Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO5)

7/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO5]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13542/quizzes/48016 1/13
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 36 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 7 de abr en 16:03
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Hibridar
Co-crear
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades personales.
Habilidades empresariales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades sociales.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Hibridación.
Analizando la competencia.
Resolución de problemas.
Co-creación.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Hibridación
Resolución de problemas
Co-creación.
Análisis de la competencia.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Resolver problemas
Analizar la competencia
Hibridar
Cocrear
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoría del enfoque transformacional
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque transformacional
Enfoque transaccional
Enfoques del gran hombre
Enfoque situacional o de contingencias
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Detectar oportunidades tecnológicas
Analizar la competencia
Puntaje del examen: 75 de 75

Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO5)

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7/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO5]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría del enfoque transformacional

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje