................6

1.4 Consideraciones y requerimientos especiales de la

organización............................................................................................6

2. NODOS DE CONFIGURACIÓN...............................................................7

2.1 Configuraciónes...............................................................................7

3. CONSIDERACIONES.............................................................................12

3.1 Consideraciones sobre los requerimientos de depuración y

migración de datos...............................................................................12

3.2 Consideraciones sobre las interfaces.........................................12

3.3 Consideraciones sobre los requerimientos de reporte.............12

3.4 Consideraciones sobre los formularios especiales y

requerimientos de impresión..............................................................13

3.5 Consideraciones sobre la seguridad y autorización de accesos

especiales..............................................................................................13

4. AUTORIZACIONES................................................................................14

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 Gestión de inventario en CEDIS

1. Proceso
1.1 Diagrama de proceso

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 1.2 Descripción general
Order related replenishment: Estrategia de reaprovisionamiento que aprovisiona
cantidades en base a entregas salientes en base a solicitudes de almacén de los productos que no
satisfacen la demanda.

LOSC. Layout-oriented storage control se usa para mapear movimientos de productos en el

almacén

APWM-001 Reabasto asignación a orden

La estrategiade reabasto asigfnación a orden es la funcionalidad de SAP conocida como Order

Related Replenishment usando un mapeo de LOSC para encontrar determinar una ubicación
intermedia, con la finalidad de que este tipo de reaprovisionamiento pueda ser cubierto en dos
pasos.

Para realizar este proceso se definieron 30 puntos de pick point que funcionan como centros de
trabajo.

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Una vez definidos estos puntos el proceso se desarrolla como sigue:

1. Una vez liberada la planeación el sistema puede ver las piezas disponibles en área de
picking y determinar las entregas “parciales” que se realizaran.
2. La transacción Z deberá ser ejecutada en este momento ya que es aquí donde el sistema
calcula la cantidad de picking con la capacidad actual en las ubicaciones de consumo. Y
con esto el sistema genera una cantidad la cual es la diferencia para cubrir la cantidad de
pcking total.
3. Se generan las tareas de reaprovisionamiento las cuales no irán a la ubicación fija de
pipcking, con el desarrollo se creo un “islas de reaprovisionamiento” la cual recibirá las
unidades por la diferencia de las cantidades faltantes para cubrir la demanda de las
entregas salientes.
4. Se libera la fase de picking.
5. Se confirman las tareas de picking resultantes de la liberación de la fase tanto en zona de
consumo como el “isla de reaprovisionamiento”

La “isla de reaprovisionamiento” definida es MDRP con sus 30 secciones correspondientes a cada

uno de los centros de trabajo mencionados anteriormente.

1.3 Descripción de funcionalidades y eventos

No. Nombre Sub-Proceso Transacciones Comentarios

1. Activación de Order SPRO Las rutas de configuración se

related replenishment detallan posteriormente.
en todas los tipos de
almacén

2. Creación de tipo de SPRO Las rutas de configuración se

movimeinto detallan posteriormente.

3. Creación de tipos de SPRO Las rutas de configuración se

almacén detallan posteriormente.

4. Mapeo de LOSC SPRO Las rutas de configuración se

detallan posteriormente.

4. Ajuste en estrategias de SPRO Las rutas de configuración se

picking y detallan posteriormente.
reaprovisionamiento

1.4 Consideraciones y requerimientos especiales de la

organización

Rol Funciones Transacciones

No hay cambios en roles Se debe agregar la ZREPL
transacción ZRPL a los
usuarios correspondientes.

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 2. Nodos de configuración
2.1 Configuraciónes

Activación de Order Related Replenishment

Spro Extended Warehouse Management Internal Warehouse ProcessReplenishment

Controll Activated Replenishment Control in Storage Type

Spro Extended Warehouse Management Internal Warehouse Process Replenishment

Control Configure Execution Times for Replenishment
Spro Extended Warehouse Management Internal Warehouse Process Replenishment
Control Configure Execution Times for Replenishment

Creació n WPT

Spro Extended Warehouse Management Cross Process Settings Warehouse Taks Define
Warehouse Process Type
Spro Extended Warehouse ManagementMaster data Storage Type

Pick Point pie de cabecera

ST Pick Point Reaprovisionamiento Order Related
Definició n LOSC

Spro Extended Warehouse Management Cross Process Settings Warehouse Task Define
Storage Group for Layout-oriented Storage Control
Mapeo LOSC

Spro Extended Warehouse Management Cross Process Settings Warehouse Task Define
Layout-Oriented Storage Process Control

SproExtended Warehouse ManagementGood Issue ProcessStrategiesSpecify

Storage Type Search Sequence

Estrategias de picking y reaprovisionamiento

Estrategia de putaway de “isla de reaprovisionamiento”

Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process

StrategiesStorage Type Search Define Storage Type Search Sequence for Putaway

Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process

StrategiesStorage Type Search Assign Storage Type to Storage Type Search
Sequence
Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process
StrategiesStorage Type SearchSpecify Storage Type Search Sequence for Putaway

Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process

StrategiesStorage Section Search Create Storage Section Indicator
Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process
StrategiesStorage Section Search Maintain Storage Section Search Sequence

Spro Extended Warehouse ManagamentGood Receipt Process

StrategiesStorage Section Search Storage Section Check
El proceso funciona mediante una transacció n Z llamada ZRPL.

3. Consideraciones

3.1 Consideraciones sobre los requerimientos de

depuración y migración de datos

Numero Catalogo Comentarios

1. Productos Cambios a los indicadores de entrada de stock
en el almacén de acuerdo a las nuevas
disposiciones.
2. Ubicaciones Cambios a las ubicaciones definidas actualmente
en el sistema de acuerdo a los cúbicos
calculados, grupos de almacén.
 3.2 Consideraciones sobre las interfaces
Temporal o
Descripción Sistemas Formato de Método de procesamiento ID de ETF Permanente
involucra archivos
dos asociados Frecuencia Hora Método de
ejecución
Productos(artículo ECC- RFC, colas. Diaria Noctur Job No aplica Permanente
s) SCM no (Estándar)

3.3 Consideraciones sobre los requerimientos de reporte

Numero Transacción Descripción del reporte

3.4 Consideraciones sobre los formularios especiales y

requerimientos de impresión

Número Formulario Tipo

(Action Definition) (Excel,Smartforms,PDF,Sap
script)

Se hará uso de un formato de impresión no estándar.

3.5 Consideraciones sobre la seguridad y autorización de

accesos especiales

Sistema Usuario Función a ejecutar

 4. Autorizaciones

Nombre Rol en Proyecto UNO Fecha Firma

Patrocinador del Proyecto

Dueño del Proceso

Usuario Funcional

Gerente de Proyecto San Pablo

Gerente de Proyecto Neoris

Aseguramiento de la Calidad (KPMG)

Consultor Funcional Neoris

Experto en Administración de Riesgos