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Planificación estratégica

La planificación estratégica es lo que orienta a las empresas en la toma de


decisiones y en la distribución de sus recursos en el período que viene a
continuación.
Este es un trabajo que puede – y debe – ser desarrollado por cualquier negocio,
independientemente de su porte o segmento de actuación. Al final, así como todas
las empresas necesitan crecer y alcanzar objetivos, también es necesario
organizarse y elaborar un plan de acción que sea coherente para tanto.
Es bueno decir, sin embargo, que la planificación estratégica debe ser un proceso
que involucre a todos los equipos y niveles de la empresa. Es decir, ella debe unir
el compromiso y dedicación del líder con el compromiso de los equipos para que,
de esa forma, todos trabajen en armonía y enfocados en los mismos propósitos.
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer
el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las
metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su
entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de
decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es
un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los
planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación
estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se
llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios
se usa para proporcionar una dirección general a una compañía
(llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de
desarrollo de recursos humanos u organizativas, en estrategias de
marketing incluyendo desarrollos de producto y marca así como programas de
promoción, en desarrollos de tecnología de la información para enumerar tan solo
algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de
actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos
de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica
de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera
de estas áreas; es su función también la de proporcionar a las organizaciones
herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo
sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de
sus procesos.
La planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia,
ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la
directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el
alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico,
humano o tecnológico.
Comentario
Una de las cosas que más me ha impactado de la asignatura ha sido la
importancia que tiene realizar una planificación estratégica en nuestras vidas.
Aparentemente, podríamos llegar a pensar que las planificaciones estratégicas
son sólo unas metodologías que se emplean en las empresas; en las que se
establecen unos objetivos estratégicos teniendo en cuenta la misión, visión y
valores de cada una de las empresas.
Sin embargo, ¿nos hemos preguntado algunas vez si se podría aplicar una
planificación estratégica a nuestras propias vidas? ¿no es cierto que estamos
continuamente planificando cosas en nuestro día a día? ¿por qué no hacer esas
planificaciones basándonos en la estrategia?
Por suerte, en esta asignatura hemos realizado un ejercicio en el que tuvimos que
hacer una planificación estratégica de este tipo. Este ejercicio me ayudo a
recordarme a mí mismo la importancia que tiene tener presente en nuestro día a
día nuestra misión y nuestros valores. Muchas veces se nos olvidan esos valores
que dan significado a nuestra forma de ser, esos valores por los que nos
movemos como personas; en definitiva, esos valores que nos definen a cada uno
de nosotros.

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