Solución actividades número 1 de reflexión inicial.

Aprendiz: FABIO ALBERTO CEBALLOS SABOGAL, JUAN SEBASTIÁN CORREA BOCANEGRA, CARLOS JUNIOR
VIEDMA LÓPEZ E ISABEL CRISTINA VILLADA LEÓN

Instructor: Carlos Quintero

1. La administración es la disciplina que tiene por finalidad llevar a cabo un conjunto

de actividades basadas en planificación, organización, dirección y control de los
diferentes tipos de recursos que poseemos nosotros como personas, la
administración es importante porque si tenemos un buen manejo de la
administración podemos mejorar en diferentes tipos de campos, este también es
muy importante ya que nos ayudará a saber escoger bien nuestros recursos,
empleados y negocios.

2. Una empresa es una organización dedicada a actividades de fines económicos o

comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad,
la empresas se clasifican en: empresas aisladas o de lado cerrado, redes de
empresa o de lado abierto, empresas del sector primario-secundario-terciario-
cuaternario o industriales, según la forma jurídica, según su tamaño; los pasos para
crear una empresa son: capacítate y fórmate, haz un plan de negocio realista, haz
un presupuesto, piensa en el cliente, investiga a la competencia, infórmate de las
ayudas para emprendedores, pon en marcha la empresa y no te desesperes con la
burocracia, piensa en la comunicación y el marketing, no te olvides del mundo
Digital, piensa en los recursos humanos, mide los resultados, el dinero no es lo más
importante en las ventas iniciales, no tengas prisa por crecer.

3. La planeación estratégicas un proceso por el cual se desarrollan en implementan

planes para para alcanzar los propósitos o misiones planteados por las diferentes
clases de empresas y en actividades de negocios
4. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u
otra organización que se encarga de representar un esquema de un orden
jerárquico y organizacional de una empresa
5. La Misión empresarial es aquel conjunto de objetivos generales y principios de
trabajos para avanzar en una organización por así decirlo la misión empresarial es
aquel motivo por el que existe la empresa y la visión empresarial es la capacidad
de proyectar las acciones y la empresa hacia un futuro ya sea a un lapso de tiempo
largo o corto más sencillamente es proyección hacia donde quiere ir la empresa
 6. El manual de misiones es aquel documento que define las políticas y objetivos de
la Organización que deben ser realizadas para cumplir satisfactoriamente con la
mismo con la que se creó la empresa cabe destacar que también es una
herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y
competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las
instituciones Públicas, sus principales características son las siguientes,
Identificación y ubicación del empleo; Contenido funcional: que comprende el
propósito principal y la descripción de funciones esenciales del empleo;
Conocimientos básicos o esenciales; Competencias Comportamentales; Requisitos
de formación académica y experiencia.
7. La matriz SOFÁ o FODA se refiere a las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de una empresa, esta es importante por la razón que sirve de ayuda
para diagnosticar el estado de una empresa y cómo se puede ver afectada en el
futuro por el entorno competitivo al que esta expuesta, para así poder tomar
decisiones inteligentes para prevenir déficit económicos en la empresa.

Información extraída de:

https://psicologiaymente.com/empresas/pasos-crear-empresa

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gica

https://www.google.com/amp/s/www.impulsapopular.com/gerencia/el-poder-de-una-vision-
empresarial-constituida/amp/

https://www.funcionpublica.gov.co/preguntas-
frecuentes/-/asset_publisher/sqxafjubsrEu/content/manual-de-funciones-y-competencias-
laborales