PERHIMPUNAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIA

(INDONESIAN HOSPITAL ASSOCIATION)

Sekretariat : Jl. Boulevard Artha Gading Blok A-7A No. 28, Kelapa Gading – Jakarta Utara 14240. Telp. 45845303, 45845304 Fax. 45857833. E-mail : persi@pacific.net.id

Nomor : 206/1B25/PERSI/X/2010
Lampiran : 1 (satu) berkas
Perihal : Pemberitahuan Bimbingan Teknis
Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan

Kepada Yth :
Saudara Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia
di tempat

Salah satu unsur strategis bagi daya saing organisasi seperti rumah sakit saat ini adalah
pengelolaan manajemen yang efektif dan efisien. Salah satu aspek strategis yang sangat penting
dalam pengelolaan suatu organisasi adalah manajemen keuangan. Hal ini disebabkan karena
aspek keuangan merupakan salah satu urat nadi kehidupan suatu organisasi. Dalam rangka untuk
terus meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mengenai konsep-konsep, alat analisis di
bidang manajemen keuangan serta memahami bagaimana mengaplikasikannya di rumah sakit,
maka Institut Manajemen Rumah Sakit Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia
(IMRS-PERSI) bekerja sama dengan Quantum Management akan menyelenggarakan Bimtek
“Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan
Keputusan Strategis Rumah Sakit”, yang dipandu oleh Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
(Konsultan Akuntansi dan Keuangan Rumah Sakit) dan Liliek Marhaendro, Ak, MM (Konsultan
Akuntansi dan Audit Rumah Sakit), yang akan diselenggarakan pada tanggal 25 – 27 Nopember
2010, di Hotel Sahid Raya Jogjakarta, Jl. Babarsari 2 Jogjakarta.
Sehubungan pentingnya materi Bimtek ini diharapkan kepada seluruh Rumah Sakit untuk
mengirimkan staf terkait dalam 1 (satu) tim keuangan RS sebagai peserta pada Bimtek dimaksud.
Karena adanya pembatasan jumlah peserta, maka bagi calon peserta agar segera mendaftar sedini
mungkin.
Jika ada hal-hal yang masih perlu dikonfirmasikan, dapat menghubungi contact person Sdr. Eko
Winoto, No. HP : 081 213 236 988. Rincian kegiatan sebagaimana tertuang dalam Leaflet TOR
terlampir atau di www.quantummanagement.biz.

Demikian, atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

Jakarta, 4 Oktober 2010

Direktur IMRS-PERSI

Dr. A. Hardiman, SpKJ., MARS

 Term of Reference
Bimbingan Teknis
Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen
Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit
Diselenggarakan oleh : IMRS PERSI – Quantum Management
di Hotel Sahid Raya Jogjakarta, 25 – 27 Nopember 2010

PENDAHULUAN
Prinsip keadilan, efisiensi, dan kualitas pelayanan di unit pelayanan kesehatan
merupakan hal yang penting. Pencapaian efisiensi dari sisi biaya, adil dan bermutu dari sisi
layanan menjadi tugas bersama seluruh elemen di dalam setiap organisasi, begitu pula di rumah
sakit. Pengelolaan sumberdaya baik manusia, material, peralatan, teknologi, dan keuangan
harus dilaksanakan secara tepat. Unit pelayanan kesehatan selalu didorong untuk dapat
beroperasi secara efisien, dengan sumber daya terbatas untuk menghasilkan pelayanan
kesehatan yang prima.
Salah satu unsur strategis bagi daya saing organisasi seperti rumah sakit saat ini adalah
pengelolaan manajemen yang efektif dan efisien. Salah satu aspek strategis yang sangat
penting dalam pengelolaan suatu organisasi adalah manajemen keuangan. Hal ini disebabkan
karena aspek keuangan merupakan salah satu urat nadi kehidupan suatu organisasi.
Pengelolaan keuangan yang baik diperlukan pada setiap aktivitas manajemen mulai dari
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian. Praktek bisnis yang sehat dapat terwujud
dengan baik apabila pengelolaan keuangan suatu organisasi usaha dilakukan secara baik.
Analisis dan pengambilan keputusan yang tepat memerlukan informasi keuangan yang
berkualitas Dalam dunia usaha (termasuk rumah sakit), akuntansi memiliki peran penting
sebagai pengolah informasi keuangan, karena akuntansi merupakan language of business dan
sebagai sebuah sistem informasi. Pengambilan keputusan yang tepat dalam setiap aktivitas
manajemen suatu organisasi sangat ditentukan oleh keluaran sistem informasi dan keuangan.
Transformasi manajemen keuangan tradisional kearah manajemen keuangan modern
telah membawa pergeseran pada fokus aktivitas para manajer organisasi. Manajemen
keuangan tidak lagi diartikan hanya sebagai pengelolaan “uang masuk” dan “uang keluar”.
Manajemen keuangan modern saat ini telah mengarah pada analitical based management
dimana setiap aktivitas dan pengambilan keputusan didasarkan pada proses analisa yang
terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Oleh
karena itu para manajer organisasi perlu untuk terus meningkatkan kemampuan dan
pengetahuan mengenai konsep-konsep, alat analisis di bidang manajemen keuangan serta
memahami bagaimana mengaplikasikannya di rumah sakit. Dengan demikian, kemampuan
mengenai dasar-dasar manajemen keuangan sebenarnya tidak hanya harus dimiliki oleh para
manajer keuangan saja, tetapi penting juga untuk dimiliki oleh para manajer non-keuangan
Rumah sakit swasta maupun rumah sakit pemerintah saat ini dituntut untuk dapat
menjalankan praktek bisnis yang sehat, yang salah satunya adalah dengan pengelolaan
keuangan yang baik. Bagi ruamh sakit pemerintah, denagn adanya kebijakan pemerintah
mengenai Badan Layanan Umum Daerah melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor. 61
Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah,
bagi rumah sakit daerah merupakan tonggak baru untuk pembenahan rumah sakit dari berbagai
sisi, termasuk sisi keuangan ke arah yang lebih baik. Perubahan status ini tentu saja menuntut
perubahan pengelolaan yang lebih baik lagi, yang memenuhi prinsip-prinsip pengelolaan
keuangan suatu organisasi yang bisa dipertanggungjawabkan, transparan dan dapat
diperbandingkan.
TUJUAN
Memberikan kemampuan untuk memahami “tools” analisis manajemen keuangan sebagai
instrumen penunjang pengambilan keputusan strategis di rumah sakit.
MANFAAT
Manfaat yang bisa diperoleh dengan adanya workshop ini adalah:
1. Meningkatkan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen keuangan dalam
 pengelolaan rumah sakit;
2. Meningkatkan pemahaman mengenai peran manajemen keuangan dalam perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian aktivitas usaha rumah sakit;
3. Meningkatkan skill dan knowledge dalam mengaplikasikan alat analisis manajemen
keuangan;
4. Memahami keterkaitan antara fungsi-fungsi analisis dalam manajemen keuangan
dengan proses operasional rumah sakit;
5. Meningkatkan kemampuan dalam pemanfaatan fungsi-fungsi analisis manajemen
keuangan sebagai instrumen penunjang pengambilan keputusan strategis rumah sakit.
METODE
Pelaksanaan kegiatan pelatihan ini didesain dengan implementative and practical
methode agar lebih mudah dipahami dan nantinya dapat dikembangkan secara real oleh
masing-masing peserta di Rumah Sakit masing-masing. Pelatihan ini dilaksanakan selama 3
(tiga) hari yang terdiri dari 17 (tujuh belas) sesi dengan bobot 20% untuk teori dan 80% untuk
diskusi dan latihan.
MATERI
1. Pentingnya Pemahaman Konsep Manajemen Keuangan dalam Pengelolaan RS
2. Konsep-konsep Dasar dalam Akuntansi dan Manajemen Keuangan
3. Sistem Informasi Akuntansi sebagai Instrumen Penyedia Informasi dan Pengendalian
dalam Manajemen Keuangan
4. Auditing dan Prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Internal
5. Pedoman dan Kebijakan Akuntansi sebagai dasar Penyusunan Laporan Keuangan
6. "Tools" Analisis dalam Manajemen Keuangan RS
7. Analisis Laporan Keuangan dan Rasio-rasio Keuangan
8. Analisis Umur Piutang
9. Klasifikasi dan Analisis Perilaku Biaya
10. Analisis Biaya Relevan dalam Pengambilan keputusan
11. Analisis Varian dalam Anggaran Fleksibel
12. Konsep Dasar Analisis Biaya Satuan dalam Penyusunan Pola Tarif
13. Analisis Biaya Modal (Cost of Capital) dan Sumber-sumber Pendanaan
14. Nilai Waktu Uang dan Analisis Kelayakan Investasi
15. Perbandingan Data dan Proyeksi
16. Aspek Keuangan dalam Penilaian Kinerja Organisasi
17. Plan of Action
NARASUMBER
1. Liliek Marhaendro, Ak, MM
Konsultan Akuntansi dan Audit Rumah Sakit
(Tim penyusun pedoman akuntansi Rumah Sakit bersama IAI, BPKP, Pejabat Akuntansi
RSCM)
2. Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Konsultan Akuntansi dan Keuangan Rumah Sakit
(Konsultan, Peneliti, dan Dosen Akuntansi dan Manajemen Keuangan)
SARAN PESERTA
1. Pimpinan/Direksi rumah sakit.
2. Direktur Keuangan, Wakil Direktur Keuangan.
3. Manajer, kepala, atau staf bagian yang berkaitan dengan bidang keuangan, akuntansi,
perencanaan, pengembangan, dan pengelola sistem informasi.
4. Manajer, kepala, atau staf pada service/production units (Rawat Jalan, Rawat Inap,
Bedah Sentral, Laboratorium, Radiologi, Farmasi dll)
5. Manajer pengelola unit usaha yang berkaitan dengan kesehatan (pengelola pendidikan,
dosen manajemen RS, pengelola biaya kesehatan karyawan, dll)
6. Staf atau pihak-pihak lain yang terkait.
Peserta disarankan membawa laptop dengan fasilitas CD-ROM.
WAKTU DAN TEMPAT
Hari/tanggal : Kamis – Sabtu / 25 – 27 Nopember 2010
Tempat : Hotel Sahid Raya Jogjakarta, Jl. Babarsari 2 Jogjakarta.
INVESTASI DAN PEMBAYARAN
Biaya investasi:
1. Paket A : Rp. 3.950.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 2 malam / single, di
Hotel Sahid Raya Jogjakarta) dibayarkan sebelum 22 Nopember 2010.
2. Paket B : Rp. 3.450.000,- per orang (termasuk akomodasi menginap 2 malam / twin share,
di Hotel Sahid Raya Jogjakarta) dibayarkan sebelum 22 Nopember 2010.
3. Paket C : Rp. 2.950.000,- per orang (tidak menginap di Hotel Sahid Raya Jogjakarta)
dibayarkan sebelum 23 Nopember 2010.
Semua pembayaran dilakukan melalui transfer ke rekening Bank BNI Cab. Karangayu
Semarang Rek. 0174041629 a.n. Anggita Pratami Langsa
PENDAFTARAN
Pendaftaran peserta dimulai tanggal 4 Oktober 2010 s.d. 22 Nopember 2010, dengan cara :
1. Melalui SMS ke No. 081 213 236 988 (Eko Winoto) 0813 2959 9189 (Edhy) atau 0813 2970
5510 (Arif)
2. Mengirimkan fax formulir pendaftaran yang telah diisi lengkap disertai bukti transfer biaya
investasi ke No. Fax: 0271-664982
3. Melalui website : www.quantummanagement.biz
Peserta yang terdaftar adalah peserta yang telah mengirim fax formulir pendaftaran sebelum
batas akhir masa pendaftaran. Pendaftaran dapat ditutup sebelum batas akhir masa
pendaftaran (22 Nopember 2010) apabila jumlah peserta telah mencapai batas maksimal yang
ditetapkan penyelenggara.
Catatan : Mengingat adanya pembatasan tempat, dimohon segera dapat mendaftarkan
diri sedini mungkin.
FASILITAS
1. Akomodasi di Hotel Sahid Raya Jogjakarta selama 2 malam (bagi yang mengambil Paket A
atau Paket B);
2. Mengikuti Bimtek selama 3 hari;
3. Coffee break, lunch dan dinner selama Bimtek;
4. Bimtek kits, modul dalam bentuk hard copy dan soft copy;
5. Member card, foto bersama dan sertifikat.
Catatan : Bagi peserta yang menginap di Hotel Sahid Raya Jogjakarta:
a. Check in mulai pukul 14.00 wib (dapat lebih awal kalau keadaan hunian hotel
memungkinkan) hari Kamis tanggal 25 Nopember 2010
b. Check out pukul 12.00 wib hari Sabtu tanggal 27 Nopember 2010.
Selain tanggal tersebut, bagi peserta yang hendak menginap di Hotel Sahid Raya
Jogjakarta, biayanya di luar paket bimtek / masuk Personal Account.
INFORMASI TAMBAHAN
Hotline Service : Quantum Management. Jl. Cahaya IV No. 3 Ngoresan Jebres Solo Telp. /
Fax. 0271-664982, e-mail quantum.management@yahoo.com. Website URL
: www.quantummanagement.biz
Contact person : Sdr. Edhy : 0813 2959 9189 atau Sdr. Arief : 0813 2970 5510

Surakarta, 4 Oktober 2010

Quantum Management

Dra. Anggita Pratami Langsa, MM.

Director
SUSUNAN ACARA
Hari Pertama :
Waktu Durasi Materi Narasumber
13.00-14.00 60 menit Registrasi peserta
14.00-14.30 30 menit Opening Sesion PERSI/IMRS
14.30-15.30 60 menit Sesi 1 : PERSI/IMRS
Pentingnya Pemahaman Konsep Manajemen Keuangan dalam
Pengelolaan RS
15.30-16.30 60 menit Sesi 2 : Widiyas Hidhayanto,SE, MBA
Konsep-konsep Dasar dalam Akuntansi dan Manajemen Keuangan
16.30-17.30 60 menit Sesi 3 : Widiyas Hidhayanto,SE, MBA
Sistem Informasi Akuntansi sebagai Instrumen Penyedia Informasi
dan Pengendalian dalam Manajemen Keuangan
17.30-19.00 90 menit Istirahat, Makan Malam dan Sholat
19.00-20.30 90 menit Sesi 4 : Liliek Marhaendro, SE, Ak, MM
Auditing dan Prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Internal
Hari Kedua :
07.30-08.30 60 menit Sesi 5 : Liliek Marhaendro, SE, Ak, MM
Pedoman dan Kebijakan Akuntansi sebagai dasar Penyusunan Lapor
08.30-09.30 60 menit Sesi 6 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
"Tools " Analisis dalam Manajemen Keuangan RS
09.30-09.45 15 menit Coffe Break
09.45-11.00 75 menit Sesi 7 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Analisis Laporan Keuangan dan Rasio-rasio Keuangan dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
11.00-12.00 60 menit Sesi 8 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Analisis Umur Piutang dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
12.00-13.00 60 menit Istirahat, Makan Siang, dan Sholat
13.00-14.00 60 menit Sesi 9 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Klasifikasi dan Analisis Perilaku Biaya dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
14.00-15.15 75 menit Sesi 10 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Analisis Biaya Relevan dalam Pengambilan keputusan dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
15.15-16.30 75 menit Sesi 11 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Analisis Varian dalam Anggaran Fleksibel dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
16.30-16.45 15 menit Coffee Break
16.45-17.45 60 menit Sesi 12 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Konsep Dasar Analisis Biaya Satuan dalam Penyusunan Pola Tarif
17.45-19.00 75 menit Istirahat, Makan Malam, dan Sholat
19.00-20.00 60 menit Sesi 13 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Analisis Biaya Modal (Cost of Capital) dan Sumber-sumber dan asisten
Pendanaan
-Simulasi dan Latihan-
20.00-21.00 60 menit Sesi 14 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Nilai Waktu Uang dan Analisis Kelayakan Investasi dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
Hari Ketiga :
08.00-09.00 60 menit Sesi 15 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Perbandingan Data dan Proyeksi dan asisten
-Simulasi dan Latihan-
09.00-10.00 60 menit Sesi 16 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Aspek Keuangan dalam Penilaian Kinerja Organisasi
10.00-10.30 30 menit Coffee Break
10.30-11.30 60 menit Sesi 17 : Widiyas Hidhayanto, SE, MBA
Review & Plan of Action
11.30-12.00 30 menit Penutupan PERSI/IMRS