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Convention BIM - Modèle

Auteur :
Révision : 1

© 2020 Tous droits

réservés.
 Révision Auteur Commentaire Date
0 Catenda AS Premier Essai 13/01/2020
1 Catenda AS Rédaction et modification de la structure 21/01/2020

Contact :
Si vous avez des questions sur cette convention, ou que vous pensez qu’elle doit être mise à
jour, n’hésitez pas à contacter les personnes suivantes.
Henry Dupont Anne Clavier
Directeur de la cellule BIM BIM Manager
h.dupont@cellulebim.fr a.clavier@cellulebim.fr

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Sommaire
0. Préambule.................................................................................................................................................. 5
1. Le Projet..................................................................................................................................................... 6
1.1. Présentation du Projet.......................................................................................................................... 6
1.2. Acteurs du Projet.................................................................................................................................. 6
1.3. Convention BIM.................................................................................................................................... 7
2. Définitions et Abréviations........................................................................................................................ 8
3. Les objectifs et usages BIM...................................................................................................................... 9
3.1. Objectifs BIM........................................................................................................................................ 9
3.2. Usages BIM........................................................................................................................................ 10
3.3. Valorisation des usages BIM.............................................................................................................. 11
4. Les intervenants...................................................................................................................................... 12
4.1. Rôles BIM........................................................................................................................................... 12
4.2. Equipe BIM et responsabilités............................................................................................................ 13
4.2.1. Organisation et contacts.............................................................................................................. 13
4.2.2. Matrice de responsabilité............................................................................................................. 14
4.3. Maturité BIM et mise à niveau............................................................................................................ 15
5. Les outils.................................................................................................................................................. 16
5.1. Logiciel de modélisation...................................................................................................................... 16
5.2. Contrôle qualité et synthèse............................................................................................................... 16
5.3. Plateforme d’échange d’information....................................................................................................17
5.4. Matériel............................................................................................................................................... 17
6. Modélisation............................................................................................................................................. 18
6.1. Point de référence.............................................................................................................................. 18
6.2. Unités et tolérances............................................................................................................................ 18
6.3. Ségrégation des maquettes................................................................................................................ 19
6.4. Gestion des interfaces........................................................................................................................ 19
6.5. Niveaux de définitions......................................................................................................................... 19
6.5.1. Définitions.................................................................................................................................... 19
6.5.2. Projet........................................................................................................................................... 20
6.6. Classification...................................................................................................................................... 20
6.7. Règles de Modélisation....................................................................................................................... 20
6.7.1. Codification.................................................................................................................................. 20

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 6.7.2. Objets.......................................................................................................................................... 21
6.7.3. Poids de fichier............................................................................................................................ 22
7. Les processus BIM.................................................................................................................................. 22
7.1. Jalons................................................................................................................................................. 22
7.2. Processus et plateforme de collaboration...........................................................................................22
7.3. Contrôles qualités............................................................................................................................... 24
7.4. Synthèse............................................................................................................................................. 24
7.5. Nomenclature..................................................................................................................................... 25
7.6. Livrables............................................................................................................................................. 27
7.7. DOE Numérique et As-built................................................................................................................. 27
7.8. Autre application usage BIM choisi.....................................................................................................28
Annexes........................................................................................................................................................... 29
1. Planning de l’Opération.......................................................................................................................... 29
2. Grille d’Evaluation des usages BIM........................................................................................................30
3. Matrice de Responsabilité...................................................................................................................... 31
4. BIM Maturity Matrix................................................................................................................................ 32
5. Niveaux de Développement................................................................................................................... 34
6. Fiche d’évaluation de qualité maquette..................................................................................................35

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 1. Préambule

Ce document a été créé dans le but de venir en aide aux personnes devant rédiger une
convention BIM.
Avant de démarrer, il est impératif que la Charte BIM ou Exchange Information Requirement
(EIR) vous ait été fournie et expliquée par votre client. Sans ce document, il est impossible de
rédiger une convention BIM (ou BIM Execution Plan).
Le principe du BIM est de fédérer les acteurs d’un projet tout au long du cycle de vie d’un
bâtiment. Si vous n’avez pas des instructions claires sur les résultats BIM à obtenir, tout le
processus sera long, fastidieux et la plupart du temps inefficace.
Comme dans ce modèle de convention nous n’avions pas de Charte à laquelle faire écho, il a
été décidé de faire des hypothèses sur les attentes du client ; en partant des besoins les plus
simples et généraux, jusqu’à des cas spécifiques. Pour une lecture plus simple de ce
document :

 Tout ce qui relève du « modèle » (exemple concret) est rédigé en gris foncé.
 Tout ce qui est explicatif, et donc à supprimer, est surligné en jaune.
 Tout ce qui est à adapter est surligné en bleu.
Pour rappel, une convention BIM s’inscrit dans la démarche ISO 19650. Pour rédiger ce modèle
de convention, le Guide Convention BIM – 2 de buildingSMART France Mediaconstruct a été
largement utilisé.
buildingSMART France étant un excellent point de départ pour toutes questions liées au BIM et
sa mise en œuvre.
Utilisé également, le cahier pratique des travaux publics et du bâtiment du Moniteur sur les
niveaux de développement. Enfin, l’article de buildingSMART France sur les objets IFC.

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 1. Le Projet
1.1. Présentation du Projet

Dans cette section vous devrez rédiger un paragraphe sur le projet sur lequel la convention
porte. Notamment, vous devrez citer :

 Le type de projet (résidentiel, commerce, industriel)

 L’adresse
 Les points forts de ce projet (porte-à-faux remarquable, bâtiment passif, certification
HQE, préfabrication d’élément)
 L’avancement du projet (phase APD, etc.) et si vous souhaitez être plus précis, vous
pouvez potentiellement introduire le Programme du projet (nous vous recommandons
dans ce cas de le mettre dans une sous-section ou bien annexe)
Exemple : Le projet Catenda, situé au 3 rue de l’oiseau, 38012 Amiens, est la réhabilitation
d’une tour de bureaux en 25 appartements de luxe, avec un centre commercial sur les deux
premiers étages ainsi que 3 niveaux de parking en sous-sol. Le projet a pour objectif d’obtenir
un niveau « Outstanding » de la certification BREEAM, dans le but de mettre en avant la tour à
des investisseurs internationaux.
Cellule BIM a été nommé pour mener le projet à bien à partir de la phase Avant-Projet
Sommaire (loi MOP 2017) jusqu’à la livraison du DOE. Pour plus d’informations, le programme
général sera disponible en Annexe 1 de cette convention.

1.2. Acteurs du Projet

Maîtrise d’Ouvrage : Assistant Maîtrise d’Ouvrage :

Entreprise Entreprise
Prénom Nom Responsable Prénom Nom Responsable
Numéro et Mail Numéro et Mail

Architecte : BET Structure : BET Fluides :

Entreprise Entreprise Entreprise
Prénom Nom Responsable Prénom Nom Responsable Prénom Nom Responsable
Numéro Numéro Numéro
Mail Mail Mail

Entreprise Générale : BIM Management : Contrôle Technique :

Entreprise Cellule BIM Entreprise
Prénom Nom Responsable Henry Dupont Prénom Nom Responsable
Numéro 07 01 01 01 01 Numéro
Mail h.dupont@cellulebim.fr Mail

Sous-traitant Façade : Sous-traitant Structure : Sous-traitant MEP :

Entreprise Entreprise Entreprise
Prénom Nom Responsable Prénom Nom Responsable P a g e 6 | 35
Prénom Nom Responsable
Numéro Numéro Numéro
Mail Mail Mail
 1.3. Convention BIM

Ce document a été rédigé dans le but de répondre à un cahier des charges élaboré
spécifiquement pour le projet et issu de la Charte BIM définie par le Client (cf. diagramme ci-
dessous). Il a vocation de guider les acteurs du projet dans la mise en œuvre du BIM. Chaque
processus y sera défini et conjointement rédigé par tous les intervenants. Dans le reste de ce
document, charte signifie cahier des charges/charte.
Ce document est régulièrement revu, et il est impératif qu’il soit mis à jour lors de l’avancement
de la démarche pour toutes évolutions concernant :

 Les parties contributrices

 Les objectifs de la démarche BIM
 Ainsi que pour les phases principales du projet
Toute modification de ce document devra se faire avec la participation de toute l’équipe du BIM
Management et autres intervenants et par un consensus général.
Ce document servira de référence pour les points suivants :

 Rôles et responsabilité BIM

 Cas d’usages des maquettes numériques
 Définition des workflows
 Règles de nommage
 Règles de modélisation
 Etc.

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 SCHÉMA DES RELATIONS ENTRE LES DOCUMENTS D’UN PROJET BIM

2. Définitions et Abréviations

Il conviendra d’adapter cette liste de définitions et abréviations selon les besoins de votre
convention.

BIM Building Information Modelling / Model / Management

IFC Industry Foundation Classes (format de fichier et norme ISO 16739)
BCF BIM Collaboration Format
GMAO Gestion de la Maintenance Assisté par Ordinateur
GTB - GTC Gestion Technique du Bâtiment – Gestion Technique Centralisée
AMO Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
MOA Maîtrise d’Ouvrage
MOE Maîtrise d’Œuvre
MOP Maîtrise d’Ouvrage Publique
ESQ Esquisse (phase de la loi MOP)
APS Avant-Projet Sommaire (phase de la loi MOP)
APD Avant-Projet Définitif (phase de la loi MOP)
PRO Projet (phase de la loi MOP)
DCE Dossier de Consultation des Entreprises
EXE Exécution (phase de la loi MOP)
DOE Dossier des Ouvrages Exécutés
EMA Exploitation et Maintenance
DEO Dossier d’Exploitation des Ouvrages
DPE Diagnostic de Performance Energétique
ND Niveau de développement
SYN Synthèse
TCE Tous Corps d’Etat
VR Virtual Reality (Réalité Virtuelle)
AR Augmented Reality (Réalité Augmentée)
PV Procès-Verbal
GED Gestion Electronique de Documents
BEP BIM Execution Plan (Convention BIM)
EIR Exchange Information Requirements (Charte BIM, ISO 19650)
CDE Common Data Environment (Environnement Commun des Données)
BET Bureau d’Etude
VDC Virtual Design and Construction
STR Structure
CES/CET Corps d’Etat Secondaire/Technique
MEP Mécanique, Electricité et Plomberie
CVC Chauffage, Ventilation et Climatisation
ELE Electricité
PLB Plomberie
ARC Architecture
INT Interférence

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3. Les objectifs et usages BIM

Dans cette partie, il est important de comprendre que le contenu est une liste d’exemple non-
exhaustive. En effet, les objectifs BIM sont déterminés par le commanditaire et les usages BIM
sont la réponse aux objectifs. Catenda, dans cette partie, a donné des exemples généraux
(retrouvés régulièrement dans les chartes et convention BIM) comme des exemples
spécifiques, pour que l’utilisateur puisse se projeter plus facilement dans la rédaction finale du
document.

3.1. Objectifs BIM

Les objectifs BIM retenus sur ce projet, ainsi que leur hiérarchisation, sont listés dans le tableau
ci-dessous :

PHASES
Objectifs BIM Priorité APS/APD PRO/DCE EXE DOE
Améliorer la qualité et la cohérence de la
2 X X X
conception
Contrôle qualité et conformité 3 X X
Extraction des quantités lots GOE et
2 X X
Fenêtres
Etudes Méthodes en BIM par la MOE 3 X X
Assurer la traçabilité des décisions et
interventions durant la conception et 1 X X X X
réalisation
Fluidifier les échanges entre les
3 X X X X
intervenants
Documenter plus précisément le projet
3 X X
« As Built » pour le futur exploitant

Priorité :
1 = Faible
2= Moyenne
3= Haute

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 3.2. Usages BIM

La liste ci-dessous présente des usages BIM, réponse des objectifs BIM.

Améliorer la qualité et la Production de livrable

cohérence de la
Communication de projet
conception
Contrôle qualité et Gestion des collisions via la maquette
conformité Contrôle conformité réglementaire via la maquette
Partage de modèle avec le Bureaux de Contrôle

Extractions des quantités Extractions des quantités du lot Gros Oeuvre

lots GOE et Fenêtres
Extractions des quantités de Fenêtres

Etudes Méthodes en BIM Production de livrable

par la MOE
Création d'une maquette 4D pour vérification des risques et planning

Assurer la tracabilité des Communication de projet

décisions et interventions

Fluidifier les échanges Communication de projet

entre les intervenants Gestion des collisions via la maquette
Gestion centralisée des avenants

Documenter plus Compilation du DOE

précisément les "As Built"
Lien objet / documents dans la maquette

La consolidation des usages BIM permet aux intervenants de comprendre leur rôle et leur
contribution sur le projet, avec une priorisation de chaque intervention.

Usage BIM Valeur Contributeur Valeur BIM Objectif BIM

BIM projet contributeur
Architecte Haute
Améliorer la qualité et la cohérence
BET Structure Haute
de la conception.
Production de livrable Haute BET Fluide Haute
Entreprise Générale Moyenne
Etude méthodes en BIM.
BIM Management Nulle

Améliorer la qualité de la
Architecte Moyenne
conception.
BET Structure Moyenne
Assurer la traçabilité des décisions
Communication de projet Haute BET Fluide Moyenne
et interventions.
Entreprise Générale Haute
Fluidifier les échanges entre les
BIM Management Haute
intervenants.

Architecte Haute
Contrôle qualité et conformité.
BET Structure Haute
Gestion des collisions via les
Haute BET Fluide Haute
maquettes Fluidifier les échanges entre les
Entreprise Générale Haute
intervenants.
BIM Management Moyenne
Contrôle conformité Moyenne Architecte Haute Contrôle qualité et conformité.
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 BET Structure Moyenne
BET Fluide Moyenne
réglementaire via la maquette
Entreprise Générale Moyenne
BIM Management Nulle
Architecte Haute
BET Structure Nulle
Partage de maquette avec le
Basse BET Fluide Nulle Contrôle qualité et conformité.
Bureau de Contrôle
Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle
Architecte Basse
BET Structure Basse Extractions des quantités lots GOE
Extractions des quantités Moyenne BET Fluide Nulle et Fenêtres.
Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle
Architecte Nulle
Création d’une maquette 4D BET Structure Nulle Etudes Méthodes en BIM par la
pour vérification des risques et Moyenne BET Fluide Nulle MOE.
planning Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle
Architecte Nulle
BET Structure Nulle
Gestion centralisée des Fluidifier les échanges entre les
Basse BET Fluide Nulle
avenants intervenants.
Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle
Architecte Moyenne
BET Structure Moyenne Documenter plus précisément les
Compilation du DOE Haute BET Fluide Basse "As Built".
Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle
Architecte Basse
BET Structure Basse Documenter plus précisément les
Lien objet/document dans la
Moyenne BET Fluide Basse "As Built".
maquette
Entreprise Générale Haute
BIM Management Nulle

3.3. Valorisation des usages BIM

Dans notre démarche, nous allons évaluer l’impact des usages BIM sur notre projet. Cela
permettra plus tard de voir si le BIM a eu une valeur ajoutée sur la gestion du projet, ou non.
Cette évaluation sera réalisée à chaque fin de phase et avec tous les intervenants du BIM. Cela
permettra d’avoir une meilleure vision du BIM à l’avenir et également de voir où le support,
(c’est-à-dire les formations, les embauches, l’achat d’outil) sera nécessaire.
Etant donné qu’il y a 10 usages pour ce projet, chaque usage sera noté sur 10, obtenant ainsi
un total de 100. Vous trouverez en Annexe 2 la grille d’évaluation ainsi que les résultats par
Phase.

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4. Les intervenants
4.1. Rôles BIM

Au-delà de la structure standard du projet, certains intervenants vont avoir une contribution
dans la démarche BIM. L’équipe BIM désigne cet ensemble de personnes.
Une équipe BIM est constituée d’une partie BIM Management, en charge du processus global,
et des autres contributeurs BIM. Ci-dessous seront décrites les missions de chacun, et il
conviendra à l’auteur de ce document d’adapter les définitions selon le projet (BIM Manager
contributeur pas toujours présent, etc.) Il est important de souligner que ce sont des rôles
décrits ci-dessous, et par conséquent, une même personne peut en assumer plusieurs.
BIM Management :
Les principales fonctions de cette entité seront la rédaction de la convention BIM et le pilotage
de la mission (c’est-à-dire des intervenants, des processus et de la qualité des résultats du
processus collaboratif). Le BIM Manager projet sera la personne en charge de la mission de
BIM Management. Il/elle fera le lien entre le donneur d’ordre et les contributeurs BIM.
BIM Manager-projet :
Comme mentionné ci-dessus, cette personne sera en charge de développer une stratégie
digitale, en accord avec les objectifs BIM fixés par la Maitrise d’Ouvrage ; de rédiger et de faire
respecter la convention, ainsi que de vérifier les compétences des contributeurs BIM pour une
expérience optimale du BIM. Il n’aura cependant aucun rôle « métier » dans le sens où il ne fait
que chapeauter l’opération.
BIM Manager-contributeur :
Cette personne aura les mêmes missions citées ci-dessus, mais cette fois-ci au sein de sa
propre entreprise. Selon la taille du projet, le BIM Manager sera également le contact principal
lors de la participation à rédaction et modification de la convention.
BIM Coordinateur :
Cette personne sera responsable de gérer les livrables BIM et en est garant au sein de son
entreprise. Il pourra être le point de contact principal pour le BIM Manager projet lors de la
rédaction et modification de la convention. Selon les workflows définis, il ou elle sera
responsable aussi d’auditer la qualité des modèles selon les méthodes décrites dans cette
convention.
Projeteur BIM :
Cette personne sera responsable de modéliser les produits en lien avec le lot de son entreprise,
tout en respectant les règles décrites dans ce document. Il ou elle sera peut-être amenée à
produire d’autre types de documentation, à partir de la maquette numérique, comme des notes
de calculs.

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Gestionnaire de la plateforme Bimsync® :
Pour les projets de plus grande ampleur, une personne pourra être désignée pour gérer aux
quotidiens la plateforme de collaboration Bimsync®. Entre autres, il ou elle devra vérifier la
conformité des documents et des maquettes mis en ligne (respect des règles de nommages et
autre formats) et s’attacher au bon fonctionnement de la plateforme.

4.2. Equipe BIM et responsabilités

4.2.1.Organisation et contacts

BIM Manager Maîtrise d'Ouvrage

BIM Coordinateur
projet

Projeteur BIM - BIM Coordinateur - BIM Coordinateur - BIM Manager -

Structure MEP Architecture Entreprise

Ingénieur
Ingénieur Electrique
Ventilation/Plomberie

La structure du management se présente de la manière suivante :

Rôles Entreprises Responsable Coordonnées

MOA Klient M./Mme… 07 XX XX XX XX
xxx@yyy.com
BIM Manager projet Cellule BIM Henry Dupont 07 01 01 01 01
h.dupont@cellulebim.fr
BIM Coordinateur Cellule BIM Jacky Dupont 07 01 01 01 02
projet j.dupont@cellulebim.fr
BIM coordinateur AAA M./Mme… 07 XX XX XX XX
MEP xxx@yyy.com
Projeteur Electricité AAA M./Mme… 07 XX XX XX XX
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 xxx@yyy.com
Projeteur AAA M./Mme… 07 XX XX XX XX
Ventilation / xxx@yyy.com
Plomberie
BIM Coordinateur BBB M./Mme… 07 XX XX XX XX
architecture xxx@yyy.com
Projeteur Structure CCC M./Mme… 07 XX XX XX XX
xxx@yyy.com
BIM Manager DDD M./Mme… 07 XX XX XX XX
Entreprise xxx@yyy.com

Entreprise
MOA / AMO MOE Architecte BIM Management BET Structure BET Fluide
Générale
PRO/DCE

PRO/DCE

PRO/DCE
PRO/DCE

PRO/DCE

PRO/DCE

PRO/DCE
APS/APD

APS/APD

APS/APD
APS/APD

APS/APD

APS/APD

APS/APD
DOE

DOE

DOE

DOE

DOE

DOE

DOE
EXE

EXE

EXE

EXE

EXE

EXE

EXE
Responsabilités
Gestion de projet
Elaboration de la convention BIM P P P P P P R R R P P P P P P P P P
Mise en place de la plateforme de
collaboration Bimsync V P P R P P
Partage de la documentation projet R R R R R R R R R V V V V R R R R R R R R R R R
Aide à la mise en place du BIM P P P P P P P P V V V V P P P P P P P P
Vérification du respect de la convention
BIM P P P P P P R R R R P P P P P P P P P
Revue des usages BIM P P P P P P R R R R P P P P P P P P P
Modélisation
Modéliser et mise à jour de la maquette
numérique V V V V R R R R R R R R R R R R R V V
Extraire les plans de la maquette
numérique V V V V R R R R R R R R R R R R V V
Rédaction de note de calcul à partir des
maquettes V V R R R R
Transmission des réservations pour les
lots techniques V P P P P R R
Coordination
Contrôle qualités des maquettes P P P P R R R R P P
Compilation des maquettes et détection
des clashs P P P R R R P P P P P P
Synthèse technique V V R R R R P P P P P P P P P P P P V
Synthèse architecturale V V R R R R P P P P P P P P P P P P V
Vérification du niveau de développement
attendu P P P R R R P P P P P P P P
Partage et coordination des maquettes
avec Bureau de Contrôle R R P P P R
Lien objet/document dans les maquettes R R P P R R R R R R
Usage BIM
Modélisation des méthodes chantier 4D V P R
Extraction des métrés GOE P P P P R R
Extraction des métrés Fenêtre P P R R
Compilation du DOE numérique V R R P R R R

4.2.2.Matrice de responsabilité

P a g e 14 | 35
Légende : P=Participe, R=Réalise, V=Valide
La matrice au format d’origine sera en Annexe 3.

4.3. Maturité BIM et mise à niveau

Pour qu’un projet soit mené de manière optimisée, il est recommandé d’avoir une équipe aux
compétences homogènes et adaptées aux contraintes de la mission. Il en va de même pour le
BIM.
Sur ce projet nous allons utiliser la méthode développée par Arup (en collaboration avec
Atkins) : BIM Maturity Matrix.
Toute personne prenant part à la mission BIM devra répondre à cette évaluation. Ce système
d’évaluation des capacités BIM étant en anglais, n’hésitez pas à vous faire aider pour le
compléter.
Selon les résultats obtenus, il faudra se renseigner soit auprès de votre référent interne BIM,
soit de votre BIM Manager projet. Sachez que sur ce projet, il est possible de :

 Faire une demande de formation pour les outils choisis, car un budget spécifique y a été
alloué
 Faire une demande de matériel informatique supplémentaire dû aux objectifs BIM
 Faire sous-traiter la modélisation de certains lots, en accord avec le BIM Manager projet
ainsi que le Directeur de projet
Une copie écran a été mise en Annexe 4, mais la copie Excel restera sous la charge du BIM
Manager projet.

P a g e 15 | 35
5. Les outils
5.1. Logiciel de modélisation

Intervenant Tâche Software

Version Format Format
natif d’échange
Architecte Maquette architecture ArchiCAD 22 .pln .ifc
BET Structure Maquette structure béton Revit 2019 .rvt .ifc
Maquette charpente Tekla 2018 .db1 .ifc
Structure
BET Fluide Maquette Corps d’Etat Revit 2019 .rvt .ifc
Technique
Entreprise Maquette méthode Revit 2019 .rvt .ifc
Générale Analyse 4D de la Synchro 6.0.1.2 .spx .ifc
maquette méthode Pro

Comme chaque intervenant utilise son propre outil de conception, il est important que le format
d’échange soit IFC2x3. Pour pouvoir vérifier la conformité de son export IFC, les contributeurs
pourront utiliser Solibri Anywhere, software de visionnage gratuit.
De plus, tous les fichiers 2D (plans, coupes, élévation, etc.) seront extraits des maquettes et
devront être échangés au format PDF ou bien DWG. Chaque fichier 2D devra faire référence à
la maquette 3D dont il est issu. Le nom de la maquette numérique sera mentionné dans le
cartouche des plans, ainsi que sa révision. Sous Revit, il est possible d’automatiser cette tâche
grâce à Dynamo.
Pour plus d’information sur les logiciels supportant les standards open BIM, vous pouvez vous
référer aux fiches pratiques de buildingSMART France Mediaconstruct :
https://bimstandards.fr/echanger-en-bim/cv-openbim/

5.2. Contrôle qualité et synthèse

Le BIM Management est en charge du contrôle qualité des maquettes ainsi que de la synthèse
numérique du projet. Pour ce faire, Solibri Model Checker version 9.9.5.113 sera utilisé pour les
deux missions de contrôles.
Si des problèmes simples à régler sont constatés par le BIM Manager projet, il pourra utiliser
SimpleBIM pour retravailler légèrement les maquettes. Cette méthode ne doit pas prévaloir sur
la synthèse technique, et se limite uniquement à quelques interventions pour fluidifier le
processus de coordination.
Le partage des collisions et sujets de discussion se fera au format BCF (BIM Collaboration
Format) et dans la plateforme d’échange uniquement.
Pour plus d’information sur le contrôle qualité et sur la synthèse, veuillez-vous référer au point
7.
P a g e 16 | 35
 5.3. Plateforme d’échange d’information

Les contributeurs du projet utiliseront la plateforme Bimsync® pour ce qui est dépôt de livrables
3D et 2D, ainsi que pour la collaboration.
Cette plateforme permet :

 Le dépôt de livrables 3D et 2D (documents), avec assignation de statut d’approbation

 La visualisation des IFC
 La collaboration à travers les sujets BCF
 La traçabilité des décisions et interventions
Pour plus d’information, veuillez-vous référer au point 7.

5.4. Matériel

Dans cette partie, vous devrez décrire tous les équipements prévus pour mener à bien votre
projet BIM. Dans notre exemple de départ, il n’y a pas de demande particulière, mais voici
quelques exemples pour vous aider à mieux comprendre : serveur sur chantier, équipement
pour la VR, salle spécifique pour faire des meetings ICE, etc.

P a g e 17 | 35
6. Modélisation
6.1. Point de référence

Il convient d’utiliser un système unique de référence. Le point de référence a été déterminé par
un géomètre, sur la limite de la parcelle de terrain. Les coordonnées géographiques sont
communiquées selon le système RGF93-CXX pour Revit, XXXX pour ArchiCAD et XXXX pour
Tekla Structure. Pour les niveaux, le système NGF-IGN69 sera le système commun.
Pour éviter toute erreur de conception, un modèle « Référencement » a été produit par le BIM
Management. Ce modèle ne peut en aucun cas être modifié, et seul le BIM Manager projet sera
le détenteur du modèle nommé « CAT-0000-CEB-IGC-PRP00-REF»

E/W Longitude
N/S Latitude
Elévation Altitude
Angle Nord du projet

Les niveaux seront définis selon leur altimétrie. Il conviendra également de faire la différence
entre un niveau d’étage fini, se terminant par un f, ainsi que le niveau structurel, se terminant
par un s. La convention de nommage sera donc :

Niveaux Nomenclatur Description

e
Sous-sols SXX S01 pour le premier niveau de sous-sol, puis S02,
etc.
Rez-de-chaussée 00 Rez de chaussée unique
Niveaux intermédiaire 0X 01 pour R+1, 02 pour R+2, etc.
Toiture T0X Comme nous avons plusieurs niveaux de toitures,
nous aurons T01 pour la partie basse et T02 pour la
partie haute.
Tous les niveaux TE Pour toutes les maquettes, la nomenclature TE
pourra être utilisé.
Sans niveaux spécifié NR Si un document est général et non lié à un niveau de
la maquette.

Exemple : le niveau 2 fini sera 02_21.58f, tandis que le niveau 2 structurel sera 02_21.57s.

6.2. Unités et tolérances

Mesure Unité Arrondi

Longueur Mètre (m) 0.00
Surface Mètre carré (m2) 0.00
Volume Mètre cube (m3) 0.000
Angle Degré (°) 0.00
P a g e 18 | 35
 Pente Pourcentage (%) 0.0
Poids Kilogramme (kg) 0.00

6.3. Ségrégation des maquettes

Dans cet exemple, les maquettes seront séparées en fonction des disciplines : architecture,
structure, électricité, plomberie, CVC, paysage et méthode.
Il est parfois également préférable de découper un grand projet (par bâtiment, par tronçon de
route ou de rails, par type d’objet) tout en gardant la ségrégation par disciplines.

6.4. Gestion des interfaces

Ici, n’ayant qu’un seul bâtiment, les interfaces à gérer sont soit internes à une discipline, soit
interdisciplinaires.
La structure étant un composé d’ossature acier et béton, la coordination des deux systèmes
ainsi que sa fédération sera du ressort du Projeteur BIM Structure.
De même, il conviendra au BIM Coordinateur MEP de faire la coordination entre les maquettes
électricité, plomberie et CVC.
Pour la gestion des interfaces entre les différentes disciplines, le BIM Manager sera en charge
de vérifier les clashs entre maquette à minima une fois par mois. Une fois cela fait, une réunion
de revue de projet BIM permettra de discuter des sujets détectés et de la méthode de
résolution. Le résultat de ces discussions et clashs sera reporté sur la plateforme d’échange
Bimsync®, avec assignation de sujet.

6.5. Niveaux de définitions

6.5.1.Définitions

Les niveaux de développement (ND de ND1 à ND5) définissent le niveau de renseignement

attendu pour les éléments constituant la maquette numérique (MN) selon l’avancement du
projet. Cette organisation s’inspire des Levels of Development (LOD) américains, en s’efforçant
de franciser les concepts afin qu’un praticien du découpage selon la loi MOP retrouve une
certaine similitude.
Le niveau de développement va être le niveau global regroupant les niveaux de représentation,
d’information et de documentation.
Pour une phase donnée, la précision des informations contenues dans une maquette
numérique ne doit pas être inférieure à celle requise pour la production de documents
traditionnels. Elle devra donc être conforme à un rendu attendu pour chaque phase selon la loi
MOP

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Les objets seront définis comme une représentation 3D permettant de reconnaitre l’objet mais
pas nécessairement comme un niveau réaliste afin de ne pas alourdir inutilement les modèles.
Les détails de construction tels que les détails de menuiseries, d’étanchéité ne seront pas
modélisés en 3D mais pourront être inclus en 2D dans les objets eux même ou être précisés
dans la fiche technique de l’objet.

6.5.2.Projet

Les niveaux de définition attendu sur le projet selon les objets de la maquette seront décrits
dans l’Annexe 5.

6.6. Classification
Pour pouvoir exploiter la donnée de manière conjointe, il est important de définir un système de
classification des objets de manière consensuelle. C’est dans cette partie que cela sera décrit.
Cette partie est souvent définie par la Maîtrise d’Ouvrage – veuillez-donc vous référer à votre
Charte BIM.
Dans cet exemple, des métrés vont être réalisés à partir des maquettes. Il conviendra d’utiliser
la classification Uniclass2 pour tout ce qui est lié au gros œuvre et aux fenêtres.
À partir de Bimsync®, il sera facile d’extraire les informations liées à cette classification,
notamment les métrés qui nous intéresse. Pour ceci, il faut que vous alliez dans l’onglet
« Bibliothèque » puis cliquez sur le menu déroulant des bibliothèques. Si votre classification a
été correctement implémentée dans votre IFC, Bimsync® vous proposera d’activer la
classification. Cliquez sur le bouton et attendez que la plateforme rafraichisse les résultats.
Vous pourrez ensuite trier les objets selon leur code.
Pour rappel, lors de l’export IFC, il faudra renseigner la classification dans la classe
IfcClassification. Depuis Revit, il faut renseigner cette information dans AssemblyCode, ce qui
permet d’avoir une classification. Si plusieurs Classification sont nécessaire, vous aurez de plus
amples détails sur cet article :
https://catenda.no/blog/classification_in_revitifc

6.7. Règles de Modélisation

L’interopérabilité n’a pas de sens si nous n’avons pas un langage commun. Ceci étant valable
pendant la phase de conception, mais c’est également primordial pour la phase d’exploitation
pour pouvoir utiliser de manière efficace et efficiente le travail fait en amont.
Dans cette partie, libre au BIM Manager, rédacteur de la convention, d’y insérer des règles de
modélisation spécifique à son projet. Par exemple si un gabarit d’objet est imposé pour une
certaine discipline, il pourra y avoir une section spécifique pour cela. Ou encore des explications
pour les exports IFC depuis les outils de modélisation, etc.

6.7.1.Codification

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 Toutes les données IFC doivent être communes et donc lisibles, et ce indépendamment du
logiciel de modélisation. La standardisation sous Revit, ArchiCAD ou bien Tekla pourra être
explicitée dans une annexe si cela est nécessaire.
Pour rappel des classes IFC, buildingSMART France a mis en ligne une liste récapitulative des
objets avec leur correspondance IFC ainsi que leur nom dans Revit, ArchiCAD et Allplan :
https://bimstandards.fr/data-bim/objets-ifc/

IFC Exemple
Site (IfcSite) IfcLongName Rue de l’oiseau Amiens

Bâtiment IfcLongName Catenda01

(IfcBuilding) IfcBuildingStorey 02
Zone (IfcZone) IfcName (ZoneName) APT_0104
IfcObjectType (ZoneObjectType) Appartement 01.04
Pièces (IfcSpace) IfcLongName Salle de bain
IfcName SDB_01_APT_0104
PsetSpaceCommon/FloorCovering Parquet flottant

Fenêtre et IfcLabel (Uniclass2) Ss_25_30_95 / Ss_25_11_16

structure IfcLabel (Uniclass 2) Window Systems / Concrete wall
systems
Pour une meilleure gestion du patrimoine, il est nécessaire de définir des zones et espaces. Les
maquettes doivent donc contenir les informations suivantes :

6.7.2.Objets

 Chaque maquette contient uniquement les objets de son lot à l’exception du modèle
Architecture qui contiendra également des objets structure pour une meilleure
coordination spatiale.
 Chaque objet doit faire référence à un niveau sans utilisation de décalage. Les poteaux
et murs (élément verticaux) doivent être scindés par niveaux.
 Chaque élément doit être modélisé dans la catégorie appropriée (voile en catégorie mur
– IfcWall, faux-plafond en catégorie plafond - IfcCovering…) et doit avoir le matériau
renseigné dans IfcMaterial.
 Le nom des objets est défini par le type d’élément de manière explicite (compréhensible
par tous les métiers) et sa dimension sans référence au matériau (Ex : Cloison – 80,
Porte HB – 93x204ht).
 La géométrie des objets doit être optimisée et correspondre à leurs niveaux de
développement.
 Les équipements sont regroupés par espaces ou par zone (Locaux techniques, salle à
manger) selon leurs destinations.
 Etc.

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 6.7.3.Poids de fichier

Sur ce projet on limitera le poids des maquettes à 250Mo.

Il sera peut-être nécessaire de subdiviser certaines maquettes en plusieurs sous-maquette
lorsque les niveaux de développement évolueront, et la convention sera alors mise à jour.

7. Les processus BIM

7.1. Jalons
On va définir les jalons importants du projet (phase loi MOP, phasage d’un chantier, délivrance
d’un certificat, etc.) et définir quelles sont les attentes au moment de ces jalons.
Le programme global de l’opération est présenté en Annexe 1 de ce projet.
En termes de jalons BIM, voici le tableau récapitulatif des attentes :

Type de Récurrence Type Participant Responsable Attentes

réunion
Fin de Selon le Réunion Tous les BIM Manager Livraison de la maquette synthèse à
Phase / Kick programme contributeurs projet l’AMO.
Off BIM ainsi que Revues et évaluations des usages
la MOA. BIM.
Accueil des nouveaux contributeurs.
Modification du BEP.
BIM Mensuelle Réunion Contributeurs BIM Manager Détection et résolution des clashs.
Coordination BIM projet Partage sur Bimsync® des clashs
/ Synthèse restants.
Contrôle Maximum Revue Contributeurs BIM Manager Approbation des maquettes
qualité toutes les 2 numérique en question + projet
semaines BIM Manager
BIM Bimensuelle Réunion Tous les BIM Manager Vérification de l’application de la
Management (tous les 2 contributeurs projet convention BIM en amont de la
mois) BIM réunion de suivi de projet client.

7.2. Processus et plateforme de collaboration

Le point précédent nous a donné une première vue sur ce qui est attendu de la collaboration et
coordination des disciplines. Des revues bimensuelles BIM vont permettre d’étudier les modèles
ainsi que d’en faire la synthèse. Pour une interopérabilité, les maquettes seront échangées au
format IFC et les commentaires au format BCF, et ce tout au long du projet. Ces deux formats
sont standardisés et ouverts.
La collaboration et la coordination se fera au travers de la plateforme Bimsync®. Le BIM
Manager projet sera « administrateur », ainsi que son BIM Coordinateur projet, et aura comme
mission de donner l’accès à tous les contributeurs. Son rôle d’administrateur lui permettra de

P a g e 22 | 35
 créer des listes de sujets en fonction de ses missions (contrôle qualité, synthèse technique par
étage, etc.).
Les contributeurs n’auront que des accès « membre », c’est-à-dire qu’ils pourront déposer leur
maquette, répondre aux sujets de discussions, déposer des documents. En aucun cas il ne sera
possible pour un membre de supprimer un modèle, un document/dossier ou bien un sujet BCF
sans l’intervention du BIM Manager projet.
Processus pour le dépôt de maquette :

BIM Contributeur BIM Coordinateur BIM Contributeurs BIM Manager projet

/Manager projet

Dépôt de maquette après

Contrôle qualité de la Revues des MàJ de Compilation des maquettes
avoir vérifier la qualité en
maquette la maquette Distribution des sujets de
interne
Validation ou envoi de Commentaire si collision et modification
En IFC2x3 dans la partie
sujet BCF pour nécessaire technique
visionneuse
modification Validation des maquettes
Au format natif dans le
dossier spécifiés dans la
partie document

Une maquette numérique n’aura le statut « partagé » qu’après avoir obtenu la validation de la
part du BIM Management sur la qualité du contenu.
Il faut noter que les maquettes seront échangées au format natif et IFC2x3 de manière
simultanée. Le format natif sera déposé dans son dossier associé dans la partie document,
tandis que le fichier IFC sera charger dans la partie visionneuse.
Processus pour le dépôt de document :
Le dépôt de document est similaire au dépôt de maquette. Il y aura d’abord un audit de qualité
du document, puis un audit technique par les contributeurs, et la validation finale.
Processus pour les sujets BCF :

BIM BIM Contributeurs BIM Coordinateur

Coordinateur/Manage /Manager projet
r projet

Attribution d'un sujet Proposition de Evalutation de la

suite à la coordination solution réponse fournit
Attribution d'un sujet Echange avec d'autre Validation
suite à la revue contributeurs (changement de
qualité Modification faite statut final)
(changement de Demande de plus
statut à "En cours") d'information

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Pour rappel, les BCF (BIM Collaboration Format) sont un type de fichier interopérable qui
permet de soulever des sujets de discussion grâce à des snapshots, des annotations, des
sélections d’objets, etc. Ces BCF peuvent être utilisés de manière flexible. En effet, on pourra
assigner des sujets en interne (demande de modification d’une donnée dans la maquette
architecture par exemple), en interdisciplinaire (clash entre une poutre et une gaine de
ventilation), ou même pour assigner une tâche lors d’un compte rendu de réunion (revoir le
processus de chargement des maquettes chez le BET Structure car faute systématique).
Etant donné que la plateforme sera entièrement gérée par le BIM Management, seules les
personnes en faisant parti pourront assigner les statuts finaux aux sujets de discussion.

7.3. Contrôles qualités

Il est important de vérifier la qualité d’un livrable 3D avant d’en faire la synthèse. Des contrôles
seront effectués par l’équipe BIM Management toutes les deux semaines. Une fiche
d’évaluation a été développée pour améliorer les canaux de communication. Cette fiche sera
reliée à un sujet BCF lors de la validation ou non du contrôle.

Contrôle Visuel
Contrôle géométrique Concordance de la maquette avec le projet
Contrôle point de référence Vérification que le point de référence est le même que pour les
autres contributeurs
Contrôle objets éloignés Vérification qu’aucun objet ne soit en dehors des limites de
propriétés
Contrôle contenu
Respect de la nomenclature Vérification du nom de la maquette (deux formats)
Respect de la charte Vérification que le cartouche a bien été réalisé selon les détails
graphique décrit dans la convention
Limite de poids < 250 Mo Pour une meilleure interopérabilité il est demandé de ne pas
dépasser 250Mo pour chaque IFC.
Export IFC Respect des règles lors de l’export IFC
Information projet Vérification de la conformité des informations du projet
Niveaux de détails Vérification du niveau de détails des objets attendu

La fiche sous format Word se trouvera en Annexe 6. Il est également de la responsabilité du

contributeur de vérifier en amont de la qualité de ses livrables et ne pas se reposer uniquement
sur le contrôle du BIM Coordinateur projet.
Une fois le contrôle fait, la maquette aura soit reçu le « Bon pour Synthèse », soit sera
retournée au contributeur en question pour modification – et ceci grâce à un sujet BCF sur la
plateforme de collaboration.

7.4. Synthèse

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Il est demandé à la fin de l’opération de fournir un modèle fédéré à la maîtrise d’ouvrage. De
plus, pour répondre à l’objectif BIM d’améliorer la qualité de la conception, cette fédération des
modèles devra se faire en plusieurs itérations et ce pendant toutes les phases du projet.
La synthèse aura pour but de :

 Vérifier la cohérence spatiale des différentes maquettes

 Détecter les collisions interdisciplinaires
 Hiérarchiser les conflits soulevés
 Détecter les non-conformités réglementaires
 Diffuser les sujets conflits/non-conformités
Sur ce projet, le BET Technique est responsable de la synthèse intra-disciplinaire, c’est-à-dire
que les modèles électricité, plomberie et CVC devront être « fédérés » en amont de la synthèse
interdisciplinaire. Le BET Technique devra également produire une maquette de réservation par
lot, c’est-à-dire une maquette selon le demandeur (ELE, CVC, PLB) et selon des « sous-
projets » (cloison, structure, etc.).
Le BIM Coordinateur projet aura donc pour mission de :

Partie Règle Description

MEP/ST INT entre STR et composants
R ELE (Isolations, poutres et
poteaux Non inclus)
INT entre STR et composants
Hors ELE et ARC (Isolations,
poutres et poteaux Non inclus)
… …
MEP INT entre ARC composants
/ARC faux-plafond et composants
MEP
… …
Cette règle vérifie les interférences entre les
disciplines Structure, Béton et Charpente (sauf
les poutres et les colonnes) et les composants
de la discipline Electricité. Cette règle ne vérifie
pas les isolations MEP (Couverture).
Cette règle vérifie les interférences entre les
disciplines Structure, Béton et Charpente (sauf
les poutres et les colonnes) et les composants
de construction des différentes disciplines sauf
l'électricité et l'archi. Cette règle ne vérifie pas
les isolations MEP (Couverture).
Cette règle vérifie les interférences entre les
faux-plafonds et les composants MEP.

Pour les interférences, dans les règles de Solibri, les tolérances d’intersections sont
paramétrées à 2cm en Horizontal et 2cm en Vertical. Pour les règles de distance de portes et
fenêtres, ….
Pour plus d’information, une note méthodologique de synthèse pourra être rédigée et mise en
annexe de ce document.

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 7.5. Nomenclature

Pour un échange simplifié des informations, ainsi que dans une démarche ISO 19650, une
règle de nomenclature est mise en place comme suit :

Proj Aute Zon Nivea Type de Discipline Phas N° Versio Statut

et ur e u fichier e Document n
CAT XXX BA 00 MN ARC APS 00001 A01 S1
1
Ces informations seront renseignées dans le cartouche des livrables, et sera le nom du fichier
ainsi que son titre sur la plateforme d’échange.
Il n’y aura pas d’espace dans le nom des livrables, et chaque information sera séparée par un
« _ ».
Pour la première information, cela sera le trigramme du nom du projet, dans notre cas CAT.

Auteur Code Phase Code Discipline Code Type de Code

fichier
Maîtrise MOE Avant-Projet APS Architecture ARC Maquette MN
d’œuvre Sommaire
Architecte AAA Avant-Projet APD Structure STR Compte CR
Définitif Rendu
… … Projet PRO Electricité ELE Plan PLN
… … Exécution EXE Plomberie PLB Détails DET
Acousticie ACO Dossier Ouvrage DOE Chauffage CVC …. ….
n Exécuté Clim
Thermicien … Façade FAC … …
…. … Site SIT … …
Ascenseurs ASC
Synthèse SYN

Selon la ségrégation des maquettes, il pourra y avoir plusieurs zones ou volumes (plusieurs
bâtiments sur une parcelle). Dans notre cas, une zone unique appelée BA1.
Pour le système de nomenclature des niveaux, vous pouvez vous référer au point 6.1.

Il convient de faire la différence entre « révision » qui est le numéro d’itération de la maquette,
et le « statut » comme défini dans le PAS BS 1192-2, qui est l’étape dans lequel se trouve le
livrable.

Révision Code Statut Code

APS A0X Partager pour la coordination S1
APD A1X Partager pour information S2
PRO PXX Partager pour la révision interne S3

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 et de commentaires
EXE EXX Partager à l’approbation de la S4
construction
DOE ABX Partager pour la fabrication S5
Partager pour l’autorisation de la S6
maquette DOE
Partager pour l’autorisation de la S7
maquette d’exploitation.

Cette nomenclature est valide pour tout type de livrable.

7.6. Livrables

La liste des livrables a été définie par la Maîtrise d’Ouvrage et pour en savoir plus veuillez-vous
référer à xxx.
Pour les livrables 3D, voici la liste de ce qui est attendu pour chaque phase du projet :

Discipline Description APS APD PRO EXE

Architecture Enveloppe, CAT_XXX_BA1_T CAT_XXX_BA1_
finitions, cloisons, E_ARC_APS_000 TE_ARC_PRO_0
plafond, toiture, 01 0001
menuiseries CAT_XXX_BA1_
intérieures, TE_FAC_PRO_0
signalétique, 0011
serrurerie, CAT_XXX_BA1_
ascenseurs, TE_ASC_PRO_0
mobilier 0021
Structure Fondation, CAT_XXX_BA1_T CAT_XXX_BA1_
structure E_STR_APS_000 TE_STR_APS_0
métallique, 02 0002
structure béton, CAT_XXX_BA1_
cage d’escalier, TE_STR_APS_0
cage d’ascenseur 0012
Plomberie Sanitaire, système
sprinkler anti-
incendie,
récupération eaux
pluviales
Electricité Courant fort,
courant faible
CVC Plancher chauffant
(sec), climatisation,
désenfumage,
Site Environnement,
mobilier extérieur,
nouvelle plantation

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 7.7. DOE Numérique et As-built

Le DOE numérique comprend sur ce projet :

 Les maquettes mises à jour telles que construit ou « As Built » au format natif
 Les maquettes mises à jour « As Built » au format IFC
 Les documents liés et associés aux objets de la maquette (fiche technique, fiche
d’entretien, etc.)
L’équipe de BIM Management, qui a été mandatée pour faire également la synthèse, aura la
responsabilité d’obtenir de la part de chaque acteur, leur maquette mise à jour après la fin du
chantier. Cet exercice nécessite une mise à jour des maquettes tout au long du projet pour un
résultat plus précis et rapide.
Les objets BIM des maquettes seront complétés des URL vers les fiches techniques, produit,
d’entretien ou feuille de calcul. Au contraire de la synthèse, chaque contributeur BIM devra
collecter et lier les documents aux objets en lien avec sa discipline. Ces liens se feront sur la
plateforme Bimsync®, notamment pour y avoir accès à tout moment, mais également pour
centraliser l’information.
Pour une navigation plus rapide, il est recommandé de voir avec la MOA pour une
nomenclature commune des documents du DOE. Le maître d’ouvrage aura accès au DOE
numérique sur Bimsync® durant la vie de l’ouvrage.

7.8. Autre application usage BIM choisi

Si vous avez un autre usage BIM que vous devez expliciter (dans notre exemple, cela pourrait
être le partage des maquettes avec le Bureau de Contrôle), vous pouvez le faire dans cette
section, et rajouter autant de sous-section que d’usage BIM auquel vous n’auriez pas encore
répondu.

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Annexes
2. Planning de l’Opération
Pour plus de détail, n’hésitez pas à demander le programme au format PDF auprès de votre
Directeur de projet.

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 3. Grille d’Evaluation des usages BIM

Ci-dessus un snapshot de la grille d’évaluation. Pour obtenir le document, veuillez cliquer sur ce
lien pour vous rediriger vers le fichier Excel.

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 4. Matrice de Responsabilité

Veuillez cliquer sur ce lien pour vous rediriger vers le fichier Excel.

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5. BIM Maturity Matrix

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Pour obtenir ce document, vous pouvez suivre ce lien.

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6. Niveaux de Développement

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 7. Fiche d’évaluation de qualité maquette

Pour accéder au fichier Excel, veuillez suivre ce lien.

https://catenda.no/fr | sales@bimsync.com | 01 84 80 04 35

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