MATRIS MPC

En esta matriz analizamos la empresa con 3 diferentes competidores, para saber a nivel
competitivo como nos estamos ubicando en el mercado. Analizando diversos factores como
lo son la calidad del producto, la posición en el mercado, los niveles de marketing entre
otros, y saber en qué aspectos puede mejorar la empresa, todo esto con un ranking el cual
nos permite de forma competitiva ver el nivel de la empresa. A partir de la matriz vemos
que la empresa Xalak es la que mayor representa una competencia para nuestra empresa, y
que esta está en un nivel de posicionamiento del mercado que genera una gran
competencia, por su parte hay empresas pequeñas como mano latinas agro que no presentan
mayor amenaza.

MATRIS MEFI

En esta analizamos las fortalezas y debilidades de la empresa, a nivel interno conociendo en

que es fuerte la empresa y que puede seguir mejorando. A partir de este ejercicio podemos
ve que la empresa de Artesanías de Colombia tiene un nivel logístico de mercado
internacional bastante fuerte y que por su parte e producto crece a través de la oferta y
promoción que se realice al producto, mas no de una demanda innata del mercado.
Sabiendo así que podeos mejorar, y en que aspectos estamos bien.