PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS

TUTOR:

SANDRA OLIMPIA QUINTANA AREVALO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

ADMINISTARCIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

OCAÑA

2019
 PREGUNTAS DE REPASO Y ANÁLISIS

1. Según su opinión, después de crearse la empresa, ¿Cuándo es el momento apropiado para

que inicie su proceso presupuestal?

El momento apropiado para que una empresa inicie su proceso presupuestal, es la creación de

la misma como tal; cuando se plasman las ideas sobre el papel, ya se debe tener una meta

cuantificable, una lista de personas que trabajaran en un mismo equipo, con una misma ideología

y enfocados en conseguir los objetivos trazados. Desde este mismo instante deben nacer los

principios presupuestales (previsión, planeación, organización, dirección y control). Desde la

creación de la empresa debe existir una claridad en los presupuestos necesarios para que esta

funcione a la perfección, alcance su objetivo principal, que en toda empresa nueva es perdurar en

el tiempo, logrando su punto de equilibrio y generar ganancias a sus accionistas.

2. ¿El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa?

No solo ayuda a generar valor a la empresa, sino que es la herramienta más importante para

generar los cimientos de cualquier empresa, es la herramienta con la cual toda empresa genera

sus valores, no solo monetarios, sino corporativos, adicional genera esa forma de trabajar dentro

de la empresa, mediante sus políticas, sus objetivos, sus manuales, instructivos, etc. Es decir; el

presupuesto es el norte del funcionamiento de cualquier empresa.

 3. Con una empresa ficticia del sector comercial, cómo describiría de manera general y a

través de mapas conceptuales, cada una de las etapas Del presupuesto.

ETAPAS DEL

PPRESUPUESTO O

COMERCIALIZADORA

PREINICIACIÓ ELABORACIÓN EJECUCIÓN CONTROL EVALUACIÓN

N
Motivación Informe de
Revisión de los Presentación, de constante del Toma de presupuesto
años anteriores o presupuesto, personal, decisiones, ejecutado, causas
análisis del ventas de costos y revisión de cambio en de variación,
estudio de versus y
gastos políticas aciertos, fallas,
mercado análisis de la informe final
causa

4. Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los
diferentes autores referenciados en este libro.

La palabra Presupuesto viene del verbo “suponer”, por lo cual su elaboración no es asegurar

que lo fijado en él, será lo realizado, pero su existencia dentro de la empresa es la mejor guía

para que esta desarrolle su actividad y se fije metas ambiciosas pero alcanzables, es allí donde el

presupuesto hace su mejor papel dentro de la razón de ser de la empresa.

El presupuesto debe ser medible. Para que al final, se pueda comparar lo ejecutado con lo

esperado inicialmente.

El objetivo común del presupuesto es incrementar el valor de la empresa.

5. Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto público y privado.

El presupuesto es público cuando son originados por el estado, y privados cuando el capital es

aportado 100% por particulares.

El presupuesto público es rígido, ya que limita las cantidades por gastar, las personas a cargo

de estas empresas no pueden determinar gastos adicionales que no estuviesen presupuestados,

mientras que el presupuesto privado es flexible, porque puede variar en el momento de su

ejecución.

El presupuesto público se establece mediante la ley orgánica de presupuesto expedida por el

congreso, las cabezas de estas entidades no determinan el presupuesto de sus empresas. Mientras

que el presupuesto privado es opcional, y en algunas veces se establece según los estatutos y los

dueños de las empresas pueden modificar sus presupuestos.

AUTOEVALUACIÓN.
 1. El presupuesto público se basa en los siguientes principios:

Unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de cada, equilibrio presupuestal,

planificación, programación integral, especialización, inembargabilidad, coherencia

macroeconómica y sostenibilidad

2. El principio de previsión recalca la importancia del estudio anticipado de las cosas, delas

posibilidades de lograr las metas propuestas& En este principio se incluyen:

Predictibilidad, determinación y objetivo

3. Complete el siguiente enunciado que corresponde a un objetivo del presupuesto:

Obtener resultados con "ase en la coordinación de las actividades de la empresa mediante la

asignación de responsabilidades, funciones, tareas a los diferentes departamentos o secciones,

en cuanto al proceso presupuestal

4. Cuando las operaciones empresariales no son complejas $ son de tama4o reducido, como

en empresa peque4as $ medianas, ¿de quién o quienes es la responsabilidad el trabajo

presupuestal?

-Departamento de presupuesto

-Gerencia financiera

Departamento de contabilidad

Auxiliar contable

5. La manera como se hallaran algunos valores, por ejemplo los estándares de producción,

costos fijos y costos variables, el método seleccionado para determinar el precio de venta,

el método para valorar los inventarios, entre otros, corresponde a:

-Políticas de la empresa

-Situación financiera de la empresa

 -Técnicas de la elaboración del presupuesto

-Principios del presupuesto

6. ¿Cuáles corresponde a las variables internas que afectan de manera significativa el

comportamiento de la empresa?

-objetivos, inflación y devaluación, tasas de interés, campañas promocionales, tendencias

demográficas, sistemas de producción, calidad del producto, ingreso per cápita del consumidor

-ventas, producción, compras, personal, finanzas nacionales,

-objetivos, estrategias competitivas, políticas gerenciales, proyectos de inversión, calidad del

producto, canales de distribución, campañas promocionales y programas de producción.

-variable política, variable económica y del mercado, variable jurídica, variable tecnológica y

variable gerencial.

7. Si la empresa tiene una estructura organizacional compleja y maneja operaciones

comerciales de grandes proporciones, nacional o internacionalmente, con amplia capacidad

económica ¿qué medida se puede tomar para optimizar el proceso del presupuesto?

-crear un comité de contabilidad

-crear un comité de presupuesto

-reducir la estructura de la organización

-crear un departamento de presupuesto

8. Cuál de las siguientes es una desventaja del presupuesto?

- Se obtienen mejores resultados de las decisiones tomadas por las altas directivas de la

empresa

-Existe una mayor integración de los empleados en los diferentes niveles jerárquicos

-Existe mayor responsabilidad de cada uno de los integrantes de la organización en la

consecución de las metas propuestas

-las proyecciones pueden afectarse por la subjetividad o la percepción que se tenga de algún

aspectos en particular, al momento de realizar los análisis de los factores externos e internos

-Se puede tener pleno conocimiento de todas las áreas de la empresa, identificando debilidades y

fortalezas

REFERENCIAS
 Libro guía. Díaz, M. C., López, L. M. y Parra, R. (2015). Presupuestos: Enfoque para la

planeación financiera (2ª Ed.). Bogotá, D. C.: Pearson