PLAN DE EMPRESA

1. DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO

El servicio que ofrecemos consiste en la venta de diseños de

camisetas en las que interviene directamente el cliente, teniendo la
oportunidad de escoger un modelo de camiseta concreta y un diseño
personalizado de los expuestos o creado por él mismo, y la empresa
sería la encargada de llevar a cabo la elección creada por el cliente.
Con esto queremos decir que el cliente es el que decide realmente
cómo quiere su camiseta y nosotros elaboramos su petición.

1. Nombre de la empresa.

La empresa se llamaría Píxel. Encaja perfectamente con la idea del

producto que ofrecemos y define el elemento básico de nuestros
diseños, el píxel, que en grupo formaría la imagen. El logotipo está
compuesto por texto y la marca gráfica, esta última quiere reflejar el
píxel que sale del conjunto, donde el cuadrado grande sería el
conjunto y el cuadrado pequeño el píxel. A nivel más informativo le
hemos añadido la palabra “publicidad” para que se sepa que es una
empresa de publicidad.

2 Ubicación geográfica.

Nuestra empresa se ubicaría en Sevilla, concretamente en el centro,

creemos que es el lugar idóneo ya que en el sur de España está
menos desarrollado este sector y así tendremos más posibilidades de
prosperar, en esa parte de Sevilla está llena de tiendas y los
comerciantes tendrían conocimiento rápido de nuestra presencia dada
la cercanía.

3. Fecha de inicio o previsión.

Como fecha previsible para hacer de este proyecto una realidad, se

ha decidido por el mes de septiembre de 2008. Hemos elegido ese
mes porque es cuando todo vuelve a la normalidad tras las
vacaciones periodo de cambio, movimiento de la población y por lo
tanto un cierto desorden, y comienza un nuevo periodo para los
trabajadores y los niños se vuelven a incorporar al colegio. Y la razón
principal que nos mueve a comenzar en septiembre es la proximidad
de las navidades, época de un elevado consumismo, donde suben las

1
ventas, y por lo tanto los comerciantes tienen que reaccionar a la
fuerte competencia surgiendo la necesidad de publicitarse.

4. Tipo de empresa.

Se trataría de una Sociedad Limitada que contaría con un capital

social mínimo de 12.020,24 €, donde cada uno de los creadores del
proyecto pondrá la cifra de 3.005,06€ contando cada uno con el 25%
de las acciones de la empresa.

5. Número de trabajadores previsto.

La empresa contaría en sus comienzos con cuatro trabajadores, a su

vez promotores del proyecto, todos son diseñadores gráficos y el
tercero sería el relaciones públicas de la empresa, poniéndose en
contacto con los futuros clientes y llevando las cuentas de
contabilidad de la empresa.

6. Descripción de la actividad a desarrollar.

Nuestra empresa se situaría dentro del sector de la publicidad y el

marketing. Una agencia de publicidad dedicada a la creación y a la
distribución, de campañas publicitarias. Nuestra oferta de productos
es amplia, desde diseño de logotipos hasta animaciones 3D. La
contratación de medios es un aspecto con el que nosotros no
trabajamos, pero en un futuro lo integraremos en nuestros servicios.

2
2. PROMOTORES DEL PROYECTO

Curriculum Trabajador Nº1

Nombre:

Formación académica

Formación complementaria

Idiomas:

Informática

Experiencia profesional

Otros datos

Currículo Vitae Miembro Nº2

Curriculum Vitae Trabajador Nº3

3.DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS

1- El Producto

Según los servicios que ofrezcan existes distintos tipos de agencias:

La clasificación que nosotros ocuparíamos como empresa, sería una
boutique creativa nos encargamos de la captación directa de clientes,
escuchamos sus peticiones, les ofrecemos las soluciones que más se
adapten a sus necesidades, ofrecemos los siguientes servicios:

1- Diseño de logotipos, marcas gráficas, anagramas, ideogramas,

pictogramas.

3
2- Definimos y creamos la imagen corporativa de la empresa y sus
aplicaciones publicitarias, recopiladas en una manual.
3- Infografía, fotografía virtual, planos para inmobiliarias.
4- CD Rom Interactivos,
5- Diseño y Creación de páginas Web en Tm., as, pp., flash.
6 Diseño y maquetación de folletos, catálogos, trípticos, tarjetas
de visita, revistas, carteles.
7- Diseño y maquetación en formatos grandes como marquesinas,
pancartas, vallas publicitarias, postes publicitarios.
8- Fotografía, artística, publicitaria e industrial.
9- Diseño, organización y decoración de instalaciones para
promoción y difusión de marcas.
10- Servicios de mantenimiento y rediseño de páginas web para
nuestros clientes con duración ilimitada.

Nuestra principal actividad es conseguir la identidad a empresas

de todos los ámbitos y una imagen de calidad para su mayor
adaptación al mercado actual. Nuestros servicios tienen la ventaja de
ser asequibles para las pequeñas y medianas empresas, ofreciendo
un trato personalizado y cercano adaptado a sus necesidades.
La ventaja de nuestro producto es la posibilidad de contratarlo
directamente dirigiéndose a la empresa o por medio de Internet, el
cliente por medio de un correo electrónico, por teléfono o por fax nos
hará saber el servicio que desea contratar, nosotros le mandamos un
boceto del producto que nos pide y tras su visto bueno le
mandaríamos el trabajo ya acabado en un CD por correo o por
Internet según prefiera., una parte del pago se enviará antes de
entregarle el producto
A pesar de ser una pequeña empresa y quizá por ello mas
comprometida con sus clientes, nos comprometemos a ofrecerles
algo único en el mercado, el hecho de que si el producto servido no
cumple los objetivos marcados, en un plazo de un mes lo
rediseñamos y volvemos a elaborar de forma gratuita.
Tendremos contacto directo con la imprenta para la edición del
producto, con ello agilizamos el proceso y le ahorramos ese paso a
nuestro cliente. Los pagos de nuestros servicios se podrán realizar
mensualmente Al tratarse de servicios y no de productos la
configuración física y las prestaciones dependerán de las exigencias
del cliente. La empresa se encargará de realizar todos los trámites
necesarios para garantizar la protección legal de los servicios
finalmente prestados. El costo quedará incluido dentro del precio
pactado con el cliente. Actualmente la tarifa establecidas para la
protección industrial de logotipos marcas gráficas esta fijada en
142.65 €.
. Nuestra principal carencia viene marcada también por ser una
empresa pequeña, ya que carecemos de la capacidad de contratación
de medios de difusión. Solo nos ocupamos de la parte creativa y

4
comunicativa del mensaje publicitario. Pero en un futuro, previsto en
tres años contaremos con un departamento de medios, encargado de
contratar los espacios publicitarios necesarios para promocionar a
nuestros clientes.

2- Que necesidades satisface realmente el producto

Nuestro producto satisface la necesidad de comunicación que

nuestras empresas clientes no son especialistas en estos temas,
tienen con el entorno que les rodea, así les ayudamos a dar a conocer
su imagen corporativas, así como la de los productos que venden y
posicionarlos en el lugar del mercado que merecen.

1 - Necesidades de los anunciantes:

-Introducir en el mercado un producto

-Ampliar el uso del producto
-Mejorar las ventas
-Atraer a nuevos segmentos
-Crear una buena imagen de su producto
-Entrar a un nuevo mercado.
-Mejorar la relación con sus distribuidores
-Expandir las ventas de la industria en que se desarrolla

5
4. PLAN DE PRODUCCIÓN

Para constituir nuestra empresa necesitamos un local de

medianas proporciones, después de preguntar precios hemos optado
por una oficina en el Centro de Sevilla junto a la casa de Pilatos, de
90m2cuarto de baño, gran recepción. Precio de alquiler 600€
mensuales.

EQUIPOS INFORMÁTICOS
Producto Fabricante Unidades Euros
Micro Intel Centrino Duo Pentium 4 2.200
Escáner Plano 3000EX Canon 1 129,06
1200x2400ppp
A4 + carta USB 2.0
Impresora multifuncional Láser Jet Hp 2 717,55
Color
2820 600
Monitor tft 17” 710 SK 1280 LG 4 600
Fax LED OkiOffice 935 8 ppm Oki 1 122,51
Sistema Operativo LINUS Gratuito 1
Altavoces NGS SB 200 4 45,5
Tableta Gráfica A7 2x3 Pen Partner Wacom 4 2.200
USB
Plata Retail.
Teclado + Ratón Wireless Óptico NGS 4 400
Inalámbrico
PS/2 Negro Metálico
FreeHand Mx Español Diseño Macromedia 1 480,21
Photoshop Adobe 1 890,47
Quark Xpress 6.1 Passport Diseño Quark 1 2.189,41
Norton Internet Security 2007 Symantec 1 63,65
Antivirus PC
Total 10.038,36
MOBILIARIO DE EMPRESA
Producto Fabricante
Unidades Euros
Mesas para ordenador ERISTER IKEA
4 520
Silla giratoria STEFANO IKEA
4 320
Estantería FJUS IKEA
4 400
Sillas IKEA
4 80
Archivadores IKEA
4 180,5
Plafón con barras fluorescentes IKEA
6 179,7
Perchero de pared IKEA
2 12,30
Flexo de mesa articulable IKEA
4 46
Total 1.738,5
TOTAL, EQUIPOS IMFORMÁTICOS Y MOBILIARIO DE EMPRESA
Equipos Informáticos 10.038,36

6
Mobiliario de empresa 1.738,5
Total 11.776,86
ALQUILER DE LÍNEA DE TÉLEFONO Y SERVICIO ADSL
Llamadas locales y nacionales 40
Servicio ADSL Internet 3MG Alta Gratis mensual

1 Proceso productivo de nuestra empresa

Primera Fase
En una primera instancia un ejecutivo del área de cuentas
recibe por parte de un cliente el Brief que contiene toda la
información necesaria para el desarrollo de una campaña para un
determinado producto o servicio. Luego toda esta información es
analizada por el ejecutivo de cuentas quién posteriormente se reúne
con un ejecutivo del área de medios y otro del área creativa. En
conjunto elaboran caminos de acción y las mejores alternativas para
el desarrollo de la campaña.

Segunda Fase
Después hay una reunión con el cliente en donde se exponen
los pasos a seguir y si es que esta de acuerdo con estas soluciones o
si quiere aportar algo, si todo esto resulta positivo se desarrolla un
Brief interno con información específica para que cada área empiece a
trabajar. Ya casi al final se encuentra la producción, más tarde la
presentación de las soluciones al cliente y por último viene la
aceptación por parte del cliente.

Tercera Fase
Una vez aceptado el producto por el cliente nos ponemos en
contacto directo con los medios necesarios para la difusión de la
publicidad de su producto, como por ejemplo imprentas.
La tecnología con la que contamos es adquirida las firmas que
nos suministran son HP, ACE COMPUTER, Canon, Oki. Cuando
surgiera algún problema con los ordenadores llamaríamos a un
servicio técnico, existen empresas de informática que hacen
descuentos a otras empresas. Habrá una subcontratación con
imprentas para ofrecerle al cliente el producto ya terminado.

7
5. ANÁLISIS DE MERCADO

Nuestra idea inicial es establecernos como empresa en el sector de la

Comunicación y la Publicidad. Actualmente es un medio en auge
donde nuestra cultura consumista y la fuerte competencia hace que
aumente la necesidad de publicitarse para ocupar un puesto
significativo en el mercado español.

1. Tamaño del Mercado en Agencias de Publicidad

En 2006 las Agencias de Publicidad y Agencias de Medios en España

gestionaron 3.112,1 millones de euros, lo que representa el 50,6%
de los 6.152,7 millones invertidos en medios convencionales en
2004. Por el contrario, la inversión gestionada por las agencias
de medios alcanzó 4.182,5 millones, es decir, un 67,1% del total.
Como refleja el citado Estudio,
- la primera plaza en inversión gestionada la ocupa la
agencia McCann-Erikson con 358,7 millones de euros,
- seguida de Young & Rubicam, con 274,3 millones de
euros.
- En tercer lugar se sitúa DDB, con 221,7 millones de
euros,
- tras ella Bassat Ogilvy & Mather con 205,2 millones de
euros
- FCB Tapsa con 200,2 millones de euros
- Grey: 180,0 millones de euros
- RSCG Lorente: 171,4 millones de euros
- Tiempo BBDO: 171,2 millones de euros
- Publicis España: 136,6 millones de euros
- TBWA/España: 128,5 millones de euros.
- Walter Vitruvio 105,4 millones de euros.
- Leo Burnett: 94,6 millones de euros.

-Inversiones en Publicidad en 2007

De especial relevancia es el ranking de las 1.000 primeras

marcas según la inversión que realizaron en 2004, que encabeza
El Corte Inglés con 74,5 millones de euros.
Movistar 70,6 millones r,
Danone 43,7 millones de euros,
Vodafone 40,9 millones
ONCE con 40,2 millones de euros.
De las 114.476 marcas analizadas por Infoadex en su estudio,
la mayor inversión por marca se registró en el sector de la industria
tabaquera, con una nada despreciable cifra de 665.666 euros por
marca. Le siguen Energía, Limpieza, Telecomunicaciones e Internet,
Bebidas, Automoción, Belleza e Higiene, Viajes y Turismo, Deportes y

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Tiempo Libre y Alimentación. Respecto a los medios en los que
invierten estas marcas, en primer lugar como en años anteriores
encontramos el cine con un 33%, mientras que la radio e Internet le
siguen muy de cerca con un 26% y un 22,9% respectivamente. Al
exterior se va el 14,5%, a los dominicales se les dedica un 11,3%, la
televisión obtiene un 8,7%, y por último los diarios con un 6,9% y las
revistas,5,8%.
Según la sede social de los anunciantes, la Comunidad
Autónoma de Madrid fue la que hizo una mayor inversión publicitaria,
concretamente 2.946,7 millones que representan el 49,5% del total
de la inversión controlada por Infoadex. Le sigue Cataluña con
1.256,6 millones de euros, Andalucía (163,4 millones), la Comunidad
Valenciana (126 millones) y el País Vasco con 121,2 millones de
euros).

-Inversión en Publicidad en Internet

En el año 2006, las inversiones publicitarias en el medio

Internet sólo fueron de 28,18 millones de Euros, habiendo tenido
una perdida del 24,7%, debido a la desaparición y ajustes de las
empresas relacionadas con Internet, siendo esta cifra realmente baja
y casi insignificante si observamos el volumen total de las
inversiones publicitarias.
Se observa una amplia falta de interés en el medio Internet y
un desconocimiento de las potencialidades de éste. Sólo cuatro de las
veinticinco agencias analizadas pueden considerarse que están
plenamente capacitadas para actuar en Internet. Muchas de las
agencias que disponen de website, lo emplean o como medio
solamente publicitario o simplemente están por estar. Se evidencia
una falta de interés por incorporarse a las nuevas tecnologías, sobre
todo aplicaciones y lenguajes que optimicen la efectividad de las
campañas de sus clientes. Gran parte de las agencias incorporaron a
su estructura departamentos de Internet en la explosión de las
nuevas tecnologías, pero estos departamentos sólo se pueden
considerar como meros departamentos de diseño en la mayoría de
los casos.
La falta de conocimiento e interés de los clientes ayuda a que
las agencias no se esfuercen por comprender Internet y esto crea un
círculo vicioso de inoperancia. Las agencias no se esfuerzan en hacer
comprender a sus clientes las posibilidades de la Red La presencia en
Internet es bastante más económica que cualquier otra acción
publicitaria. El coste por impacto es sumamente bajo y de una
eficacia jamás vista si se aplica con criterios profesionales. La
presencia en Internet posibilita copar prácticamente el mundo entero,
con lo que significa en difusión del mensaje.

9
Competidores Indirectos

Agencias de Medios, Televisiones Privadas y Públicas, Radio, Prensa

Diaria, Prensa Gráfica, Imprentas.

o Número de competidores.
o Localización.
o Características de sus productos o servicios que ofrecen.
o Antigüedad en el mercado.
o Precios.
o Calidad. Eficacia de su distribución.
o Eficacia de su distribución.
o Cuota de mercado, políticas comerciales, etc

3. Evaluación de los puntos fuertes y débiles de mis

competidores

Producto

Las empresas que llevan tiempo en el mercado ofrecen un servicio

completo gracias a la posibilidad económica de tener más
departamentos dentro del organigrama de la empresaza estructura
de una empresa grande se compone básicamente del Departamento
de Medios, encargado de comprar tiempo en los diferentes medios de
comunicación y de buscar el medio o soporte mas adecuado para
cada campaña., departamento creativo es el departamento que
“crea” la campaña y todos sus componentes, departamento de
Cuentas a través de los ejecutivos de cuentas se mantiene un
contacto directo con los clientes. Es el nexo entre el cliente y la
agencia. Por lo tanto, pueden ofrecerle al cliente un servicio
completo, desde el diseño hasta la difusión de la campaña.

Precios

Con respecto a la publicidad los precios en el mercado suelen ser

bastantes elevados, con la consecuencia de que las pequeñas y
medianas empresas se ven limitadas o incluso imposibilitadas para
contratar estos servicios. De tal manera que el perfil aproximado de

cliente para las grandes medianas y grandes agencias de publicidad,

es el de una gran empresa a nivel nacional con un beneficio de
producción muy alto.

10
Fuerza de Ventas

Cuando existe el departamento de cuentas en una agencia , existen

las fuerzas de ventas, tienen su reflejo en los agentes comerciales
encargados sólo y exclusivamente de buscar a posibles clientes y
ponerlos en contacto directo con la empresa.

Servicio al Cliente

Habría que diferenciar dentro de mis competidores a las pequeñas ,

medianas y grandes agencias de publicidad. Sin duda alguna cuantos
más departamentos tenga una agencia más servicios puede ofrecerle
al cliente.
Pero también existen puntos débiles dentro de los servicios al cliente,
no ofrecen comodidades como por ejemplo el registro de marca,
cuando se le entrega el producto al cliente este es el encargado de
registrarlo suponiendo un gasto añadido al comprador.

Canales de distribución

La televisión, la radio y la prensa son los canales de distribución más

frecuentes.
La debilidad de mis competidores está en Internet como medio de
difusión, todavía no está muy difundida la idea de expansión por la
red. Solo un porcentaje pequeño invierten en este medio.

4. Tendencias

El mercado de la publicidad y la comunicación está en constante

evolución, se requiere una renovación periódica de las tecnologías,
supone una elevación de los gastos. El plagio es una acción muy
común en este medio, las ideas pueden ser plagiadas para evitar
conflictos judiciales los productos facturados por la empresa tienen
que ser debidamente registrados. El estado político socioeconómico
actual de España es propicio para el auge del sector.

11
6. PLAN DE MARKETING

1.Objetivos de Marketing

Objetivo Máximos.

Nuestro objetivo máximo es crecer como empresa y poco a

poco ir incorporando servicios nuevos como el departamento de
cuentas, el departamento de medios, el departamento de marketing
para pasar de ser una boutique creativa a una agencia publicitaria,
para ello es necesario posicionarse en el mercado, ofreciendo un
producto económico pero que no esté reñido con la calidad.
La captación de clientes fuertes es otro de nuestro objetivo, con
ello conseguiríamos tener un respaldo mejorando nuestra imagen
como empresa, eso haría que otras empresas confiaran en nosotros y
contratara nuestros servicios. Este proceso es largo prevemos una
expansión de empresa de aquí a seis años.

Objetivos Mínimos

Los comienzos siempre son difíciles hay que invertir mucho

dinero, las previsiones de ventas del primer año no son muy
elevadas. Esperamos generar un beneficio que amortigüe los gastos
del primer año La previsión es buena la publicidad hoy en día es un
medio muy rentable.

2. Variables De Marketing

Producto

Si el cliente quisiera difundir su producto por los medios de

comunicación no podríamos ofrecerle ese servicio ya que no
establecemos contacto con las empresas dedicadas a ese fin.
Nuestro producto es de calidad utilizamos los mejores soportes
y materiales que existen en el mercado. Ofrecemos un servicio que
hasta ahora ninguna agencia lo ha hecho. Nos comprometemos con
nuestros clientes a una revisión del producto ofrecido si este no
respondiera los objetivos marcados en un plazo de tres meses.

Precio

La relación calidad precio es muy buena y asequible para las

pequeñas y medianas empresas.
Damos la posibilidad de hacer un pago en 30, 60, 90 de tal manera
que el primer mes pagará la cuota que más le convenga, el segundo

12
mes una parte proporcional a la deuda, y el ultimo mes liquidará todo
lo restante. Además los gastos de protección de marca están
incluidos en el precio.

Distribución

Nuestro campo de actuación es a nivel local. No podemos dar

cobertura a empresas nacionales. A medida que nuestra empresa
valla creciendo en números de miembro la actuación en el mercado
laboral será más amplia.

Publicidad

Tenemos pensado contratar espacios publicitarios en prensa

diaria en periódicos como ABC o el PAIS, , los gastos son elevados,
haremos un seguimiento semanalmente para ver el número de
personas que responden a la publicidad, si es positivo seguiremos
contacto con estos servicios hasta tener una cartera de clientes
considerables, si fuera negativo el resultado probaremos con otros
medios.

Tecnología

Los recursos tecnológicos para este sector son caros, están en

constante evolución, por lo que periódicamente es necesario revisar y
modernizar los equipos informáticos de nuestra empresa.

Equipo Humano

Contaremos con tres personas, son socios y trabajadores a la vez.

3. Análisis D.A.F.O

Debilidad

La debilidad está en que somos una pequeña empresa, con un nivel

de actuación local y tenemos una fuerte competencia en este sector.

Amenaza

La amenaza directa son las grandes agencias que son líderes en

el mercado.

Fortalezas

13
 Nuestra fortaleza son las comodidades de protección del
producto, la rapidez en nuestro servicio, la calidad de nuestros
productos, y la facilidad de pago

Oportunidades

Aprovechado la escasa presencia de las agencias de publicidad

en interné nuestra empresa ofrecerá todos nuestros servicios por este
medio poniéndonos en contacto con el cliente por correo electrónico o
por teléfono. Esta solución está pensada para ahorrar tiempo a los
empresarios, sin molestias de desplazamiento Es una manera más de
ampliar nuestro territorio de actuación a nivel nacional o incluso a
nivel internacional.

4. Estrategias

1.Estrategias del Producto

Nuestra gama de producto en una previsión de cinco años irá

creciendo, poniéndose a la altura de los competidores, estos serán los
que incorporaremos a nuestra oferta:
Impresión
Publicidad hinchadle
Banderolas
Servicio para el espectáculo
Regalos de empresa
Expositores displací

2.Estrategias de Precios

-Diseño de Logotipo y marca gráfica 2D 500€

Creación de logotipo más marca gráfica

Incluye un manual con los signos de identidad del producto:
Marca
Logotipo
Espacios circundantes y tamaño mínimo permitido
Gama cromática de los colores utilizados
Tipografía Corporativa.

-Diseño de Logotipo y Marca gráfica más manual de identidad

corporativa 1000€

-Creación del logotipo y marca gráfica

-Manual de identidad corporativa
-Signos de identidad
-Marca

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-Logotipo
-Espacios circundantes y tamaño mínimo permitido
-Gama cromática de los colores utilizados
-Normativa Telf. y Url
-Tipografía Corporativa.
-Aplicaciones
-Papelería
-Impresos
-Etiquetas informativas
-Envases
-Señalización Externa e interna
-Uniformes
-Vehículos

Los apartados del manual de identidad corporativa serán modificados

según las necesidades de cada cliente

-Diseño y maquetación de cartas de restaurante, trípticos, tarjetas de

visita, folletos informativos entre 60€ y 200€ ( Según el producto)

El cliente nos traerá el logotipo y la marca y nosotros nos

encargaremos de realizarle el diseño y maquetación del producto que
necesite.
La entrega se realizará en Formato CD junto con un manual con los
signos de identidad especificando todos los datos necesarios para su
impresión.

-Carteles, o diseños para soportes grandes.

El precio variará según el tipo de diseño y las dimensiones

-Retoque de logotipo y marca gráfica 150€

Si ya tiene logotipo y necesita ser retocado.

-Web Presencia en Internet (1 Pág. de contenido)

179 € - Pago anual por mantenimiento

Incluye diseño - alojamiento - nombre de dominio - 5 emails - alta en

buscadores

-W-3P - Web Informativa (3 Pág. de contenido)

359 € - Pago anual

Incluye diseño 3 Pág.: Quienes Somos, Productos y Servicios,

Contacto

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Alojamiento - nombre de dominio - 5 emails - alta en buscadores

- Web Básica (5 Pág. de contenido)

389 € Diseño + 220 € Pago anual

Incluye diseño 5 Pág.: Quienes Somos(1), Productos y

Servicios(3), Contacto(1)
Tratamiento fotográfico
Alojamiento - nombre de dominio - 5 e-mails - alta en buscadores.

- Web PYME (12 Pág. de contenido)

1.200 € Diseño + 270 € Pago anual

Incluye diseño de alto nivel, integración con imagen corporativa de la

empresa 10 - 12 Pág.
Introducción animada y otros componentes gráficos en Flash
Tratamiento fotográfico 25 imágenes Alojamiento - nombre de
dominio - 5 e-mails - alta en buscadores

- Web Catálogo (30 - 50 productos) 1.600 € Diseño + 360 € Pago

anual por mantenimiento.

Incluye diseño de alto nivel, integración con imagen corporativa de la

empresa Introducción animada y otros componentes gráficos en
Flash. Tratamiento fotográfico 25 imágenes Catálogo de 30-50
productos con fotografía y descripción. Actualización por nosotros.
Alojamiento - nombre de dominio - 5 e-mails - alta en buscadores

-W-CACT - Web Catálogo - Actualizable por cliente (30 - 50

productos)

2.100 € Diseño + 480 € Pago anual. Incluye diseño de alto nivel,

integración con imagen corporativa de la empresa Introducción

animada y otros componentes gráficos en Flash Tratamiento

fotográfico 25 imágenes Catálogo de 30-50 productos con fotografía y
descripción. Actualización de productos mediante sencilla aplicación
por el mismo cliente. Alojamiento - nombre de dominio - 5 e-mails -
alta en buscadores

- Web Catálogo - Actualizable por cliente - Pasarela de Pagos y

Pedidos on-line (30 - 50 productos)7.500 € Diseño 960 € Pago anual

Incluye diseño de alto nivel, integración con imagen corporativa de la

empresa. Introducción animada y otros componentes gráficos en

16
Flash. Tratamiento fotográfico 25 imágenes y para las fotografías de
productos
Catálogo de 50-200 productos con fotografía y descripción.
Actualización de productos mediante sencilla aplicación por el mismo
cliente.
Aplicación para control de sus pedidos.
Programación de pasarela de pagos para comercio electrónico seguro.
Alojamiento - nombre de dominio - 5 e-mails - alta en buscadores.
Portales, gestores de contenido y aplicaciones especiales:

- Animaciones 2D y 3D. De duración máxima de 30 minutos. El precio

variará dependiendo del tiempo empleado. Ejemplo una animación de
2 minutos, 300 € aproximadamente.

El IVA y los gastos de protección van incluidos en el precio.

Utilizamos un precio de penetración en el mercado, se ha comparado
los precios de otras agencias y hemos pretendido que los nuestros
sean más económicos dentro de unos límites. El servicio de
mantenimiento por un año es opcional podrá contratarse o no, según
el cliente.
La demanda de nuestros servicios puede ser muy buena solo
hay que esperar a que los medios de difusión den su fruto y seamos
conocidos. La reacción de la competencia puede ser indiferente ya
que no compiten con una gran empresa, referente a nuestros precios
más bajos que los suyos lo subsanarán con la prestación de otros
servicios que nosotros no tenemos. Lo que sí consideramos que será
una competencia para ellos es nuestro servicio de venta por interne y
la el seguimiento que hacemos al producto en un plazo de tres
meses.

3. Estrategia de distribución

Para los servicios de atención directa al cliente, cuando cara a

cara le atendemos, la empresa distribuye directamente sus
productos.

Cuando tenemos contacto con el cliente sólo por Internet el producto

se lo enviamos por correo electrónico o dependiendo del soporte por
correo convencional.
Nuestra fuerza de venta será el publicitarnos en medios de
comunicación conocidos como el ABC, y la emisora de radio Los 40
principales.

4. Estrategia de comunicación

El público que queremos alcanzar son las pequeñas y medianas

empresas que recientemente se han establecido como tal. Y

17
necesitan definir una imagen de identidad para su negocio o producto
concreto. El camino más directo para llegar a nuestro público objetivo
es elegir las acciones de publicidad más adecuadas. Los seis primeros
meses nos anunciaremos en presa, radio, y nos incluiremos en los
guías publicas como páginas amarillas, QDQ, También nos
introduciremos en Internet por medio de www.anuntis.es

- Acciones de Publicidad y Promoción

Nos anunciaremos en medios de prensa y radio.

Prensa escrita:
Formato 52 x 35 = costo 136,8 € al día IVA incluido.
Nos anunciaremos tres veces por semana. Mensualmente
supone un gasto de 1.641 €

180 € diarios IVA incluido. Utilizaremos este medio los tres primeros
meses, los cinco días por semana, lunes, martes, miércoles, jueves,
viernes. Al mes invertiremos 3.600 € los tres meses 10800€

7. ORGANIZACIÓN Y PERSONAL

2. Plantilla de la empresa y funciones de todos los puestos:

Trabajador 1. Diseñadora Gráfica.

Se encargará del departamento creativo y el departamento de
cuentas. Puesto: Creativo y Supervisor de cuenta .Especializado en
diseño de logotipos, marcas gráficas, diseño de páginas web,
carteles, imagen corporativa, fotografía artística, publicitaria e
industrial.

Trabajador 2.. Diseñador gráfico y Administrativo.

Llevará la administración de la empresa, los contratos de los
trabajadores, las cuentas con los clientes, las nóminas, las facturas, y
todos los trámites que requiere una pequeña empresa. También
colaborará en el diseño de páginas web en el departamento Creativo.

Trabajador 3. Diseñador Gráfico y Relaciones Públicas

Puesto: Creativo y Supervisor de cuenta. Especializado en CD
ROM Interactivos, Infografía, fotografía virtual, planos para
inmobiliarias.

Trabajador 4.. Diseñador Gráfico.

Puesto: Creativo y Supervisor de cuenta .Especializado en diseño de
logotipos, marcas gráficas, diseño de páginas web, carteles, imagen
corporativa.

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3.Tipos de Contratos para los miembros:

Contratos de carácter indefinido, todos los miembros somos

autónomos. Nos apoyamos en el convenio colectivo de artes
gráficas, cada mes nuestro salario dependerá de los beneficios
obtenidos, en caso de contratar a un trabajador se le pagaría según
el salario base establecido en el convenio por día y punto de
calificación, a partir del 1 de enero del año 2009, es de 12.29 euros
por punto y día de calificación, se incrementará en un porcentaje
equivalente al IPC real del año 2008, más 0.25 puntos. A partir del 1
de enero del año 2009, el Salario Base del Convenio, vigente a 31 de
diciembre de 2008, se incrementará en un porcentaje equivalente al
IPC real del año 2008, más 0.25 puntos.

Salario base 2008

12.29 € x 1.25 puntos / día 15,36 €

Euros /
año
366 días naturales, a 15.36 € 5.622,67
60 días, pagas de junio y Navidad, a 15.36 € 921,6
34,08 días 8%, paga de beneficios, sobre 426 días a 523, 46
12,29 €

460 días a 15,36 € 7.065,6

Salario base 2008

12.29 € x 1.50 puntos/ día 18.43 €

Euros /
año
366 días naturales, a 18,43 € 6.745,38
60 días, pagas de junio y Navidad, a 18,43 € 1105,8
34,08 días 8%, paga de beneficios, sobre 426 días a 628,09
18,43 €

19
460 días a 18,43 € 8.477,8

Si contratáramos a un trabajador con la categoría de Diseñador

Gráfico, la calificación por puntos es de 3.9 por lo que su salario será:

15.36 € x 2.0 puntos / día = 59.9 € Mensualmente 1.198 €

Salario Para un trabajado con la categoría de Diseñador Gráfico:

Euros año
240 días trabajados, a 59.9 € 14.376
60 días, pagas de junio y Navidad, a 59.9 € 3.594
34,08 días 8%, paga de beneficios, sobre 426 días a 59.9 2.041
€

334.08 días a 18,43 € 20.011,3

8. PLAN DE INVERSIÓN

Concepto Año 1 Año Año 3

2
Local en alquiler 7.200 7.200 7.200
Maquinaria
Equipos para el proceso de la 10.038,36 0 0
información
Mobiliario 1.738,50 0 0
Gastos de teléfono e Internet 480 480 900
Gastos de Agua y Luz 1.200
Elementos de Transporte 0 0 0
Herramientas y utillajes 600 600 600
Material de Oficina
Total material 21.256,86 8.280 8.280

El total de los gastos que tendremos el primer año será de 21.

256 €, los dos años siguientes prevemos que el gasto baje y se
mantenga en 8.280 €.

9. PREVISIÓN DE CUENTA DE RESULTADO

Variaciones de Existencias
Variaciones de Existencias cero, los gastos de oficina no contarían lo
meteríamos en gastos

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Concepto Año 1 Año 2 Año 3
Variaciones de Existencias
Ventas e Ingresos 79.200 99.000 123.750
Gastos
Arrendamiento 7.200 7.200 7.200
Publicidad prensa 19.692 0 0
Total
Mano de obra 60.033 60.033
Seguros de autónomos 9.600 9.600 9.600
Licencia de apertura 1.800 0 0
Gastos de notario 1.200 0 0
Impuesto sobre actividades 23.760 34.650 43.312
económicas
30% o 35 % de la producción
Amortizaciones Equipo Informático 4.015,34 2.409 1.445,52
Crédito Bancario 6.060 6.060 6.060
Intereses del Crédito 242,4 242,4 242,4

21
10. FINANCIACIÓN PREVISTA

1. Aportaciones de capital:

Necesitaremos pedir un crédito bancario pero primero es necesario

desglosar los gastos para saber la cuantía exacta:

Arrendamiento del local 7.200

Publicidad en prensa 19.692
Equipos informáticos 10.038,36
Mobiliario 1.738,50
Material de oficina 600
Gastos de tramitación 1.850
Gastos de Notario 1.200

TOTAL 42.318,86

A la cantidad resultante habría que restarle los 12.020,24 del capital

social aportado por los tres miembros cada uno con la cantidad de
3.005,60, eso hace 30.298,62 € que necesitaríamos. Le pediremos al
banco un crédito de 30.300€ para que sea una cifra redonda. El tipo
de interés es de un 4%, lo devolveremos en un plazo de 60
mensualidades en cuotas de 525,2€ cada mes, intereses incluidos.

Solicitaremos todas las ayudas y subvenciones que existen y que

sean acorde con nuestro proyecto. Nos hemos informado de la
siguiente ayuda que cubre el 50% de los gastos:

2.Ayudas de finalidad

Tipo de subvención:

Subvención a fondo perdido.

Cuantía de la ayuda:

Ayuda máxima 50%

Gastos subvencionables:

Serán subvencionables: adquisición de terrenos; traídas y acometidos

de servicios, urbanización y obras exteriores, edificación de obra civil,
bienes de equipo, fijos inmateriales y materiales, planificación y
gastos de auditoria, inversiones en activos fijos inmateriales y
materiales, adquisición de un establecimiento; proyectos de creación

22
de empleo, costes de materia prima comisiones de aval, aportaciones
financieras. No serán subvencionables: IVA recuperable en los
conceptos de inversión.

Información adicional:

PLAZO: estas ayudas serán de eficacia a partir del inicio de la

presentación de solicitudes y serán de aplicación hasta el día
31/12/2008.

BENEFICIARIOS: Excepcionalmente podrán ser beneficiarias las

empresas que no reúnan los requisitos de PYME y los organismos
intermedios.

CUANTÍA: La cuantía máxima reflejada es el bruto del coste de la

inversión subvencionable para subvenciones directas a la inversión.
Este porcentaje podrá incrementarse cuando se trate de PYMES hasta
en un 10% en términos brutos. La cuantía de las ayudas podrá variar
en función del tipo de subvención. Estas ayudas estarán en régimen
de máximo 100.000 euros durante un periodo de tres años.

COMPATIBILIDAD: Estas ayudas serán compatibles con otras,

siempre que no supere el coste de la actividad.

NOTA INTERNA: Las ayudas podrán concederse a través de los

siguientes tipos de subvenciones: a la inversión , a la creación de
empleo, subvenciones para financiar la realización de estudios,
subvenciones para financiar la prestación de servicios externos,
subvenciones a sociedades de garantía recíproca, préstamos
participativos, subvenciones para el fomentos de la economía social,
subvenciones para el fomentos de las infraestructuras y servicios
comunes a la empresas, subvenciones para el asesoramiento externo
para PYMES, bonificación de intereses, participación en forma de
capital, préstamos y ayudas reembolsables, préstamos participativos,
avales, aportaciones a fondos y sociedades de capital de riesgo,
ayudas que contribuyan a reforzar la solvencia y estructura
patrimonial, ayudas a la creación , diseño, desarrollo, difusión y
puesta en marcha de instrumentos financieros. Estas ayudas están
financiadas con Fondos FEDER.

Recursos generados por el negocio:

El primer año calculamos hacer un beneficio de 79.200 €, calculando

que cada año aumentemos en un 25% nuestras ventas en el segundo
año alcanzaremos la cifra de 99.000 € y el tercer año 123.750 €.

23
11. JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD

El proyecto nace a partir de la necesidad que tiene las

empresas de anunciarse, gracias a la amplia competencia en el
mercado, cada vez más, necesitan diferenciarse del resto, ahí
entramos nosotros, con la función de crear una imagen nueva,
original y diferente.

El sector de la publicidad en Sevilla se está desarrollando a un

ritmo rápido, pero no es comparable con otras ciudades como por
ejemplo Barcelona, en la que la presencia de agencias es masiva.

Nuestra empresa aprovecha que el precio para publicitarse es

muy elevado, y ofrecemos un producto más económico. Pero siempre
respetando las normas de competencia. La presencia en Internet es
un medio relativamente nuevo, algunas agencias carecen de este
servicio o lo están incorporando. La ventaja de nuestra empresa es
que ofrecemos amplias posibilidades para publicitarse en Internet.

Estamos en consonancia con las últimas tecnologías, de no ser

así la empresa quedaría estancada, es necesario estar en constante
renovación e ir incorporando nuevos servicios, como la contratación
de medios que en un futuro implantaremos. La relación calidad precio
de nuestros productos es muy buena y al alcance de cualquier PYME

Ofrecemos un servicio novedoso, garantizamos la revisión y

supervisión totalmente gratuita del producto que vendamos a nuestro
clientes. Tenemos una gran proyección de futuro debido a que el
mundo de la publicidad está en constante cambio y evoluciona cada
año introduciendo nuevas tecnologías por lo que una boutique
creativa se ajustará a las necesidades del cliente. El nivel de
producción previsto puede crecer en un 25% cada año, poco a poco
seremos una empresa más grande con la intención de llegar a ser
una agencia publicitaria con todos los servicios y esperamos crear
más agencias por toda Andalucía.

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