UNIVERSIDAD DOMINGO SAVIO

INGENIERÍA COMERCIAL

TAREA 3
BARRERAS DE ENTRADA
DOCENTE : LIC. VERONICA ROBLES B.

CARRERA : ING. COMERCIAL

MATERIA : ECO—120 MICROECONOMIA II

GRUPO : A

ESTUDIANTES: GRANADO ZELADA JUAN CARLOS

COCHABAMBA - BOLIVIA
2020
 COMPETENCIA IMPERFECTA
LA APERTURA DE UNA FARMACIA EN EL MERCADO
Qué son las barreras de entrada
Es un principio sencillo pero lógico. Pongamos, como ejemplo, que queremos
montar una farmacia en Bolivia, es un tema complicado desde un punto
inicialmente legal, ya que su creación está limitada por distancia con otras
farmacias y por el número de habitantes que puedan tener acceso a ellas. Si
logramos conseguir dicha licencias, los beneficios económicos serán altos y (en
principio) ilimitados, porque encima supondremos una nueva barrera por si algún
nuevo competidor pretende entrar detrás nuestro en el mercado.

El conocimiento de estas barreras supone uno de los principales escollos a la hora

de realizar un estudio de mercado, ya que normalmente se  estudia la primera y
más normal barrera de entrada: el dinero (retomando el ejemplo, el alto coste de
montar una empresa, reformar y equipar un local para que sea una farmacia de
pleno uso). Pero tras ella, no siempre estudiados, están las barreras legales.
Estas, normalmente, se conocen de manera implícita (ya que a grandes rasgos
todos conocemos las barreras legales existentes en nuestro país), pero es a la
hora de la internacionalización cuando se requiere un estudio exhaustivo y preciso
de esta problemática.
Esta problemática, además, está bastante con las economías de escala, ya que
aquellas empresas que finalmente logren instalarse empezarán rápidamente a
crecer, lo que les permitirá empezar a reducir costes marginales de manera rápida
logrando más beneficio por unidad vendida. Esto, como es lógico, puede llevar
a monopolios u oligopolios, algo que no es tan fácil en una economía abierta o
sin apenas barreras de entrada, grandes empresas que limitan el acceso a la
competencia y que, por tanto, afectan de manera significativa en el mercado y los
precios.

Tipos de barrera de entrada al mercado

Desde mi punto de vista existen 7 tipos de barreras de entrada:

Para el establecimiento económico

Es decir, no cuesta lo mismo montar un negocio que otro, ya sea por coste del
metro cuadrado (compra o alquiler), inmovilizado necesario.
Por localización
No sólo entre países, puede ser que determinadas comunidades o regiones
potencien un tipo de empresas limitando el acceso a otras.

Por razones legales

Puede ser que ciertos tipos de empresas estén protegidos por los estados,
limitando su creación por zonas o imponiendo elevadas tasas para sus
implantaciones.

Por competencia
Las grandes compañías no están dispuestas a perder su parte del pastel, por lo
que pueden estar siempre dispuestas a comprar locales o a imponer sus
condiciones (bajando precios, instalándose cerca de competidores) para evitar la
competencia.

Por acceso a los clientes

Es posible que en un mercado haya pocos clientes o que estos estén ya bien
servidos por empresas instaladas, esto claramente imposibilita o dificulta la
entrada de competidores.

Por acceso a proveedores

Si en un mercado son los proveedores de materiales escasos, es más que
probable que tengan su cuota de mercado cubierta no pudiendo suministrar
recursos a nuevas empresas que quieran entrad en el mercado.

Por razones culturales

Grandes marcas, de nombre reconocido, suponen siempre un reto a superar, ya
que tienen una clientela asegurada.

Por desgracia encontrar en cada mercado, en cada sector, todas las barreras de
entrada es muy complicado (e incluso imposible), normalmente se conocen unas
cuantas y se van encontrando el resto a medida que se va montando una 
empresa Un proceso lento y complejo que sólo los que lo han vivido lo conocen.