EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

ESTUDIANTE

DOCENTE

Stefania Galindo

CURSO

Relaciones Humanas y Psicología Laboral Grupo 2

Bogotá D.C.

Abril de 2020

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 INTRODUCCIÓN

El análisis y descripción de puestos de trabajo es una herramienta básica para

toda la Gestión de Recursos Humanos. Permite aclarar los cometidos de los
individuos y sus aspectos colectivos, permite controlar la carga laboral y su
evolución de manera que se pueda actuar sobre los calificadores, las decisiones
técnicas y los equilibrios de la organización La Ergonomía es la ciencia del bienestar y
del confort; es decir, no solo tiende a mejorar las condiciones de trabajo con el fin de
prevenir y evitar efectos negativos y nocivos en la salud, interviniendo las diferentes
esferas de esta, física, psíquica y social, sino que parte de un concepto más amplio el
cual propone la mejora de los aspectos que de una u otra forma inciden en el equilibrio
de la persona considerada integralmente o sea en su totalidad, con el entorno que la
rodea.
Las consultas para rehabilitación de columna se han incrementado a causa de malas
posturas adoptadas en la realización de las actividades de la vida diaria.

Por las incapacidades de enfermedades de columna ocupan el segundo lugar de los

días laborales se pierden cada año debido a molestias de espalda. Por estas razones la
salud ocupacional ha hecho uso de la ergonomía para controlar una gran variedad de
factores de riesgo entre ellos el riesgo postural.
Algunas empresas en sus panoramas de factores de riesgo, arrojan que uno del gran
déficit en las actividades de Salud Ocupacional, son las relacionadas con ergonomía y
confort en los puestos de trabajo, pues es un riesgo prioritario la permanente o
constante exposición a tareas repetitivas, posiciones laborales inadecuadas y puestos
de trabajo mal diseñados.
Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado, se establece la urgencia de realizar
análisis de puestos de trabajo, la evaluación ergonómica individual y la adecuación de
los lugares, áreas y elementos.

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 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

A partir de la NTP 387: “Evaluación de las condiciones de trabajo: método del

análisis ergonómico del puesto de trabajo” y del Pdf dimensión hacer de la unidad 2
aplique el perfil valorativo a un (1) puesto de trabajo ubicado en la página 8 de la NTP
387.

PERFIL VALORATIVO

1. Puesto de trabajo

ANALISIS DE PUESTO DE
No: 1
TRABAJO
Fecha 02 Abril del 2020
Ciudad Bogotá D.C
Trabajo Operativo y Administrativo de
Tarea
Ingeniería Eléctrica
Computador y herramientas menor
Máquinas y Equipos
manual
Cargo Ingeniera Eléctrica
Número de horas laboradas día 9 horas
Los Domingo y (En campo se puede
Días descanso
extender el horario)
La señorita Dayan Jimenez es el jefe de
del área Técnica realiza actividad operativa
y también administrativa para actividades
Descripción de la Tarea
en subestaciones, entrega de informes de
las actividades realizadas y la selección,
contratación de personal en oficina.
Dibujo del Puesto de Trabajo

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 ITEM EVALUADO OBSERVACION O ANALISIS

De inicio se observa si el lugar de los

objetos permite al colaborador guardar una
postura adecuada, si el lugar es apropiado
para ejecutar los movimientos y posturas
fácilmente, si los espacios de los puestos y
los equipos son ajustables y adaptables a
los requerimientos. A continuación, se
miden algunas superficies:
Puesto de trabajo  Área de trabajo habitual
 La silla ergonómica
 Altura de trabajo para tareas que
requieran exactitud visual
 Las herramientas
 Apoyo manual u operación de carga
pesada
 Espacio visual y ángulo de visión
 Espacio libre para las piernas

Actividad física general Se observa el colaborador en la

entrevista con el fin de establecer la
capacidad de su actividad física que le
piden en el trabajo y es clasificada como

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 grande, óptima o pequeña. También se
analiza si la actividad física está dada por
los métodos de producción o por la
organización, si la carga es permanente o
se da por momentos.
Se mede el peso de la carga, a que
altura se realiza el levantamiento, la
Levantamiento de cargas
distancia horizontal del desplazamiento de
la carga.
Se valora por separado las posturas y
movimientos del
 Hombro y Cuello
 Codo y Muñeca
Posturas de trabajo y
 Espalda
movimientos
 Cadera Piernas
Este análisis se hace observando la
postura y movimiento más fuerte que
realiza el colaborador.

Hay probabilidad de que hay accidentes

por riesgos mecánicos, debidos a un
diseño inadecuado, a riesgos relacionados
con Eléctricos, Alturas, Gas, Temperatura,
Agentes Químicos, etc. Se determina la
severidad del riesgo:
Riesgo de accidente  Bajo: Se puede evitar acatando las
normas y así mitigar el riesgo.
 Medio: Se pide seguir las normas
de seguridad y ser muy cuidadoso
al cumplir con las actividades.
 Alto: Se requiere cumplir
estrictamente con la norma.

Se evalúa la cantidad y la calidad de las

actividades que realiza de forma individual
donde incluyen actividades de
Contenido del trabajo planificación, preparación, inspección,
corrección.
Analizar la descripción del trabajo y
asignaciones de tiempo.

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 Se evalúan las tarea que están dadas
por la organización y
Autonomía se verifica si la tarea depende de una
maquina o un equipo o del ritmo de trabajo
impuesto por otros colaboradores.
Establece la conformidad de los
colaboradores para tener una buena
Comunicación del trabajador y
comunicación con los compañeros y
contactos personales
superiores y así tener el aislamiento
adecuado por causa del ruido.
Se determina que la información que
dispone el colaborador es suficiente y
adecuada para la labor que ejecuta.
Toma de decisiones Si la toma de la decisión es equivocada
puede con llevar a un riesgo muy alto
donde se pueda presentar un accidente a
un colaborador o a bienes materiales.
Se evalúa la duración de una actividad
Repetitividad del trabajo cuando es repetitivo y solo se mide en
tareas que se repiten continuamente.
Se determina la atención que el
colaborador dedicar en su sitio de trabajo,
tales como herramientas, maquinaria,
controles. Se analiza el tiempo que
requiere el colaborador para hacer el
Atención análisis y se mide el grado de atención que
es requerido.
También se determina el porcentaje de
tiempo en el que el colaborador debe estar
observando atentamente algún aspecto de
su actividad.
Se requiere de una exactitud visual
normal, se debe medir la iluminación con
luxómetro, que este calibrado y se calcula
el porcentaje de iluminación medido y se
Iluminación
compara si es lo que el valor exacto que
habla la norma o si se observa que hay
área con demasiada iluminación o áreas
muy oscuras.
Ambiente térmico Se mide la temperatura del aire al que

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 se encuentra expuesto el colaborador de la
altura de la cabeza y de los tobillos del
trabajador. Si el trabajador permanece en
movimiento, se mide a 1 metro de la pared
exterior, a 1 metro de la pared opuesta y
en la mitad del lugar de trabajo a una
altura de 10 cm y 170 cm.
Se calcula el efecto del uniforme o
dotación usado por el trabajador. Se
estima la velocidad del aire y la humedad
relativa
Se mide el nivel de ruido con un
sonómetro debidamente calibrado para
usar en sitios en ambientes normales del
Ruido ruido.
Se determina si el trabajo requiere
comunicación verbal con los compañeros o
si requiere de concentración.

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 CONCLUSIONES

Podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de los
puestos de trabajo, esto permitiría la posibilidad de obtener todas las características e
información relativa a cada uno de los cargos. Además, el uso de esta información
permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto de trabajo, y a su
vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que conforman la acción de los
recursos humanos.

Se puede decir que el análisis de puestos, es una herramienta eficaz, con la cual
deben contar todas las empresas de cualquier ramo, si es que quieren tener una buena
organización y coordinadas todas sus funciones, porque la empresa que se encuentre
bien organizada, con su objetivo bien definido, alcanzara las metas deseadas, ya que el
personal sabe qué hacer y cómo hacerlo, por lo tanto, este conjunto de elementos les
asegura un buen lugar en el mercado.

La descripción de los puestos de trabajo es una fuente de información básica para

toda la planeación de recursos humanos y seguridad y salud en el trabajo. Es necesaria
para la selección, la enseñanza, el repartimiento de la carga laboral, los alicientes y la
administración salarial.

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 BIBLIOGRAFÍA

https://www.bizneo.com/blog/analisis-de-puestos-de-trabajo/

https://www.sage.com/es-es/blog/como-hacer-un-buen-analisis-de-puestos-de-
trabajo/

http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/analisis-puestos-trabajo-se

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