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Informe Final
Emprendimiento 1
Objetivo general...................................................................................................................4
Objetivos específicos...........................................................................................................4
Objetivo Estratégico.............................................................................................................4
Objetivo Táctico...................................................................................................................4
Nuestra historia........................................................................................................................5
Identidad Corporativa...............................................................................................................6
Misión..................................................................................................................................6
Visión...................................................................................................................................6
Logo.....................................................................................................................................6
FODA PET-GIFTS..................................................................................................................8
Segmentación de mercado......................................................................................................10
Variables geográficas:........................................................................................................10
Variables demográficas:.....................................................................................................10
Propuesta de Valor.................................................................................................................12
Mapa de Empatía....................................................................................................................13
Océanos Azules......................................................................................................................15
Canales de distribución..........................................................................................................17
Mapa de valor.........................................................................................................................18
PITCH....................................................................................................................................21
Problema/Oportunidad.......................................................................................................21
Problema........................................................................................................................21
Oportunidad....................................................................................................................21
Oportunidad....................................................................................................................21
Valor de la proposición......................................................................................................21
Análisis de la competencia.................................................................................................22
Nuestro equipo...................................................................................................................23
Canvas....................................................................................................................................26
Objetivos
Objetivo general
este se pueda diseñar y comercializar productos paras las mascotas a través de materiales
reciclables o recuperados.
Objetivos específicos
Realizar un estudio de mercado para identificar la necesidad que tienen en cuanto a los
de negocio.
la comunidad para que desde sus casas puedan reciclar de la mejor manera.
Objetivo Estratégico
Objetivo Táctico
aquellas personas de bajos recursos que necesitan demostrar su amor a sus mascotas, de igual
manera la actividad económica no debía impactar negativamente el medio ambiente, por eso en
el 2020 cuatro jóvenes de la ciudad de Bogotá reúnen sus ideas y crean el modelo de negocio
PET-GIFTS” con el cual se buscaran satisfacer estas necesidades creando productos para las
mascotas hechas con las llantas entre otros materiales reciclables o recuperados, ya que estos
siempre han sido un factor importante de contaminación y con esto se busca darles otro uso, por
lo cual estos productos se podrían ofertar más económicos que las tradicionales y lo mejor de
todo es que se está contribuyendo con el cuidado y la recuperación del medio ambiente.
Identidad Corporativa
Misión
Ofrecer un producto para las mascotas que sea innovador y que contribuya al cuidado del
Visión
Logo
Modelo de Negocio PET-GIFTS
por lo que buscamos conocer los gustos de los consumidores con el objetivo de conseguir
adaptar lo que ofrecemos a las necesidades de los potenciales clientes. Es decir que el mercado,
los clientes y nuestros competidores son el eje central de nuestra estrategia de ventas, por lo que,
en conjunto con todos los elementos de nuestra compañía, buscamos estimular la creación de
algo de mayor valor para nuestros clientes, a partir de este modelo buscamos que el consumidor
final se sienta satisfecho con el producto recibido por lo cual el podrá visitarnos en nuestra
instalación física y podrá elegir el tipo de vivienda que más le guste o podrá llevarnos su idea y
nosotros la haremos realidad dependiendo el tipo y raza de la mascota. Ya que con estas
refugio estable seguro confortable y no se sientan que están en un entorno al que no pertenecen.
La rentabilidad del modelo de negocio surge de los estudios realizados para el mercado
de las mascotas donde se evidencio un gran crecimiento año tras año en el mercado colombiano,
puesto se está viviendo un fenómeno social llamado “síndrome del nido vacío” en el cual las
personas jóvenes o parejas que no tienen y quizá no quieren tener hijos llenan este espacio con el
DEBILIDAD
FORTALEZAS
ES
Ofrecer un producto de la mejor calidad.
Diversidad de competencias en el mercado.
Rentabilidad
Disminución de la demanda en el mercado.
Excelente posición frente al Mercado
Posicionamiento lento de la marca en el
Las instalaciones
mercado
Local, producto y servicio innovador
OPORTUNIDADESS AMENAZAS
Análisis matriz FODA PET-GIFTS
Entregar productos de buena calidad a un Buscar opciones para poder posicionar la marcar a
buen precio para poder atraer los clientes. través de alianzas estratégicas con los pequeños
distribuidores.
ANALISIS EXTERNO
(-)
Aumentar el empleo a madres cabeza de por cortes mal elaborados y de esta manera no afectar
hogar. la rentabilidad del producto final.
Segmentación de mercado
En base a los estudios realizados se identificó el nicho de mercado estará dado para los
estratos 1, 2 y 3 y este factor se deberá tener muy en cuenta para no cometer errores en el
Variables geográficas:
Región: Bogotá
Tamaño: Bogotá cuenta con aproximadamente 6.921.331 habitantes entre los estratos 1,2 y 3
Variables demográficas:
Edad: 18 a 60 años
familia. Estilo de vida: Saludables, pasivos, activos y que tenga perro o gato. Preferencias en
compras: Buena calidad, amigables con el medio ambiente, precios justos y cómodos.
Perfil del Cliente
Entre $ 80.000 y $
“En Pet-Gifts cada vivienda que hacemos, la construimos con el mismo amor, que tú le
brindas a tu mascota y nos enfocamos en cuidar la calidad del producto ya que tú mascota
merece siempre lo mejor y sentirse protegida en todo momento, usa las viviendas de Pet-Gifts
El modelo de negocio PET-GIFS busca estar a la vanguardia y por esta razón debe utilizar la
tecnología como aliada mediante la creación de una APP donde el cliente pueda jugar y escoger
entre los diferentes diseños que ofrecemos así mismo en cumplimento con nuestra propuesta de
valor al cliente se le permitirá personalizar sus productos a gusto escogiendo entre una diferente
gama de diseños, acabados, pintura, materiales de elaboración entre otros de la misma manera
app debe permitir que los clientes y distribuidores puedan hacer sus pedidos a través de la misma
permitiéndoles realizar pagos digitales, así mismo se debe utilizar las redes sociales para a través
Se debe buscar la estrategia y la innovación adecuada para el proyecto y así generar saltos de
valor para que hacen que los competidores sean irrelevantes en la medida que los clientes
precios más bajos para poder captar la atención de los clientes, donde la estrategia principal será
Se debe buscar tener un seguimiento al cliente ya que ellos son los que hacen que un negocio
prospere, para ello se analiza el cómo los clientes se beneficiarán de lo que ofrecemos y como
productos de dará generando alianzas con los pequeños distribuidores y veterinarias que se
atrevan a comercializar los productos para que la marca se pueda dar a conocer, así mismo los
productos deben comercializados a través del mercado digital por medio de una aplicación.
Mapa de valor
Recolecció Tratamient
oy Toma de medidas, Empacado y
n de
limpieza cortes, ligado, Control de almacenamie
material
del costuras, pintura, calidad nto para
“llantas,
material armado y rellenos distribución
Tela, otros”
Detalle Descripción
Contenido 1
Referencia Vivienda para mascotas ideal para la
comodidad de un perro o gato, perfecta
para ubicar en cualquier espacio de la
casa. Fácil de limpiar y transportar,
elaborada en materiales reciclables que
no son tóxicos y de alta durabilidad, el
relleno contiene telas suaves y cómodas
que protege al perro o gato del frío
material Insumo: llanta, tela y algodón
siliconado.
Detalle Descripción
Contenido 1
Referencia Comedero para mascotas ideal para la
comodidad de un perro o gato, perfecta para
ubicar en cualquier espacio de la casa. Fácil
de limpiar y transportar, elaborada en
materiales reciclables que no son tóxicos y de
alta durabilidad.
material Insumo: llanta, aluminio
PITCH
Problema/Oportunidad
Problema
Oportunidad
Oportunidad
Se pretende ofrecer a los consumidores productos aptos para mascotas, innovadores con
calidad y sin ningún material tóxico que pueda afectar a las mascotas, para lo cual se tiene
especial cuidado con la selección de los materiales de producción, en las características de alta
resistencia y durabilidad, que permitirán crear en la mente del consumidor confianza hacia el
producto, el diseño podrá personalizarse a gusto de los clientes ya sean los comederos, bebederos
y camas.
Se busca ofrecer una variedad de diseños lo cual cobra especial relevancia al ser una de
en materiales reciclables, donando uno por cada 20 vendidos, teniendo como propósito
Dentro de sus objetivos sociales, Pet-Gifts tiene como prioridad apoyar a las madres
productos
Reciclar se convierte en una alternativa para el manejo integral de los residuos sólidos de
la ciudad de Bogotá, en este caso, se busca dar nuevos usos a aquellos elementos que se
Análisis de la competencia
Le entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto que se piensa
vender. Esta podría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del
cliente, cuantioso capital requerido, falta de canales de distribución, falta de acceso a insumos,
saturación del mercado, entre otros. Lo importante aquí es establecer si se cuenta con productos
de calidad superior a los existentes, o precios más bajos, ya que, de ser así, se podría entrar
fácilmente al sector
Puntos fuertes: Ofrecer productos diferenciados y mejores que los de la competencia, así
¿Qué nos hace diferentes?: El producto es innovador ya que está hecho en material
Puntos débiles: Debido a la inclusión que se está realizando en el mercado acerca de estos
Nuestro equipo
Alfonso Justinico Vejarano Luis Carlos Martinez Parra
Administrador de empresas/Gerente de
Operaciones.
Se ha demostrado que en repetidas ocasiones los negocios más competitivos, eficientes y con
un buen manejo de sus procesos son aquellos que han hacen uso de las tecnologías. Por eso
queremos contar con sistemas rápidos, sencillos, transparentes y prácticos permiten afrontar la
nuevo mercado
Hitos que alcanzar: La innovación deberá estar presente en todo momento en los
procesos del negocio. Está comprobado que, si la innovación implica una mejora del
mercado.
personal de corte, personal de ensamble, personal de pintura, Venta de comederos para mascotas con un valor entre $ 30.000 y $