AUTODESARROLLO GERENCIAL

Unidad 1 – Fase 2: Incubación de ideas

MARISELL FARLLEY PEREZ RANGEL

Cod: 63.532.750

Grupo: 102034_3
Tutor: ADRIAN MAURICIO GARCIA CORDOBA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD-

BARRANCABERMEJA
MAYO DE 2020
 1-Características, competencias, habilidades, para ser un líder.

Características

-Una persona que tiene iniciativa o toma la vocería en un grupo no siempre se puede
considerar un líder, pues esta tarea implica un alto nivel de responsabilidad y compromiso además
de tener ciertas cualidades, sabemos que su tarea y su labor debe ir encaminada al cumplimiento de
objetivos o metas establecidas, dicho esto a continuación comenzare a realizar una descripción de
las principales características de un líder y las que considero más importantes.

-Capacidad de comunicación: la considero la principal ya que un líder puede tener buenas

ideas, ser inteligente y tener excelentes estrategias para trabajar pero si no se tiene una capacidad
de comunicar lo que desea hacer o como hacerlo con su grupo de trabajo o equipo podría ocasionar
que los integrantes se sientan desorientados o no tengan claro lo que se desea lograr o cumplir.

-Capacidad de establecer metas y objetivos: esto se debe a que para lograr desarrollar un
trabajo eficiente se debe tener muy claro lo que se quiere alcanzar, si no se tiene un trabajo
encaminado a un objetivo podría ser labores que no tendrían ningún fin.

-Optimista: No es un secreto que cuando iniciamos un proyecto, actividad o armamos algún

plan es difícil que todo salga perfecto, por esto un líder siempre debe ser optimista, ya que lo más
posible es que se enfrentara a situaciones donde se deban replantear estrategias y para esto no hay
nada mejor que mirar con positivismo las situaciones.

-Inspirador: Un líder se caracteriza por ser una persona que sirve como modelo o inspiración
para que otras personas realicen sus labores de la mejor forma con una buena actitud.

-Empatía: En un grupo de trabajo un líder no solo se debe preocupar por cumplir sus
objetivos o metas, también se debe preocupar por su equipo, tratar de entender que siente cada uno
o qué situación vive, para lograr realizar un trabajo sinérgico es fundamental que todos estén dando
el 100% de sus capacidades.
Competencias

Habilidades Interpersonales
 Construye buenas relaciones
 Promueve una comunicación que fluya en todo el grupo
 Promueve el trabajo en equipo y la colaboración
 Permite que las personas que le rodean

Capacidades personales
 Tiene un mejoramiento constante a nivel profesional
 Formula soluciones antes los conflictos que se puedan presentar
 Promueve la innovación
 Realiza análisis de las causa de cada problema que se presenta

Lidera el cambio organizacional

 Establece la conexión del grupo con el mundo
 Genera perspectivas estratégicas
 Genera motivación en su grupo de trabajo
 Fomenta la adaptabilidad al cambio

Enfoque en resultados
 Establece metas viables y extendidas
 Dirige el grupo al cumplimiento de las metas
 Toma la iniciativa
 Plantea estrategias para hacer más efectivos los resultados
Habilidades

-Creatividad: La creatividad siempre conduce a las soluciones de problemas de una

forma innovadora.

-Trabajo en equipo: Para que la labor sea de forma sinérgica es ideal tener la capacidad
de trabajar en equipo, asignar funciones y estar siempre atento al desarrollo de las
mismas.

-Gestión: Un líder debe gestionar las labores que encaminar al cumplimiento de los
logros, adicional debe conocer las capacidades de cada uno de los integrantes del grupo
y buscar siempre la solución a los problemas.

-Inteligencia Emocional: Es muy importante que un líder sepa manejar sus emociones
sobre todo a la hora de resolver los conflictos que se puedan presentar en el grupo, el
líder debe ser una persona empática que entienda la situación de cada uno de los ellos
para saber cómo persuadirlos.
 BIBLIOGRAFIA

-Humano Formación. (2020). 5 imprescindibles habilidades de liderazgo. Tomado de:

https://factorhumanoformacion.com/5-habilidades-de-liderazgo/

-AU consultores. (2017). 10 competencias básicas que debe de tener un buen líder. Tomado
de http://antoniouchacoach.com/organizacion-de-empresas/10-competencias-basicas-que-debe-
tener-un-buen-lider/

-Superrrhheroes. (2016). Las competencias del liderazgo efectivo. Tomado de

https://superrhheroes.sesametime.com/competencias-del-liderazgo-efectivo/