GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y

moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional En las empresas  Ministerio  Procesos de
identificado públicas como de trabajo
(resultado del privadas la  Empresas selección legal y
ejercicio selección del públicas y
personal a los privadas
correcto al
realizado en la
Guía 1) diferentes cargos  Empleador momento de la
administrativos,  Trabajador
operarios o es contratación
técnicos ,no se  Aspirantes
realizan el debido al cargo  Seguimiento por
proceso de
las entidades
selectivo, esto
implica que competentes
muchos de ellos
obtienen su cargo para que no se
dentro una
empresa por la
incurra en el
famosa Rosca O fraude al
Favores políticos
afectando la momento de
calidad del trabajo
y la integridad de iniciar el
una persona proceso de una
,generando
inconformidades convocatoria
por parte del
empleador como laboral de una
de los aspirantes y
empresa
trabajadores de
una organización  Falta de empleo
estatal como
privada a universitarios
y profesionales
  Inconformidad
contra las reglas
de talento
humano en la
empresa
 Mal ambiente
laboral
 Apoyo a la
corrupción al
comprar votos
por trabajo

Referentes
teóricos o Expongan mínimo
conceptuales tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

Kant en el artículo UNA ETICA PARA LA  el estado como

MODERNIDAD nos habrá sobre las el control
obligaciones morales y las leyes interno de las
morales, sobre lo que hay y no hay que empresas no
hacer dentro de una obligación absoluta. realizan el
debido proceso
 las personas a cargo de estos correcto para el
procesos deberían desempeñan proceso de
sus tareas y sus roles con mayor contratación
eficacia honestidad esto implica
 las empresas deberían cumplir lo pocas
estipulado en su reglamento y oportunidades
así llegar a una meta conjunta laborales,
que permita soluciones y calidad porque muchos
en los trabajadores en su labor de los cargos
 lograr que las personas vuelvan ya han sido
a creer en sus habilidades para asignados con
 lograr obtener un cargo laboral anterioridad,
honestamente entonces
 si las personas tienen la podemos ver
capacidad de tomar las que los
decisiones correctas que no principios éticos
afectes al prójimo si no por el de una empresa
contrario le ayude a alcanzar sus no existen
procesos.  la falta de
moral y la
ARISTOTELES nos habla sobre la desigualdad en
injusticia “la injusticia es el vicio del los procesos de
alma, según la cual se llega a codiciar contrataciones
más de lo que le corresponde por dentro de las
mérito” entidades
públicas como
 la falta de implementación de privadas es el
principios éticos dent5ro d ellos reflejo de las
procesos malas tomas d
 reconocimiento del estudio y decisiones que
experiencia de cada persona que al final
aspira a un cargo perjudican a
 la desigualdad de oportunidades una comunidad
dentro una empresa, implica que dentro del
personas no actas para los ámbito laboral
cargos como social
 las personas son capaces de  el
realizar actos malos, obrar mal, y comportamient
es injusto para aquellas que se o inadecuado
esfuerzan en tener una mejor de las personas
calidad de vida que se
 la injusticia dentro y fuera de un aprovechan del
proceso de contratación siempre cargo que
se verá afectado la persona tienen para
honesta realizar
actividades de
beneficio
propio
,permitiendo la
mediocridad de
las personas
que colocan en
esos cargos
gracias a la
famosa Rosca o
favor políticos
 Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
Propuesta de propuesta
propuesta
solución
(resultado del
ejercicio
realizado en la
Guía 2)

CONCLUSIÓN

Desde la
perspectiva de
la teoría de
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?